«Мы не благотворительная организация имени Патриса Лумумбы!», — сколько раз эту фразу слышали от руководителя «Мульти сайта» М. Кучма сотрудники нашего digital-агентства. Но звучало данное высказывание всегда только в отношении бизнес-проектов. Мало кто в Калининграде знает, что помимо коммерческих создания и продвижения интернет-сайтов наша компания с 2015 г. занимается благотворительной деятельностью.
Когда за «продвижение» платят не нам, а мы
На безвозмездной основе компания «Мульти сайт» помогает:
- регулярными ежемесячными отчислениями калининградскому собачьему приюту «Тимвилль»https://timville.ru/sobaki/ (https://www.instagram.com/timville_kaliningrad/);
- 1-2 раза в год клубу тайского бокса для детей и подростков Muay Thai KING (в зависимости от частоты устройства турниров) https://muaythaiking.ru/ (https://www.instagram.com/clubmuaythaiking/).
Вопрос 99. Может ли один бизнес поддерживать несколько виз Е2
Почему именно этим двум организациям? В штате компании числится необычный мохнатый сотрудник, который ходит вместе с нами на работу — это джек-рассел-терьер Бруно. Будучи живым талисманом «Мульти сайта» и активным ЗОЖником, он заряжает коллег позитивом и через тактильный контакт забирает у них стресс. Весь офис очаровался этим псом (даже кошатники). А когда ты проникся к одному четвероногому, как можно остаться равнодушным к судьбам других животных, которым еще не посчастливилось обрести дом и призвание.
Собачьему приюту мы помогаем на самом деле ради себя самих. В моем представлении, быть предпринимателем — значит, уметь брать ответственность за тех, кто доверился тебе. Сердце — это та же мышца, которую нужно прокачивать. Животные прививают нас от цинизма и не дают забыть о том, что прибыль ради прибыли — есть тупик.
У бизнеса в первую очередь должен быть сердечник, стержень, на который навивается идея помочь, а уже потом все остальное. Без сердца дело, которым ты занимаешься, зачерствеет и не принесет желаемой пользы.
Как получилось, что мы вот уже 5 лет поддерживаем развитие детского и юношеского спорта в Калининграде? Тоже все очень логично: однажды побывав на турнире по тайскому боксу, мы поняли, насколько транслируемая Club Muay Thai KING философия близка по духу нашей команде.
«Мы будем сильны в поступках и чисты в помыслах. Обязуемся всегда поступать честно и как одно действовать с учителями и учениками. Не отвернемся от собрата, но всегда протянем ему руку помощи», — это цитата из клятвы, которую дают бойцы перед вступлением в клуб муай-тай. В нас резонируют данные ценности, и потому мы решили поддерживать инициативу Club Muay Thai KING по проведению детских турниров вкладами в организацию соревнований по тайскому боксу и отправку калининградских боксеров на всероссийские и мировые чемпионаты.
Может ли Ваш бизнес получить гос.поддержку: льготы, субсидии, гранты? Как подготовиться? 2 часть
Я лично считаю, что каждый, у кого есть такая возможность, должен помогать взращивать нашу достойную смену. Молодые спортсмены — это будущие руководители и предприниматели. Сильные и уверенные в себе люди, привыкшие всего добиваться тяжелым трудом!
В этом смысле благотворительность — это инвестиции в будущее малого и среднего бизнеса в России. «Мульти сайт» говорит об этом открыто, потому что мы хотим стать здоровым примером для остальных.
3 довода для предпринимателей заняться благотворительностью
- Наверное, лукавством было бы не сказать о том, что, да, благотворительность играет на чувствах. Что через этот инструмент предприниматели имеют возможность формировать более глубокое эмоциональное взаимодействие с потребителем, взращивать доверительные отношения с потенциальными клиентами. Что, реализуя социальные проекты, организации рассказывают о своих ценностях, стремясь подогреть холодную целевую аудиторию…
Это безусловно довод в пользу того, чтобы заняться благотворительностью. Но, на наш взгляд, куда интереснее в общественно-полезных делах оказалось совсем другое. - Парадоксально, но безвозмездные мероприятия проводить выгодно. Но «выгодно» не в смысле окупаемости вложений. Помимо плюсика в карму поддержка социально-ориентированных проектов благоприятно сказывается на корпоративном духе: общее доброе дело замечательным образом сближает сотрудников компании. Этот тот же тимбилдинг. К примеру, в октябре мы выезжали к четвероногим на субботник в «Тимвилль»:
Поддержка клуба тайского бокса тоже вдохновила нас — стать физически активнее. Вот уже 5 лет каждый будний день в 12.00 мы отрываемся от компьютеров и выходим делать зарядку, а в хорошую погоду — играть в бадминтон и заниматься йогой:
Нужно ли говорить, что разминка в обеденный перерыв отражается на работоспособности, и что сотрудники стали реже брать больничный.
От общего к частному и наоборот
Благотворительность заразна. Наша аккаунт-менеджер Кристина, заразившись ее духом, собрала 2 аквариума пластиковых крышечек от пищевых продуктов для проекта «Добрые крышечки». И на самостоятельно собранные через «Инстаграм» средства оплатила их переправку авиапочтой из Калининграда в Нижний Тагил, где крышечки были переданы перерабатывающему пластик заводу. На эти деньги фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам» сумеет поддержать своих подопечных.
Сейчас офисный аквариум поставлен наполняться снова. Полагаем, данный факт также говорит в пользу того, что компания «Мульти сайт» благополучна, стабильна и надежна, раз у ее сотрудников имеются время и ресурсы, чтобы помогать кому-то еще. Что не может не радовать!
Подытожим
Какие бы цели ни преследовал бизнес за счет благотворительности, даже побочным ее эффектом станет помощь тем, кто в ней нуждается. Особенно когда она носит не эпизодический характер, а встроена в корпоративную культуру компании и помогает творить добро системными отчислениями.
Наша веб-студия занимается оказанием безвозмездной помощи не ради красивой сторис для Instagram. Мы делаем это, потому что понимаем:
- добродетельные поступки полезны для создания определенной атмосферы внутри коллектива. Для нас важно, чтобы сотрудники понимали: они работают в фирме, которая не только получает, но и отдает;
- на калининградском бизнес-сообществе лежит гражданская и социальная ответственность. Поэтому, начиная работать с «Мульти сайтом», вы становитесь нашим партнером не только в бизнесе, но и в вопросах благотворительности.
Нам кажется, это здорово, когда на личном примере удается показать, что коммерческая организация оказывается полезной, не только производя IT-продукт, но и делясь своей прибылью. Спонсорство сегодня крайне важная вещь, особенно в нашей стране, где у государства зачастую нет возможности выручить тех, кому действительно нужна помощь. И тогда остается надеяться только на людей — на нас с вами.
Возможно, кому-то из предпринимателей данная мысль окажется близка, и они тоже подключатся. Тем более, что благотворительность не требует сверхвложений.
Источник: mtsite.ru
Нетворкинг и менторство: где и как получить поддержку молодому предпринимателю
«Я ещё не встречал предпринимателя, не желающего получить важный совет, который сэкономит ему время и деньги. И речь не про мотивационные выступления о выходе из зоны комфорта, а о реальной помощи делом от тех, на кого равняешься», — говорит инвестор и основатель сервиса YouDo Алексей Гидирим. По его мнению, даже один разговор с опытным ментором может расширить границы и открыть новые возможности для стартапера. О том, где и как получить поддержку молодому предпринимателю, Алексей Гидирим рассказал в своей авторской статье для портала Biz360.ru.
Алексей Гидирим, предприниматель, инвестор, основатель сервиса поиска исполнителей услуг YouDo , участник международного бизнес-клуба YPO . Образование: Британский банковско-финансовый колледж, Московская финансово-промышленная академия. В разные годы являлся соучредителем и инвестором нескольких digital-компаний, которые были успешно проданы.
Алексей Гидирим
Кто такой молодой предприниматель
Молодой предприниматель — человек с горящими глазами и наивностью, которая даже помогает на первых этапах. В разговоре с опытными предпринимателями я часто слышу мнение — «Если бы мне заранее рассказали о всех проблемах, то я бы не начал бизнес». Молодые предприниматели не знают, что их ждёт впереди, поэтому и не боятся.
Когда ты полон сил и энергии, тебе не нужно ничего кроме идеи, в которую ты по-настоящему веришь. Лишённый страхов и сомнений универсальный солдат бизнеса отправляется на битву за внимание аудитории. Он идёт своим путем и не всегда прислушивается к советам.
Я всегда хотел быть предпринимателем. Конечно, в детстве я этого не знал, просто был инициативным и организовывал людей в группы для решения определённых задач. Важную роль в формировании моих взглядов сыграла фраза отца, которую он повторял как мантру — «Бизнес должен быть своим». В итоге я ни одного дня не отработал в найме, а первую свою зарплату получил, кажется в своей четвёртой компании.
Каждый человек сам для себя находит мотивацию. Например, мои родители говорили — «Когда начнёшь зарабатывать, тогда будешь принимать решения». Я хотел отрезать пуповину зависимости, поэтому уже в 20 лет создал свой первый бизнес, а в 22 я его успешно продал. Вместо страха меня переполняло желание придумать что-то новое — чистый драйв, на котором я преодолевал любые сложности.
Основатели сервиса YouDo Алексей Гидирим и Денис Кутергин
Если вы боитесь ошибиться и не готовы рисковать, значит, бизнес получится не таким успешным, как вы его планируете. За годы работы я не встречал предпринимателей, которые не обжигались. Обидно, досадно, больно — да, но только так ты становишься прочнее и поднимаешься на следующий уровень.
Наслаждайтесь процессом, а не результатом. Конечно, без цели двигаться сложно, но нужно получать удовольствие от работы каждый день, иначе на долгой дистанции можно потерять мотивацию и перегореть. Окружить себя людьми, которые слышат и понимают вас — большая ценность. Найдите бизнес-сообщество, наставника или клуб единомышленников, где с вами говорят на одном языке. Энергетический взрыв в такой компании гарантирован, проверено на себе.
Нетворкинг — наше всё
Популярность нетворкинга в последние годы значительно выросла, в описании к каждой второй конференции можно увидеть тезис про нетворкинг как одно из основных преимуществ. Всё это так, проблема только в том, что далеко не все понимают, как нетворкинг должен работать и что такое качественное общение.
Сейчас любая беседа двух людей за чашечкой кофе на конференции автоматически считается нетворкингом, хотя зачастую не несёт никакой ценности для обоих — это скорее вред, чем польза. Окружив себя неправильными людьми в неправильном месте, вы теряете время, которое могли потратить на развитие своего бизнеса. И главное — делаете ошибочный вывод о пользе нетворкинга.
В XXI веке для развития бизнеса по факту нужна отличная идея, море энтузиазма, правильный нетворкинг — и щепотка удачи. Качественная аудитория и умение работать с ней — это одна из составляющих успеха. Нет конкретных правил, которым нужно следовать.
Но , как показывает практика, более наглые и пробивные предприниматели быстрее добиваются своей цели, чем те, кто ищет « удобный момент » , чтобы рассказать о сво ё м бизнесе. Есть только здесь и сейчас — бери и делай. Нужно тренировать этот навык и ловить возможность.
У каждого человека своя тактика и стратегия знакомства с инвестором, партн ё ром или потенциальным бизнес- наставником. Задача — выдернуть человека из своей реальности. Только так он сможет среагировать на вас и услышать ключевой посыл вашей идеи. Например, стартаперы в США устраиваются в Uber и караулят инвесторов, чтобы успеть пропитчить их в машине за время поездки.
Алексей Гидирим на конференции Iventurer Bazaar
В России сложнее выйти на контакт с инвестор а м и , потому что их в сотни раз меньше. И за их внимание бьются тысячи людей. Важно отличаться, искать инструменты, которые помогут выиграть конкуренцию.
Сегодня многие инвесторы ищут молодых, талантливых и прорывных ребят, готовых менять окружающий мир, создавать что-то новое и помогать людям решать их задачи, чьи идеи могут принести высокую доходность. Нужно фанатично любить свой продукт и каждый день стараться сделать его лучше, чтобы вам поверили опытные предприниматели.
Молодой предприниматель может заразить инвестора даже непроработанной идеей — всё зависит от его подачи и уверенности в собственных силах. Часто останавливает только неуверенность и сомнения в том, что вас услышат. Это проблема, из-за которой ваш бизнес топчется на месте и которую кроме вас никто не решит.
Зачем нетворкинг молодому предпринимателю
Ошибок избежать не получится, поэтому лучше сразу подготовиться к ухабистой дороге. И едете вы по ней не на крутом джипе, как думаете о своём проекте, а на тестовом варианте потенциально интересного автомобиля. Вы можете не диагностировать авто и не спрашивать маршрут, но как показывает практика — до места назначения в указанное время вы точно не доедете.
Получая удары, вы набираетесь опыта и становитесь сильнее. Нужно быть объективным и реально смотреть на вещи — даже советы уважаемых наставников не застрахуют вас от падений. И если не готовы подниматься снова и снова, то, возможно, лучше не начинать. А вот переживать из-за временных сложностей не стоит, они случаются у всех.
Глупо отказываться от советов более опытных коллег, которые хотят помочь с прокачкой бизнеса. Я знаю много успешных предпринимателей, которым интересно делиться опытом с молодым поколением, более того, сейчас топы понимают — обмен знаниями является двигателем, обеспечивающим развитие разных отраслей, и обоюдно накачивает знаниями и опытом разные поколения.
Думаю, многим из вас знакомо чувство восторга, когда вы встречаете предпринимателя, который знает ответы на вопросы, мучавшие вас последние полгода. Несколько лет назад он был в похожей ситуации. И вам обязательно нужно найти такого человека. Для этого придуманы бизнес-сообщества.
Зачем нетворкинг опытному предпринимателю
Если в молодости ты сразу бежишь реализовывать идею, как только она у тебя появилась, то со временем понимаешь, что на долгую дистанцию забег в таком темпе не получится. Нужно копить энергию и не распыляться, чтобы в нужный момент выдать максимум. Например, помочь молодому предпринимателю с реализацией крутой идей, которая принесёт пользу.
Алексей Гидирим на одном из бизнес-ивентов
Если для молодого предпринимателя важно иметь наставника, который поможет советом и поддержит, то зачем подобное общении нужно успешному бизнесмену? Для себя я осознал это, когда был в поиске людей с похожими ценностями, взглядами и стремлениями. Делиться опытом и знаниями — это обязательная часть программы для успешного предпринимателя.
Задачи бывают разные, но посылы должны быть искренними, чтобы всё получилось. В тот момент, когда ты видишь горящие глаза молодого предпринимателя, который только что взял важную для себя высоту, все вопросы о ценности твоей помощи отпадают сами собой.
Что нетворкинг даст рынку
Я являюсь участником YPO — международной организации для лидеров-руководителей и глобальной платформы для их взаимодействия и развития. Сейчас в организации состоит более 27 000 участников из 130 стран мира с общей выручкой в 9 триллионов долларов. В России в клуб входят Сергей Солонин, Дмитрий Гришин, Оскар Хартманн и другие успешные предприниматели, которые делятся своими опытом с новым поколением предпринимателей и поддерживают их идеи.
В рамках конкурса молодых предпринимателей, который я активно поддерживаю, мы регулярно наблюдаем много интересных историй, когда благодаря менторству и общению с единомышленниками компании выходили на новый уровень.
Вс ё начинается с подачи заявки, когда молодой предприниматель решает заявить о себе и попытаться выиграть 100 тысяч долларов в GSEA Global. Такая сумма может серь ё зно помочь в развитии бизнеса. Но именно знакомства дают возможность выйти на качественно новый уровень.
Если спросить участников и победителей конкурса, привлекающих сейчас десятки миллионов долларов инвестиций и сотрудничающих с лидерами рынка, то в первую очередь они отмечают поддержку наставников, с которыми все продолжают общаться, работать, дружить.
- Дмитрий Рубин, совладелец компании «АгроДронГрупп»:«Прошло уже три года, а конкурс и люди, с которыми я там познакомился, до сих пор со мной. Мы дружим, общаемся, делаем совместные проекты. Важный элемент конкурса-нетворкинг среди равных предпринимателей и поддержка больших профессионалов высокого полёта. Сейчас я сам участвую в образовательных программах YPO и передаю свои знания молодым предпринимателям».
Сейчас мы видим, что круг связей замкнулся — это второе поколение предпринимателей, в сво ё время получивших поддержку опытных коллег, которые начинают отдавать обратно и становятся менторами, инвесторами для нового поколения предпринимателей.
Чем больше у нас будет реальных историй успеха, тем динамичнее и живее будет экономика. Пришло время правильного нетворкинга, который открывает для всех нас новые возможности и перспективы.
Чтобы не пропустить интересную и полезную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал , страницу в Facebook и канал на «Яндекс.Дзен» .
biz360
Источник: biz360.ru
У нас сложная конверсионная воронка с играми в stories – кейс про благотворительность
Татьяна Булыгина Редакция «Текстерры»
Любой благотворительной организации приходится конкурировать в социальных сетях за внимание пользователя с блогерами, пабликами и даже друзьями потенциальных доноров. О сложностях продвижения благотворительных проектов рассказала Creative Producer
Прямые эфиры могут находиться на стыке разных форматов. Темы для них можно выбрать, ориентируясь на часто задаваемые вопросы или предварительно опросив аудиторию. Также можно выбрать актуальную сезонную тему и рассказать о ней с научной точки зрения.
Завладев вниманием аудитории, необходимо перейти к формированию лояльного сообщества. На этом этапе желательно иметь собственное комьюнити – группу людей, которые выбрали вашу организацию и постоянно следят за ее жизнью. Для создания и удержания комьюнити можно проводить различные акции, розыгрыши, формировать специальные предложения для подписчиков и клиентов.
Особой популярностью пользуются предложения, связанные с днями рождения и праздниками, наподобие 8 марта.
Для укрепления лояльности можно создать отдельный клуб, через который будут предоставляться скидки от партнеров за донейшены и приведенных друзей, проводиться розыгрыши полезных товаров и лекарственных средств.
И, конечно же, не стоит забывать про традиционные инструменты продвижения в социальных сетях: регулярные опросы в stories и постах, вопросы к подписчикам, заставляющие оставлять комментарии и т.д.
Правило 9. Применять stories с активациями
Это может быть любой игровой формат, достаточно понятный пользователям. Например, у нас периодически проходит неделя буллезного эпидермолиза. Мы рассказываем новой аудитории об этом заболевании и посредством викторин и опросов проверяем, насколько хорошо аудитория с ним знакома. Очень часто люди, видя больного ребенка и не вникая в то, как фонд помогает в лечении этого заболевания, подписываются спонтанно.
Другой пример работы с активациями в stories – статьи. Так у нас была статья от психолога «Каким должен быть ребенок». Мы провели небольшое голосование, каким он должен быть: послушный или самостоятельный, ответственный или свободный. А в конце серии stories мы привели мнение психолога из статьи. Аудитория очень позитивно реагирует на подобные вещи.
Пример stories в рамках недели буллезного эпидермолиза
Правило 10. Активно использовать персоналии
Очень важно представить пользователю людей, которые работают в вашей команде. Для этого полезно делать посты, в которых вы будете знакомить подписчиков со своими экспертами.
Так мы недавно сделали публикацию, посвященную команде нейрореабилитации – это новое направление работы фонда. В последующих постах мы познакомим аудиторию с каждым врачом. Для знакомства выбран формат интервью, в котором врач отвечает на самые популярные вопросы родителей.
Источник: texterra.ru
