Кто контролирует алкогольный бизнес в России

Кому принадлежат популярный водочный бренд «Путинка» и водочный завод «Кристалл»? РБК обнаружил, что этот бизнес тесно связан со структурами семьи Ротенбергов.

Кто стоит за «Путинкой»

«Вы хотите, чтобы я назвал «Путинку»? Водку я не пью. Пью вино». Именно так в 2012 году Аркадий Ротенберг ответил на вопрос журнала Forbes о том, какую марку водки он предпочитает. В том же интервью Ротенберг полностью отрицал какой-либо собственный интерес к российской водочной индустрии.

16 сентября 2014 года товарные знаки «Путинка», «Путинка перцовая» и ряд других с тем же словом в названии сменили правообладателя, свидетельствуют данные открытого реестра Роспатента. Права на эти знаки перешли от ООО «ПромИмпэкс» к ООО «Реал-Инвест». Владельцем «Реал-Инвеста» является кипрский офшор Ermira Consultants Limited (см. схему на с. 14).

Из данных кипрского регистра компаний следует, что 100% Ermira владеет Владислав Копылов, зарегистрированный в Санкт-Петербурге. Согласно базе данных СПАРК, Копылов является соучредителем некоммерческого партнерства «Поддержка детского спорта». Второй учредитель этого партнерства – миноритарный акционер банка «Россия» Сергей Ролдугин (его называют другом Владимира Путина). Копылов в беседе с РБК переспросил название компании и сказал, что не знает Ermira, а также впервые слышит о своей доле в ней.

Минаев- алкогольный бизнес — это геморрой

До Копылова владельцем Ermira был Дмитрий Калантырский, председатель правления и акционер СМП Банка, подконтрольного братьям Ротенбергам. В годовом отчете СМП Банка за 2013 год в списке сделок, одобренных советом директоров как сделки с заинтересованностью, упоминаются компании «Стик» и «Эрмира Консультантс Лимитед». Согласно документу, первой СМП Банк выдал кредит, а вторая стала по нему поручителем.

На связь компаний «Реал-Инвест» и «Стик» с СМП Банком указывает еще один факт. Фирмы зарегистрированы по одному адресу в Москве – улица Садовническая, д. 71. Это территория бывшего НИИ меховой промышленности. Здесь расположен главный офис СМП Банка и зарегистрированы другие компании, аффилированные с Ротенбергами.

п1

Представитель Аркадия Ротенберга на вопрос РБК о связи миллиардера с фирмой Ermira сообщил, что не комментирует деятельность отдельных компаний. По его словам, если эта фирма присутствует в списке сделок с заинтересованностью СМП Банка, а ее владельцем раньше был Калантырский, то и вопросы следует задавать ему. Представитель СМП Банка передал слова Калантырского, что прошло уже много времени и он не помнит ничего о компании Ermira. Вопрос о присутствии Ermira и «Стик» в списке сделок с заинтересованностью банка остался без ответа.

Прежний владелец торговых марок «Путинка» – компания «ПромИмпэкс» тоже была не чужда СМП Банку. Согласно базе СПАРК, с 2003 по 2009 год генеральным директором этой компании была Елена Рузяк. Рузяк – миноритарный акционер СМП Банка, также она входит в ревизионную комиссию Мособлбанка, проходящего санацию под контролем банка Ротенбергов.

О том, что за «Путинкой» с самого начала могли стоять Ротенберги, РБК в неофициальных беседах рассказывали топ-менеджеры нескольких крупных алкогольных компаний. Высокопоставленный федеральный чиновник на условиях анонимности сообщил РБК, что Аркадий Ротенберг – один из самых заметных игроков алкогольного рынка.

В период расцвета бренда в 2004–2005 годах в России продавалось ежегодно около 4 млн декалитров «Путинки». Владельцы бренда могли рассчитывать на выплату роялти с каждой проданной бутылки. Менеджер крупной алкогольной компании говорит, что практика заключения договоров об уплате вознаграждения право­обладателю торговой марки не является универсальной: «Суммы могут прописываться самые разные – от нескольких копеек до нескольких рублей с бутылки». В случае с «Путинкой» собеседник оценил размер роялти в 8–10 руб. с бутылки 0,5 л. В этом случае ежегодные выплаты правообладателю в годы наибольшего спроса на «Путинку» могли составить 640–800 млн руб. в год, сейчас – 250–300 млн руб. в год.

Кто стоит за «Кристаллом»

Основанный в 1901 году в Лефортове и разливающий «Путинку» московский завод «Кристалл» был приватизирован в 2008 году. Предприятие находилось в управлении у ФГУП «Росспиртпром», однако тому пришлось отдать контрольные пакеты «Кристалла» и еще десять государственных алкогольных заводов банку ВТБ за долг в 5 млрд руб. В декабре 2009 года стало известно, что алкогольные активы у банка выкупил владелец Coalco Василий Анисимов. Фактически Анисимов стал собственником семи действующих предприятий, в том числе московского «Кристалла», так как остальные четыре завода на момент передачи находились в состоянии банкротства и ликвидации.

Вплоть до 2012 года Анисимов считался владельцем пула водочных заводов и дистрибьюторской компании ВЕДК. Однако в апреле 2012 года миллиардер заявил, что вскоре после приобретения водочных активов переуступил заводы «профессионалу на алкогольном рынке» владельцу петербургского водочного завода «Ливиз» Александру Сабадашу. Сабадаш подтверждал РБК эту информацию. С тех пор никаких официальных заявлений о смене собственников этих водочных активов не поступало (Сабадаш в мае 2014 года был арестован, Следственный комитет России обвинил его в попытке хищения бюджетных средств).

Несмотря на официальные заявления Анисимова и Сабадаша об их владении «Кристаллом» и другими заводами, документы компаний опять указывают на связь этих активов с Ротенбергами. Например, из отчета «Кристалла» за второй квартал 2014 года следует, что его крупнейшими акционерами являлись ООО «Диалог» (58,4%), ООО «Комед» (15,7%), ООО «ПЛФ-Системс» (15,7%) и ЗАО «Русская холдинговая компания» (РХК, 5,38%). Первые три компании принадлежат кипрской фирме Rogen Enterprises Limited. А РХК – кипрской Olpon Investments Limited, владельцем которой является Аркадий Ротенберг. Акционер же Rogen Enterprises Limited – компания с Британских Виргинских островов Selton Industries S. A., бенефициары которой неизвестны.

п2

п3

Но при этом все водочные активы Rogen Enterprises Limited оказались под управлением компании «ЭнПиВи Инжиниринг». Например, представители «ЭнПиВи Инжиниринг» контролируют советы директоров московского «Кристалла» и других ликеро-водочных заводов, входящих в группу. Руководитель правового департамента «ЭнПиВи Инжиниринг» Ирина Маканова работает гендиректором ООО «Диалог», акционера московского «Кристалла» и других заводов. Согласно данным СПАРК, Маканова владела «Диалогом» до того, как он полностью перешел под контроль Rogen Enterprises Limited. Двумя другими компаниями – «Комед» и «ПЛФ-Системс» – руководит Сергей Мишин: в ежеквартальном отчете «Кристалла» за первый квартал 2011 года говорится, что он занимал должность заместителя руководителя департамента корпоративного развития «ЭнПиВи Инжиниринг».

«ЭнПиВи Инжиниринг» на 100% принадлежит кипрской Xfors Limited, которой, в свою очередь, владеет сын Аркадия Ротенберга Игорь. Его представитель утверждает, что бизнесмен не является бенефициаром Selton Industries. Аркадий Ротенберг в интервью Forbes заявлял, что наличие его людей в совете директоров «Кристалла» – «это обычная бизнес-практика – привлечение независимых директоров». Тем не менее крупный федеральный чиновник в разговоре с РБК не оспаривал, что структуры, связанные с Ротенбергами, являются бенефициарами «Кристалла».

Однако, начиная с августа 2014 года доли трех основных акционеров московского «Кристалла» сократились: «Комед» и «ПЛФ-Системс» – с 15,7 до 0%, «Диалога» – с 58,4 до 57,1%. Также полностью вышла из капитала Русская холдинговая компания Аркадия Ротенберга. При этом в списке акционеров появились новые юрлица – «Камертон» (19,7%) и «Зернострой» (18,3%).

Согласно ЕГРЮЛ, собственником «Камертона» является бизнесмен Валерий Яковлев. Связан с ним и «Зернострой». Владельцами этой компании числятся Юрий Щеколдин и Людмила Плаксина. Щеколдин ранее возглавлял фирмы, подконтрольные Яковлеву. Плаксина – владелец ООО «Миртекс», которое зарегистрировано на том же этаже, что и «Камертон», в Imperia Tower в Москве.

По данным РБК, Яковлев участвует в управлении «Кристаллом» и ВЕДК и регулярно появляется в их офисах, в отличие от Аркадия Ротенберга, которого ни разу не видели на производстве.

Читайте также:  Объем цветочного бизнеса в России

Вряд ли в «Кристалле» Яковлева привлекла возможность выпуска водки. Тем более что в 2013 году большая часть производства переехала из столицы на площадку в подмосковной деревне Корыстово. «Кристалл» прежде всего ценен своими 9 га территории, которые находятся в пределах Третьего транспортного кольца. Владельцы предприятия в 2013 году успели выкупить землю под заводом незадолго до окончания льготного периода (позволял владельцам производств выкупить землю под ним по льготной ставке). На момент приобретения двух земельных участков под заводом их кадастровая стоимость составляла 2,029 млрд руб., с учетом льгот «Кристалл» заплатил за землю около 460 млн руб.

Уже в июне 2014 года прошла презентация проекта будущей застройки предприятия, представленного малоизвестной компанией «Крайс девелопмент». Девелопер пообещал за $200 млн построить жилой квартал в стиле лофт. Тогда же в июне была зарегистрирована компания «Крайс Д», совладельцем которой является все тот же Яковлев.

В качестве основного вида деятельности в базе СПАРК у этой фирмы указана «архитектура», а сайтом – веб-страница проекта kristall-city.ru. Ранее, в феврале 2014 года, «Диалог», находящийся под управлением «ЭнПиВи Инжиниринг», и «Камертон» Яковлева, зарегистрировали еще одну компанию «Кристалл билдинг», получив в ней 60 и 40% соответственно. Фирма расположена по адресу: ул. Самокатная, 4, где находится территория завода «Кристалл». Основной вид ее деятельности обозначен как «управление недвижимым имуществом».

По оценке директора по продажам KR Properties Александра Подускова, стоимость жилья на площадке «Кристалла» может составить не менее $7 тыс. за квадратный метр. То есть продажа запланированных 130 тыс. кв. м жилья позволит девелоперам выручить как минимум $900 млн.

Такая же, как Путин

Впервые водка под брендом «Путинка» появилась на полках российских магазинов в конце 2003 года, а уже по итогам 2004 года бренд вошел в тройку самых продаваемых на российском рынке. Создателем «Путинки» считается маркетолог Станислав Кауфман, в середине 2000‑х занимавший должность вице-президента по маркетингу компании «Винэксим» – эксклюзивного дистрибьютора этой марки.

«Винэксим» был создан бизнесменами Олегом Плохутой и Вадимом Смирновым как дистрибьютор собственных грузинских вин, вспоминает Кауфман. Но дела шли плохо, и Кауфман предложил сделать собственный бренд в крепком алкоголе. Происхождение названия Кауфман объясняет так: «Я говорил, что нам нужен бренд, который был бы на порядок сильнее всех существующих на рынке. В качестве примера привел политический расклад: наша водка должна быть как Путин в российской политике, чтобы была она на недосягаемой высоте. И в этот момент я и понял, как наша водка будет называться – «Путинка».

п4

Менеджер говорит, что не знал, кто является настоящим владельцем водочного бренда: «Я был нанятым менеджером, этот вопрос был вне пределов моей компетенции. По умолчанию считалось, что бренд принадлежит акционерам «Винэксима» Смирнову и Плохуте, хотя уже тогда некоторые факты говорили о том, что здесь не все так просто».

По словам Кауфмана, его удивляло, что акционерам «Винэксима» удалось так легко договориться о розливе с заводом «Кристалл», находившемся в собственности государства. «Я понимал, что уровня акционеров «Винэксима» недостаточно, чтобы договориться о сотрудничестве с такой площадкой, – говорит Кауфман. – И к тому же удивление вызывало благосклонное отношение к запущенной зонтичной рекламе бренда на столичных билбордах, когда реклама водки в наружной рекламе уже была запрещена».

Источник: ok1000.livejournal.com

Номинал, кардинал и кремлевские связи: кто держит алкогольную сферу после Чуяна

ДАННОЕ СООБЩЕНИЕ (МАТЕРИАЛ) СОЗДАНО И (ИЛИ) РАСПРОСТРАНЕНО ИНОСТРАННЫМ СРЕДСТВОМ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ ФУНКЦИИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА, И (ИЛИ) РОССИЙСКИМ ЮРИДИЧЕСКИМ ЛИЦОМ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ ФУНКЦИИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА

Почему федеральной службой Росалкогольрегулирования управляет номинальный руководитель, а все основные вопросы решает его неофициальный помощник? На чем зарабатывает команда бывшего главы руководителя РАР Игоря Чуяна, который сбежал за границу от уголовного дела, и какую роль в этом играют люди из окружения президента? Бывший глава водочной империи “Кристалл-Лефортово”, который рассказал о роли Аркадия Ротенберга на алкогольном рынке, продолжил откровения и объяснил, почему он решил “слить” бывших компаньонов.

Владелец группы компаний «Кристалл-Лефортово» Павел Сметана стал первым, кто официально обвинил главу Росалкогольрегулирования Игоря Чуяна в нарушении закона — в 2018 году он подал заявление о возбуждении против чиновника уголовного дела. Сведения о махинациях в алкогольной сфере бизнесмен получил в ходе сотрудничества с крупнейшим на тот момент алкогольным дистрибьютором «Статус-Групп», которое закончилось банкротством обеих водочных империй.

Спустя три года информация о том, что Чуян был бенефициаром как «Статус-Групп», так и финансирующего ее «ОФК-Банка», полностью подтвердилась в ходе суда по делу бывшего главы ОФК Николая Гордеева. Однако, Чуян к тому моменту уже давно находился в бегах и до сих пор не понес никакой ответственности.

Как рассказал Павел Сметана в интервью ПАСМИ, давним покровителем чиновника, который мог помочь ему скрыться от правосудия, был миллиардер Аркадий Ротенберг. О том, какое отношение олигарх имеет к нынешним руководителям алкогольной отрасли и по каким неписаным законам сейчас развивается рынок — в продолжении разговора с бывшим хозяином «Кристалл-Лефортово».

Подошел по резюме

— Почему преемником Чуяна на посту главы РАР стал Игорь Алешин? Кто принимал это решение?

— Алешина, так же, как и Чуяна, ставил Ротенберг. Нужно было срочно выбрать кого-то, и выбор пал на Алешина, как на доверенного человека с приличным резюме. Беседы Ротенберга с Алешиным о том, что его будут назначать новым руководителем Росалкогольрегулирования начались уже во второй половине июня 2018 года. Я присутствовал при части этих разговоров.

— Как вы можете охарактеризовать Игоря Алешина?

— Алешин всегда находился на легких должностях, где никогда особо работать не требовалось. Когда он был директором завода «Кристалл», он вообще был чистый номинал. Когда я приезжал на завод, то серьезные вопросы с Алешиным было обсуждать невозможно. Решения принимали его замы. Алешин сам открыто заявлял: «Я все равно не понимаю, о чем вы говорите».

Справка ПАСМИ:
Игорь Алешин возглавлял ОАО «Московский завод «Кристалл»» с 2007 по 2008 годы. С 2008 Алешин был заместителем директора ФГУП “Росспиртпром», в марте 2009 года занял пост гендиректора. С 21 декабря 2009 года работал гендиректором федерального казенного предприятия «Союзплодоимпорт». В июле 2018 года Алешин стал руководителем Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка.

Исходя из потенциальных возможностей своей должности, Алешин мог бы навести порядок в алкогольной отрасли, насколько это возможно в России, но по своим личностным качествам он этого сделать не сможет. Порядок в алкогольной отрасли в последние годы наводится, скорее, вопреки личностям руководителей РАР.

Вот ЕГАИС, например, (автоматизированная система государственного контроля над объемом производства и оборота алкогольной продукции) — эта система автоматически приводит к порядку. Если вчера ты мог нахимичить, то сегодня не можешь. Либо сознательно и явно выходишь за правовое поле, а это уже другая история.

Поэтому, я бы не сказал, что порядок не наводится. Он наводится путем цифровизации контроля, реализации долгосрочных процессов, которые вытекают из самой функции госорганов, но не потому, что там сидят классные люди. Могли на пять лет раньше производителей к ЕГАИС подключить, а не в 2017 году. Могли автоматический обмен данными между Росалкоголем, ФНС и ФТС более плотный наладить.

Могли бы нормативные стандарты и лаборатории для установления фактов фальсификации сырья и продукции поставить на широкую ногу. Много чего могли бы.

Консультант для нелегалов

— Что вам известно о неофициальном преемнике Игоря Чуяна — Анатолии Яблонском, который якобы выполняет роль регулятора на теневом рынке алкоголя?

Читайте также:  Химки бизнес парк список арендаторов

— Похожая история уже была в алкогольной отрасли. Был директор Росспиртпрома — Мясоедов (Петр Мясоедов — генеральный директор ФГУП «Росспиртпром» с 2002 по 2006 годы), хороший мужик поговорить-выпить. Но не совсем рабочий. Нельзя сказать, что номинал. Совещания проводил, какие-то вопросы решал.

Но ключевыми делами, где большие деньги и высокая значимость, занимались в статусе заместителей другие доверенные люди Ротенберга: сначала — Вадим Золотарев, потом — Игорь Чуян.

С Алешиным получилось аналогично, но только у Яблонского вообще не было никакого официального статуса в РАР. В ответ на переживания Алешина, что он не справится с должностью, Ротенберг ему сказал, что будет ему в помощь серьезный человек с большими возможностями во всех инстанциях — Анатолий Яблонский. И начали к Яблонскому ездить все заместители Алешина и отдельные участники отрасли.

А дальше проявился порок такого решения. Зачем крупному легальному игроку рынка идти что-то обсуждать с неофициальным лицом с непонятным статусом и возможностями? И пошли к Яблонскому что-то обсуждать три категории бизнесменов. Первые — кто его каким-либо образом уже ранее знал или находится в круге общения Ротенберга.

Вторые — те, у кого какие-то проблемы с РАР или с бизнесом в целом. И третьи — те, у кого в принципе не все в порядке изначально, проще говоря — схематозники.

Через год — в 2019-м — его поставили на должность председателя ассоциации «Союзконьяк», чтобы была хоть какая-то легальная связь с алкогольным рынком. Но в итоге получилось, что большая часть легального рынка живет сама по себе, про Яблонского знать не знает, только слышали. А все схематозники и люди с проблемами как раз установили с ним связь для решения своих вопросов. Так и партнеры Чуяна — Игорь Шушарев и Арсен Ципинов, с ним “задружились” в 2018 году.

— Какие отношения между Алешиным и Яблонским?

— Сама ситуация бредовая. Есть официальный руководитель — Алешин. Но он какие-то вопросы вообще не решает. Есть неофициальное лицо — Яблонский. В отрасли он тоже решает лишь часть вопросов, в том числе — руководит напрямую некоторыми подчиненными Алешина.

Конечно, такая ситуация не может обойтись без внутренних конфликтов. Разрешать эти конфликты они ходят понятно к кому — к Ротенбергу.

Высочайшее окружение

— Вы упомянули Шушарева и Ципинова — о них как о партнерах Чуяна писали многие. Что вам известно об их роли на алкогольным рынке сейчас?

— Шушарев и Ципинов — владельцы группы «Главспирт», в которую входит ряд алкогольных заводов и множество иных юридических лиц. Еще эту группу называют «Проект ЮГ» — по расположению основных заводов, или «31 этаж» — по офису в башне «Империя» в Москва-Сити.

Шушарев, (судя по всему), имеет прочные связи в Администрации президента, ФСБ, ФНС, РАР, МВД и т.д. Чуян лично говорил мне, что когда Шушарев пытался впервые с ним познакомиться, а он его не принимал, ему звонил Громов (Алексей Громов — первый замруководителя кремлевской администрации) с просьбой принять хорошего бизнесмена. Чуян много врал, конечно, и не всем его словам можно верить, но факт был, поэтому озвучиваю его.

В итоге, Шушарев и Ципинов стали ключевыми партнерами Чуяна. Я уже рассказывал ранее, что под ними были заводы, которые производили “схемную” продукцию — водку, портвейны и прочее — для «Статус-групп».

Типовая схема работы Арсена Ципинова и Игоря Шушарева очень проста: отыскать подходящий завод для производства алкоголя и создать ему проблемы. Это могут быть налоговые проверки, проверки РАР, полиции, других органов. В благодарность за решение проблем от владельцев берут долю в компании. Затем на ее базе и начинают разливать продукт сомнительного качества, а затем юрлицо “хоронят”, делая его банкротом.

Когда я написал в 2018 году первое обращение к Алешину про их бизнес по производству “левого” портвейна «777», Алешин мне при встрече сказал: “Ты поаккуратнее с ними, это же вообще тема ФСБ, они там деньги зарабатывают с Шушаревым. И не пиши мне пожалуйста больше официально про них Христа ради, что я могу с ними сделать”.

Шушарев в частных разговорах любит рассказывать, что приятельствует с Песковым (Дмитрий Песков — пресс-секретарь Владимира Путина). Мне на личной встрече с целью произвести впечатление демонстрировал, что общается с лицами, имеющими доступ к “телу президента”.

Знаю, что Шушарев более десяти лет решает свои вопросы с ФНС через Удодова (Александр Удодов — бывший зять премьер-министра Михаила Мишустина, который руководил ФНС с 2010 по 2020 годы). У Игоря Шушарева и Удодова было несколько совместных бизнес-проектов, в том числе люксовый ТЦ «Якиманка 26». В ООО “Якиманка 26” Александр Удодов и Игорь Шушарев были партнерами через отца Шушарева — Владимира Шушарева, который был соучредителем компании с долей 49,9% в 2016-2019 годах.

Нашли крайнего

— Почему именно сейчас, в 2021 году вы решили все это рассказать?

— Конечно же Ротенберг, Яблонский, Алешин прочитав интервью, будут расстраиваться и говорить: «Что же мы ему плохого сделали, зачем так?»

Ответ очень простой. Во-первых, а почему рассказывать правду считается недопустимым? Вот если бы я врал… Если людям есть, что скрывать, то проблема не в том, кто говорит, а в том, чем они занимаются.

Во-вторых, так или иначе, эти люди создали и работают в той системе, которая «съела и переварила» меня, оставив без всего. Система эта порочная и желательно было бы им самим это понять. Система, в которой официальные чиновники ничего не решают; люди, реально принимающие решения, отрицают, что они это делают; все знают, кому принадлежат те или иные активы, но говорить об этом не принято.

В-третьих, есть разочарование от трехлетней борьбы за справедливость. В алкогольной отрасли до сих пор работают лучшие друзья Чуяна — Шушарев и Ципинов. Они не только пользуются наследием “Статус-групп”, но и решили сделать меня официально виновным в банкротстве “Статус-групп”, объявить меня жуликом, вором и аферистом — аффилированная с Шушаревым компания пытается привлечь меня к субсидиарной ответственности в банкротном деле “Статус-групп”.

— Ранее вы говорили, что банкротство вашей группы компаний “Кристалл-Лефортово” — результат сотрудничества со “Статус-Групп” и с Чуяном. Но теперь вы открыто называете еще одну фамилию. В этой связи я хочу уточнить — в истории со “Статус-Групп” вашим деловым партнером был Игорь Чуян или Аркадий Ротенберг?

— Один из самых частых вопросов от коллег по отрасли: зачем же ты связался с Чуяном, если все знают, что ничем хорошим дела с ним не заканчиваются? Тебя наверное заставили?

Во-первых, не заставили, это было неверное, ошибочное бизнес-решение. Всегда можно отказаться даже от настойчивых предложений. Во-вторых, конечно же, если бы “Кристалл-Лефортово” пригласил к сотрудничеству со “Статус-групп” просто Чуян, я бы отказался. Позвал нас в эту историю, выглядевшую не очень сложной и потенциально перспективной, Ротенберг.

При этом, реальную финансовую ситуацию знал только Чуян. Ротенберг, как и я сам, не знал реальной ситуации и по ходу процесса тоже потерял деньги. Только я потерял все, что у меня было, а он — какую-то часть своих активов. Постфактум можно сказать, что позвал он меня туда, куда не надо было никого звать.

Поэтому формулирую ответ на вопрос так: в ситуации со “Статус-групп” я имел дело с Чуяном и Ротенбергом, а виновным в проблемах считаю Чуяна.

Читайте также:  Когда футбол стал бизнесом

Еще раз напомню: в алкогольной отрасли до сих пор работают партнеры Чуяна — Шушарев и Ципинов, которые по-прежнему зарабатывают на торговых марках «Статус-групп» — например, водки “Добрый медведь”, “Финский лед”, портвейн “777” или “Три Топора” и т.д. Хотя эти деньги должны были бы идти в адрес кредиторов “Статус-групп”.

Когда я узнал, что после отставки Чуяна Игорь Шушарев и Арсен Ципинов установили контакт с Анатолием Яблонским, я встретился поочередно с Ротенбергом, Алешиным и самим Яблонским. Каждому из них я сказал одно и тоже: «Люди Чуяна не должны работать больше в отрасли. Если кому-то хочется зарабатывать на том, чем занимаются Шушарев и Ципинов, ради бога, но пусть это будут не Игорь и Арсен, а условные Иван и Ахмед. Только не они. И разве нормально, что они меня пытаются сделать крайним в банкротстве “Статус-групп”?»

Мне ведь никто не сказал, что я не прав. Алешин просто развел руками. Яблонский сказал: «Меня попросили, чтобы они еще поработали». В эту версию я не верю. Верю, что в таких делах главное — деньги. Ротенберг сказал: «Да, давай посадим всех этих Шушаревых».

Но только сказал в виде сотрясания воздуха, если бы за словами шли действия, они бы давно уже сидели.

Поэтому пусть не обижаются. Я больше не хочу и не буду ни с кем из них общаться. Я больше не буду ни о чем умалчивать, стараясь кого-то не задеть и не расстроить своей откровенностью.

Если у вас есть информация о коррупции в сфере оборота алкогольной продукции — пишите в рубрику ПАСМИ «Сообщить о коррупции».

Источник: pasmi.ru

Миллиарды на спирту. Кому принадлежат нижегородские алкомаркеты и как они завоевали страну

Число алкомаркетов в Нижнем растет год от года. Одной из крупнейших сетей алкомаркетов «Бристоль» владеет нижегородская компания. Предприятие входит в топ-3 самых успешных в регионе и имеет статус системообразующего. Сети из Нижнего уступает «Красное и Белое» («КБ» перестало быть главным конкурентом

Российским лидером на рынке алкогольного ритейла остается «Красное и Белое». Ее основатель Сергей Студенников начинал торговать табаком, спиртным и бакалеей еще в конце 80-х. В 2006 году в Копейске (Челябинская область) он открыл первый алкомаркет.

— Получилось, что совпало время и место. Время — это был 2006 год, момент введения ЕГАИСа (информационная система для учета производства и распространения алкоголя. — Прим. ред.) и закрытие [импорта из] Грузии и Молдавии. Произошел тотальный дефицит алкоголя на полках, — рассказывал Студенников в интервью РБК.

Сергей Студенников долгое время был главным конкурентом Кесаева на алкогольном рынке

Магазин быстро стал окупать себя. Со слов бизнесмена, с первых дней выручка оказалась в пять раз выше ожидаемой. Успех Студенникова пытались объяснить по-разному — говорили о его связях с чиновниками и силовиками. Сам бизнесмен рассказывал, что добился окупаемости за счет низкой разницы между ценой и себестоимостью, снижения издержек за счет аренды помещений под торговлю.

До 2017 года, как писал Forbes, Студенникову поступали предложения о слиянии компании от «Мегаполиса», владельца «Бристоля». Последний заметно уступал по эффективности челябинскому конкуренту. За год до слияния в 2018 году в офисах «Красного и Белого» прошли обыски. Силовики заподозрили компанию в неуплате налогов и торговле контрафактом.

В том же году «Альбион-2002» жаловалась в нижегородское УФАС на представителей фирмы Студенникова. «Красное и Белое» обвинили в нарушении закона о конкуренции — якобы некоторые магазины сетки торговали спиртным на расстоянии менее 100 метров от школ и детсадов.

В Нижнем «Красное и Белое» по числу магазинов всё еще уступает «Бристолю»

После слияния в 2019 году с «Бристолем» и «Дикси» у Студенникова оказалось 49% активов объединенного бизнеса. Сейчас число магазинов «Красное и Белое» превышает 12 тысяч. В Нижегородской области работают 297 точек под юрлицом ООО «Лабиринт Волга». На конец 2001 года выручка этой фирмы составила 31,6 млрд рублей, прибыль — 835 млн рублей.

Сегодня владелец объединенной компании Сергей Студенников занимает 78-е место в списке Forbes. Его состояние оценивается в 1,8 млрд долларов. Осенью 2022 года бизнесмен с женой получили гражданство Черногории в обмен на инвестиции в экономику этой страны. Объем вложений при такой сделке, согласно законам балканского государства, должен составлять от 450 тысяч евро (примерно 34 миллиона рублей).

Почему «КБ» по выручке, зато опережает по ассортименту» />

Роль может играть и то, что ассортимент «Бристоля» несколько больше, чем у челябинской сети (1500 позиций против 1750 у «Бристоля»).

— Более узкий ассортимент при прочих равных означает большую оборачиваемость товара. Вкупе с большим количеством магазинов сеть «Красное и Белое», вероятно, может получать более привлекательные условия от поставщиков, — считает Анна Буйлакова.

На 2021 год выручка сети «Красное и Белое» в 3 раза превышала выручку «Бристоля», что также может сказываться на эффективности трат на логистику и управление.

«Ароматный мир»

Стоит сказать несколько слов и о других винных сетях, представленных в Нижнем. Среди них — «Ароматный мир». В городе всего четыре магазина под этим брендом. Им владеет московский ТД «Арома» бизнесмена Павла Задорина. Первый винный магазин фирмой был открыт в Москве в 1998 году.

Изначально он работал в формате мелкооптовой торговли, но позднее перешел к розничным продажам.

Цены в «Ароматном мире» заметно выше, чем в простых алкомаркетах. На полках можно встретить бутылки вина до 15 тысяч рублей. Изначально компания Задорина занимались только импортом алкоголя и его продажей. В 2007 году она купила «A. de Fussigny» во французском городе Коньяк. С этого времени занимается производством собственного алкоголя.

Сейчас в сетку «Ароматный мир» входит более 770 магазинов. Из них около 440 находится в Москве и Московской области. Выручка компании «Арома» за 2021 год составила 8,7 млрд рублей, прибыль — 25,6 млн рублей.

«ВинЛаб»

В Нижнем три магазина этой сети. Ею владеет приморская BELUGA GROUP. Это крупнейшая компания России по производству ликеро-водочных напитков. Контролирует семь заводов, в том числе нижегородский «Спиртзавод Чугуновский» в Воротынском районе.

Магазины «ВинЛаб» пришли с Владивостока. Именно там появились первые торговые точки сети в 2010 году

Первый магазин «ВинЛаб» появился во Владивостоке в 2010 году. Сейчас работают более 1200 магазинов в 11 регионах России.

Основатель «ВинЛаб» — миллиардер Александр Мечетин (с 2018 года — гражданин Мальты). До конца прошлого года он занимал пост главы и владел 58% активами компании. В декабре BELUGA GROUP сообщила о его уходе с руководящих должностей и снижении его доли до 39,3%. Кому достались активы, пока не раскрывается.

«ОдеВи»

Среди прочих сетей винных магазинов в Нижнем выделяется «ОдеВи». Основатель и владелец бренда — нижегородец Евгений Щербаков. Магазинов «ОдеВи» всего два. В нем торгуют элитным алкоголем.

Еще с начала 90-х Щербаков возил из-за границы дорогие марки спиртного. Его ларек под названием «Бархатный» стоял на площади Минина.

— Мы первыми привезли в город Martini и Hennessy, — рассказывал Щербаков изданию «Деловой квартал».

Первый «ОдеВи» открылся в 2002 году. Сейчас магазины работают под юрлицом «Аспект трейд». Также компании принадлежит бутик виски «Аламбик» и Винотека by Simple. Сам Щербаков — член Ассоциации сомелье России.

В 2016 году «Аспект трейд» была одним из партнеров ГЖД. С ней был заключен договор на поставку безалкогольных напитков на 1,8 млн рублей. Выручка компании за 2021 год составила 119,7 млн рублей, прибыль — 4,4 млн рублей.

Источник: www.nn.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин