За последние годы все более актуальным трендом является консолидация. На рынке ритейла объединение позволяет его участникам уменьшать издержки в текущей операционной деятельности и улучшать эффект от совместных инвестиций. Как достичь максимального результата и при этом не наступить на грабли – в авторской колонке.
В любой консолидации я вижу больше плюсов и возможностей. Но важно не попасть в ловушку – если главной целью объединения будет являться получение низкой цены (с точки зрения закупок), то это не долгосрочная перспектива – существует частое заблуждение о возможности многократного увеличения выгоды союзом, но это не так. Есть определенная качественная себестоимость товара, стоимость всех производственных процессов, развитие производителя, амортизация и тд, и сколько бы вы не закупали, невозможно достичь уровня, который оказывался бы ниже данных затрат.
Что такое консолидация?
«Слата» – одна из крупнейших торговых сетей Сибири и крупнейший участник рынка ритейла Иркутской области. Первый супермаркет сети открылся в 2002 году, а сегодня в неё входит 80 магазинов в Иркутске, Ангарске, Шелехове, Братске и Саянске с широким выбором качественных продуктов питания и сопутствующих непродовольственных товаров. С 2014 года ГК «Слата» начала развитие в регионе торговой сети дискаунтеров «ХлебСоль», которая сегодня насчитывает 287 универсама, расположенных в Иркутской области и в Забайкальском крае. Для успешного роста сетей в 2020 году «Слатой» были открыты два распределительных центра в г. Чита (Забайкальский край), в г. Братск (Иркутская область), с учетом Иркутска, общая площадь складов достигает 32 тыс.квадратных метров.
Также, это совместные инвестиции объединения в разработку или в закупку продукции СТМ (собственная торговая марка — «КС»), это и организация контроля качества и технологических процессов, и совместные большие объемы, которые отдельно не мог позволить каждый из участников. Это закуп сезонного товара, здесь будет применим подход энаута (товар для единоразовой акции по привлекательной цене, который не входит в основную ассортиментную матрицу товаров), но не для перманентной покупки.
Обычно консолидируются сети, которые работают в разных регионах и на больших расстояниях. Производителю для продвижения товара на отдельных территориях приходится договариваться с каждым в отдельности, а у каждой из сетей разный мерчандайзинг, маркетинг, что, безусловно, усложняет процесс. Взаимодействуя через «единое окно» с союзом, производитель может транслировать единое промо предложение на территориях, где нет между собой конкуренции, опираясь на единый календарь промо активностей и продаж, что, несомненно, выгодно для всех. Консолидация позволяет и аккумулировать компетенции различных сетей на одном уровне. При этом сами сети юридически сохраняют свою независимость и становятся устойчивее на фоне конкурентов.
Что такое консолидация груза?
Минусы консолидации
Я вижу здесь один существенный минус. Чтобы консолидация заработала, необходимо множество мнений трансформировать в одно видение, в единую стратегию. У каждой сети есть своя картина развития, зависящая от многих факторов и контекстов. Чтобы она была едина, мы, как минимум, должны работать в одном пространстве, пользоваться похожими инструментами и быть согласными создавать единую для всех стратегию. На практике это бывает крайне сложно.
Компетенции централизованного управления полкой — совместная закупка и категорийный менеджмент, это наиболее сложный процесс, который передается в самом конце. Те союзы, которые начинают от категорийного менеджмента, чаще оказываются не жизнеспособными на длительный период и не всегда могут работать эффективно.
Консолидация и объединение
Российский рынок не совсем склонен к коллаборации, особенно в сибирских регионах и далее, на Восток. Не берусь комментировать почему так происходит. Это говорит лишь о том, что в любых объединениях, где требуется сесть за стол и в демократичных условиях обсудить путь и совместные цели, они становятся сложными на границы с невозможным.
Если рассматривать кооперативы, то они хорошо работают в Европе – самые яркие примеры – это Германия, Австрия, можно еще отметить Францию. В России это квази объединения, которые до сих пор функционируют, но нет настоящего кооператива, который объединял бы совсем небольшие сети, в том числе и те, кто имеет товарооборот до 2-3 млрд в год. Таким участникам рынка приходится выживать или создавать уникальные предложения, работающие в определенном нишевом сегменте.
Примером коллаборации на уровне Сибири может служить проект «Хороший выбор» (на базе франчайзинга). Это не объединение, а структура, к которой можно присоединиться. Он работает более 2 лет, и если мы измеряем успех в годах, то это хороший кейс.
«Недосоюзы»
Все, что я называю «недо-», то есть «недоформат», «недодискаунтер» и тд – это то, что сделано очень похоже, но нельзя сказать на 100% — это то, что должно быть. «Недосоюзы» – это пробы создания организации с громкими целями и красиво смотрящимися в презентации, а на практике – это невозможность поставить на реальные рельсы и быть жизнеспособными год, два, пять и далее. На мой взгляд, в любом объединении и пробе совместной реализации каких-либо проектов должна быть очень четко выделена и очерчена выгода (!) — ясно, ярко для каждого участника в отдельности.
И в зоне неопределённости, я считаю, это не просто возможным, а обязательным. Рано или поздно отсутствие четкого определения «выгоды каждого участника» и результата вложенных инвестиций может разрушить вновь созданную систему, у которой ранее были красивые и верные цели… Тем более в существующей ситуации, в проблеме и сложности долгосрочного прогнозирования и планирования.
Когда наблюдается выгода с отложенным эффектом инвестиций в 5-10 лет, то это на границе упущенных возможностей. Намного лучше и эффективнее организовать структуры так, чтобы желаемый эффект можно было бы вынести в понятное время в ближайшем времени. Здесь мы уже затрагиваем понятие «доверия» всех участников объединения и союза. Собирать серебренные монеты в коротком времени, а не алмазы, но через долгое время.
О результатах любых объединений сейчас нужно было думать 10 лет назад. Мир быстрых решений и, не дай Бог, необдуманных – это плохой мир. Хороший мир, в том числе и для людей – это где управляют люди, которые видят далеко и умеют эти долгосрочные цели поменять в действия со сегодняшнего дня до момента, когда это случится.
Правильно принятое решение 8 лет по созданию дискаунтеров «ХлебСоль» позволило создать нам устойчивый ликвидный бизнес, который сейчас успешно развивается и востребован на наших территориях.
Нынешние события больше повлияют на потерянность компаний, собственников, руководителей, потому что ситуация требует изменений, причем очень быстрых. Позади та уверенность, с которой они приняли ключевые решения в бизнесе ранее. Сегодня требуется быстрая смена алгоритмов действий с большей гибкостью и скоростью в принятии решении. И сейчас наступает время тех, кто не потеряется, кто в большей степени, чем другие, знает, что делать. Но таких будет в разы меньше.
Консолидация бизнеса: как объединить усилия и добиться успеха
В современном бизнесе консолидация — это процесс объединения нескольких компаний с целью увеличения их масштабов, оптимизации процессов и увеличения прибыли. В основе консолидации лежит стратегическое решение о слиянии или поглощении компаний, работающих в одной отрасли или имеющих схожие бизнес-модели.
Одним из главных преимуществ консолидации является возможность сокращения издержек и повышения эффективности производства благодаря масштабированию. Кроме того, консолидация позволяет улучшить конкурентоспособность компании, расширить долю рынка и увеличить прибыль.
Однако, консолидация также может привести к негативным последствиям, таким как утрата уникальности бренда, снижение качества продукции и потеря ценных кадров. Кроме того, в процессе консолидации могут возникнуть проблемы слияния культур и корпоративных структур, что может негативно сказаться на производственных процессах.
Как пример успешной консолидации можно привести слияние компаний Exxon и Mobil в 1999 году. Это было одно из крупнейших слияний в истории нефтегазового сектора, которое привело к созданию компании ExxonMobil — одного из крупнейших мировых производителей нефти и газа.
Консолидация бизнеса: основное понятие
Консолидация бизнеса — это процесс, когда несколько компаний объединяются в единое предприятие или становятся частью уже существующей компании. Это является стратегическим решением, которое направлено на увеличение масштабов деятельности и увеличение прибыли.
Консолидация бизнеса может быть нескольких видов: вертикальной, горизонтальной и конгломератной. Вертикальная консолидация предполагает объединение компаний, которые занимаются разными этапами производства одного продукта или услуги. Горизонтальная консолидация предполагает объединение компаний, которые занимают одинаковую нишу на рынке. Конгломератная консолидация — это объединение компаний, которые деятельность не связана между собой и занимаются разными видами деятельности.
Одним из главных преимуществ консолидации бизнеса является возможность увеличения экономии масштаба производства. В результате этого возможно снижение издержек и увеличение прибыли. Кроме того, консолидация может создать новые возможности для развития и экспансии на рынке.
Однако, консолидация бизнеса также имеет недостатки. Во-первых, процесс может быть достаточно затратным и требовать больших инвестиций. Во-вторых, может быть нарушена корпоративная культура и подорвана эффективность управления предприятием.
Что такое консолидация бизнеса?
Консолидация бизнеса – это процесс объединения двух или более компаний в одну, более крупную организацию. Это может быть достигнуто путем слияний, приобретений или создания совместных предприятий.
Основная цель консолидации бизнеса – увеличить конкурентоспособность, улучшить эффективность и повысить рентабельность. Объединение компаний позволяет сократить затраты на производство и сбыт, улучшить качество продукции и услуг и расширить ассортимент. Это может способствовать улучшению финансовых результатов за счет увеличения прибыли и снижения затрат.
- Плюсы консолидации бизнеса:
- Увеличение конкурентоспособности;
- Повышение эффективности производства;
- Улучшение качества продукции и услуг;
- Расширение ассортимента продукции и услуг;
- Увеличение прибыли и сокращение затрат.
- Риск потери уникальности компании;
- Сложности в интеграции бизнес-процессов;
- Высокие затраты на консолидацию;
- Сложности в управлении новой компанией.
Примеры консолидации бизнеса включают слияние компаний Exxon и Mobil в ExxonMobil, слияние компаний Disney и ABC в The Walt Disney Company, а также приобретение компанией Facebook Instagram и WhatsApp.
Плюсы и минусы консолидации бизнеса
Консолидация бизнеса — это слияние двух или более компаний для достижения общих целей. Это имеет свои преимущества и недостатки:
- Преимущества:
- Улучшение финансовых показателей компаний за счет расширения клиентской базы, увеличения доли рынка и общей прибыли.
- Снижение затрат на операционные расходы и уменьшение конкуренции.
- Увеличение масштаба производства и расширение бизнеса на новые рынки.
- Пересмотра культуры и бизнес-стратегии каждой из сторон, а это требует много времени и усилий.
- Определение новых рабочих процессов, организации, процедур и реорганизации, которые могут занять много времени и денег.
- Консолидация может привести к частичной или полной утрате независимости, что может повлиять на принятие решений.
Преимущества консолидации бизнеса
Увеличение масштаба деятельности. Объединение нескольких бизнесов позволяет расширить границы деятельности, увеличить объем продаж и конкурентоспособность на рынке.
Экономия ресурсов. Общие расходы на производство, маркетинг, сбыт и административную деятельность уменьшаются в связи с объединением ресурсов, что позволяет снизить затраты на единицу продукции или услуги.
Снижение рисков. Разнообразие бизнесов и рынков позволяет снизить риски финансовых потерь в случае неудачи в отдельных сферах деятельности.
Диверсификация портфеля. Консолидация бизнеса может предоставить более широкий выбор продуктов и услуг в портфеле компании, что повышает устойчивость и надежность бизнеса.
Улучшение бренда. Объединение бизнесов может способствовать улучшению репутации и бренда в целом, особенно в случае приобретения компании с хорошей репутацией.
Доступ к новым технологиям. Консолидация бизнесов может предоставить доступ к новым технологиям и инновациям, что может усилить конкурентоспособность и эффективность деятельности.
Какие недостатки существуют в консолидации бизнеса?
Первый недостаток консолидации бизнеса — это высокие затраты на реализацию данного процесса. При объединении нескольких компаний могут потребоваться крупные финансовые вложения для поддержания их деятельности, например, на оплату юридических услуг, на переговоры с другими компаниями по переносу оборудования и т.д.
Второй недостаток связан с интеграцией двух различных корпоративных культур. При объединении компаний, у каждой из них есть своя специфика работы, уникальные подходы к управлению и организации бизнес-процессов. Иногда бывает сложно сочетать две разные корпоративные культуры в единое целое.
Третий недостаток консолидации бизнеса — это потеря определенной степени независимости. При объединении компаний, каждая из них теряет определенную степень самостоятельности в управлении, так как все решения принимаются на уровне головной компании. Это может привести к тому, что многие региональные филиалы и подразделения будут вынуждены следовать общему стратегическому плану, который не всегда отвечает их интересам.
- Кратко крупными пунктами:
- — высокие затраты на реализацию процесса;
- — интеграция двух корпоративных культур;
- — потеря определенной степени независимости;
Примеры консолидации бизнеса в практике
Консолидация бизнеса – это эффективный способ укрепления позиций на рынке и увеличения прибыли компании. Рассмотрим несколько успешных примеров такой стратегии в практике:
- Крупнейший производитель алкогольных напитков в мире компания AB InBev произвела консолидацию своих и китайской компании SABMiller. Это привело к значительному увеличению доли компании на китайском рынке и укреплению ее лидерских позиций в мировой индустрии.
- Российская нефтегазовая компания Lukoil успешно провела консолидацию своих активов в единую структуру. Это привело к упрощению управления и снижению издержек, а также повышению продуктивности и снижению рисков.
- Компания Johnson https://fsnslnr.su/finansy/konsolidaciya-biznesa-kak-obedinit-usiliya-i-dobitsya-uspexa» target=»_blank»]fsnslnr.su[/mask_link]
Что такое консолидация простыми словами? Виды консолидации в современной экономике и обществе
Под консолидацией (consolidation) обычно подразумевают процедуру объединения в праве, отчетности, информатике и экономике. Термин используется и в других отраслях, но всегда связан со слиянием, сращиванием чего-то. Если вы узнаете, что такое консолидация, станете точнее понимать экономические, юридические и торговые процессы.
Что такое консолидация и зачем она нужна?
Если говорить о самом термине, то в переводе с латинского он обозначает объединение, сплочение, упрочнение. Чаще всего применяется в кредитной и финансовой сферах, описывая объединение документов или нормативных актов. Примером тому может быть консолидирование кредитов – это процесс слияния долгов в один.
Факт! Это понятие может применяться и в иных областях.
К примеру, если необходимо объединить информацию, которая размещена на разных страницах ресурса, консолидирование относится к программированию. В медицине тоже применяется это понятие для диагностики устранения травм локомоторной системы. Здесь консолидацией перелома именуют сращивание слоев костной ткани.
Особенности консолидации кредитов
На западе есть агентства, помогающие заемщику с правильной консолидацией долгов. То есть кредитуемый может обратиться в специализированную организацию, где ему помогут собрать все ссуды в единую задолженность.
Брокер занимается переговорами и защищает своего клиента, добиваясь уменьшения процентов и консолидации займов. Процент выплат снижается обычно в том случае, если несколько ссуд оформлено в одном банковском учреждении – тогда специалисту проще добиться понижения процентной ставки.
В РФ все обстоит по-другому, невзирая на то, что рынок изобилует большим количеством кредитных продуктов. Специализированных организаций, помогающих рефинансировать заем на выгодных позициях, крайне мало. Обычно кредитуемый сам решает проблему, обращаясь в банк. По мнению специалистов в области кредитования, это связано с низким спросом на рефинансирование.
Факт! Немаловажно и то, что консолидировать займы можно только в случае, если у должника нет просрочек выплат, не начисляются штрафы. Пока клиент брокера не задерживает оплаты по кредиту, долги можно объединить.
Консолидация отличается от рефинансирования тем, что при ней не всегда получается уменьшить проценты, особенно, если займы оформлены в различных банках. Но в случае оформления нескольких ссуд в одной организации, опытный брокер с правильными аргументами, может «выбить» уменьшение и объединение процентных выплат в удобную для клиента сумму.
Пользоваться такой услугой или нет?
Нужно понимать, что специалист, занимающийся объединением долгов и упорядочиванием выплат, предоставляет свои услуги не бесплатно. По этой причине выгоду от консолидации получают люди, которые имеют свой бизнес и несколько кредитов, поскольку благодаря ей выплачивать объединенную ссуду становится удобнее.
При консолидации займов существенно уменьшается ежемесячная нагрузка на бюджет. Поэтому если у физлица оформлено несколько крупных кредитов в одном учреждении, объединение кредитных обязательств будет выгодно.
В РФ услугу предоставляют крупные финучреждения:
- ВТБ;
- Сбербанк;
- Траст;
- Юниаструм банк;
- Ренессанс кредит.
Для грамотного рефинансирования долгов также можно воспользоваться услугами опытного кредитного брокера. Но рентабельной она будет, если взаймы взято несколько миллионов. Брокер поможет провести анализ имеющегося долга, а кроме этого найти организацию, рефинансирующую займы, с максимальной выгодой.
Другие виды консолидации
Как уже говорилось, это понятие применяется в различных сферах деятельности. Так, консолидацией грунтов именуют временное давление на почву с целью ее уплотнения. Есть и другие специфические научные варианты, когда применяется этот термин. Но чаще обыватель может его услышать, помимо кредитной сферы, в объяснениях социально-экономических процессов. Рассмотрим, что такое консолидация финансовой отчетности, бизнеса, власти.
Слияние бизнесов
Консолидирование организаций – это процесс объединения нескольких самостоятельных коммерческих фирм, в холдинг с установлением главного предприятия и его филиалов («дочек»). Современный рынок с его жесткими условиями нередко подводит компании, занимающиеся малым и средним предпринимательством, к грани банкротства.
Факт! Для сохранения своего капитала и показателей производства фирмы используют консолидирование – объединяются в глобальные структуры.
Специалистам, принимающим участие в консолидировании предприятий, нужно сформировать новую форму финотчетности и единую информационную базу, объединить бюджеты и разработать внутрифирменный устав, который будет учитывать интересы всех держателей акций. Выполнение всех этих процедур должно четко соответствовать законодательным нормативам.
Консолидация власти
Государственной власти необходимо единство при всем ее многообразии. К примеру, законодательные органы утратят силу и авторитет, если будут заниматься лишь изданием законов, без проверки того, как те выполняются.
Также и исполнительная власть должна не только заниматься исполнением законодательных нормативов. Необходимо, чтобы такие структуры имели возможность издавать постановления, строго определенные их компетенцией. Лишь такое единство законодательной и исполнительной власти, а не их борьба, будут оказывать эффективное влияние на положение дел в стране.
Консолидирование финансовой отчетности
Это процесс объединения и дальнейшей синхронизации отчетности группы фирм. Совершается, чтобы предоставить в одном пакете отчетной документации сведения, в каком экономическом положении находятся консолидированные предприятия.
Такая группа образуется при слиянии нескольких организаций в холдинг. Либо, когда одна фирма выкупает большую часть капитала второй, за счет чего становится держателем контрольного пакета акций. Тогда эта организация сможет контролировать дочерние предприятия, оказывая непосредственное влияние на их экономическую политику.
Объединенная документация состоит из таких отчетов, помимо балансового:
- об изменениях в капитале предприятия;
- о передвижении финансов;
- о доходах и расходах.
За счет консолидирования финансовой отчетности улучшаются экономические результаты, становится проще привлечь инвестиции. Увеличивается стоимость организации путем понижения неясности в финансовом положении.
В разных случаях используются три типа методов консолидации:
- Полная. Консолидируются активы структурных единиц, в пассиве осуществляется демонстрация прав меньшинств. Такой способ применяется для дочерних компаний, образованных посредством слияния либо покупки.
- Пропорциональная. В отчете предусмотрено отображение лишь тех активов, которыми предприятие, входящее в группу, на самом деле обладает, использует и контролирует их.
- Долевого участия. Учитываются вложения в ассоциированные компании. Отображение инвестированных средств совершается по номиналу с формированием гудвилла. Под последним в бухгалтерии понимается отражение рыночной стоимости за вычетом баланса собственного капитала.
Составлять консолидированную отчетность трудно из-за потребности элиминировать (исключить) статьи, отображающие проведение взаимных внутрифирменных операций. Это нужно, чтобы не возник повторный счет и искусственное завышение величины капитала, финансовых результатов. К подобным статьям могут причисляться долги по вкладам, которые еще не были указаны в уставном капитале, авансы, кредиты предприятиям, входящим в группу, взаимная дебиторская и кредиторская задолженность и т.д.
Заключение
В большинстве отраслей под консолидацией понимают объединение и слияние. Но иногда она понимается как упрочнение, например, в медицине или почвоведении. Интересно, что в торговых операциях консолидация интерпретируется как стабилизация. На фондовых или товарных рынках активы могут продаваться по различным ценам, которые неизбежно претерпевают изменения при отсутствии монополизации. Если стоимость резко возросла либо наоборот, а потом вошла в стабильное русло, это говорит о ценовой консолидации.
О консолидации дочерних компаний – на видео:
Малинников В.
Инвестор и предприниматель. Огромный опыт в области автоматизации финансовой деятельности предприятий.
Источник: feelwave.ru
