Корпоративные структуры варьируются от компании к компании в зависимости от ряда факторов, таких как статус некоммерческой организации, статус акционера и философия управления. В компаниях с советами директоров руководство может включать как главного исполнительного директора (CEO), так и председателя правления, также называемого председателем, председателем или COB. Генеральные директора и председатели могут быть совершенно разными или разделять некоторые обязанности и ответственность. В некоторых случаях один человек имеет оба титула. Понимание различий между этими двумя высокоуровневыми ролями может помочь вам в дальнейшем развитии вашей карьеры.
В этой статье мы определяем обе роли, исследуем различия между ними и даем советы о том, какую роль выбрать, а также советы о том, как стать генеральным директором или председателем.
Что такое генеральный директор?
Главный исполнительный директор организации является ее самой высокой должностью. Руководители берут на себя ответственность за общий успех своих компаний. Вот некоторые из основных обязанностей генерального директора:
Бизнес в РФ. Тиктинский Эдуард — председатель совета директоров, основатель и собственник Группы RBI
Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)
- Сформулировать видение компании и задать тон корпоративной культуре
- Работа в качестве топ-менеджера компании, курирование исполнительной команды C-уровня и высшего руководства компании.
- Принятие стратегических решений на высшем уровне для управления ростом компании
- Установление и развитие отношений с другими компаниями для улучшения бизнес-результатов
- Управление ресурсами компании, тесное сотрудничество с финансовым отделом для контроля расходов и доходов
- Повышение ценности компании для ее акционеров за счет управления размещением на рынке, изучения возможностей расширения и продвижения маркетинговых и торговых сообщений.
- Работа в качестве члена правления, который имеет представление о повседневных операциях
- Представление бизнес-стратегий, целей и результатов совету директоров на регулярно запланированных собраниях по обновлению информации
- Выполнение решений совета директоров в рамках всей компании путем передачи информации и делегирования ответственности за выполнение плана.
- Представление компании общественности через прессу, профессиональные организации, конференции и взаимодействие с общественностью
Что такое председатель?
Председателем компании является глава ее совета директоров или попечительского совета. Председатели работают вне повседневной деятельности компании. Вот некоторые из основных обязанностей председателя:
- Определение повестки дня заседаний совета директоров на основе общих бизнес-целей
- Предложение мнений по вопросам, которые будут поставлены на голосование правления
- Представление интересов инвесторов в обсуждениях и дебатах совета директоров
- Определение долгосрочных целей компании в годовых, трехлетних, пятилетних и десятилетних планах
- Проверка финансовых результатов компании и создание процедур внутреннего контроля для обеспечения точности и прозрачности
- Координация задач комитетов совета директоров и управление бизнес-подразделениями, подотчетными комитетам совета директоров.
- Мониторинг стабильности компании, обеспечение ее выживания во времена экономических изменений или неопределенности
- Мониторинг прибыльности компании в отношении финансовых целей, а также ожиданий акционеров и заинтересованных сторон
- Регулярная оценка работы руководителей высшего звена и выработка рекомендаций по улучшению
- Назначать и увольнять менеджеров высокого уровня, включая генерального директора, ставя потребности бизнеса выше всех других соображений.
Генеральный директор и председатель: в чем разница?
Вот некоторые из обычных различий между ролями генерального директора и председателя:
Как лучше вести БИЗНЕС | Председатель Пак Хан Гиль | 02.12.2022
- Перспектива: председатель руководит деятельностью компании, направляя политические решения на высоком уровне. Генеральный директор руководит операционной структурой компании, руководя операциями.
- Ежедневные операции: Председатель, как правило, не участвует в повседневных операциях компании. Генеральный директор обычно интегрирован в повседневные функции компании.
- Ранг: председатель занимает высшую должность в совете директоров или попечительском совете. Генеральный директор занимает высшую должность в операционной структуре компании.
- Отчетность: Председатель непосредственно руководит членами правления компании. Генеральный директор непосредственно управляет высшим руководством компании.
- Делегирование: председатель делегирует членов правления в качестве советников членов комитетов бизнес-подразделений. Генеральный директор делегирует старших руководителей и старших менеджеров в качестве глав комитетов бизнес-подразделений.
Выбор между тем, чтобы стать генеральным директором или председателем
Если у вас есть возможность стать главным исполнительным директором или председателем правления, вы можете сравнить эти факторы при принятии решения о том, какую роль взять на себя:
Ваш опыт
Если у вас больше опыта непосредственного управления сотрудниками, обеспечения практического руководства на высоком уровне и участия в повседневных операциях бизнеса, роль генерального директора может быть лучшим выбором. Если вы носите консультативный характер и мало ежедневно взаимодействуете с деятельностью компании, возможно, вам лучше подойдет председательство в совете директоров.
Ваши предпочтения
Возможно, ваши предпочтения, а не ваш опыт, помогут вам решить, быть генеральным директором или председателем. Если вы предпочитаете руководить с высокого уровня, используя парламентские процедуры, свои посреднические способности и долгосрочное понимание бизнеса, вы можете предпочесть роль председателя. Если вы предпочитаете совмещать стратегию с исполнением, участвовать в повседневных бизнес-процессах и взаимодействовать с сотрудниками всех уровней в компании, вы можете решить, что должность главного исполнительного директора лучше всего подходит.
Ваши цели
Выбирая между должностью председателя и генерального директора, пересмотрите свои цели, чтобы увидеть, какая роль лучше соответствует вашему плану на этом этапе вашей карьеры. Подумайте, какая должность соответствует вашей личной финансовой цели. Оцените, являются ли обязанности генерального директора или председателя более профессиональными. Спросите себя, какая из позиций наиболее точно соответствует вашим личным целям.
Что нужно учитывать, чтобы стать генеральным директором или председателем
Хотя не существует четкой дорожной карты для того, чтобы стать лидером высшего уровня, рассмотрите следующие области личного и профессионального развития, если вы заинтересованы в том, чтобы стать генеральным директором или председателем совета директоров:
Опыт
Генеральные директора и председатели часто занимают другие руководящие должности в компании, такие как главный операционный директор (COO), финансовый директор (CFO), вице-президент (VP) или другие руководящие должности высшего уровня. Если вы в настоящее время находитесь ниже уровня высшего руководства и хотите развиваться дальше, определите, какими управленческими ролями вам нужно овладеть, прежде чем переходить на одну из этих двух старших должностей. По мере роста вашей карьеры сосредоточьтесь на должностях, которые в конечном итоге помогут вам руководить организацией. Хорошие лидеры понимают все уровни своего бизнеса и могут прийти из любого отдела или направления бизнеса.
Навыки и умения
Оцените свои сильные и слабые стороны, записав, какими характеристиками вы обладаете. Затем сравните и сопоставьте этот список с перечисленными выше обязанностями для каждой роли. Вы можете увидеть четкий выбор, основанный на уже имеющихся у вас способностях или навыках, которые вам необходимо приобрести, чтобы перейти на уровень генерального директора или председателя. Конечно, если вы имеете в виду отрасль или компанию, в которой хотели бы возглавить, постоянно совершенствуйте свой набор навыков, включив в него сложные навыки, характерные для этого бизнеса. Отличные навыки межличностного общения также будут полезны, когда вы будете продвигаться к своей цели стать старшим руководителем.
Образование
Формальное образование обычно не требуется для этой должности. Ищите в своих личных и профессиональных сетях людей, которые работают или работали руководителями. Их понимание ролей генерального директора и председателя может помочь вам лучше понять, какие шаги вы можете предпринять, чтобы продвинуться по карьерной лестнице к высшему руководству.
Участие сообщества
То, что вы делаете за пределами своего рабочего места, также может помочь вам в стремлении стать генеральным директором или председателем совета директоров. Как и в школьные годы, внеклассная деятельность — то, как вы взаимодействуете с обществом в целом — показывает компании, что ваши интересы выходят за рамки простого выполнения вашей работы. Ищите способы участия в местных некоммерческих организациях, художественных организациях, волонтерских группах, профессиональных организациях и других ассоциациях, активно работающих на благо общества.
Источник: buom.ru
Кто такой председатель в бизнесе
Председатель против президента
Со временем организационные структуры стали больше и сложнее, чем когда-либо. Можно услышать номенклатуру различных управленческих должностей, которые часто очень сбивают с толку обычных людей, которые не могут различить председателя и президента, не говоря уже о COO, CEO и многих других подобных должностях. В этой статье мы сосредоточимся на различиях между председателем и президентом.
Председатель компании обычно является председателем совета директоров, который управляет делами компании. Председатель является главой правления, и почти во всех случаях есть также президент, который является настоящим главой компании. Председатель не принимает непосредственного участия в деятельности компании. Даже титул президента в большинстве случаев является почетным, и когда вы слышите такие термины, как президент и генеральный директор или президент и главный операционный директор, вы видите четко очерченные и четко определенные роли и обязанности таких должностей.
Когда в компании есть и президент, и председатель, именно президент информирует председателя совета директоров о событиях в компании на регулярной основе, а также всякий раз, когда проводится собрание совета директоров. В малых и средних компаниях одно и то же лицо может занимать должности и президента, и председателя.
В крупных корпорациях, чтобы предотвратить концентрацию власти в руках одного человека, роли президента и председателя исполняют разные лица. Это также делается для того, чтобы избежать каких-либо столкновений между командой руководства и командой управления.
Президент часто подчиняется председателю. Он подотчетен совету директоров и, следовательно, Председателю за результаты деятельности компании. Когда президент также берет на себя ответственность генерального директора, он является самым влиятельным должностным лицом компании, но все же остается подотчетным председателю. Президент и генеральный директор является капитаном корабля, и все в руководстве обращаются к нему за советом.
Председатель совета директоров часто избирается акционерами и отвечает за защиту финансовых интересов акционеров и больше заботится о прибыльности и стабильности компании. Он вместе с другими членами правления обсуждает и оценивает работу руководителей высшего звена. Председатель имеет право проголосовать за президента компании. С другой стороны, президент — это лицо руководства на заседании совета директоров под председательством председателя.
Вкратце:
Председатель против президента
• Председатель и президент — высшие должности в компании.
• В то время как председатель часто является главой совета директоров, президент является фактическим главой компании с дополнительными титулами CO или генерального директора.
• Президент следит за повседневными делами компании, в то время как председатель больше озабочен прибыльностью компании, поскольку он подотчетен акционерам, которые избирают членов совета директоров.
• Технически говоря, председатель стоит выше президента и может лишить его власти.
Источник: ru.strephonsays.com
CEO или президент: в чем разница?
Главный исполнительный директор (CEO) и президент корпорации обычно являются двумя руководящими ролями высшего уровня в бизнесе. Иногда один и тот же человек выполняет обе роли.
Но часто есть существенные различия в обязанностях, полномочиях и целях.
Обязанности должностей могут частично совпадать, но в основном дополнять друг друга. Вот что обычно описывают эти должности.
CEO и президент больше похожи на братьев и сестер, чем на однояйцевых близнецов. У них много общих черт. Стороннему наблюдателю задания могут показаться более или менее идентичными.
Однако, если смотреть изнутри, должности исполнительного директора и президента различны.
По сути, исполнительный директор больше вовлечен в долгосрочное стратегическое планирование.
А президент больше вовлечен в повседневные методы достижения этих долгосрочных целей.
Иерархия
Главный исполнительный директор (CEO) – высшее должностное лицо в бизнесе. Президент является вторым по значимости руководителем после исполнительного директора. В некоторых случаях второй по величине руководитель в бизнесе называется главным операционным директором (COO). Исполнительные директора подчиняются директорам, которые вместе называются советом директоров.
Президент или главный операционный директор подчиняется исполнительному директору. Он обычно нанимается и может быть уволен им.
Исполнительный директор получает отчеты от президента, а иногда и от других руководителей высшего звена, например от финансового директора. Президенту отвечают вице-президенты, в том числе исполнительные вице-президенты и вице-президенты групп. Кроме того, сотрудники более высокого уровня, такие как генеральные менеджеры, обычно подчиняются президенту или главному операционному директору.
Обязанности
Главный упор главного исполнительного директора (CEO) делается на выявлении возможностей и стратегической постановке долгосрочных целей для организации. Президента больше заботит эффективное проведение повседневных операций для достижения этих целей – другими словами, тактика.
Также рекомендуем прочитать: Самые загадочные народы
Цели CEO обычно связаны с крупномасштабными проблемами. Такими как повышение благосостояния акционеров, получение доли рынка и создание здоровой корпоративной культуры. Президенты больше озабочены реализацией маркетинговых планов, сокращением расходов и аналогичными вопросами.
Эти две должности иногда различаются по масштабу охвата. CEO занимается всей компанией, в то время как президент может иметь в качестве приоритета одно оперативное подразделение. Президент больше взаимодействует с руководителями низшего звена, внешними поставщиками и клиентами. Иногда в компании может быть несколько президентов, каждый из которых отвечает за операционное подразделение.
Взаимоотношения с командой
Исполнительные директора часто также входят в совет директоров. Часто CEO взаимодействует с директорами, особенно с председателем, и общественностью. Реже президент сидит в совете, хотя президент может предстать перед советом. Чтобы делать презентации и предоставлять информацию членам совета.
Одна из областей, где и президент, и исполнительный директор иногда берут на себя подчиненные роли, это планирование преемственности для своих должностей. Исполнительный директор выбирается, нанимается и продолжает работать по усмотрению директоров. Обычно совет директоров создает команду, в которую входят несколько директоров, отдел кадров компании и один или несколько внешних консультантов.
После того, как команда оценила или прояснила стратегические цели, потенциальные слабые стороны и возможности компании. Она разрабатывает критерии, которым должны соответствовать потенциальные кандидаты. Также определяется, в какой степени сторонние кандидаты могут рассматриваться или не рассматриваться.
В организациях разного типа задействуются разные должности для выполнения ролей, напоминающих должность исполнительного директоров и президентов. Например, в некоммерческих организациях исполнительный директор часто выполняет работу, которую исполнительный директор и президент выполняли бы в коммерческой компании.
Хотя должности исполнительного директора и президента могут казаться почти идентичными. Во многих случаях их обязанности и полномочия существенно различаются. Исполнительный директор имеет более стратегические цели. Он озабочен более широкими мерами достижения успеха. Президенты, или главные операционные директора, заботятся о повседневном выполнении стратегии CEO, и подчиняются ему.
Источник: infonotes.ru
