Крупный бизнес в Казахстане что это

Идеи для заработка и вложение денег — 130 бизнес-идей в Казахстане

Рассмотрите бизнес-идеи в Казахстане, которые может реализовать каждый и этот бизнес станет основным источником дохода большой семьи. Прежде всего, необходимо обращать свое внимание на небольшие предприятия, торговые лари, небольшие производства, фаст-фуды, это сегодня пользуется особенным спросом на рынке услуг и товаров.

Также очень большим спросом в стране пользуются ломбарды, в небольшом городе такой бизнес может стать более чем успешным и прибыльным. Также вы можете инвестировать свои деньги в шиномонтаж или автомастерскую, которых не очень много, но услуги пользуются большим спросом.

В Казахстане уже сейчас живёт огромное количество людей, желающих получить свою финансовую независимость. Для этого требуется открыть свой бизнес, который будет приносить постоянный хороший доход. Проблема заключается лишь в том, чтобы определиться с бизнес-идеей, которую хотелось бы активно развивать. Можем помочь вам в решении данной проблемы и дать небольшой совет для открытия своего бизнеса, который будет интересным.

6.1.2. Малый и крупный бизнес

Заключается данный бизнес в том, чтобы ездить в Китай, покупать там оптом различные вещи и продавать их в Казахстане. Это может стать отличной идеей за счёт близости Китая к Казахстану. Но для реализации бизнес-идеи нужны достаточно большие вложения.

Подобным бизнесом уже сейчас занимаются довольно много людей, но рынок ещё совсем далёк до перегрева, а это значит, что есть хорошая возможность для захода на него. Важно хорошо изучить вопрос и сделать всё наиболее грамотно, а главное выгодно для себя. Бизнес-идеи, построенные на перепродаже часто оказываются очень прибыльными. Это интересно за счёт того, что вы можете путешествовать и вам постоянно нужно думать о выгоде. При этом очень прибыльно.

Популярные разделы идей для бизнеса

• 450 бизнес-идей в 2023 году
• 250 бизнес-идей в пандемию
• 250 бизнес-идей в 2024 году
• 40 бизнес-идей для начинающих
• 100 бизнес-идей своими руками
• 500 бизнес-идей в кризис
• 200 бизнес-идей для Беларуси
• 150 бизнес-идей в России
• 40 бизнес-идей для Украины
• 50 бизнес-идей с Китаем

Источник: yanline.ru

Тема 13. Роль предприятий крупного бизнеса в экономике РК

13.1 Роль предприятий крупного бизнеса в экономике РК.

13.2 НК «Казмунйгаз» в интеграционной структуре современного развития бизнеса

Цель лекции: обозначить роль и значение предприятий крупного бизнеса в экономике РК. Рассмотреть особенности становления и развития национальных компании в интеграционной структуре современного бизнеса

1. Первой среди отечественных нефтедобывающих компаний Казмунайгаз» применила инструмент уменьшения риска от падения цен, заключив сделку по хеджированию 1 млн. т нефти. Стратегия хеджирования предусматривает создание внутренней системы оценки рисков, возникающих при формировании цены на нефть и выбор наиболее оптимального производного финансового инструмента, который обеспечит гарантированный поток денежных средств от реализации нефти.

Почему стоит открыть свой бизнес в Казахстане? Рассказываю основные причины запустить бизнес в РК.

«Казмунайгаз» расширила присутствие Республики Казахстан на внешнем рынке нефтепродуктов, одержав победу в тендере на покупку 60% госпакета акций украинского ОАО «Херсонский НПЗ».

Поставки нефти в Украину оговорены межправительственным соглашением. Подобное расширение интересов компании отвечает государственной политике интеграции в евразийском экономическом пространстве. Также следует учитывать необходимость диверсификации рынков сбыта казахстанской нефти. Как известно, к 2005 г. добыча нефти в стране увеличится в 1,5 раза, поэтому для Казахстана важно иметь гарантированные рынки сбыта на перспективу.

В 2000 г. «Казмунайгаз» в целях поддержки промышленности Казахстана и развития программы импортозамещения разместила заказы на сумму 2,5 млрд.тг, заняв третье место среди компаний-заказчиков. Являясь оператором 18% добываемой в республике нефти, «Казмунайгаз» перевыполнила обязательства по насыщению рынка нефтепродуктами.

На отечественные НПЗ предприятиями поставлено 2,3 млн. т нефти (39%) от годового объема добычи). Объем переработки сырья на Атырауском НПЗ достиг 2,2 млн. т (рост на 16,3% к 1999 г.). Это составляет 28% от общего объема поставок на внутренний рынок всеми нефтедобывающими предприятиями республики. Другие компании очень далеки от подобного соотношения: «Мангистаумунайгаз», добывая 13,5% дует лишь 7,5% от общего объема внутреннего рынка; «ТШО», добывая 35%, собиравшееся поставить 7,4%, на самом деле не поставляет внутри Казахстана ничего.

Но необходимо помнить, что общая потребность внутреннего рынка оценивается в 9,5 млн. т нефти, в то время как вся добыча «Казмунайгаз» составляет 5,8 млн.

В 2000 г. объем добычи нефти предприятиями компании составил 5,9 млн т (рост 107,4% к аналогичному периоду прошлого года). Стабилизации и увеличению уровня добычи нефти по компании способствовала целенаправленная работа по реализации основных пунктов рабочей программы на 2000 г., где была предусмотрена работа над фондом скважин, ввод из бурения и обновление имеющихся мощностей.

Но, несмотря на правительственную поддержку, «Казмунайгаз» не в состоянии стать основным производителем нефти. Казахстан производил 714000 баррелей в день (б/д) в 2000 г., из которых пришлось на долю пяти ведущих иностранных совместных предприятий в Карачаганаке, Тенгизе, Кумколе, Актобе и Мангистау. Экспорт нефти на сегодняшний день осуществляется в пределах 560000 б/д, из которых, по крайней мере 70% приходится на долю иностранных компаний. Общая прибыль компании в 2000 г. составила 40 млрд. тенге, что составляет около 278 млн. долларов. Для сравнения, Шеврон, самый крупный иностранный инвестор в Казахстане, имел чистый доход уже в третьем квартале 2000 г. в размере 1531 млрд.

Компания, так или иначе непосредственно зависящая от уровня мировых цен на нефть, тем не менее спрогнозировала свои поступления и платежи в бюджет. Консолидированная выручка аффилированных предприятий компании планируется в размере 121,8 млрд. тенге, консолидированный чистый доход — в размере 18,7 млрд. тенге. Планируется заплатить около 24 млрд. тенге в республиканский бюджет и 7 млрд. тенге — в местные бюджеты. В планы компании также входит привлечение до 100 млн. долларов за счет облигаций, размещаемых на международных фондовых рынках.

ННК «Казмунайгаз» работает на самых крупных месторождениях Казахстана — Тенгизе, Карачаганаке, на Северном Каспии, представляя при этом интересы государ­ства.

Вскоре может потребоваться увеличение экспортных мощностей до 120-160 млн. тонн нефти в год, В связи с этим «Казмунайгаз» намерен провести реконструкцию и модернизацию системы магистральных нефтепроводов, построить новую нить Жетыбай — Курык. Сейчас изношенность оборудования для добычи и транспортировки влияет на повышение себестоимости сырья. Чтобы решить эту про­блему, кроме замены оборудования, «Казмунайгаз» намерен улучшить менеджмент и провести оптимизацию административных расходов. Планируется, что это позволит сохранить в 2006 году себестоимость добычи тонны нефти на нынешнем уровне.

Кроме того, компания намерена активно участвовать в организации выпуска нового высокотехнологичного оборудования. В 2004-2006 годах она намеревается совместно с машиностроительными заводами начать выпуск 15 новых видов оборудования.

Стратегические приоритеты компании предполагают, что к 2006 году будет многократно увеличен объем добычи нефти (до 9,7 млн. тонн), объем ее переработки (до 3,1 млн. тонн) и транспортировки (до 42,7 млн. тонн). Планируется увеличить объем транспортировки газа до 137,9 млн. кубометров.

2. К основным направлениям деятельности весьма мощной национальной компании отнесен помимо транспортной тематики маркетинг в вопросах реализации углеводородного сырья. Скорей всего, при этом имеется в виду, что компания, не имеющая собственной нефти, будет участвовать в определении наиболее перспективных рынков для казахстанских углеводородов и лучших путей транспортировки до них. «Казтрансойл» видит в создании холдинга логическое продолжение деятельности компании, которая вышла на принципиально новый уровень развития менеджмента, производственных отношений, развития кадрового потенциала и взимоотношений с иностранными партнерами.

Главным позитивом объединения в общем можно считать заметное потяжеление холдинга в финансовом плане, как в части собственных инвестиционных проектов, так и в качестве потенциального заемщика у банков и международных институтов. Новая компания включит в себя стопроцентные пакеты акций «КазТрансОйла» и «КазТрансГаза», международного аэропорта г. Атырау и др.

Таким образом, значение национальных компаний в развитии нефтегазового комплекса заключается, прежде всего, в том, что, осуществляя свою деятельность, они руководствуются интересами государства. А это позволяет, в какой-то степени, контролировать деятельность многочисленных иностранных компаний на территории Казахстана, сдерживает экспансию транснациональных компаний на рынке Казахстана. Именно эти компании берут на себя роль проводников определенной технической и инновационной политики в нефтегазовом комплексе, а это немаловажно для его успешного развития.

Казалось бы, государство должно всячески поддерживать эти компании. Но, несмотря на это, можно отметить факты частой ротации руководства национальных компаний, отсутствие преференций в сравнении с иностранными компаниями, постоянное намерение продажи части их акций зарубежным предпринимателям. Поэтому на фоне иностранных компаний, контролирующих производство в нефтегазовом комплексе, весьма неопределенное положение испытывают национальные компании, несущие дополнительную нагрузку по поддержанию социальной сферы.

Контрольные вопросы:

1. Опишите роль и значение предприятий крупного бизнеса в экономике РК.

2. Раскройте сущность организационно-экономических преобразований отечественной нефтегазовой отрасли.

3. Приведите примеры интеграционных структур современного бизнеса.

4. Назовите основные стратегические приоритеты компании.

5. Основные направления деятельности «Казмунайгаз» и его функциональных структур

6. Каковы интересы государства в деятельности «Казмунайгаз» и насколько они выполнимы.

Список использованной литературы

Авдашева С. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах. // Российский экономический журнал. -2000. — №1. -С. 14.

Винслав Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России. // Российский экономический журнал. — 1998. — №11-12. — С.28.

Якутии Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. М.- 1999. — С. 309

Ленский Е.В., Цветков В.А., Транснациональные финансово-промышленные группы и межгосударственная эконом. интеграция: реальность и перспективы. М- 1998-С 37-45.

Монополизм и антимонопольная политика. / Барышева А,В. – М — Наука.- 1993. — С. 167.

Монополия и антимонопольная политика: у «них» и у «нас». // Вопросы экономики. – 90 -№6 -С.69.

Бовыкин В. И. Новый менеджмент М.: Экономика, 1997 Реструктурирование предприятия. — М.: Дело, 1996 Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М.: «Издательство, ПРИОР», 1998

Речмен Д. Дж. Мексон М. X. Боуви К. Л. Хилл Дж. В. Современный бизнес. — М., 1995.

Русинов Ф. М., Попова Е. В. Теория корпоративного управления неустойчивым состоянием экономики М.: Рос. экон. акад. 1999 14.Уткин Э. А. Бизнес — реинжиниринг. М.: ЭКМОС, 1998 15.Хоминич И. П. Реструктуризация компаний (финансовые аспекты) М.: БЕК., 1998г.

Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 1997.

Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование Учебник. — М.: ИНФРА-М, 1999.

Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. — М.: Банки и биржи, 1998.

Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М., 1998.

Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие в 2ч. Ч. 2. Тактическое планирование/Под общ. ред. А.И.

Ильина — Мн.: ООО «Новое знание», 2000.

Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. /Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова; Под ред.

Н.П. Любушина. -М.: ИНИТИ, 1999.

Ремизов К.С. Основы экономики труда: М.- 1990.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. -Мн.: ИП «Экоперспектива», 1999.

Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение, — М: 1989.

25. Управление трудовыми ресурсами: Справоч. пособие / Под общ. ред. Л.А. Костина М: 1987.

Экономика, организация и планирование промышленного производства/В.И. Выборнов, Ф.П. Висюлин, Н.А. Лисицин и др.; Под общей ред. Н.А.

Лисицына. — Мн.: Выш. шк, 1990.

Экономика, организация, планирование, управление./ Под ред. Г.А.Егиазаряна, А.Д.Шеремета. М: — 1985.

Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов: 2-е изд., пераб. и доп./Под ред. А.И.Руденко. — Мн.: БГЭУ, 1995.

Экономика предприятия. /Под ред. В.Л. Горфинкеля, В.А. Швандара. — М.: Банки и биржи, 1998.

Экономика предприятия: Учебник, — М: Инфра — 1999.

Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова. М. 1999.

Экономика предприятия: Учебник / Семенов В.М., Баев И.А. 1998.

Экономика: Учебник. /Под ред. А. Булатова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Бек, 1997.

Егоров О.И. «Нефтегазовый комплекс Казахстана: проблемы развития и эффективного функционирования». Алматы: «ИЭ» — 2003г.

Добыча и запасы крупных нефтяных компаний в 1999г.

Мощности крупных нефтеперерабатывающих компаний мира в 1999г.

Приложение 3. Основные характеристики крупнейших интегрированных нефтяных компаний

Приложение 4. Приоритеты создания национальных нефтяных компаний

Источник: studopedia.su

Развитие крупного предпринимательства в Республике Казахстан

После обретения независимости Казахстан рассматривается в экономике как страна, поставляющая на мировые товарные рынки нефть, газ, черные, цветные, редкоземельные и благородные металлы и урановую продукцию, так как сравнительное экономическое преимущество характеризуется наличием крупных запасов данных полезных ископаемых. В связи с этим крупное предпринимательство Казахстана получило свое развитие именно в сырьевой сфере. Интенсивное развитие производства и экспорта сырьевых ресурсов позволило национальной экономике обеспечить высокие темпы экономического роста. Среди самых крупных предприятий Казахстана можно назвать:

АО «Орика-Казахстан» является крупнейшим предприятием химической промышленности в Казахстане.

ТОО «Тенгизшевройл» — это самое крупное предприятие государства по нефтедобыче (Атырауская область).

Карагандинский металлургический комбинат «Arselor Mittal SteelTemirtau», который производит 100% чугуна в Казахстане, а также готового проката черных металлов, изготавливает больше 90% стали.

АО «Корпорация Казахмыс» — крупный производитель меди (Карагандинская область), которая проходит все производственные стадии.

АО «Соколовско-Сарбайское ГПО» — самое крупное предприятие не только в Казахстане, но и среди предприятий стран СНГ по подготовке железорудного сырья (Костанайская область).

Компания «ПетроКазахстан Кумколь Ресорсиз» — одна из самых крупных компаний по добыче нефти (Кызылординская область).

Компания «Тургай Петролеум» — одно из крупнейших предприятий в сфере нефтедобычи (Кызылординская область).

АО «Алюминий Казахстана» — единственный завод в Казахстане по производству глинозема (Павлодарская область).

Также следует сказать, что крупные предприятия развиваются и в сфере образования, здравоохранения, в социальной сфере.

К действующим юридическим лицам относятся:

юридические лица, в настоящий момент осуществляющие экономическую деятельность, т.е. активные;

новые юридические лица или недавно зарегистрированные и еще не осуществляющие экономическую деятельность;

юридические лица, временно не осуществляющие экономическую деятельность.

Если рассматривать число действующих юридических лиц крупного предпринимательства в разрезе регионов, то наибольшее их количество зафиксировано в Акмолинской, Алматинской, Карагандинской, Костонайской, Южно-Казахстанской и Восточно-Казахстанских областях, а также в г.Астана и г.Алматы .

Необходимо отдельно отметить Карагандинскую область, так по состоянию на ноябрь 2011 гг. число действующих лиц крупного предпринимательства увеличилось на 143,75% или в почти в 2,5 раза по сравнению с 2006 г.

Крупные казахстанские предприятия в основном представлены в обрабатывающей промышленности, строительстве, сельском, лесном и рыболовном хозяйстве. Также большую долю крупного предпринимательства занимают предприятия в сфере государственного управления, образования, здравоохранения и в сфере социальных услуг.

Как уже говорилось крупное предпринимательство Казахстана получило свое развитие в сфере промышленности. Самые большие промышленные предприятия Казахстана находятся в Семипалатинске, Алматы, Караганде, Шымкенте, Таразе, Усть-Каменогорске и Павлодаре. Экономика Казахстана во многом зависит от работы предприятий, расположенных в этих городах. В период с 2006 по 2011 гг. наибольшее число действующих юридических лиц промышленности наблюдается в горнодобывающей, обрабатывающей и металлургической промышленностях.

Не смотря на то, что Казахстан аккумулирует в себе крупный потенциал топливного и минерального сырья развитие крупного предпринимательства малопривлекательно для инвестиций в сырьевые отрасли промышленности. Это делает экономику уязвимой и чувствительной к изменениям конъюнктуры на рынке сырьевых ресурсов.

Мировой опыт показывает, что некоторые страны, богатые сырьевыми ресурсами, не достигают устойчивого экономического развития и остаются в большой зависимости от изменения конъюнктуры на мировых товарных рынках сырья. Имея значительные доходы от сырьевых секторов экономики, государство и частный сектор не имеют стимулов к развитию новых отраслей экономики. В то же время страны с незначительными или скудными ресурсами, находясь на грани выживания, постоянно предпринимают попытки развития новых секторов экономики. Однако в долгосрочной перспективе запасы сырья исчерпываются, что порождает значительные проблемы в плане устойчивого развития после полной отработки месторождений полезных ископаемых.

Констатируя прогресс в области структурно-институциональных реформ, повышения надежности финансового сектора и ускоренные темпы роста экспортного потенциала страны, необходимо отметить, что отрасли промышленности, а также отрасли, оказывающие услуги производственного характера, не получают должного развития.

Источник: studentopedia.ru