Игорный бизнес сделал Бориса Белоцерковского мультимиллионером. Когда Владимир Путин запретил казино в России, бизнесмен потерял состояние, но смог найти новую рыночную нишу. Продавая снеки и напитки, его компании зарабатывают до 6 млрд рублей выручки. Вендинговые аппараты завода Белоцерковского можно найти даже на вокзалах Парижа
После распада Советского Союза азартные игры в России в одночасье перестали быть подпольным бизнесом. В эту сферу — пусть и сопряженную с криминальными рисками, но очень доходную — устремились многие предприимчивые бизнесмены. И к середине 2000-х, когда страну захлестнул поток нефтедолларов, сколотили себе крупные состояния.
В 2005 году оборот игорного бизнеса оценивался в $5-6 млрд. В том году в рейтинге богатейших россиян Forbes 31-ю строчку с состоянием $960 млн занял Олег Бойко — основной акционер игорного холдинга Ritzio Entertainment. А на 87-м месте оказался его младший партнер Борис Белоцерковский с оценкой состояния в $340 млн. Ritzio Entertainment управлял сотнями игорных залов в Европе и в России.
Про игорный бизнес
Ему принадлежали казино «Вулкан», «Десперадо» и «Миллион». Оборот холдинга доходил до $1 млрд.
Но взрывной рост игорной индустрии беспокоил российские власти, и в 2006 году Владимир Путин предложил запретить азартные игры в стране везде, кроме нескольких специальных зон. В 2009 году запрет вступил в силу. Пути Белоцерковского и Бойко разошлись.
Последний с тех пор построил еще несколько успешных бизнесов и сегодня владеет микрофинансовой компанией 4finance, выдающей займы более чем в двух десятках стран. Forbes оценивает его состояние в $1,2 млрд. А Белоцерковский покинул список богатейших россиян. Каким бизнесом он занимается сегодня?
Человек и «Уникум»
После запрета игорного бизнеса Белоцерковский вышел из Ritzio Entertainment . Но сохранил завод «Уникум» под Санкт-Петербургом, выпускавший игровые автоматы еще с начала 1990-х. «У меня осталось предприятие и 500 сотрудников, которые там трудились», — вспоминает Белоцерковский в беседе с Forbes. Именно на «Уникуме« производились автоматы, которые устанавливали в игорных залах «Вулкана». Компания начала искать новые ниши, в том числе попыталась запустить производство банкоматов. Попытка оказалась неудачной — рынок на тот момент уже был монополизирован несколькими крупными иностранными игроками. «Это был интересный рынок, просто мы с ним не справились», — с сожалением говорит Белоцерковский.
Тогда бизнесмен решил заняться производством вендинговых аппаратов. «Мы нащупали некий рынок, который существовал много лет во всех странах мира, кроме России и Китая», — вспоминает Белоцерковский. По его словам, на тот момент в России существовали вендинговые автоматы, но они были устроены крайне примитивно и действовали по простому принципу «кинул монетку — выкинулась баночка». В аппаратах «Уникома», использовавшихся для азартных игр, была гораздо более сложная цифровая начинка. Белоцерковский решил применить наработки, использовавшиеся в игровых автоматах, в производстве вендинговых машин . И б лагодаря автоматизации некоторых процессов смог повысить качество обслуживания и снизить издержки, например сократить время на заправку автоматов. Пример — сотрудник компании-оператора, который должен заполнять аппараты товарами, может с помощью внутренней системы отследить, каких именно продуктов не хватает на конкретной точке, у каких товаров истекает срок годности и т. д.
ЛЕГАЛИЗАЦИЯ ИГОРНОГО БИЗНЕСА. Надо ли легализовать игорный бизнес?
Бизнес компании-оператора похож на то, чем занимаются обычные продуктовые ретейлеры. Компания покупает вендинговые аппараты, договаривается с поставщиками товаров и арендодателями, обслуживает аппараты. С аппаратами Белоцерковского работает его компания-оператор Uvenco. Но не только она. М ашины завода поставляются в два десятка стран мира.
И несмотря на то, что на Россию приходится 75% продаж, Uvenco сегодня закупает только 10% аппаратов — с «Уникумом» работают и другие российские вендинговые компании. В 2018 году «Уникум» выпустил 10 000 автоматов (в том числе почтоматов, которые используются для выдачи онлайн-покупок), выручка предприятия составила 2 млрд рублей, выручка Uvenco — 4 млрд рублей.
Рентабельность автоматов сильно варьируется, говорит Белоцерковский. Главный критерий — местоположение устройства. «Если он стоит в аэропорту, то приносит несколько тысяч долларов, а если спрятан где-нибудь в закутке — несколько тысяч рублей», — поясняет бизнесмен. Какие еще сложности есть в бизнесе? Один из главных рисков — порча продуктов.
Неосторожность в этом вопросе дорого обошлась сети Healthy Food, совладельцем которой до недавнего времени был экс-владелец финансовой корпорации «Уралcиб» Николай Цветков. Едой из автоматов Healthy Food отравились почти 100 человек, у многих был обнаружен сальмонеллез. В результате суд приостановил деятельность предприятия на 80 суток, а Роспотребнадзор оштрафовал Healthy Food на 2 млн рублей, еще 2,5 млн рублей были выплачены пострадавшим.
Как избежать подобных ошибок? Четкий отбор поставщиков и жесткое соблюдение технологии доставки и хранения продуктов, говорит Белоцерковский. «Если ты не понимаешь, как выстроена вся цепочка и соблюдается контроль, ты не можешь быть уверен, что продукт достаточно безопасен», — рассуждает бизнесмен. Все аппараты Uvenco проверяются раз в 1-2 дня собственными операторами и время от времени — сотрудниками внутренней службы аудита, добавляет предприниматель.
Экстремальная трансформация
Оборот рынка вендинговой торговли в России по итогам 2018 года составил 52,9 млрд рублей, свидетельствуют данные Европейской ассоциации вендинговой торговли. Это на 3,5% больше, чем годом ранее. Рынок в России стабильно растет, говорит г енеральный директор компании «INFOLine- Аналитика» Иван Федяков. Серьезный толчок к развитию автоматизированной торговли дала борьба с киосками и ларьками, начавшаяся в Москве, а затем перекинувшаяся на Санкт-Петербург и другие регионы. Впрочем, по количеству вендинговых аппаратов на душу населения Россия существенно отстает от Европы и тем более Азии, лидирующей в этой сфере, говорит Федяков.
В Европе вендинговая торговля действительно развита значительно сильнее российской — ее оборот по итогам прошлого года составил €16,4 млрд. Белоцерковский пытался зайти на этот рынок.
В 2014 году Uvenco купила 7,3% акций третьего по величине британского вендингового оператора SnackTime, увеличив затем долю до 57,4%. «Мы нашли единственную публичную компанию в Англии в вендинге и решили: купим долю и начнем внедрять наши технологии», — рассказывает Белоцерковский. Он планировал сделать из SnackTime крупнейшего в Великобритании вендингового оператора, однако эта попытка не увенчалась успехом.
В 2018 году Uvenco продала долю в британской компании. Белоцерковский признает, что не учел специфику местного менталитета. «Уровень трудолюбия оказался удивительно низким», — разводит он руками. Бизнесмен приводит пример — когда его команда пыталась автоматизировать логистику мастеров, ремонтирующих аппараты, чтобы они успевали чинить большее число машин в день, те просто отказывались это делать, требуя повысить им зарплату. Объем инвестиций в проект Белоцерковский не раскрывает.
«Уникум» в этом смысле оказался гораздо удачнее. Завод поставляет оборудование в 20 стран по всему миру, например Англию, Южную Корею, США и Саудовскую Аравию. Отдельно Белоцерковский отмечает контракт с крупнейшим европейским вендинговым оператором — швейцарской Selecta более чем с полувековой историей. «Теперь на всех французских вокзалах стоят аппараты компании «Уникум», — с гордостью говорит он.
На российском рынке Uvenco — один из крупнейших игроков. Сейчас под управлением оператора 15 000 автоматов в 65 городах. При этом, по данным Европейской ассоциации вендинговой торговли, в 2018 году в России действовало 177 800 вендинговых аппаратов. «В основном рынок формируется мелкими и средними игроками — компаниями, у которых в управлении десятки, в редких случаях сотни вендинговых аппаратов, — объясняет Федяков из «INFOLine- Аналитика». — Таких крупных сетей, как Uvenco, в России пока еще не построено». По словам Федякова, основная сложность вендингового бизнеса в том, что он требует очень тонкой настройки, начиная с взаимоотношений с арендодателями, на территории которых устанавливаются автоматы, заканчивая вопросами обслуживания. «Чаще вендинг все-таки остается на уровне локальных игроков, которые выступают энтузиастами этого рынка», — заключает Федяков.
Пару лет назад Белоцерковский решил запустить еще один проект. «Мы ставим автоматы в офисах, и люди изо дня в день, из года в год, покупают те же самые батончики, водичку, бутербродики и чипсы. Конечно, это надоедает», — рассуждает он. Так появилась сеть микромаркетов SELF, главное отличие которой — наличие помимо традиционного набора продуктов кулинарии и готовых блюд.
В этот проект Белоцерковский вложил около 200 млн рублей, на сегодняшний день работает 400 таких точек, в основном в Москве. Открытие каждой обходится примерно в 500 000 рублей. Срок окупаемости каждого микромаркета — 12-18 месяцев. Выручка проекта по итогам прошлого года составила 300 млн рублей, а в этом году, по прогнозам, будет уже 700 млн рублей.
Белоцерковский признает, что в прошлом году потерял на SELF 25 млн рублей, но в текущем все окупилось. «Чтобы понять, каким образом управлять ассортиментом, нужно накопить статистику», — говорит он. По его словам, 9 из 10 компаний, работающих на рынке микромаркетов, убыточны.
В планах Белоцерковского — развивать новые форматы автоматизированной торговли. Например, он планирует запустить магазины площадью 20-30 метров без продавцов, оснащенные системой распознавания лиц. Планируется, что вход в магазин будет осуществляться по специальному приложению, которое и будет списывать оплату за купленные товары. Определять, что именно решил приобрести покупатель, можно будет с помощью специальных отметок, установленных на товарах. Поставщиком технологий для Uvenco в этом проекте стала китайская Bingo Box, он должен запуститься в следующем году, рассказал Forbes Белоцерковский.
«Кейс Uvenco интересен, — рассуждает Федяков. — Компания выросла из бизнеса, связанного с производством «одноруких бандитов» — игровых автоматов, которые были расставлены по всей стране. В какой-то момент жесткий запрет на данный вид бизнеса поставил под вопрос производственную деятельность компании. Возможно даже, другая компания ушла бы с рынка. Но Uvenco нашли свою нишу. Это пример трансформации в условиях, можно сказать, экстремальных для любой компании».
Источник: www.forbes.ru
Forbes: вдова “кошелька Трампа” стала самым богатым представителем игорной индустрии
Forbes обновил топ-400 богатейших американцев, и в число 44 новичков рейтинга вошла Мириам Адельсон – вдова игорного магната Шелдона Адельсона, который умер в январе этого года в возрасте 87 лет от онкологии.
Ее состояние оценивается в 30,4 млрд долларов и считается самым большим в сегменте игорной индустрии.
Впрочем, в рейтинге самых богатых американцев Мириам всего лишь на 24 позиции .
Кстати, в апреле этого года Forbes оценил империю Sands в 38,2 млрд долларов, что соответствовало 36 позиции в глобальном рейтинге миллионеров. За последний год состояние Адельсонов выросло на 42,5 % (в 2020 году оно составляло 26,8 млрд долларов).
Кто такая Мириам Адельсон?
Вдове владельца популярных казино Лас-Вегаса, Макао и Сингапура 75 лет. Она родилась в Израиле и является почетной гражданкой Иерусалима. По образованию – медик. .
Шелдон стал ее вторым мужем, они заключили брак в 1991 году. От первого брака у нее есть две дочери.
Мириам никогда не интересовалась бизнесом мужа, поэтому вряд ли она возьмет на себя управление доставшейся в наследство бизнес-империей.
Скорее всего, она продолжит финансировать политические и благотворительные проекты.
В пользу этой версии говорит то, что в марте 2021-го корпорация Sands объявила о своих планах продать 4 объекта в Лас-Вегасе за 6,25 млрд. Сделка должна быть закрыта в четвертом квартале этого года.
Кто такой Шелдон Адельсон?
Выросший в бедной еврейской семье, он начал свою карьеру с продажи газет на улицах. А после стал не только игорным магнатом, но и владельцем крупнейшего в Израиле издания «Исраэль хайом».
Основу бизнеса он построил в 70-х, занимаясь организацией выставок (самая известная – компьютерная Comdex, благодаря которой начал сотрудничать с Microsoft и Apple). После Шелдон занялся игорным бизнесом.
Известен как «кошелек Трампа» и сторонник республиканцев.
Другие представители игорного бизнеса в списке Forbes
В апрельском глобальном рейтинге 28 позиций принадлежат представителям игорного бизнеса.
- глава Bet365 Дениз Коутс – 6,5 млрд долларов;
- владелец казино Golden Nugget – 4,6 млрд долларов;
- дети отца-основателя Макаоо, – 4,3 млрд и 2,4 млрд долларов;
- владелец сети казино «Вин» и «Энкор» – 3,2 млрд долларов.
Поделиться
Похожие записи
Владельцы Bet365 заняли 16-ю строчку в списке богатейших людей Британии
Бывший клиент Bet365 пытается отсудить у букмекера проигранные за год $380 тыс.- Bet365 выплатит $700 000 за незаконное использование изображений датских спортсменов
С мая пользователи Bet365 смогут смотреть прямые трансляции со сверхнизкой задержкой
Комментариев еще нет.
Оставить комментарий
Последние новости
—> 02 июня, 2023 ЕДИНЫЙ ЦУПИС получил награду конкурса «Лучшие социальные проекты России»
—> 02 июня, 2023 PARI: финал Лиги Европы — самое крупное событие турнира по обороту ставок
—> 02 июня, 2023 Прогноз на финал Кубка Португалии «Брага» – «Порту» 04.06.2023
—> 02 июня, 2023 Борьба с «договорняками»: в Бразилии предлагают запретить некоторые рынки ставок
—> 02 июня, 2023 Криптобукмекеры — беттинг за цифровую валюту
—> 02 июня, 2023 Неймар организовывает трехдневный круиз с азартными играми
—> 02 июня, 2023 1xBet усиливает присутствие на азиатском рынке, став спонсором CAFA Nations Cup 2023
—> 02 июня, 2023 БК «1xСтавка» пропала из перечня партнеров на сайте ХК «Динамо»
—> 02 июня, 2023 На турнире «Игры будущего» может быть разрешена реклама букмекеров и пива
Золотые карты от Лига Ставок бесплатно:
Источник: sportclan.ru
Самые влиятельные люди игорной индустрии
Но кому индустрия обязана своим успехом? Потребителям? Конечно! Для каждой сферы важно иметь базу клиентов, которые используют ее продукты и сервисы на постоянной основе. С другой стороны, нельзя пренебрегать сотнями тысяч людей (а может — и миллионами), которые работают в этой отрасли.
Их вклад в развитие гемблинг-индустрии не подлежит сомнению.
Но за каждой успешной компанией, как правило, стоит человек, который ее представляет. Это креативный, решительный лидер-энтузиаст. Вероятно, в данной индустрии работают тысячи таких людей. Годами они не только создавали империи гемблинга, но и меняли восприятие этой отрасли, пути ее развития.
Наша статья посвящена именно таким личностям – владельцам крупнейших игорных компаний, влиятельным людям, чей вклад в гемблинг-индустрию поднял ее на новый уровень.
Адельсон – основатель и гендиректор корпорации Las Vegas Sands, одного из самых крупных и прибыльных казино. Вероятно, имя Шелдона Адельсона – это первое, что приходит на ум, когда вы думаете о гемблинг-индустрии.
В свои 83 года он активно участвует в управлении компанией. Его вклад в развитие индустрии нельзя недооценить. Как упоминалось ранее, он является учредителем одного из самых крупных казино, которое находится в Штатах, Макао и Сингапуре.
К тому же именно мистер Адельсон придумал понятие «интегрированный курорт». Согласно СМИ, в 1990-х олигарх начал называть свой курорт Las Vegas Sands в Неваде интегрированным, чтобы отличить его от остальных отелей и казино всего штата и Лас-Вегаса в частности.
Интегрированные курорты – это многомиллиардные заведения, которые предлагают гемблинг, жилье, развлечения, еду и напитки, организацию конференций и множество других услуг. За последние десять лет подобные места стали особенно популярными и вышли за границы Лас-Вегаса и США, распространившись в Макао и Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Создание нового типа заведений стало решающим для развития гемблинг-индустрии во всем мире. Интегрированные курорты появились в Макао, Сингапуре, Великобритании и на Филиппинах. Более того, несколько таких заведений должны скоро открыться в Австралии. На территории Японии тоже хотят запустить такие проекты, если страна легализует индустрию казино.
Мистер Адельсон также является непоколебимым сторонником движения за возобновление закона о регулировании ставок, сделанных посредством любого вида проводного информационного устройства. Согласно этому закону, все виды онлайн-гемблинга в США должны быть запрещены. На данный момент онлайн-гемблинг функционирует в трех штатах – Неваде, Делавэре и Нью-Джерси. Если закон примут, эти штаты будут обязаны прекратить предоставление подобных услуг через Интернет.
Сторонники легализации онлайн-гемблинга обвинили мистера Адельсона в том, что он пользуется своим финансовым положением и статусом, чтобы убедить законодателей в пользе этого закона не только для гемблинг-индустрии, но и для всей страны. Со своей стороны, олигарх постоянно говорит СМИ, что он сделает все от него зависящее, чтобы предотвратить легализацию онлайн-гемблинга, называя Интернет угрозой для американских семей и «кошмаром для общества».
Мистер Винн известен тем, что построил одни из самых легендарных казино в мире. Он начал свою карьеру в индустрии в 1970-х, купив контрольный пакет акций казино Golden Nugget в Лас-Вегасе. Он превратил игровые залы в развлекательный комплекс, чем привлек богатых клиентов, готовых тратить огромные суммы денег. Таким образом, магнат полностью изменил игровой мир Лас-Вегаса.
26 лет назад мистер Винн открыл свое первое казино на Лас-Вегас-Стрип, которое до недавних пор было самым популярным и прибыльным игорным местом в мире. Первым проектом Винна стало казино «Мираж», построенное за $630 млн (огромные для того времени деньги). Мистер Винн лично принимал участие в проектировании здания. Курорт был оформлен в тропическом стиле: с искусственными вулканами, стеклянным атриумом и экзотическими растениями.
В 2002 году мистер Винн основал Wynn Resorts, которая является одним из самых крупных операторов казино в мире. С тех пор он – гендиректор и председатель компании. Ее ведущие казино – Wynn Las Vegas, Encore в Wynn Las Vegas и Wynn Macau Resorts – удивляют посетителей не только гемблингом, удобствами, едой, напитками и развлечениями, но и уникальным дизайном, в разработке которого принимал участие и мистер Винн. Здания трех курортов имеют изогнутую форму, что отличает их от соседних казино Лас-Вегаса и Макао. Гармоничное сочетание простоты и роскоши – это то, что привлекает посетителей со всего мира.
- Стэнли Хо и Лоуренс Хо
94-летний король гемблинга Стэнли Хо больше не занимается игорным бизнесом, но благодаря ему Макао стал Меккой для любителей гемблинга.
Доктор Хо родился в Гонконге, который в то время имел статус зависимой территории Британии. В возрасте 22 лет он начал работать клерком в экспортно-импортной фирме Макао. Он быстро заработал репутацию предприимчивого человека с задатками бизнесмена. В начале 1960-х доктор Хо вместе с олигархом Генри Фоком, знаменитым игроком казино Ип Хоном и бизнесменом Тедди Ипом выиграли государственный тендер на право открывать казино в Макао.
Его компания под названием Sociedade de Turismo e Diversões de Macau правила в административном районе Китая более 40 лет. В 2002 году правительство Макао отменило монополию и разрешило трем международным операторам казино строить игорные заведения в городе. Позже на игорный рынок Макао вышли еще три таких компании.
Его сын, Лоуренс Хо, пошел по стопам отца. Старший наследник доктора Хо давно работает в гемблинг-индустрии и внес существенный вклад в ее развитие. Он – гендиректор и председатель компании Melco International Development в Гонконге и владеет 33% ее акций. Также ему принадлежит компания Summit Ascent.
Более того, Melco Crown, совместное предприятие Melco International Development и австралийского оператора казино Crown Resorts, является одной из шести международных игорных компаний, деятельность которых разрешена на территории Макао. Не так давно она открыла Studio City – интегрированный курорт, оформленный в голливудском стиле, стоимостью $3,2 млрд. Заведение предлагает массу услуг не только для любителей гемблинга, но и для тех, кто отдыхает с семьей. Дорогой комплекс является частью стратегии Макао по уменьшению своей зависимости от игорной индустрии и привлечению большего количества обычных отдыхающих.
Melco Crown владеет интегрированным курортом City of Dreams Manila, который находится на Филиппинах. Комплекс имел мгновенный успех сразу после открытия в декабре 2014 года.
Как упоминалось ранее, мистер Хо является главой компании Summit Ascent, которая владеет 60% акций интегрированных курортов во Владивостоке. Вероятно, именно гонконгский бизнесмен первым откроет свои заведения в интегрированной развлекательной зоне «Приморье», чтобы привлечь игроков из Северной Азии, которые пока предпочитают казино Макао и Азиатско-Тихоокеанского региона.
Еще слишком рано говорить об успехе мистера Хо в России. Однако очевидно, что бизнесмен не собирается ограничиваться южным регионом континента и Филиппинами и ищет пути для выхода на другие рынки.
СМИ-магнат и владелец казино Джеймс Пакер известен не только в Австралии, но и во всем мире. Он – бывший председатель Crown Resorts, одного из двух главных операторов казино в Австралии (вторым является Star Entertainment Group). На данный момент компания владеет двумя крупнейшими интегрированными курортами в Австралии – Crown Melbourne и Crown Perth. Кроме того, она имеет лицензию на деятельность многомиллиардного интегрированного курорта в Сиднее.
Мистер Пакер также владеет акциями оператора казино Melco Crown Entertainment в Макао и на Филиппинах. В 2013 году компании Crown Resorts была разрешена игорная деятельность на Шри-Ланке. Однако позже правительство страны отменило лицензии для всех казино, включая компанию Пакера.
Кажется, что у австралийского гиганта казино есть планы на США и Японию. К 2020 году Crown Resorts собирается построить роскошный комплекс на Лас-Вегас-Стрип недалеко от заведений Винна. Что касается Японии, то компании придется подождать, пока власти страны легализуют игорную деятельность.
Окада сколотил состояние, продавая слот-машины операторам казино во всем мире. Но этим его деятельность не ограничилась. 73-летний бизнесмен является ключевой фигурой на международном игорном рынке. На данный момент он занят строительством роскошного интегрированного курорта, который является частью филиппинского комплекса Entertainment City.
Tiger Resorts Leisure and Entertainment, дочерняя компания корпорации Universal Entertainment, которой владеет Окада, отвечает за строительство комплекса Manila Bay Resorts, который оценивают в $2 млрд. Согласно филиппинским законам, иностранная компания имеет право на владение 40% территории, на которой ведется бизнес. Остальные 60% должны принадлежать местному предприятию. После долгих и не совсем удачных поисков партнера Tiger Resorts подписали договор с филиппинским бизнесменом Антонио Коюангко.
Ожидалось, что комплекс Manila Bay Resorts откроют в марте 2015 года. Но было решено, что первый этап строительства завершится в декабре 2016-го. Интегрированный курорт станет третьим в многомиллиардном комплексе Entertainment City, расположенном в Маниле.
Мистер Окада также владел 20% акций оператора казино Wynn Resorts и какое-то время был заместителем председателя этой компании. Причиной такого назначения стал тот факт, что японский миллиардер дал своему партнеру и другу Винну $455 млн на развитие его заведений в Лас-Вегасе и Макао.
Когда мистер Окада получил лицензию на деятельность в Филиппинах, он ожидал, что тот присоединится к этому проекту. Однако олигарх решил не принимать участия в авантюре, что стало причиной долгой вражды магнатов и окончания их партнерства.
Так выглядит список шести самых влиятельных людей гемблинг-индустрии. Им удалось создать игорные империи, завоевать не один континент и изменить концепцию казино. Статья вмещает информацию лишь о нескольких влиятельных бизнесменах, но на самом деле людей, которые внесли свой вклад индустрию казино, намного больше.
Источник: logincasino.com