Консалтинговые компании в сфере бизнеса это

Консалтинг (Consulting) — это профессиональное консультирование собственников бизнеса / руководителей компаний, охватывающее широкий круг вопросов, связанных с систематизацией бизнеса, а так же основными аспектами ведения предпринимательской деятельности. Услуги консалтинговой компании «GL Group Consulting» помогают оптимизировать деятельность компании, повысить ее ключевые показатели и найти решение текущей проблемы. Таким образом, если компания столкнулась с проблемой, которую не под силу решить силами штатных специалистов, без привлечения стороннего консультанта, руководство обращается в консалтинговую компанию, которая в свою очередь, предлагает подходящий способ решения поставленной задачи.

Компания GL Group Consulting более 20 лет осуществляет бизнес консалтинг в Москве, Московской области и других городах России. Мы сопровождаем предпринимателей, собственников бизнеса в ведении бизнеса, а так же оказываем все виды консалтинга: финансовый, кадровый, инвестиционный, юридический, бухгалтерский, IT, управленческий и операционный консалтинг с возможностью взять на аутсорсинг финансового директора и главного бухгалтера. Все услуги предоставляются как комплексно (абонентское обслуживание), так и отдельно (разовые услуги). Заказав консалтинговые услуги у нас, вы добьетесь максимального прироста прибыли и сокращения расходов, а так же выйдете на новый уровень развития.

Чем занимаются консалтинговые компании. Виды и типы консалтинга

Консалтинговые услуги в Москве

Цель консалтинговой компании

Цель консалтинговой компании «GL Group Consulting» при предоставлении услуг консалтинга зависит от характера задач, которые заказчик планирует решить. Как правило, это помощь в стратегическом планировании компании и глубоком анализе поведения конкурентов на рынке, бизнес-планирование, внедрение бюджетирование, организация управленческого учета, аудит бизнес-процессов, создание маркетингового плана продвижения продукции. В своей работе мы используем следующую последовательность действий и применяем основные этапы: обследование организации (положение на рынке, сильные и слабые стороны, бенчмаркинг); комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; аудит бизнес-процессов (выявление проблемных зон); выдача рекомендаций по улучшению ситуации; систематизация бизнеса.

GL GROUP CONSULTING
О компании в цифрах
Профессионалов ежедневно применяют свои знания и навыки для достижений ваших целей
Довольных клиентов, которые готовы дать рекомендации и ведут свой бизнес вместе с нами
Лет опыта на рынке консалтинговых услуг для малого, среднего и крупного бизнеса

Повышать профессионализм и компетенции людей для создания высокоинтеллектуального Общества современной России

Стремление всех слоев современного Общества к развитию личностных и профессиональных качеств для достижения успеха в семье, спорте, бизнесе.

Вывести российский бизнес в мировое сообщество предпринимателей, используя лучший мировой опыт в формировании капитала

Услуги консалтинга в Москве

Финансовый консалтинг

Финансовый консалтинг — это комплекс услуг, включающих в себя аудит финансовой отчетности и детальный анализ финансово-экономической деятельности предприятия, проводится ежегодно совместно с главным бухгалтером и финансовым директором компании. Для осуществления финансового консалтинга, достаточно предоставления данных бухгалтерского / управленческого учета и финансовой отчетности. На сегодняшний день, компания GL Group является лидером финансового консультирования в Москве, Московской области и других городах России. За время работы на российском рынке «GL Group Consulting» помогла внедрить и автоматизировать бизнес-процессы десяткам российских компаний самого разного профиля и масштаба.

Кадровое консультирование (кадровый консалтинг) – это вид предпринимательской деятельности, напрямую связанный с решением задач руководителя организации, в области подбора персонала, его обучения и адаптации, в целях увеличения эффективности использования трудовых ресурсов. Подбор специалистов, оптимизация кадрового состава, разработка системы мотивации, внедрение передовых технологий работы HR-отдела — все это не пустой звук, а наше преимущество. Практически сразу, после решения основных проблем с операционной деятельностью, следует обратить внимание на подбор персонала. GL Group Consulting лидирует в этой сфере консалтинга, что подтверждается показателями доли рынка HR-услуг в работе не только с государственными и муниципальными заказчиками, но и клиентами из малого и среднего бизнеса.

Кадровый консалтинг

Юридический консалтинг

Юридический консалтинг – сравнительно новая, но широко востребованная услуга, позволяющая компаниям получать качественное обслуживание правового характера, так как законодательство РФ имеет свойство постоянно меняться. Консультация юриста, приоритетом деятельности которого является достижение поставленных задач и индивидуальный подход к каждому клиенту, ответственность и колоссальный опыт в судебной практике позволяют быстро решать самые трудные вопросы, связанные с консультированием по международному, налоговому, гражданскому и административному праву. Обратившись за правовым консалтингом в компанию «GL Group Consulting», вы делаете выбор в пользу высочайшей квалификации, выгодных условий сотрудничества и отличной цены на услуги юриста.

ТРЕБУЕТСЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ЭКСПЕРТА?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ РАБОЧЕГО ДНЯ.

Нажимая кнопку «Отправить», вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с условиями оферты и политикой конфиденциальности

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг — это профессиональная помощь собственникам (руководителям) компаний, направленная на совершенствование форм управления и ведения бизнеса, посредством систематизации бизнес-процессов через внедрение автоматизированных систем бизнес анализа. На наш взгляд, оценочным показателем консалтинговых услуг GL Group Consulting выступают количественные и качественные факторы, которые получают наши клиенты при заказе услуг управленческого консалтинга, а именно: снижение себестоимости производства / услуг; снижение накладных (косвенных) расходов; увеличение рентабельности; увеличение оборачиваемости денежных средств; рост прибыли; увеличение объема инвестиций в действующий бизнес.

Стратегический консалтинг (риск консалтинг) — это комплекс услуг, в перечень которых входит решение задач по определению перспективных направлений развития компании на период от 5 – 10 лет, на основе детального анализа текущей ситуации на рынке товаров / услуг, а так же потенциальных возможностей организации. Консультации специалиста помогут собственнику (руководителю) компании определиться с бизнес стратегией и понять, насколько грамотно и эффективно организовано управление предприятием. Сегодня, стратегическим планированием занимаются, как правило, крупные консалтинговые компании в Москве, Московской области и других городах России, в число которых входит GL Group Consulting.

Стратегический консалтинг

Операционный консалтинг

Операционный консалтинг – это система мероприятий, направленных на эффективное внедрение механизма управления компанией, посредством интеграции организационной структуры, бизнес процессов и системы учета данных в зависимости от меняющихся внешних условий. Кроме того, операционный консалтинг способствует повышению уровня координации между филиалами, структурными подразделениями, а так же поиску необходимых ресурсов для развития бизнеса. Специалисты компании GL Group готовы провести оценку текущего состояния бизнес-процессов (аудит), их оптимизацию и реинжиниринг в соответствии со стратегий компании-заказчика, направленного на повышение общей эффективность компании.

ТРЕБУЮТСЯ УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА В МОСКВЕ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ РАБОЧЕГО ДНЯ.

Бухгалтерский консалтинг

Бухгалтерский консалтинг – это комплекс услуг в области организации бухгалтерского учета компании, составления налоговой отчетности, планирования оплат и выставления счетов, а так же оптимизации налогообложения. Бухгалтерский консалтинг позволяет нашим клиентам самостоятельно проводить бухгалтерский аудит при смене главного бухгалтера и дальнейшего развития бизнеса. Мы оказываем бухгалтерские консультации для ООО / ИП, которые различаются как по организационно-правовой форме, так и по видам деятельности: разовые консультации, абонентское обслуживание, консультационные услуги по договору (срок действия: месяц, квартал, год) — в течение этого периода специалисты компании консультируют клиента по вопросам бухучета и налогообложения.

Бизнес консалтинг – лучший способ выявить пробелы, образовавшиеся в ходе производственной и/или операционной деятельности организации, а также оптимизировать все существующие бизнес процессы организации. С нами вы получаете профессиональные консультации экспертов с опытом работы на производственных предприятиях, в строительстве, розничной / оптовой торговле, ЖКХ / ТСЖ, сельское хозяйство, сервисные компании и услуги, складская логистика, ВЭД, здравоохранение и медицина, транспортная логистика и т.д.
Мы предоставим вам реальную картину деятельности компании, а также поможем выявить сильные и слабые стороны в операционной деятельности.

Бизнес консалтинг

Инвестиционный консалтинг

Инвестиционный консалтинг – это комплекс услуги в области разработки и внедрения инвестиционной политики компании, оптимизации процесса использования собственных активов, а так же специализированная помощь при формировании инвестиционного портфеля. Инвестиционный консалтинг GL Group Consulting позволяет нашим клиентам разработать и обосновать инвестиционную модель инвестиционного проекта, привлечь денежные средства для получения финансирования в развитие существующего бизнеса. Мы предоставляем широкий спектр услуг в управлении инвестиционным процессом, в том числе анализ и консультирование по существующим инвест портфелям, анализ стратегии инвестирования, формирование активов для долгосрочного инвестирования.

ХОТИТЕ УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ В МОСКВЕ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ РАБОЧЕГО ДНЯ.

Стоимость консалтинговых услуг в Москве

НАИМЕНОВАНИЕ УСЛУГ;ПЕРЕЧЕНЬ УСЛУГ;СРОК/ДНЕЙ;ЦЕНА;ЗАКАЗАТЬ

Стоимость финансового консалтинга;Финансовые консультации. Реструктуризация финансовой службы. Постановка и внедрение системы бюджетного управления. Организация финансового учета. Экспресс-анализ системы финансового учета;от 10 дней; от 200 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость управленческого консалтинга;Бизнес планирование. Маркетинговые исследования. SWOT-анализ.

Бюджетирование. Бизнес процессы. Стратегия развития. Организационная структура. Система управления. Система мотивации.

KPI. Организация управленческого учета;от 14 дней;от 250 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость кадрового консалтинга;Постановка кадрового учета с «нуля». Аутплейсмент. Карьерный менеджмент. Обзор заработных плат. Кадровый аудит;от 3 дней;от 150 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость операционного консалтинга;Операционная эффективность. Управление цепями поставок. Бережливое производство.

Управленческие панели;от 30 дней;от 500 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость производственного консалтинга;Производственное планирование. Оптимизация процессов производства. Товарно-материальные запасы. Эффективное снабжение;от 30 дней;от 350 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость инвестиционного консалтинга;Подготовка к IPO. Подготовка инвестиционного меморандума.

Оценка инвестиционного проекта;от 30 дней;от 1 500 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость бухгалтерского консалтинга;Разработка учетной политики. Организация бухгалтерского и налогового учета. Расчет оплаты труда персонала. Восстановление учета. Бухгалтерский аудит;от 30 дней;от 100 000 руб.;Заказать button=#form1 Стоимость юридического консалтинга;Консультации по налоговому праву /международному праву / гражданскому праву / административному праву / по трудовому праву. Представительство в суде;от 2 дней;от 50 000 руб.;Заказать button=#form1

* Стоимость консалтинга и цена выполнения консалтинговых услуг в Москве формируется на основании сведений из листа оценки объема работ и требуемых операций. Исходя из полученных данных, мы формируем коммерческое предложение и производим оценку приблизительных трудозатрат. Независимо от масштаба и сложности задачи, в стоимость услуг консалтинга входит: первичный сбор информации, аудит управленческого учета, аудит бизнес процессов, экспресс аудит бухгалтерии. Цены на услуги консалтинга в России могут отличаться от потребностей именно вашего сегмента рынка и напрямую зависеть от вида деятельности компании и специфики организации.

Источник: glgroup.su

Компания консалтинговая

компания консалтинговая

Консалтинговая компания – это компания, которая консультирует другие компании по разного рода вопросам, касающихся рыночных отношений. Это может быть разработка бизнес-проекта, оценка стоимости объекта, помогает найти выход в кризисных ситуациях, разрабатывает маркетинговую стратегию, проводит исследование рынка и дает прогноз. Консалтинговая компания может заниматься очень широким спектром услуг или быть узко – специализированной. Главное направление консалтинговой компании в консультируемом предприятии – это повышение эффективности деятельности предприятия , одновременно повышая эффективность труда сотрудников предприятия.

Консалтинг (консультирование) — деятельность по консультированию руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, коммерческой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности. Цель консалтинга — помочь системе управления (менеджменту) в достижении заявленных целей.

Консалтинг — это управленческое консультирование по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности, оказываемое внешними консультантами для решения той или иной проблемы.

Консалтинговые компании специализируются по отдельным направлениям деятельности (например, финансовому, кадровому, организационному, стратегическому).

Основная задача консалтинга заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических решений с учётом предметной области и проблем клиента.

Рассмотрим, более детально, что значит консалтинговая компания.

Основные положения консалтинговой компании

Для оказания квалифицированной помощи зачастую не хватает работы одного человека. Необходим иметь целый штат специалистов, которые имеют навыки работы в различных сферах. Именно эта необходимость и вызвала появление таких компаний, деятельность которых – это оказание консалтинговых услуг.

Такие фирмы могут профессионально помогать не только организациям, но и частным лицам. Например, при устройстве на работу в другой стране именно консалтинговые компании с юридической и правовой стороны оказывают поддержку иностранцам. В широком значении слова консалтинговые услуги – это предоставление специалистов для решения совершенно разных проблем, которые могут возникнуть в процессе ведения бизнеса или работы.

Главное задача в работе таких компаний – направленность на развитие бизнеса. Консалтинговые услуги – это широкая специализация по разным отдельным направлениям, например, помощь по проблемам производства, кадров и многое другое.

проектный консалтинг.

Предусматривает коллективную работу представителей фирмы во главе с руководством и специалистов из консалтинговой компании над разработкой и введением принятых решений по оптимизации бизнеса.

Проведение проверки проблем с последующим предложением рекомендаций по их решению.

Работник от компании-исполнителя только предоставляет информацию нужную для решения появившихся проблем у заказчика.

Когда нужна помощь консалтинговых компаний?

в случае расширения организации или смены деятельности;
если фирма решает занять лидирующие позиции на рынке;
в результате того, что организация очутилась на грани кризиса.

Консалтинговые копании предоставляют рад услуг для учетной политики, занимаются разработкой управленческого плана счетов и разнообразных форм управленческой отчетности.

Также работают в области разработки методологии консолидации учетных данных для корпораций и холдингов и предлагают варианты моделей сопряжения управленческого и фискального учета для следующих типов холдингов:

пассивные холдинги, которые довольствуются только тем, что имеют интересы в других компаниях;
активные холдинги, которые, помимо того, что было сказано выше, предоставляют услуги своим дочерним компаниям.

Создание холдинга рождает группу компаний, состав которых может представлять интерес в нескольких отношениях. Холдинговая компания является компанией, которая стремится объединить партнеров или акционеров, которые желают приобрести значительное влияние в компаниях, проводимых ею.

Создание холдинга происходит так же, как создание любого другого типа компании. Тем не менее, корпоративная цель должна быть пригодна и предусматривать, что компания будет ко всему иметь интересы в отношении других организаций, а также оказывать административную поддержку своим дочерним предприятиям, если учредители выбирают ее как активный вид холдинга. Учредителям важно рассмотреть вопрос о выборе юридической структуры холдинга, а также операций, которые она будет производить.

Выбор структуры для проведения

Как и все стартапы, заложить начало для развития компании является важным шагом в формировании холдинга, также как и выбор соответствующей правовой структуры. Для начала будет необходимо сравнить все возможные варианты и выбрать то, что подходит лучше всего.
Таким образом, можно определить ход действий после создания компании. Создание холдинга, как правило, включает в себя одно из следующих действий. Первый вариант – это создание холдинговой компании, которая сможет предоставлять ценные бумаги других компаний. Вкладчик может быть физическим или юридическим лицом.

Также компания может быть создана таким образом, сможет распоряжаться и приобретать ценные бумаги одной или нескольких компаний. И, наконец, холдинги также создаются непосредственно перед созданием операционных компаний, и, таким образом, связаны или основных акционеров из них. Желательно, прибегнуть к помощи адвоката в процесс заключения юридических, финансовых и налоговых сделок.

В чем же основные преимущества холдинга? Помимо выделения вспомогательных функций в холдинговой компании, таким же образом выделяются определенные услуги для работы дочерних предприятий, есть несколько других преимуществ использования холдинговой компании, в том числе, она выступает в роли головной компании дочерней организации, владея ее долей не менее 5% в течение более двух лет. Это помогает избегать двойного налогообложения: прибыль облагается налогом в головной компании, а затем в холдинговой компании в распределении дивидендов (за акцию), которого она заслуживает. Таким образом, дивиденды, выплачиваемые дочерними компаниями за счет прибыли, обычно облагается налогом на уровне налоговой франшизы почти как у головной копании, но благодаря такой мере налог не платят как таковой: только доля в размере 5% будет повторно собрана в налогооблагаемый доход холдинговой компании.

Налоговая консолидация

Налогово-бюджетная интеграция будет на этот раз глобальной для выплаты налога на прибыль. Вся прибыль и убытки, наложено – консолидированных компаний будут облагаться налогом в то же время. Каждая потеря будет иметь возможность компенсировать прибыль других, чтобы позволить себе, как правило меньше налогов. Для этого должны быть выполнены несколько условий:

Все налоговые органы должны быть консолидированы и подлежать налогу на корпорации;

Холдинговая компания должна владеть не менее 95% акций консолидированных компаний;

И, наконец, правила территориальности предусмотренные для налоговых консолидированных активов.

Создание холдинга позволяет извлечь выгоду

Например, предприниматель, который хочет взять под контроль компании, должен приобрести более 50% акций в ней. С созданием холдинга, подрядчик может удерживать 50,1% холдинговой компании, которая владеет 50,1% акционерного капитала компании-цели. Создание холдинга также помогает разделить пакет акций компании, но тем не менее, продолжать держать контроль над всеми ними (так же, как то, что мы уже видели, но с юридической точки зрения).

Холдинговая компания, которая также называется “родителем” или “материнской компанией” выступает в качестве холдинговой компании и распоряжается акциями или ценными бумагами в нескольких компаниях, национальных и/или международных и могут принадлежать к различным секторам. В рамках этой деятельности, финансовое участие холдинга должно быть максимальным, то есть, она должна превышать 50% акций.

Типы холдинга

Типы холдинга делятся на:

финансовый холдинг;
банковский холдинг;
специализированные виды холдинга.

Холдинги, какие компании принадлежат к различным секторам (промышленность, банковское дело, транспорт, страхование …). Специализированные холдинги могут быть созданы в области информационно-коммуникационных технологий.

Зачем создаются холдинговые компании? Несколько причин может подтолкнуть партнеров и/или акционеров для консолидации своих акций для объединения в единой холдинговой компании. Например для:

реструктуризация бизнес-группы.

В связи с этим, холдинг состоит из перечисления взносов акций и акций компаний, уже работающих на рынке. Создание такой компании будет содействовать лучшему управлению каждой группе компаний. Эти компании могут также повысить их уверенность в управлении, некоторые из них повысят уровень продуктивности работы деятельности материнской компании, в частности, что касается управления казначейства, бухгалтерского учета …

восстановление бизнеса.

Создание холдинга позволяет финансировать выкуп одного или нескольких предприятий. В этом случае покупатели приступить к созданию материнской компании путем передачи своих активов к нему. Холдинговая компания покупает контрольный пакет акций в каждой компании.

для передачи компании наследникам или приемникам.

Как просто объяснить, что такое консалтинговая компания

Что такое консалтинг

Не все знают, чем занимается консалтинговая компания, попробуем объяснить это простыми словами.

Эта тема больше всего интересует тех, кто занимается бизнесом, руководителей, которые хотят повысить эффективность своего предприятия. Эффективность работы компании напрямую влияет на получение дохода.

Консалтинговая компания оказывает своим клиентам консалтинговые, то есть консультационные услуги.

Понятие консалтинговой компании

Как правило, консалтинговые компании создают группы экспертов, и они предоставляют консультации, свои услуги другим людям или компаниям для того, чтобы они могли решить свои текущие проблемы и работать без проблем дальше.

Все консалтинговые компании при работе пользуются следующим форматом по оказанию своих услуг. Сначала собирается необходимая информация о бизнесе клиента, проводится анализ текущих проблем компании. Специалисты на основе полученной информации делают подробный анализ всей деятельности организации, и на его основе выстраивают план по решению проблем в компании. После этого созданный план должен быть реализован на практике в работе организации, и в дальнейшем требуется проследить за тем, чтобы эффективность работы компании увеличивалась.

Этот алгоритм представляет собой универсальный формат работы консалтинговых агентств с предприятиями. Консультация более мелких предприятий может иметь несколько другой формат. Например, некоторым организациям требуется помощь в оформлении кредита в банковской организации. В этом случае консалтинговая компания поможет найти банк, который выдаст кредит. Также после получения денег пишется маркетинговый план, разрабатывается бизнес-план и проводится исследование рынка.

В некоторых консалтинговых компаниях есть специалисты, которые могут сделать сайт, и разместить его на хостинге.

Принципы работы консалтинговых компаний:

В работе используются научно-обоснованные и проверенные данные;
При работе с клиентами применяются информационные технологии;
В зависимости от проблем заказчика специалисты консалтинговой компании могут предложить свою собственную идею или разработку, если это поможет решить вопрос.

Подробности

Цели и задачи

В чём заключается работа консалтинговой компании

Основной целью работы консалтинговой компании является повышение эффективности работы предприятия и бизнеса клиента. Например, когда предприятие хочет расширить свой бизнес, однако среди персонала нет нужных специалистов или экспертов. Сотрудники консалтинговой компании производят анализ, и могут выявить, какие у организации есть проблемы, ошибки в управлении, выявляется необходимые места роста.

Направление деятельности консалтинговых организаций:

Составление советов и рекомендаций для повышения производительности работы компании
Разработка маркетинговой стратегии организации
Произведение анализа текущего состояния компании, и выявление всех проблем
Разработка решения для совершенствования технологического процесса
Проведение аудита отчётных документов
Составление плана по реорганизации структурных подразделений бизнеса
Разработка методических пособий для обучения персонала.

В работе бизнеса могут случиться критические ситуации из-за высокой конкуренции на рынке, из-за завышенных расходов на рекламу, при расширении рынка сбыта. В такие моменты компания может обратиться за помощью к специалистам со стороны, чьи консультанты смогут оценить ситуацию свежим взглядом, и помочь разработать действенные рекомендации для того, чтобы бизнес смог выйти из кризисной ситуации. Специалисты консалтинговой компании могут использовать разные способы по модернизации технической базы, порекомендовать сократить расходы или обратить внимание на новое перспективное направление в бизнесе, разработать методы по повышению мотивации персонала.

Маркетинговая стратегия

Сотрудники консалтинговой компании для начала проведут анализ рынка, на котором работает предприятие. При анализе сегмента рынка, будут выявлены их потребности, подборка оптимальных рекламных каналов, чтобы запустить эффективную маркетинговую кампанию. Это позволит организации с большим эффектом продвигать на рынке свои товары и услуги, сократить лишние расходы, и пойти по пути увеличения прибыли.

Поиск проблем в деятельности организации

Не во многих организациях есть специалисты или эксперты, которые могли бы проанализировать деятельность предприятия и найти проблемы, которые нужно решить для дальнейшего развития. Сложности и проблемы у организации могут быть в разных сферах деятельности, и не всегда предприятие может их самостоятельно вычислить.

В этих случаях также могут помочь специалисты консалтинговой компании, которые быстро проведут анализ работы предприятия, и всех его отделов, чтобы найти наиболее слабые места в работе.

Модернизация технологического процесса

В современном мире очень быстро развиваются инновационные технологии, и не все успевают за ними следить И уж тем более внедрять в свою работу. Специалисты консалтинговой компании знают насколько это важно, использовать современные технологии. После анализа деятельности предприятия, можно увидеть слабые места компании, где и что можно изменить. Они составят список рекомендаций, где требуется нововведения, и руководитель по своему решению будет внедрять, и улучшать эффективность работы.

Документы и отделы

Анализ отчетов и документов

Специалисты консалтинговой компании помогают провести Аудит и проверку финансовой отчётности предприятия, насколько документы соответствуют требованиям бухгалтерского учёта. Это требуется для того, чтобы выявить ошибки в отчётах, потому что документы в дальнейшем сдают в налоговую инспекцию, или проверяют, когда меняется главный бухгалтер.

Реорганизации структурных подразделений предприятия

Реорганизация это когда к компании присоединяются другие юридические лица, или происходит раздел управления между собственниками, или организация вообще прекращает свою деятельность. Для этой процедуры нужен опытный юрист, у которого есть опыт реорганизации бизнеса. Поскольку далеко не у всех компаний есть такой сотрудник, за помощью обращаются в консалтинговую фирму, которая проведет этот процесс с соблюдением законов нашей страны.

Работа с персоналом

В консалтинговых компаниях есть специалисты, которые помогут повысить уровень квалификации работников, проведут необходимые тренинги, разработают тренинги для сотрудников отдела продаж, семинары для руководителей по развитию лидерства и улучшению навыков управления. Также можно заказать тренинг по более эффективному использованию времени работников. При необходимости консалтинговая компания поможет разработать методические документы, разработать скрипты продаж, и даже составить инструкцию по работе с оборудованием.

Причины обращения в консалтинговую компанию

Работа и деятельность каждого предприятия уникальна, и у всех могут быть свои причины для обращения к специалистам в консалтинговой компании. Рассмотрим основные причины обращения к таким специалистам:

Руководителю нужны знания в определенной области, которые помогут ему в управлении;
Когда организации требуется оценка его деятельности со стороны, чтобы сформулировать новые идеи для развития;
Если среди руководства организации есть спор или недопонимание по развитию бизнеса;
Когда компании нужна помощь для того, чтобы улучшить работу и связь между отделами, наладить процесс коммуникации в компании;
когда у сотрудников фирмы может не хватать знаний или опыта для проведения успешной работы;
когда руководство предприятия затрудняется реализовать крупный серьёзный проект из-за того, что не хватает нужных знаний;
Для проведения аудита и ревизии независимыми специалистами;
для улучшения работы управляющего аппарата и эффективного отбора квалифицированных специалистов.

Принципы работы консалтинговой компании

Специалисты консалтинговых компаний при своей работе опираются только на научно-обоснованные данные и факты. В их работе не допускается домыслов, интуиции. В такой работе важно использовать только проверенные экспертами данные и факты.

Также специалисты в области консалтинга используют дополнительные инструменты, например современные информационные технологии, для аудита и мониторинга работы организации заказчика. Это требуется для эффективной работы и оказания помощи.

Выбор консалтинговой компании

Если руководитель бизнеса решил прибегнуть к помощи в консалтинговую компанию, её нужно правильно выбрать. Для этого нужно руководствоваться основными критериями при выборе.

Для начала нужно точно знать, для чего вы обращаетесь в консалтинговую компанию и ее консультантам. Нужно четко сформулировать конечную цель, что вы хотите получить в итоге. Потому что если сотрудники консалтинговой компании не поймут, что вы от них хотите, то они не смогут разработать эффективный план действий, чтобы вам помочь. Для эффективной работы задачи должны быть сформулированы четко и конкретно.

После определения своих целей, нужно решить, сколько вы готовы потратить на услуги консалтинговой компании. Это также влияет на выбор организации, потому что не все работают с мелким бизнесом. У некоторых консалтинговых компаний сотрудники и методы их работы заточены на крупные корпорации, где их услуги стоят очень дорого.

После определения суммы затрат, которую вы готовы заплатить, можно составить список консалтинговых компаний. Для этого нужно изучить их сайты в интернете, обратить внимание на время их работы. Также в сети интернет можно найти отзывы о работе в компании, например могут быть статьи в средствах массовой информации. Если компания работает давно и эффективно, то у них будут достижения, о которых они могут рассказать. Обратите внимание, работала ли эта фирма с компаниями из вашего региона.

Выбрать лучше компанию, которая сначала собирается провести анализ и исследование проблемы, а не такую, у которой уже есть готовое решение. Есть консалтинговые организации, которые уже на следующий день готовы предложить вам готовое решение вашей проблемы, это обман. Опытные специалисты для начала обязательно проведут анализ вашей деятельности, и исходя из этого будут составлять план мероприятий. Так же специалисты консалтинговой компании должны помочь с внедрением своих советов, чтобы компания могла увеличить прибыль не в теории, а на практике.

Руководителям бизнеса выгодно воспользоваться услугами опытного консалтингового специалиста, чем самому принимать решение, или искать его в интернете. Это связано с тем, что лучше один раз заплатить деньги консалтинговой компании для получения эффективного результата, чем постоянно нести расходы на поправки и исправления.

Консалтинговые компании зависят от своих заказчиков, поэтому они заинтересованы в том, чтобы у них работали опытные и умные специалисты, которые разбираются в своём деле и качественно выполняет свою работу.

Источник: pokoriaem.ru