Краткая характеристика предприятия малого бизнеса

Актуальность темы данной работы обоснована тем, что малое предпринимательство играет особую роль в экономике любого государства. Его вклад в ВВП ведущих стран мира превышает 50%. Присущие мелким предприятиям гибкость, простота, дешевизна управления обуславливают важное экономическое значение этого сектора экономики.
Сектор малых предприятий в России вобрал в себя наиболее инициативную часть квалифицированных работников из всех отраслей экономики. Однако в силу причин системного характера потенциал малого предпринимательства в России на сегодняшний день далеко не реализован.

Социально-экономическая ситуация выталкивает работников малых предприятий в сферу посреднической деятельности, малые предприятия вынуждены концентрировать свои ресурсы на наиболее рентабельных и важных для собственного выживания направлениях деятельности. Половина всех малых предприятий в стране работает в торговле, значительно меньшее количество занимается обрабатывающим производством и строительством. Во всех остальных отраслях число малых предприятий незначительно. Практически не получил развития сектор малых инновационных предприятий.

Кто относится к субъектам малого предпринимательства?

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 5
1.1. Сущность, роль и значение малого бизнеса 5
1.2. Критерии отнесения предприятий к малому бизнесу 8
1.3. Поддержка малого предпринимательства 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИССЛЕДУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 12
2.1. Характеристика предприятия 12
2.2. Анализ внешней среды ООО «СтройКлиматТехника» 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 21

Для малого предпринимательства становится невыгодным какая-либо деятельность в сфере производства, и в большей мере он стремится утвердиться в торговле или посредничестве; государство фактически отказалось защищать мелкого собственника и его имущество от преступного мира, оставив его один на один с организованной преступностью — рэкетирами, шантажистами, грабителями; противоречивыми являются отношения представителей малого предпринимательства с местной властью. С одной стороны, малое предпринимательство становится естественной, объективной и надежной опорой власти в решении экономических проблем на местном уровне, что обеспечивает сектору малого предпринимательства некоторую поддержку. С другой стороны, малый бизнес на местном уровне оказывается в полной зависимости от решений представительных и исполнительных органов местной власти. Следовательно, неурегулированность отношений представителя малого бизнеса с государством и властью, стремление последней не столько организовывать и стимулировать развитие малого предпринимательства и защищать его представителей, сколько использовать для получения денег в казну, делают малого предпринимателя бесправным и беззащитным. При продолжении такой политики он может оказаться среди наиболее горячих сторонников изменения характера власти и государственной политики, а от его общественного, политического поведения будут зависеть возможность и эффективность проведения экономических реформ.

Краткая характеристика налоговых режимов для малого бизнеса

Поэтому на современном этапе социально-экономических преобразований в России вопросы поддержки и развития п редпринимательства, и в первую очередь малого бизнеса, неизбежно должны выдвигаться в центр государственной политики. Нельзя сказать, что в нашей стране ничего не делалось и не делается в области малого бизнеса.

При использовании льгот в области ускоренной амортизации малые предприятия имеют возможность в первый год приобретения и эксплуатации новой техники сроком службы более трех лет списать на себестоимость значительную часть ее стоимости и тем самым ускорить процесс обновления активной части основных производственных фондов. Покажем это на условном примере.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИССЛЕДУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1 Характеристика предприятия

Основной целью ООО «СтройКлиматТехника» является получение прибыли.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется Генеральным директором общества – единоличным исполнительным органом общества.

Виды деятельности ООО «СтройКлиматТехника»:

Организационная структура общества по состоянию на 01.01.12 г. включает: основное производство, бухгалтерию; службу безопасности; службу управления.

Главной целью ООО «СтройКлиматТехника» в 2007 году являлась реализация инвестиционной программы и улучшение финансового состояния общества, основанное на более эффективном распределении и использовании всех ресурсов предприятия. Основные усилия были направлены на обновление основных средств, осуществление долгосрочных финансовых вложений, оптимизацию затрат. Контроль за нормируемыми оборотными средствами позволил сохранить запасы сырья, материалов, незавершенного производства на нормативном уровне.

SWOT — анализ ООО «СтройКлиматТехника»

Осуществление комплектных поставок на объекты

Моральное старение продукции

Активное участие ООО «СтройКлиматТехника» в качестве субподрядчика – поставщика систем вентиляции, кондиционирования, обогревателей при строительстве

Низкий уровень качества производимой продукции

Низкая квалификация персонала

Длительные сроки согласования заказа и изготовления продукции

Возможность осуществления комплектных поставок для объектов

Вытеснение продукции ООО «СтройКлиматТехника» с рынка продукцией конкурентов

Усиление позиций ООО «СтройКлиматТехника» в сегменте платежеспособных потребителей на промышленных объектах, где на первый план выходит повышение безопасности и удобства обслуживания.

Снижение конкурентоспособности ООО «СтройКлиматТехника»

Вытеснение изделий с рынка более дешевыми аналогами

Риск получения предприятием убытков в результате несовершенства управленческих процессов, неверного выбора стратегии и поведения на рынке

Общее снижение текущего спроса со стороны потребителей продукции

В своих работах Портер доказывал, что менеджерам, для разработки эффективной конкурентной стратегии необходимо мыслить в соответствии со следующими ключевыми концепциями.

Ключевая концепция 1. Эта концепция определяет пять основных конкурентных сил, которые, по мнению Портера, определяют интенсивность конкуренции в любой отрасли.

Угроза появления в отрасли новых конкурентов. Изучение деятельности конкурирующих предприятий свидетельствует о начале укрупнения их бизнеса путем слияния предприятий в строительные холдинги. Это позволяет комплексно решить потребности Заказчика, реализовав конкурентные преимущества всех участников холдинга в рамках строительно-инвестиционного цикла: проектирование, изготовление оборудования, строительно-монтажные работы, пуско-наладочные работы.

Способность покупателей воздействовать на цену. Покупатели приобретают более дешевые аналоги, в следствии этого происходит вытеснение изделий ООО «СтройКлиматТехника» с рынка.

Способность поставщиков воздействовать на цену. Нет влияния поставщиков на цены изделий ООО «СтройКлиматТехника».

Угроза появления на рынке продуктов-заменителей. Покупатели приобретают более дешевые аналоги.

Степень ожесточенности борьбы между существующими в отрасли конкурентами. В последнее время происходит вытеснение продукции ООО «СтройКлиматТехника» с рынка продукцией конкурентов

Ключевая концепция 2: Существует две основные конкурентные стратегии, с помощью которых можно превзойти фирм-соперников — лидерство в издержках; дифференциация. У ООО «СтройКлиматТехника» высокий уровень издержек, но в то же время продукция дифференцирована и ориентирована на потребителей из разных отраслей.

Ключевая концепция 3: Цепочка создания стоимости — источник конкурентных преимуществ фирмы. Фирма имеет конкурентные преимущества если создает ценности для своих клиентов, превышающие затраты на их создание. ООО «СтройКлиматТехника» стремиться к этому, постоянно создавая новые виды продукции, более ценные для клиентов.

Все источники устойчивых конкурентных преимуществ ООО «СтройКлиматТехника» кроются в глубинах цепочки создания стоимости. Такой анализ должны проводить все руководители компаний, и делать это следует поэтапно. Менеджерам необходимо анализировать величину издержек своих компаний, проводить такой же анализ в отношении фирм-конкурентов. В конечном счете возникнет совершенная стратегия.

2.2 Анализ внешней среды ООО «СтройКлиматТехника»

ООО «СтройКлиматТехника» находится в городе Чебоксары. Рассмотрим характеристику города. Чебоксары – столица Чувашской Республики, ее административный, экономический и культурный центр. В составе Чебоксар три района – Калининский, Ленинский, Московский и Заволжское территориальное управление. Численность населения по состоянию на 1 января 2010 г. составила 444,3 тыс. человек.

Среднемесячная номинальная заработная плата, начисленная работникам всех организаций Чувашской Республики (включая организации малого предпринимательства), за 2007 год составила 15184 рублей и увеличилась по сравнению с 2006 годом на 33,7%2. Город занимает выгодное экономико-географическое положение, которое еще более улучшилось в последние годы и определяется наличием автомагистралей Нижний Новгород — Чебоксары — Ульяновск, а через плотину ГЭС на Казань и Йошкар-Олу, ответвления от железнодорожного узла Канаш, а также Волгой, по-прежнему определяющей развитие и функционирование города.

Выгодное транспортно-географическое положение Чебоксар усиливается благоприятным соседством: Поволжье и Урал представляют интерес как поставщики важнейших видов стратегического сырья (нефти и газа, а также металлов); Центральная Россия – центр сосредоточения новейших наукоемких производств, а также рыночной инфраструктуры. ООО «СтройКлиматТехника» выполняет виды деятельности: вентиляция; кондиционирование; кровельн территории Чувашии. В целом развитие рынка данных работ обусловлен, прежде всего, увеличением масштабов строительства нового жилья, а также реконструкцией и капитальным ремонтом нежилого фонда. Рассмотрим данные показатели в Чувашской Республике – рынок сбыта работ ООО «СтройКлиматТехника».

Так, плановое увеличение строительства жилья может привести к увеличению потребления работ на 18% по отношению к предыдущему году.

Ввод в действие жилых домов в расчете на 1000 человек населения Чувашской Республики

Темп роста к предыдущему году, %

Источник: www.myunivercity.ru

Характеристика малого предприятия ООО «Эрми»

Фактический адрес: ул. 2-я Казахстанская 46 тел. 55-55-55.

Основной вид деятельности оптовая торговля деликатесами из мяса птицы. Численность работников предприятия: 20 человек. Предприятие имеет 5 основных поставщиков продукции. Складские и офисные помещения находятся в собственности предприятия.

ООО «Эрми» — динамично развивающаяся компания. Сотрудничает с пятью крупнейшими торговыми сетями города Омска, заключает договора с иногородними представителями торгово-розничных сетей.

Бухгалтерский учет на предприятии осуществляется бухгалтером в единственном числе. Бухгалтер готовит бухгалтерскую отчетность и ведет детальный учет продаж, заказов. Цен и движения наличности. Отдел продаж предоставляет информацию об удовлетворении клиентов или о проблемах обслуживания. Система внутрифирменной отчетности отражает показатели сбыта, издержек, материально-производственных запасов, движения денежной наличности, данные дебиторской и кредиторской задолженности, что обеспечивает руководителя повседневной информацией.

Непосредственно организацией сбытовой деятельности, формированием прайс-листов, заключением договоров купли-продажи готовой продукции, контролем за выполнением договорных обязательств и рассмотрение претензий покупателей занимается менеджер по продажам.

Передача материальных ценностей на возмездной основе их собственником (продавцом) приобретателю (покупателю) осуществляется в соответствии с заключенным между ними договором купли-продажи.

Согласно ст. 454 ГК РФ по договору купли-продажи продавец обязуется продать товар в собственность покупателю, а покупатель обязуется принять этот товар и уплатить за него определенную сумму.

Момент перехода права собственности предусматривается условиями заключенного договора.

На основании ст. 458 ГК РФ переход права собственности происходит в момент:

— вручения товара покупателю, если условиями договора предусмотрена обязанность продавца по доставке товара;

— предоставления товара в распоряжение покупателя, если товар должен быть передан покупателю в месте нахождения товара.

В конкретном договоре купли-продажи могут быть предусмотрены и другие условия перехода права собственности продавца к покупателю.

На рисунке 1 показана структура управления организации.

Рис.1 Структура управления организацией.

Основные показатели деятельности ООО «Эрми» за 2008-2009 г. показаны в таблице 2.

«Основные показатели деятельности ООО «Эрми» 2008-2009 г.»

Исходя из данных таблицы видно, что среднесписочная численность работников равна за 2008 — 2009 годы 19 — 20 человек, а это основной критерий отнесения исследуемого предприятия к сектору малого бизнеса.

Ассортимент продукции утверждается директором предприятия и может меняться по мере необходимости. На данный момент 30 наименований продукции, в том числе копченые куры, куриная пастрома, вареные, копченые колбасы, рулеты.

Договор купли продажи с ООО «Эрми» состоит обычно из следующих разделов: участники договора; предмет договора и срок действия; ассортимент и качество товара; цена и общая сумма договора; условия оплаты; условия заказа; условия поставки; условия возврата; ответственность сторон; порядок разрешения спорных вопросов; прочие условия; реквизиты сторон.

Общество с ограниченной ответственностью «Эрми» действует на основании устава. (Приложение 1). Работа предприятия налажена согласно приказу об учетной политике. (Приложение 2).

Источник: kazedu.com

Краткая характеристика и классификация предприятия

1. Краткая характеристика и классификация предприятия

КРАТКАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА И
КЛАССИФИКАЦИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ

2.

Предприятие — субъект
предпринимательской
деятельности, который на свой
риск осуществляет
самостоятельную деятельность ,
направленную на систематическое
извлечение прибыли от
пользования имуществом, продажи
товара, выполнения работ или
оказания
услуг, и который зарегистрирован в
этом качестве в установленном
законом порядке.

3. Задачи предприятия:

получение максимально возможной прибыли;
обеспечение продукцией потребителей;
обеспечение персонала заработной платой,
нормальными условиями труда,
возможностью профессионального роста;
создание рабочих мест для населения;
охрана окружающей среды;
соблюдение законов;
преумножение вверенного государством или
акционерами имущества материальных и
денежных средств.

4.

Обязанности предприятия:
соблюдать условие режима работы предприятия и его
подразделений (сменность, продолжительность);
определять продолжительность отпусков, размер оплаты;
определять условия и формы оплаты труда по категориям
работников.
Права государства:
по контролю за доходами предприятия и современной уплатой
налогов;
контроль за санитарным, противопожарным,
электробезопасным состоянием производства;
контроль за назначением и техническим уровнем продукции;
контроль за соблюдением стандартов и технических условий
производства;
правовая защита наемного персонала.

5.

Производственное предприятие
характеризуется производственнотехническим, организационным,
экономическим и социальным
единством.
Производственно-техническое единство
определяется комплексом
средств производства, обладающих
технологическим единством и
взаимосвязью отдельных стадий
производственных процессов, в результате
которых используемые на предприятии сырье и
материалы превращаются в готовую
продукцию.

6.

Процесс изготовления сырков

7.

Организационное единство
определяется наличием единого
коллектива и единого
руководства, что находит свое
отражение в общей и
организационной структуре
предприятия.
Экономическое единство
определяется общностью
экономических результатов
работы — объемом реализуемой
продукции, уровнем
рентабельности, массой прибыли.

8.

Социальное единство
Предприятие — это коллектив
людей различной квалификации,
связанных определенными социальноэкономическими отношениями и
интересами, а извлечение
прибыли служит основой для
удовлетворения потребностей (как
материальных, так и духовных) всего
коллектива. Поэтому важнейшими
задачами предприятия являются:
выплата персоналу социально
справедливой заработной платы,
которая обеспечивала бы
воспроизводство рабочей силы; создание
нормальных условий труда и отдыха,
возможностей для профессионального
роста и т.д. Каждый работник на
предприятии обеспечивается соц.
Пакетом ( стандартным или
расширенным)

9.

Предприятие — не только хозяйствующий
субъект экономики, но и юридическое
лицо.
Юридическим лицом признается
организация, которая имеет в
собственности или оперативном
управлении имущество и отвечает по
своим обязательствам этим имуществом,
может от своего имени приобретать и и
осуществлять имущественные и личные
неимущественные права, нести
обязанности и быть истцом н ответчиком в
суде. Юридические лица должны иметь
самостоятельный баланс или смету.
Юридическое лицо подлежит
государственной регистрации и действует
на основании либо устава, либо
учредительного договора.

10.

В уставе отражаются:
организационная и правовая
формы предприятия :
наименование; почтовый адрес;
предмет и цель деятельности;
уставный фонд; порядок
распределения прибыли; opганы
контроля; условия
реорганизации и ликвидации
организации.
Уставный фонд-зафиксированная
сумма основного и оборотного
капитала организации.
Государство для каждого вида
предприятия устанавливает
определенный размер фонда

11.

В зависимости oт целей деятельности всякое
юридическое лицо относится к одной из двух
категорий:
• коммерческая организация:
• некоммерческая организация.
Деятельность коммерческой организаций направлена
на извлечение прибыли, что является се основной
целью.
По организационно-правовой форме коммерческие
организаций
классифицируются следующим образом:
• хозяйственные товарищества — полное
товарищество, товарищество на вере
• хозяйственные общества — общества с
ограниченной ответственностью, общество с
дополнительной ответственностью. Акционерные
общества (открытого и закрытого типов);
Государственные и муниципальные, унитарные
предприятия.
производственные кооперативы (артели)

12.

Некоммерческая организация не ставит
цели извлечения прибыли и не
распределяет ее между участниками.
Некоммерческие организации
подразделяются следующим образом:
• потребительские кооперативы (союзы,
товарищества);
• общественные н религиозные
организации (объединения);
• фонды;
• учреждения, объединения
юридически* лиц (ассоциации и союзы).
Организации волонтеров
Организация красный крест, военных
матерей и т.д
Коммерческие и некоммерческие
организации могут объединяться в союзы
и ассоциации.

13.

Классификация предприятий
По времени
работы в
течении года
круглогод
ичное
сезонное

14.

15. Понятие малого предприятия.

Малые предприятия — это не организационно-правовая
форма, термин «малое» характеризует лишь размер
предприятия, а критериями отнесения предприятия к малым
являются численность работающих и доля государственной,
муниципальной собственности и собственности
общественных объединений в уставном капитале этих
предприятий, которая должна составлять не более 25%.
Численность работающих на МП определяется по
среднесписочной численности основного производственного
персонала и сотрудников, работающих по договорам и
совместительству. К малому бизнесу относятся предприятия
с численностью работающих не более 200 человек в
промышленности и строительстве, до 100 человек — в науке
и научном обслуживании, до 50 человек — в других отраслях
производственной сферы, до 15 человек — в
непроизводственной сфере.

16.

Значение малого бизнеса в рыночной экономике ,
очень велико. Без малого бизнеса рыночная
экономика ни функционировать, ни развиваться
не в состоянии. Становление и развитие его
является одной из основных проблем
экономической политики в условиях перехода от
административно-командной экономики к
нормальной рыночной экономике. Малый бизнес
в рыночной экономике — ведущий сектор,
определящий темпы экономического роста,
структуру и качество валового национального
продукта; во всех развитых странах на долю
малого бизнеса приходится 60 — 70 процентов
ВНП.
Поэтому абсолютное большинство развитых
государств всемерно поощряет деятельность
малого бизнеса.

17. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА МАЛОГО БИЗНЕСА В РОССИИ

Постановление Правительства РФ от 11 мая 1993 г. № 446 «О первоочередных мерах по
развитию и государственной поддержке малого предпринимательства в
РФ» предусматривало целый комплекс первоочередных мер по стимулированию и
государственной поддержке малых предприятий:
• освобождение от налогообложения прибыли, накопленной за определенный период и
используемой для развития собственного производства;
• установление льготных ставок налога на прибыль малых предприятий в третий и четвертый
года работы с момента их регистрации;
• возмещение налога на добавленную стоимость, уплачиваемого малыми предприятиями
поставщикам оборудования и иных основных средств;
• освобождение от налога на прибыль средств негосударственных юридических лиц, от
подоходного налога— физических лиц, направляемых в Фонд поддержки предпринимательства
и развития конкуренции и аналогичные государственные фонды, создаваемые органами власти
и управления субъектов РФ и органами местного самоуправления;
• предоставление льгот по налогообложению доходов коммерческих банков, выделяющих
кредиты малым предприятиям производственного профиля;

18.

• распространение на малые предприятия, образованные в результате
выделения (разделения) предприятий-монополистов, при условии их
приватизации, льгот по налогообложению, установленных для вновь созданных
малых предприятий;
• сохранение налоговых льгот для малых предприятий при их приватизации;
• уточнение порядка и срока взимания налога на прибыль и налога на
добавленную стоимость для малых предприятий.
Кроме того, в постановлении были названы приоритетные с точки зрения
интересов государства виды деятельности:
• производство и переработка сельскохозяйственной продукции;
• производство продовольственных и промышленных товаров) товаров
народного потребления, лекарственных препаратов и медицинской техники;
• оказание производственных, коммунальных и бытовых услуг;
• строительство объектов жилищного, производственного и социального
назначения;
• инновационная деятельность.

19.

Банк — кредитная организация,
имеющая исключительное право
осуществлять в совокупности,
следующие банковские операции:
привлечение во вклады денежных
средств физических и юридических
лиц, размещение денежных средств
от своего имени и за свой счет на
условиях возвратности, платности,
ведение банковских счетов
юридических и физических лиц.
Основное назначение банка —
посредничество в обороте денежных
средств от кредиторов к
кредитозаемщикам, от продавцов к
покупателям.

20.

Известны два типа банков: акционерные и паевые. Акционерные (закрытого и открытого
типа) банки строятся в форме акционерных обществ.
Уставный капитал акционерного банка разделен на определенное число акций равной
номинальной стоимости, размещаемых среди физических и юридических лиц. Владельцы
акций — акционеры банка — отвечают по обязательствам банка в пределах их вклада в общий
уставный капитал.
Акционеры банка не могут требовать от банка возврата вклада в уставный капитал, что
является фактором надежности, устойчивости банка, его ликвидности.
Акции закрытого акционерного банка могут переходить из рук в руки акционеров данного
банка; спорные вопросы решаются большинством голосов акционеров по принципу «одна
акция — один голос».
Акции открытого акционерного банка могут реализовываться свободно, в порядке открытой
подписки, не требуется согласия других акционеров. (Подписка считается открытой, если
список покупателей акций заранее не утверждается учредителями банка или руководящими
органами банка — эмитента акций.) Значит, эти акции могут приобретать любые лица
публичным путем.
Акционерный банк осуществляет свою деятельность в соответствии с утвержденным
акционерами-учредителями (участниками) уставом

21.

Паевые коммерческие банки создаются в форме
обществ с ограниченной ответственностью.
Учредителями паевого банка могут быть физические и
юридические лица, которые формируют складочный
капитал банка. Формирование складочного капитала
проводится в основном за счет паевых взносов, но
возможно использование иностранного капитала.
Ответственность каждого пайщика (учредителя банка)
ограничена пределами его вклада в складочный (общий)
капитал банка. Пайщику банка, полностью внесшему
свой вклад в этот капитал, должно выдаваться
свидетельство, не являющееся ценной бумагой.
Любой учредитель банка вправе уступить свою долю
или часть доли в капитале банка другим учредителям
или третьим лицам. Но такая уступка возможна с
согласия остальных учредителей (пайщиков) банка.

Источник: ppt-online.org