Лучший бизнес в Омске

Инструкция по применению. Как запустить успешный бизнес в Омске

Как построить свой бизнес с нуля? Какие подводные камни ждут предпринимателей?

Куда смотреть, за что хвататься? И как не сбавлять обороты, добившись успеха? Мы раскрыли главные секреты предпринимательского дела с руководителем центра налогового консультирования, сертифицированным тренером по социальному предпринимательству Еленой Кореневской .

Открыть своё дело: пошаговая инструкция

Предпринимателем может стать каждый, убеждена наша собеседница. Главное – уметь считать и планировать. Навыки нужно развивать, никто не рождается с «предпринимательской жилкой».

Начать своё дело необходимо в теории и только потом перейти к практике. В первую очередь – составить бизнес-план. Это комплексная работа, нужно просчитать и спрогнозировать все аспекты будущего дела. Разберёмся подробнее.

Бизнес Омска 18 02 19

Предпринимательская идея

То, чем вы будете заниматься, покажет самоанализ. Важно понять, что вы умеете лучше всего, в чём разбираетесь, чем можете помочь своим будущим клиентам.

Область определена. Теперь обратите внимание на аудиторию. Нужны ли ваши способности людям? Есть ли у них проблема, которую может решить ваш товар или услуга? Если да, то кто эти люди.

Другими словами, следующий этап – определение целевой аудитории.

Когда определены идея, продукт и целевая аудитория, проведите SWOT-анализ: проанализируйте сильные и слабые стороны вашего проекта, а также возможности и угрозы со стороны внешней среды. Отталкиваться в бизнесе лучше от ваших сильных сторон. Стоит обязательно продумать, как можно исправить слабые стороны, а возможно даже превратить их в сильные.

Каждый проект имеет право на жизнь, уверена Елена Кореневская: «У нас разные клиенты. И вот приходит человек с каким-то абсолютно фантастическим бизнесом, о котором я слышу первый раз. И я про себя думаю: неужели на это будет спрос? А потом с удовольствием наблюдаю, как клиент достаточно быстро растёт! В основном мы заключаем договор на регулярное бухгалтерское обслуживание, я вижу, как растут доходы, обороты, команда наших клиентов».

Капитал

Перед открытием бизнеса следует просчитать стоимость проекта, сколько затрат потребуется на начальном этапе. Далее – точка безубыточности и точка окупаемости проекта, то есть через какое время дело окупится, когда будет первая прибыль. Важен чёткий расчёт, а не приблизительные значения.

Без стартового капитала начать дело невозможно. Сумма зависит от направления бизнеса, конкретных цифр, разумеется, нет. Елена Кореневская поделилась личным опытом. Когда она открывала своё бухгалтерское агентство, первые деньги ушли на покупку хорошего мощного компьютера, программного обеспечения и аренду офиса. А для производства, например, нужны более крупные вложения.

Читайте также:  Бизнес серфинг что это

В Омске назвали 20 лучших бизнес-идей

Ещё один важный момент – финансовая «подушка». Запас средств должен быть всегда, редко какое дело приносит прибыль с первых месяцев. Как рассчитать нужную сумму? Определите стоимость вашего проекта, выясните цены на оборудование, технику, аренду и т. д. Прибавьте к цифрам прогнозируемые траты на первый квартал (три месяца), пока бизнес будет «раскачиваться». Именно полученную сумму следует заложить перед стартом проекта.

Но не всё так просто. Размер финансовой «подушки» зависит от вашего бизнеса. Для масштабного проекта стоит заложить деньги на более длительный период – полгода, год.

Запас на «чёрный день» – это средства, которые в случае непредвиденных обстоятельств позволят выплатить заработную плату вашим сотрудникам. «Какая бы работа в команде и мощная идеология у всех ни была, без зарплаты работать не будет никто. Поэтому в первую очередь мы заботимся о своих сотрудниках», – подчеркнула бизнес-тренер.

Команда

Лидеру проекта следует определить самое важное звено. В каждом деле свои приоритеты. Например, наша собеседница сначала наняла специалиста по своей же деятельности – бухгалтера. Пока Елена занималась продвижением, анализировала целевую аудиторию и прочее, нанятый сотрудник выполнял клиентские заказы. А если вы – обладатель уникальных навыков, то имеет смысл самому заняться заказами, а остальные задачи передать другим.

Плавно переходим к следующему шагу: определите, что можно делегировать. Заниматься всем и сразу рук не хватит даже у самого многопрофильного специалиста. Отдать на откуп стоит финансовые и юридические вопросы.

Бухгалтерский учёт занимает огромное количество времени. Этот процесс лучше перевести на аутсорсинг, то есть на основании договора передать ведение профильной компании. Начинающему предпринимателю дешевле обойдётся оплата услуг, нежели погашение штрафов за ошибки в финансовых отчётах.

Юридическое сопровождение зависит от сферы вашего бизнеса. К высокорисковым отраслям относят: финансовые и юридические услуги, производство табачных изделий, контента для взрослых, сферы здоровья и туризма, программное обеспечение и т. д. Подобному бизнесу обязательно нужен юрист. Его можно принять в штат, на постоянной основе, либо – всё тот же аутсорсинг по необходимости.

Руководитель центра налогового консультирования советует пользоваться услугами профессионалов в финансовых и юридических областях. Законодательство постоянно меняется, начинающий предприниматель просто не сможет за всем уследить. Да и интернет может выдать старую информацию.

Читайте также:  Что такое клиентский бизнес онлайн

Документооборот

Перед стартом нужно определиться с формой регистрации бизнеса. От неё зависят необходимая финансовая отчётности и весь документооборот. На 2023 год пришлось множество изменений: Пенсионный фонд и Фонд социального страхования объединились, появился единый налоговый счёт и т. д. Теперь даже опытному предпринимателю понадобится консультация специалистов.

Сейчас у бизнеса есть возможность автоматизировать некоторые финансовые процессы. Это предлагают крупные банки. Механизм несложный, главное – разобраться в деталях.

Для опыта и пробы вы можете зарегистрироваться как самозанятый. Они не предоставляют финансовых документов. Все доходы и налоги фиксируются автоматически в системе «Мой налог». Самозанятый – самая лёгкая форма регистрации, при которой можно вести предпринимательскую деятельность. Однако здесь есть жёсткие рамки, например, предельный годовой доход – не более 2 млн 400 тыс. рублей, или запрет на наёмных сотрудников, то есть сформировать команду невозможно.

Индивидуальным предпринимателям (ИП) сложнее. Им нужно сдавать налоговые декларации, то есть помимо основной деятельности вести налоговой учёт. Формы для этих документов есть в свободном доступе. Главное – верно их заполнить. Это возможно и без помощи бухгалтера, но трудозатратно.

С развитием бизнеса лучше экономить собственное время и передать ведение налогового учёта специалисту.

Ещё больше забот у общества с ограниченной ответственностью (ООО). При этой форме ведётся не только налоговый, но и бухгалтерский учёт. Справиться с этими задачами без профильного образования тяжело. А требования и штрафы контролирующих органов велики. Для ООО обязательно следует нанять бухгалтера.

Реклама и продвижение

Сначала ты вкладываешь деньги в рекламу, а потом она окупается сполна – это миф. Не любое дело требует финансовых затрат на продвижение. У малого бизнеса, например, нет такой строки в бюджете.

Чаще всего первые клиенты – это ваши знакомые, потом знакомые знакомых и так далее. Два наименее затратных трафика – «сарафанное радио» и социальные сети. На старте почти никто не тратит деньги на развитие или ведение аккаунтов – всё самостоятельно.

Привлекает клиентов, продвигает товары или услуги обычно автор проекта. Конечно, с развитием бизнеса рекламе и маркетингу стоит уделить больше внимания, нанять специалистов.

Нюанс. Если при планировании вы всё же учли деньги на рекламу и ими располагаете, надо действовать. Лишнего пиара не бывает!

Люди года (малый и средний бизнес): Дерябин или Хариби, а может, совладелец беляшной у омского политеха — кого вы бы назвали лучшим?

Определяем самых ярких представителей сферы малого и среднего бизнеса по итогам 2020 года.

Читайте также:  Тушенка из кролика как бизнес

Люди года (малый и средний бизнес): Дерябин или Хариби, а может, совладелец беляшной у омского политеха — кого вы бы назвали лучшим?

Многие сферы омского бизнеса за длительный период простоя с начала весенней самоизоляции и в процессе дальнейших ограничений на работу понесли большие потери. Предприниматели составляли петиции в адрес властей с просьбой вернуть их к работе и, если могли, переходили на дистант, в частности сотрудники омских заведений общепита даже пытались привлечь внимание к проблеме с помощью голых акций.

В конце августа региональный оперштаб по борьбе с коронавирусом дал добро на открытие залов ресторанов, кинотеатров, аттракционов в парках, саун, бань и прочих видов бизнеса, которые не работали с конца марта.

Однако, несмотря на снятие связанных с пандемией ограничений, к работе смогли вернуться не все, омские предприниматели продолжили активно выставлять на продажу свой бизнес.

Закрытие предприятий повлияло на рост безработицы. В разгар пандемии каждый третий официально устроенный омич был уволен.

Увеличение размера пособий по безработице, льготные кредиты бизнесу и временное освобождение от налогов, конечно, поддержали компании, но последствия пандемии, которая пока никуда не ушла, будут ощущаться еще долго.

С приходом второй волны ковида над бизнесом нависла новая угроза, однако власти не решились перекрывать все повторно, работодателям лишь порекомендовали по максимуму перевести сотрудников на дистант и предупредили об ужесточении контроля.

Вместе со всем этим в минувшем году отмечены и позитивные тенденции, связанные с омским бизнесом.

Ниже представляем кандидатов, которые, по мнению редакции «Нового Омска», могут претендовать на звание «Предприниматель года» в сфере малого и среднего бизнеса.

Фото: vk.com

1. Александр Дерябин (возглавил «Опору России»).

Фото: Лев Золотухин

2. Олег Ананьев (пошел на повышение как общественник).

Фото: Александр Румянцев

3. Виктор Зятиков (совладелец беляшной у политеха, на защиту киоска которого встал весь город).

Фото: kvnews.ru

4. Кирилл Хариби (выбран президентом закрытого клуба предпринимателей Momentum).

Уважаемые читатели, примите участие в голосовании — для этого выберите одного из указанных кандидатов или предложите своего героя.

Также по ссылкам вы можете проголосовать за лучшего, по вашему мнению, спортсмена 2020 года, «творца», силовика, общественника и врача.

Самое актуальное в рубрике: Люди года

Больше интересного в жанре: Спецпроекты

Источник: newsomsk.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин