Консалтинг в ит бизнесе это

ИТ-Консалтинг появился на российском рынке достаточно недавно, но в последнее время рынок таких услуг стремительно растет.

Услуги ИТ-консалтинговых агентств направлены, прежде всего, на анализ эффективности работы ИТ-системы компаний. Его основной целью является подбор наиболее верных с технологической и экономической точки зрения, решений всех необходимых задач именно для данного клиента, компании.

Сегодня экономическая эффективность и успешность бизнеса современных компаний во многом определяется уровнем их технической оснащенности, применением самых инновационных решений в области управления и производства. Именно эти инструменты делают сейчас компании максимально эффективными.

Специфика оказания ИТ- консалтинговых услуг по отраслям

У ИТ-консалтинговых агентств принято, прежде всего, разделять свои услуги по направлениям деятельности заказчиков:

#13 Как начать консалтинг бизнес в ИТ

• Организации финансового сектора;
• Торговые предприятия;
• Промышленные предприятия;
• Предприятия ТЭК;
• Телекоммуникационные организации;
• Госструктуры.

Каждая из представленных отраслей имеет свою техническую и технологическую специфику. Поэтому в разных отраслях применяются различные технологические и технические решения, используется специфическое программное обеспечение. Техническая архитектура и применяемые технологические сервисы в приведённых отраслях, также принципиально различные.

Хотя на первый взгляд персонал всех этих организаций может использовать схожее программное обеспечение, общая технологическая структура организации, в каждой из этих отраслей будет принципиально иная. Поэтому обращаясь в консалтинговое агентство, обязательно обращайте внимание, чтобы оно имело достаточный опыт взаимодействия с организациями вашей сферы деятельности. Поскольку применение универсальных подходов, может оказаться неприемлемым.

Основные направления ИТ-консалтинга

Самые популярные направления ИТ-консалтинга:

• Общий ИТ- аудит, является первичным этапом взаимодействия консалтингового агентства с компанией — заказчиком. ИТ-аудит позволяет проанализировать и оценить состояние ИТ-системы компании в целом, затем подбираются наилучшие пути улучшения использования технологической инфраструктуры компании, предлагаются новые решения с целью оптимизации бизнес-управления компанией, всех компонентов вычислительной инфраструктуры и ее ИТ-процессов, предлагаются меры по улучшению информационной безопасности и т.д.
• Разработка ИТ- стратегии компании. Одно из главных целей такого консультирования является обеспечение высокого уровня корпоративного управления. Основная задача консультантов определить направления и подготовить предложения для достижения этого уровня. Специалисты изучают ИТ-процессы компании и предлагают новейшие технические, технологические и информационные решения, повышающие эффективность этих процессов. Обычно это достигается установкой нового более мощного технического оборудования и мощного программного обеспечения, обновлением технологических процессов производства. Стратегический план развития ИТ-системы компании, определяет технически правильную и экономически обоснованную архитектуру вычислительной инфраструктуры компании, ее бизнес-приложений, а также средств обеспечения необходимой информационной безопасности всех структур компании, их эффективной взаимосвязи.
• Аудит программной инфраструктуры компании. Он направлен, прежде всего, на анализ и оценку всего комплекса программного обеспечения компании и выработку предложений по его улучшению и оптимизации. Этот аудит включает в себя анализ достаточности покрытия всех бизнес-процессов компании с учётом перспективы дальнейшего развития, оценку уровня удовлетворенности персонала фирмы имеющимся программным обеспечением, анализ всей архитектуры программного обеспечения и его производительности.

Что такое ИТ-консалтинг

• Консалтинг по организации ИТ-процессов фирмы. Здесь, прежде всего, оценивается удовлетворенность пользователей компании, имеющимися программными и техническими возможностями. Также определяются потребности фирмы и даются рекомендации по получению ИТ- системы компании, применяемую программному обеспечению. Основной целью данного консалтинга является повышение удовлетворённости персонала фирмы применяемыми техническими, технологическими и программными решениями и повышением эффективности их использования.
• ИТ-консалтинг по обеспечению непрерывности процессов и транзакций в бизнесе. Сегодня существует довольно большое число электронных сервисов, которые проводят много транзакций и для которых, критически важно, чтобы их проведение производилась корректно и непрерывно. Это, прежде всего, относится к организациям, которые представляют различные финансовые услуги, например, услуги электронных платежей, а также активно используют эти сервисы в своих бизнес-процессах. Для таких фирм, ИТ- консультанты разрабатывают специализированные архитектуры и технологии по обеспечению отказоустойчивости внутренней инфраструктуры компании, непрерывности проведения всех внешних и внутренних ее транзакций, разрабатываются специальные системы по обеспечению беспрерывного выполнения необходимых бизнес-процессов даже при форс-мажорных, аварийных, чрезвычайных ситуациях, ситуациях выхода из строя отдельных модулей оборудования. Специалисты предлагают таким компаниям запасные технологические контуры и модули, настраивают технологические системы, имеющие отдельные независимые блоки, накопительные резервные мощности, обеспечивающие непрерывное энергопитание и резервное копирование всех данных. Помимо резервных систем технологического оснащения, предусматривается реагирование ИТ-систем компании-заказчика на нештатные ситуации программного свойства, предлагаются меры резервного копирования всех баз данных и мощная антивирусная защита. ИТ-консультанты не только разрабатывают всю техническую и технологическую инфраструктуру, но и пишут подробные инструкции для сотрудников компании, что они должны делать при наступлении нештатных ситуаций, чтобы свести потери компании к минимуму.

ИТ-консалтинг для телекоммуникационной инфраструктуры. Услуги такого рода предназначенны, прежде всего, для компаний, которые активно используют в своём бизнесе телекоммуникационные системы. Основными задачами таких консультаций являются разработка наиболее эффективной и надежной телекоммуникационные сети, особое внимание уделяется сокращение эксплуатационных расходов таких сетей, улучшению производительности сетей, повышение качества передачи данных и так далее.

ИТ- консалтинг в области построения и использования мобильных систем и сервисов на их основе. Сегодня мы всё больше пользуемся беспроводными технологиями и системами. Мобильные сервисы очень удобны, становятся всё более и более популярны у пользователей любых услуг. Все эксперты отмечают их многократный рост.

Существующей на данный момент мобильный инфраструктуры, явно недостаточно. Поэтому потребность в таких решениях и сервисах очень велика. С каждым годом всё больше компаний обращается к ИТ-специалистам именно за такими услугами, поскольку эти технологии начал применять и бизнес для своих сотрудников, а не только для клиентов – офисы начали активно переходить на облачные беспроводные технологии. Этот процесс заставляет ИТ-специалистов искать и внедрять принципиально новые подходы, оборудование, технологические сети, инновационные решения.

ИТ-консалтинг

ИТ-консалтинг – это одно из самых популярных направлений консалтинговых услуг.

IT-консалтинг от специалистов ЭВМ сервис позволяет добиться этих целей в короткие сроки, получить реальную отдачу и заложить основу для осуществления бизнес-стратегий.

Узнайте о
компании
за 2 минуты
Главная / ИТ консалтинг

Преимущества ИТ-консалтинга

Оптимизация затрат на внедрение информационных технологий.

Повышение эффективности бизнес и ИТ-процессов для вашей компании.

Повышение прозрачности и управляемости деятельности организации за счет создания единой ИТ-инфраструктуры.

Внедрение систем уровня предприятия (Business Intelligence, CRM, ERP, NIS, Groupware).

Современный ИТ-консалтинг – это отличная возможность решить практически любую проблему клиента, которая связана с работой ИТ-систем, подразделений, внутреннего взаимодействия технологий и бизнеса. Это касается не только функционирования программного и аппаратного обеспечения, но и выстраивания работы ИТ-службы, планирования и оптимизации финансовых, организационных и человеческих ресурсов, оптимизация бизнес-процессов так, чтобы максимально быстро и просто получить результат.

Стоимость обслуживания

Почему выбирают нас

Независимая экспертная оценка соответствия ИТ-систем задачам бизнеса.

Составление архитектуры и настроек корпоративных ИТ-систем в соответствие с рекомендуемыми практиками.

Повышение эффективности использования имеющихся ИТ-ресурсов.

Оценка объема инвестиций в IT, согласно планам развития предприятия.

Направления и области ИТ-консалтинга

Консалтинг разработки ПО. Специалисты помогут сформировать техническое задание (ТЗ), определиться с требованиями, архитектурой решения и технологиями, которые позволят решить имеющиеся бизнес-задачи, какие задачи должны быть решены максимально быстро, повысить эффективность и управляемость.

Консалтинг оптимизации ИТ-инфраструктуры. Эксперты помогут определить текущее состояние IT, разработать стратегию развития ИТ, потребностей бизнеса и реализовать ее. Оценка текущего состояния ИТ-сектора бизнеса поможет спланировать бюджет на развитие IT, оценить или спрогнозировать результаты внедрения решения и определить приоритеты ИТ-проектов. ИТ-консалтинг работает для вашего бизнеса, достижение бизнес-целей.

Digital-консалтинг (интернет-консалтинг) для ваших проектов. Данный тип ИТ-консалтинга охватывает все, связанное с онлайн: интернет-сайты, социальные сети, мобильные приложения и прочие онлайн каналы включая направлениям интернет-маркетинга ORM, SERM, SMM, SEO и т.д. Digital-среда является наиболее эффективной и инновационной, как с точки зрения коммуникации с аудиторией, так и с точки зрения возможностей проведения аналитики и просчета. Также наиболее динамично меняющейся, отчего далеко не все каналы могут подойти конкретному бизнесу.

Консалтинг по управлению ИТ-мощностями и доступностью ИТ-услуг. В этом случае специалисты помогут привести ИТ-инфраструктуру проекта в соответствие с меняющимися требованиями бизнеса, обеспечат соответствующий баланс ИТ-мощностей и сократим риски, связанные с доступностью IT-услуг.

Стратегический консалтинг для вашего бизнеса. Стратегия развития и оптимизации – создание и поддержка в актуальном состоянии стратегии развития даст видение вектора развития, избавит от ситуативных решений и поможет более эффективно управлять ИТ инфраструктурой.

Оценка безопасности ИТ-инфраструктуры проекта. Эксперты ЭВМ сервис помогут определить наиболее слабые места в системе обеспечения информационной безопасности и правилах доступа, провести анализ на предмет соответствия безопасности ИТ инфраструктуры бизнес-требованиям и лучшим практикам, уменьшить риски возможных инцидентов безопасности и подготовить необходимые контрмеры для их минимизации/предотвращения.

Управление ИТ-услугами. Решения от специалистов ИТ-консалтинга. Специалисты помогут подготовиться и провести трансформацию процессов предоставления ИТ-услуг в соответствии с лучшими практиками в сфере ITSM, чтобы решить проблемы и увеличить эффективность процессов, а также повысить удовлетворенность конечных пользователей ИТ-услуг.

Источник: evmservice.ru

ИТ-консалтинг

По данным агентства RAEX, российский рынок ИТ-консалтинга в 2021 году вырос на 3%. По итогам 2022 года аналитики ожидают существенный рост, связанный с увеличением потребности компаний в импортозамещении ПО и укреплении информационной безопасности. ИТ-консалтинг — фундамент для последующей модернизации ИТ любого масштаба.

Что такое ИТ-консалтинг?

ИТ-консалтинг – это комплексная консультация, которая включает в себя оценку текущего состояния ИТ-инфраструктуры, разработку плана по перестройке ИТ-ландшафта или внедрению новых платформ и сервисов, а также создание ИТ-стратегии.

ИТ-консалтинг может включать в себя ИТ-аудит, однако это два разных понятия. ИТ-аудит – это выявление текущих и потенциальных ошибок системы, а ИТ-консалтинг помогает определить, как решить стратегические задачи компании с помощью цифровых инструментов.

заместитель генерального директора

Задать вопрос

заместитель генерального директора

Задать вопрос эксперту

заместитель генерального директора

Ваша заявка отправлена
Вернуться обратно

Как понять, что вам нужен ИТ-консалтинг?

ИТ-консалтинг – это подготовительный этап изменений ИТ-инфраструктуры, без которого не обходится ни одно внедрение цифровых инструментов. Эта услуга будет вам полезна, если:

Текущая ИТ-инфраструктура компании

не справляется с существующими задачами или не отвечает запросам, связанными с вашими производственными и бизнес-процессами.

Вы планируете существенные изменения,

связанные с ИТ-инфраструктурой компании: обновление, импортозамещение ключевого и вспомогательного ПО, расширение или сокращение производства и т.д.

Периодические сбои

отражаются на внешних и внутренних пользователях ИТ-систем.

ИТ-инфраструктура уязвима

для внешних атак или подвергается им.

Один из ключевых показателей того, что компании нужен ИТ-консалтинг — это «неокупаемость» ИТ-инфраструктуры. Если вы вкладываете средства в информационные системы, но это не приносит прибыль, значит ИТ-инфраструктура точно нуждается в профессиональной оценке.

Какие задачи решает ИТ-консалтинг?

ИТ-консалтинг строится по схеме «оценка состояния системы – подбор решений – разработка плана внедрения этих решений и последующей работы» и включает в себя следующие задачи:

Оценка и корректировка

текущей ИТ-инфраструктуры.

Подбор ИТ-решений

подходящих компании как с организационной, так и с технической точек зрения.

Расчет и оптимизация затрат

на поддержку, внедрение, последующее развитие; создания «с нуля» или перестройка IT-инфраструктуры.

Синхронизация ИТ

и бизнес-процессов компании, создание максимально благоприятных условий для оперативного реагирования ИТ-инфраструктуры на изменения в бизнес-процессах.

Создание целевой модели

информационной системы компании.

Организация эффективной структуры

управления информационными технологиями.

Какие услуги входят в ИТ-консалтинг?

Аудит и анализ

Первичный анализ технической, программной и сетевой части ИТ-инфраструктуры компании, выявление «узких» мест.

Подготовка к разработке ПО

Заказная разработка ПО учитывает все потребности и особенности компании; дорогое, но часто оправданное решение. Именно поэтому на первом этапе важно проанализировать запросы компании, составить правильное техническое задание для разработчиков и протестировать созданное решение.

Оптимизация ИТ-инфраструктуры

Планирование бюджета для последующих поддержки и развития ИТ-инфраструктуры, а также выявление неэффективных элементов инфраструктуры.

Оценка безопасности ИТ-инфраструктуры

Анализ на предмет защищенности и уязвимости ИТ инфраструктуры.

Концептуальная задача ИТ-консалтинга – синхронизация ИТ и бизнес-процессов, однако не все компании нуждаются в полном цикле услуг ИТ-консалтинга. В зависимости от бизнес-задач и текущего состояния ИТ-инфраструктуры некоторым необходимо решить точечные задачи. Что именно нужно компании – доработка какого-либо элемента или полная реструктуризация системы – сможет определить только профессиональный ИТ-консультант.

С чего начать, если вы решили воспользоваться услугами ИТ-консалтинга?

• Определите, что необходимо поменять или улучшить в текущей ИТ-инфраструктуре для достижения бизнес-целей компании.
• Выберете надежного ИТ-консультанта. Можно опираться на предыдущие проекты компании, отзывы и рекомендации.
• Сформируйте KPI для определения эффективности ИТ-инфраструктуры. Результаты должны быть представлены в численных измеримых показателях.
• Будьте готовы предоставить компании-консультанту информацию, касающуюся проектов, в полном объеме.

Конечно, задачи ИТ-консалтинга не всегда связаны с разработкой ИТ-стратегии «с нуля» или созданием целевой модели для перестройки существующей ИТ-инфраструктуры. Зачастую достаточно подобрать и внедрить один или несколько цифровых вспомогательных инструментов с учетом того, что компания использует качественную базовую платформу.

Еще решения

Импортозамещение в IT
Облачные сервисы
ИТ-аутсорсинг

Наши партнеры

1 Фирма «1С» – крупнейший российский разработчик ИТ-решений, специализирующийся на разработке, дистрибуции, издании и поддержке программного обеспечения.

Продукты «1С» продвигаются через развитую партнерскую сеть, насчитывающую более 10000 постоянных дилеров по всей России и СНГ, более 6000 предприятий сети «1С:Франчайзинг», сертифицированных фирмой «1С» для оказания комплексных услуг по автоматизации на базе программных продуктов управления и учёта на предприятиях.

Партнерские статусы

С 2010 года «КОРУС Консалтинг» является официальным партнером Фирмы 1С и специализируется на крупных корпоративных внедрениях. Партнерские статусы:

• Партнер программы «1С:Консалтинг»
• Кандидат 1С:Центр компетенции по производству (ЦКП)
• Кандидат 1С:Центр ERP

Данные статусы подтверждают высокую квалификацию специалистов «КОРУС Консалтинг» в области внедрения решений на платформе «1С:Предприятие 8» на корпоративном рынке. За годы практики мы разработали несколько отраслевых решений, реализовали ряд масштабных проектов на платформе 1С.

Сайты направлений

1С-Битрикс – лидер российского рынка в области разработки систем управления веб-проектами и корпоративными порталами.

Партнерская сеть «1С-Битрикс» включает более 12000 компаний по всей России и СНГ, среди которых известные студии веб-дизайна, квалифицированные разработчики, ИТ- интеграторы, рекламные агентства.

«КОРУС Консалтинг» – золотой сертифицированный партнер компании «1С-Битрикс», предлагает весь спектр услуг по разработке и внедрению решений на платформах «1С-Битрикс» и «1С-Битрикс24».

Сайты направлений

Microsoft – одна из крупнейших транснациональных компаний, производитель широкого спектра программного и аппаратного обеспечения. Департамент Microsoft Business Solutions является одним из ключевых подразделений корпорации Microsoft.

Партнерские статусы

«КОРУС Консалтинг» – золотой партнёр компании Microsoft. С 2000 года компания получила более 60 наград от вендора. «КОРУС Консалтинг» является многократным победителем конкурсов отраслевых решений Microsoft Dynamics ERP и CRM и одним из наиболее успешных партнеров Microsoft в Центральной и Восточной Европе.

«КОРУС Консалтинг» обладает статусом Cloud CRM Gold, который присуждается партнёрам корпорации в рамках глобальной программы Microsoft Partner Network. Золотой уровень компетенции гарантирует высокие стандарты услуг по внедрению CRM-решений на платформе Microsoft, а также подтверждает профессионализм проектной команды, наличие сертифицированных специалистов и успешно выполненных проектов.

Сайты направлений

Корпорация SAP – крупнейший мировой разработчик программного обеспечения для автоматизации всех возможных бизнес-процессов компании: от бухгалтерского учета до систем управления лояльностью.

«КОРУС Консалтинг» ведет практику внедрения и технической поддержки решений SAP с 2008 года.

Продукты в нашей линейке

• SAP for Retail
• SAP HCM
• SAP TOPO
• SAP TM
• SAP SuccessFactors
• SAP HANA
• SAP ERP

Партнерские статусы

«КОРУС Консалтинг» является золотым партнером SAP. Золотой партнер SAP – статус предоставляет преимущественное право проведения работ по внедрению и сопровождению сложных бизнес-решений на платформе SAP в России и странах СНГ. Gold Partner Status SAP подтверждает наличие в штате «КОРУС Консалтинг» квалифицированных специалистов по предпродажной и технической поддержке SAP, разработке спецификаций и реализации проектов.

Сайты направлений

Одна из крупнейших компаний-производителей программного обеспечения для организаций, крупный поставщик серверного оборудования.

Одна из крупнейших компаний-производителей программного обеспечения для организаций, крупный поставщик серверного оборудования. Решениями Oracle пользуются более чем 380 000 клиентов из различных отраслей в более чем 145 странах мира, включая все компании из списка Fortune 100.

• Специализация по продукту Oracle Hyperion Planning.
• Специализация по продукту Oracle Hyperion Financial Management.
• Специализация в отрасли «Авиакосмическая и оборонная промышленность» (Aerospace and Defense).
• Специализация в отрасли «Потребительские товары» (Consumer Goods).
• Специализация в отрасли «Оптовая торговля и дистрибуция» (Wholesale Distribution).
• Специализация в отрасли «Нефть и газ» (Oil and Gas).

Партнерские статусы

«КОРУС Консалтинг» является платиновым партнером корпорации Oracle (Platinum Partner Oracle) на территории Российской Федерации.

C 12 февраля 2016 года мы являемся участником программы Oracle PartnerNetwork (OPN) Cloud Program, обладаем статусом Cloud Standart.

Источник: korusconsulting.ru