Лучшие школы бизнес тренеров

Основная цель программы — интенсивная и качественная подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, повышение профессионализма, формирование практических навыков тренерской работы и передача проверенных практикой авторских методик и инструментов для конструирования и проведения результативных тренингов

Уникальные преимущества курса:

• Тренинг успешно проводится более 12 лет и представляет собой мощный фундамент профессиональной подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров
• Многолетний практический опыт в области обучения персонала, позволил создать насыщенный 4-х дневный тренинг-интенсив, в котором собраны все лучшие стратегии и техники для бизнес-тренеров
• Программа обучения полностью соответствует современным стандартам обучения и развития персонала
• Участникам предоставляется возможность пройти стажировку в тренинговых программах преподавателя «Школы тренеров» и получить великолепную практику под наблюдением наставника
• Более 2000 человек успешно прошли обучение по данной программе и успешно применяют полученные знания на практике

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Мастерство бизнес-тренера: как выступать перед аудиторией и использовать на практике особенности восприятия и запоминания информации слушателями

• Мастерство выступления и основы ораторского мастерства
• «Ромашка выступления». Секреты выступления и установления контакта с аудиторией — только то, что обеспечивает успешный тренинг
• Изложение информации. Общие понятия о правильной структуре изложения, основные принципы и правила.
• Особенности концентрации внимания восприятия и памяти человека
• Причины потери информации
• Как обеспечить слушателям запоминание информации
• Определение собственных зон роста и сильных сторон как бизнес-тренера

• Подготовка и проведение информативной, яркой и краткой презентации
• Обратная связь от участников, ведущего тренинга, коррекция и выводы

Профессиональная база знаний бизнес-тренера

• Виды обучения. Определение понятий. Преимущества и недостатки
• Развернутая матрица форм обучения
• Как выбрать наиболее эффективный вид обучения
• Какие формы обучения подходят именно вашей компании
• Как сформировать устойчивый навык в процессе обучения
• Бизнес-тренинг как эффективная форма обучения персонала
• Классификация тренингов

• Упражнение «ЛСТ»
• Групповая работа «Классификация»

Инструменты эффективного бизнес-тренера

• «Лапша» — как обучить и проверить знания учащихся
• «Визуальная проблематизация» — как замотивировать и активизировать группу
• «Ментальные карты» — как структурировать и адаптировать информацию для слушателей
• Инструмент «Pinpoint» — каквизуально зафиксировать темы, идеи, планы

• Упражнения на отработку и использование профессиональных инструментов тренера
• Обратная связь ведущего тренинга, коррекция и выводы

День 2

Алгоритм подготовки тренинга

• Стандарты и основные пункты программы тренинга
• Как составить программу тренинга
• Разработка программы тренинга от «А» до «Я»
• Как правильно подобрать название тренинга
• Ключевые принципы подготовки учебно-методических материалов для участников
• Раздаточный материал для участников
• Особенности подготовки демонстрационных материалов
• Как адаптировать программу и материалы тренинга под конкретные потребности Компании
• Перечень оборудования и принадлежностей
• В каких случаях стоит готовить личный конспект тренера
• Тесты для участников на повторение и закрепление пройденного материала

• Разработка программы тренинга по стандартам. Обратная связь от ведущего. Коррекция и выводы
• Планирование действий по созданию методических материалов для тренинга
• Обратная связь от ведущего тренинга, коррекция и выводы

Структура тренинга

• Отработка профессиональных умений тренера в соответствии с частями тренинга. Групповое обсуждение
• Обратная связь от ведущего тренинга, коррекция и выводы

Особенности обучения и развития взрослых людей

• Четырехступенчатая модель процесса обучения и усвоения человеком информации
• Закономерные этапы обучения взрослых людей
• Задачи каждого этапа обучения
• Процедуры каждого этапа
• Итоги каждого этапа
• Примеры построения эффективного обучения
• Как обеспечить перенос знаний на практику

• Упражнение «ОНТП» (отработка наполнения высокоэффективного тренинга)
• Групповое обсуждение, коррекция, выводы

Создание сценария (тайминга) тренинга, в соответствии с циклом эффективного обучения

• Как выбрать наиболее подходящую «начинку» тренинга, в зависимости от целей обучения и целевой аудитории
• Оптимальный баланс теории и практики в тренинге: как подобрать объем информации, соответствующий потребностям аудитории
• Как выбрать наиболее подходящую «начинку» тренинга, в зависимости от целей обучения и аудитории
• Особенности конструирования кратковременных (несколько часов), стандартных и длительных тренингов
• Расчет временного ресурса и хронометража обучающей программы
• Как, когда и в каких соотношениях применять активные методы обучения в тренинге
• Особенности конструирования сценариев тренингов
• Как избежать типичных ошибок создания тренинга

• Составление поминутного сценария (тайминга) тренинга
• Обратная связь от ведущего тренинга, коррекция и выводы

День 3

Полный цикл организации обучения в Компании

• Организация работы тренера в четкой системе обучения и развития персонала
• Этапы СОРП — системы обучения и развития персонала
• Проведение пред-тренинговой работы: разработка и согласование тренинга
• Возможные риски и «подводные камни» пред-тренинговой диагностики
• Способы выявления потребности в обучении
• 5 важнейших вопросов, на которые надо получить ответы перед созданием максимально эффективного тренинга
• Как подготовить портфель программ обучения
• Планирование пост-тренингового сопровождения
• Методы оценки эффективности обучения
• Особенности и правила переговоров с Заказчиком тренинга

• Заполнение карты подготовки к проведению обучения
• Кейс «Создай тренинг». Выполнение задания в группах, презентация
• Обратная связь от ведущего тренинга, коррекция и выводы

ВАЖНО: Задание полностью моделирует ситуацию реального бизнеса. Участники получают опыт решения непростых вопросов пред-тренинговой диагностики и презентации решения в рамках практического кейса, направленного на грамотное общение со сложным заказчиком (руководителем), разработку тренинга под конкретный запрос

День 4

Стратегия работы с разными типами участников тренинга

• Четыре типа участников тренинга и как с ними взаимодействовать
• Особенности их поведения на тренинге
• Потребности различных участников в процессе обучения
• Как работать со сложными участниками тренинга
• Как мотивировать участников тренинга
• Ключевые ошибки в работе с разными типами участников
• Как корректировать свои действия на тренинге, в зависимости от состава и поведения группы

• Задание «Вычисли тип участника»
• Обратная связь, коррекция, выводы

Профессиональные навыки бизнес-тренера

• Что знают и умеют лучшие бизнес-тренеры
• Как реагировать и отвечать на каверзные вопросы аудитории
• Как соблюдать грамматику взгляда, если вам задают вопрос
• Эмоциональная компетентность бизнес-тренера
• Как реагировать на критику и сохранять спокойствие
• Как оставаться убедительным и уверенным в себе, даже в самых сложных ситуациях

• Многоуровневая отработка техник взаимодействия тренера с группой
• Обратная связь, коррекция и выводы

В результате обучения вы:

• секреты управления аудиторией, которые помогут «держать» группу в рабочем состоянии
• подробную структуру или «скелет тренинга» и закономерности того, как сбалансировать теорию и практику в тренинге
• современные методы подготовки к тренингу, проведение предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения
• как грамотно взаимодействовать разными участниками тренинга

• самостоятельно сконструировать, подготовить и провести результативный тренинг от начала и до завершения
• управлять вниманием группы, поддерживать живой интерес к теме тренинга и стимулировать творческую активность аудитории
• легко управлять групповой динамикой в тренинге
• четко, доступно и ярко доносить до участников важную информацию
• эффективно и точно подбирать необходимые инструменты обучения

• набор уникальных знаний и инструментов для создания и развития системы обучения персонала
• индивидуальный план развития навыков бизнес-тренера
• навыки мотивационной работы с различными типами участников
• чек-лист и диагностическую карту для эффективной подготовки к тренингу
• «конструктор» программы тренинга
• набор бланков для проведения предтренинговой диагностики
• сборник самых лучших тренинговых упражнений

• станете участником программы привилегий Moscow Business School

Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей

Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.

• Стоимость и регистрация
• Преподаватели
• Отзывы (164)

Источник: mbschool.ru

Как выбрать лучший курс для бизнес-тренера

По данным Wordstat, сервиса оценки количества поисковых запросов пользователей, ежемесячно поисковики получают не менее 700 запросов «как стать бизнес-тренером» и еще почти 300 — «курсы бизнес-тренеров». По последнему запросу можно найти десятки программ: очные и дистанционные, короткие и длительные, с дипломом или с сертификатом. Как не ошибиться с выбором и инвестировать в себя и свою карьеру с отдачей?
Расскажем в этой статье!

1. Надежность и известность бренда

Чем дольше школа представлена на рынке, тем лучше. Если из года в год она выпускает бизнес-тренеров, значит программа подготовки проверена временем, доказала свою актуальность и надежность. Более того, выпускники школы закрепили свое место в профессиональном сообществе, занимают ключевые позиции в корпоративных университетах — значит они будут более лояльны по отношению к кандидатам с той же профессиональной подготовкой. Что делать?Собрать информацию по следующим вопросам:

• Как давно компания работает на рынке бизнес-обучения?
• Кто является клиентами компании?
• Является ли подготовка тренеров в корпоративном или открытом форматах одним из ключевых направлений работы?

Ответы на эти вопросы лучше получать из разных источников, чтобы их можно было сопоставить:

• изучите сайт компании;
• расспросите куратора тренерского курса;
• попросите контакты выпускника или корпоративного заказчика, чтобы получить информацию из первых рук;
• задайте вопрос в профильном сообществе.

2. Ценность диплома на рынке труда

Наличие диплома сильной школы помогает в трудоустройстве и в процессе обсуждения финансовых условий с будущим работодателем.

Например, юристов готовят в тысячах университетах по всему миру. Однако выпускникам Стэнфордского Университета, находящемся на втором месте в рейтинге лучшего юридического образования в США, предлагают стартовую заработную плату в среднем в 2 раза выше, чем выпускникам Университета Хьюстона, который в рейтинге на пятидесятом месте.*

В университетах-лидерах рейтингов учиться сложно. Базовое доверие к качеству подготовки оказывает позитивное влияние на восприятие работодателями выпускников. Если потенциальный работодатель уважает данную школу, он будет с уважением относиться к тому, что кандидат ответственно подошёл к своей подготовке, а не выбрал легкий путь — просто получить какие-то «корочки».

Выясните, кто является «Стэнфордским университетом» для бизнес-тренеров:

• Узнайте о выпускниках курсов бизнес-тренеров: в каких компаниях они работают, какие должности занимают, насколько авторитетны в профессиональном сообществе и для вас лично?
• Спросите у тех TD эксперты, собственники бизнеса.

  3. Продолжительность и глубина программы

  

  Если вы всерьез задумались о получении профессии бизнес-тренера, то краткосрочные программы обучения, увы, не подойдут. За 3-5 дней вы можете получить базовую подготовку, сформировать представление о профессии или изучить отдельную тему, освоить один-два инструмента.

  Но если ваша цель — профессионально состояться, тогда вас ждет увлекательный путь, в котором вам предстоит:

  • освоить методологию обучения, то есть научиться профессионально разрабатывать программы обучения;
  • научиться проводить обучение в формате тренинга;
  • пройти определенную личностную работу, которая позволит сформировать продуктивные тренерские установки, профессиональную позицию;
  • много практиковаться и получать обратную связь и супервизию опытных тренеров.

  Задать вопросы куратору программы:

  • Чему именно я научусь на курсе?
  • Почему продолжительность программы именно такая?
  • Что я смогу делать после обучения?
  • Что я смогу использовать в своей работе уже в процессе обучения?
  • За счёт чего я достигну этих результатов?

  Будьте осторожны, если вам обещают «волшебную таблетку» — профессионально подготовить вас к новой роли за несколько дней.

  4. Соответствие того, чему обучают, и того, что делают сами

  

  «Учить и лечить может каждый». Расхожая фраза, которая за последние пару лет приобрела новое актуальное звучание. Тренинги, вебинары, марафоны, онлайн-курсы, коучинги — по любой теме, от любого ведущего, по любой цене. К сожалению, некачественного образовательного контента тоже становится очень много.

  Мы учимся не только слушая и практикуясь, но и наблюдая за работой тренера/эксперта, получая его обратную связь. Тренер тренеров должен являться для группы эталонной моделью, в каждый момент времени демонстрируя своими действиями то, чему обучает.

  Для этого он должен постоянно совершенствоваться сам — проходить обучение, получать супервизию, активно самостоятельно разрабатывать и проводить программы обучения для разных аудиторий.

  • Познакомиться с ведущими курса, попросить их резюме. Обратить внимание на то, как сам тренер обучается: какие школы/программы выбирает, как часто проходит профессиональное обучение?
  • Узнать, как часто, для кого тренер проводит аналогичное обучение.
  • Спросить у коллег, экспертов профессионального сообщества, которым доверяете, какое у них мнение о [ФИО] как о тренере.
  • Увидеть тренера в деле: посетить открытую встречу или сходить на краткосрочную программу обучения до принятия решения о записи на большой курс

  «Корпоративный тренер: мастер-курс» проводят самые опытные ведущие Института Тренинга, которые готовят бизнес-тренеров не первое десятилетие — преимущественно в корпоративном формате.

  Анна Грибанова, Евгений Доценко и Ирина Марковская постоянно совершенствуют свои профессиональные компетенции, как в рабочих проектах, так и обучаясь в лучших международных школах — INSEAD, London Business School, а также у первоисточников — Джек Филлипс, Майкл Вилкинсон, Мартин Томпсон.

  5. Качественный отбор до зачисления на программу

  

  Люди учатся не только от тренера, но и друг от друга. Особенно важна обучающая среда в длительных программах.
  Изменение состава группы, низкая мотивация, невозможность переносить в реальную практику результаты обучения — все это влияет не только на успехи конкретного участника, но и на всю группу в целом.

  Поэтому группы, существующие в открытом формате, где участники могут присоединяться к отдельным модулям по своему желанию, будут показывать меньшую эффективность по сравнению с теми, которые закрываются для новых участников после старта обучения.

  Обязательным этапом поступления на наш мастер-курс подготовки бизнес-тренеров является заполнение анкеты и прохождение интервью, в ходе которого мы анализируем мотивацию кандидата, способность к обучению, совместно формулируем цели на программу, обсуждаем, где и как участник сможет применять результаты обучения в ходе программы. Нам важно формировать группы с постоянным составом, в которых участники могут обогатить друг друга.

  • Узнать, как проходит отбор на программу: какие требования к уровню знаний, опыту, профессиональной подготовке предъявляет школа, по каким причинам могут отказать кандидату в обучении.
  • Спросить, можно ли присоединяться на отдельные модули программы.

  6. Стоимость программы

  

  С одной стороны, нам хочется сэкономить — понятное желание! С другой стороны, обучение в престижной школе у тренеров-мастеров в небольшой группе не может и не должно стоить дёшево.

  Люди не ценят то, что получают бесплатно или почти бесплатно. Наверняка у вас есть папка с записями бесплатных вебинаров, которые вы так и не посмотрели. Мы ценим, прикладываем усилия и стараемся, когда стоимость обучения воспринимается существенной.

  В конце концов, обучение новой профессии — инвестиция в свою карьеру. Сэкономив на образовании, мы получаем и более скромные возможности выбора мест работы.

  • Выписать на лист бумаги те преимущества школы, которые являются для вас важными, за которые вы готовы платить. Сравнить со стоимостью программы.
  • Узнать, какие формы оплаты предлагает школа.

  Мастер-курс Института Тренинга состоит из 5 модулей длительностью от 4 до 7 дней, дистанционного обучения, межмодульной работы, регулярных супервизий, коуч-сессий и разработки собственного тренинга вместе с руководителем диплома — опытным тренером и методологом. Оплата обучения возможна по модулям. Подробнее о программе читайте здесь.

  • Найдите выпускников курсов/школы и расспросите: чему именно они научились, как они оценивают этот опыт, какого результата после обучения им удалось добиться.

  Мы очень гордимся своими выпускниками и будем рады, если вы пополните их ряды!

  *По данным PublicLegal’s 2020 Raw Data Law School Rankings by Median Salary report.

  В разделе «Навыки обучения взрослых» вы найдете все программы Института Тренинга по обучению бизнес-тренеров в компаниях, а даты проведения открытых тренингов отмечены в календаре событий.

  Наш флагманский продукт — «Корпоративный тренер: мастер-курс»: узнайте все тонкости профессии и на практике освойте инструментарий бизнес-тренера на девятимесячном курсе!

  Поможем с выбором программы, позвоните или напишите нам!

  

  Татьяна Морозова

  Источник: training-institute.ru

  Актуальный рейтинг лучших тренинговых компаний России

  

  04.01.21 17:41
  текст: Игорь Голованов
  фото: INNOV.RU
  13880

  

  Наша редакция подготовила для наших читателей рейтинг лучших тренинг-центров в России за 2020 и на 2021 год. Сегодня на первый план выходит уровень подготовки специалистов под актуальные требования рынка труда. Рынок бизнес-образования очень популярен в России и представлен чаще всего бизнес-школами и тренинговыми компаниями. Есть узконаправленные курсы для обучения менеджеров по продажам и широконаправленные, как тренинг для руководителей. В этом материале наши редакторы решили разобраться, так все же какие тренинг-центры России лучшие из лучших.

  Тренинговые компании и бизнес-школы

  Сегодня модно стремиться занять более лучшее место для работы и люди ринулись повышать свою квалификацию. Почему тренинг-центры и бизнес-школы так популярны? Кто-то учится в университетах, а кто-то понимает, что стандартное образование не дает конкурентного преимущества в трудоустройстве и нужно проходить специальные бизнес-курсы, чтобы овладеить современными знаниями.

  Ведь не так просто устроиться на престижную и высокооплачиваемую работу без специальных знаний и навыков. В бизнес-школы идут люди, которые не хотят больше быть наёмным работником и хотят открыть свое дело. Открытие собственного бизнеса для многих является выходом из карьерного застоя и средством реализации собственных амбиций и потенциала. Ведь многие чувствуют что способны на большее, только не знают с чего начать и у кого спросить совета. В таких вопросах и помогают бизнес-тренеры и профессиональные консультанты. Чаще всего клиенты подобных учреждений обращаются со следующими запросами:

  • изучить механизм открытия фирмы
  • выбрать нишу для ведения своего дела
  • составить бизнес план
  • составить стратегию развития бизнеса
  • пройти курс по основам продаж клиенту
  • изучить основы маркетинга
  • разобраться в психологии поведения людей
  • пройти тренинг личностного роста
  • научиться делать сайт и рекламу в интернете

  Обучение в тренинговой компании

  Также клиентами тренинг-центров становятся уже состоявшиеся предприниматели, которые хотят обучить сотрудников организации. Для компаний значение бизнес тренингов очень велико, так как помогают настроить и улучшить работу менеджеров. Руководители предприятий чаще всего заказывают проведение корпоративного бизнес-тренинга для персонала компании. С помощью обучения менеджеров они хотят:

  • улучшить качество работы с клиентами
  • улучшить навыки общения персонала
  • обучить эффективным техникам продаж
  • наработать навыки переговоров
  • узнать психотипы клиентов и способы работы с каждым
  • усилить навыки убеждения и влияния
  • научиться управлять командой и делегировать

  Чтобы вам было легче определиться с выбором, какие бизнес тренинги вам подойдут, ниже мы составили ТОП-5 лучших тренинговых центров по отзывам клиентов и специалистов отрасли. Мы составили рейтинг по следующим показателям:

  1. количество довольных клиентов
  2. экспертность консультантов и преподавателей
  3. отзывы и репутация
  4. качество обучающих курсов
  5. удобство сайта для клиентов

  

  Рейтинг тренинговых компаний

  1 место «Русская Школа Управления» (сайт uprav.ru/rshm/edu ). Если у вас появилось желание и вы решили научиться более эффективно управлять персоналом, то вам нужно проходить обучение у экспертов в этой области. В отличие от других бизнес-проектов, преподаватели которых буквально «пичкают» начинающих бизнесменов теорией и сложными схемами, преподаватели РШУ основной упор делают готовые примеры работ с клиентами. Специалисты этой компании рассказывают о методиках развития сотрудников организации. Основные направления:

  1. Управление персоналом предприятия
  2. Понятная форма изложения материала
  3. Возможности получения знаний в формате онлайн.

  

  2 место «Московская Академия Продаж» (МАП) www.msksale.group Это самый востребованный тренинговый центр у корпоративных заказчиков с 2018 года и стабильно входящий в тройку номенантов ежегодно. Ведущий бизнес-тренер Спартак Андриешин известен, как опытный бизнес практик и консультант. Если вы хотите открыть собственное дело и начать зарабатывать, вам необходимо учиться у бизнес-практиков, за плечами которых ни один год успешного ведения собственного дела. Основные направления тренингов:

  • тренинг по продажам
  • тренинг переговоров
  • тренинг управления
  • обучение холодным звонкам
  • тайм-менеджмент
  • ораторское мастерство
  • консалтинг в сфере развития продаж

  Преподаватели «Московской Академии Продаж» основной упор делают на практику в обучении персонала организаций. Есть онлайн и оффлайн форматы курсов для руководителей и менеджеров. Тренеры этой компании заточены давать только практические советы, которые помогают избежать многих ошибок в работе с клиентами и развитии бизнеса. Специлаисты «МАП» обучают сотрудников и оказывают услуги консалтинга для компаний: «Седек», «АгротТехГарант», ИнвестАудит, «Из рук в руки», «Грузовичкофф», «Азбука вкуса», Марио Микке, «Данон», МосХимМаш, МосЭнергоСбыт и многие другие.

  

  3 место «Синергия»(сайт synergy.ru). Компания не новичок на рынке бизнес-образования и даже может похвастаться успешными привозами именитых спикеров в Россию. Специализируется на проведении масштабных мастер-классов звезд шоу-бизнеса и экспертов в различных нишах. Имеются несколько форм обучения и в основном обучение идет на протяжении нескольких дней.

  К минусам можно отнести жалобы посетителей семинаров на не совсем качественную организацию проведения обучающих мероприятий или их дороговизну. И всё таки плюсов больше, а поэтому и 3 место рейтинга.

  

  4 место «Главбух-Семинар»(сайт 888gl.ru) помогает молодым и опытным предпринимателям поверить в себя и рассказывает об основных аспектах ведения бухгалтерского учета в бизнесе. Главным направлением являются онлайн курсы по ведению учета и предоставлении услуг аутсорсинга бухгалтера.

  Также есть направление командообразования, направленного на поддержание командного духа персонала. Компания неплохо зарекомендовала себя, имеет хороший преподавательский состав. Многие специалисты утверждают, что у этой компании очень удобный сайт и можно смотреть курсы быстро и удобно с любого устройства. Преимуществом является также работа службы поддержки 24 часа и 7 дней в неделю. Одним словом, финансовая грамотность в ведении собственного дела еще никому не помешала.

  • курсы для бухгалтеров
  • налоги и налогообложение

  

  5 место Центр «Синтон»(сайт syntone.ru). Специализируется на проведении бизнес-игр для начинающих бизнесменов изучить деловую обстановку и нишу в которой планируется открытие фирмы. В этом центре в большем количестве проводятся психологические тренинги. Основной упор делается на тренинги личностного роста.

  Этот тренинговый центр в нашем рейтинге имеет самое большое количество наименование образовательных программ. Неоспоримый плюс – многолетний опыт на рынке тренингов. Минус – довольно высокая стоимость тренингов.

  • личностный рост
  • психология отношений
  • кризис среднего возраста
  • тимбилдинг

  

  Надеемся, наш рейтинг поможет вам сделать правильный выбор тренинговой компании под ваши цели и задачи!

  Источник: www.innov.ru