Истории про людей, которые запускают свое дело с небольшим стартовым капиталом, вкладывая собственные сбережения и достигая хорошего результата — реальность и сегодня. Вот несколько таких идей, превратившихся в стабильный бизнес.
Быть может, наша подборка поможет и вам реализовать желание стать предпринимателем.
И с $ 300 можно развить бизнес — если не ныть. Экономист-маркетолог 12 лет проработала в известном автомобильном холдинге «Атлант-М». Затем окончила курсы ландшафтного дизайна. И поняла, что это направление может быть не только хобби, но и профессией.
В активе было всего-навсего $ 300, личный автомобиль, который стал служебным, и огромное желание заниматься ландшафтным дизайном.
Сразу сформулировали три принципа нашей работы:
Один День из Жизни Миллиардера
1. Нанимаем сотрудников только в штат, несмотря на то, что у бизнеса есть выраженная сезонность и большинство компаний-конкурентов предпочитают пользоваться услугами временных рабочих. Но мы решили, что для высокого качества работ нам нужны люди, которые будут развиваться вместе с компанией.
2. Ведем бизнес легально, чтобы обезопасить компанию и предложить клиентам прозрачные условия работы.
3. Создаем сады для жизни — продуманные, качественные и красивые.
Всю историю читайте здесь.
Все началось с Чебурашки и единорога. Анна Левкович, врач-рентгенолог по специальности, всегда любила рукодельничать. И занявшись пошивом игрушек, так втянулась в это занятие, что решила сделать это своим бизнесом. Сейчас она продает изделия в 65 стран мира. При этом продолжает работать врачом.
В первый год жизни сына я уехала с ним к моей маме на лето. Было тяжело без привычного окружения, и мне нужно было себя чем-то занять. Я делала мобиле, складывала в самодельные коробки, и они стояли у меня дома. Потом параллельно стала делать мягкие игрушки. Одним из первых был единорог для моего сына, с ним он спал.
Потом появились бегемот, кит, дракон, муравьед… Позже мои клиенты сами стали называть мои игрушки «интеллигентными».
Весь материал вы найдете по этой ссылке.
От «самописного» онлайн-магазина к обороту в $ 2 млн: ребята из Бреста зарабатывают на одежде plus size. Онлайн-магазин «Швейная традиция» начался с попытки студента-финансиста сделать в Бресте сайт объявлений, на котором местные производители одежды искали оптовых покупателей.
Сегодня, спустя 12 лет оборот региональной компании составил $ 2 млн в год, география продаж — от Беларуси и США до Японии и Нигерии. Конкурентное преимущество бизнеса: продажа одежды для женщин size плюс.
История Самых Богатых Людей Мира..*ВОТ ПОЧЕМУ 1% ЛЮДЕЙ МИЛЛИАРДЕРЫ*
Первый сайт Сергей придумал и создал сам, учась в брестском политехе на финансиста. Идея была в том, чтобы сделать площадку, которая позволяет «сводить» вместе потенциальных оптовых покупателей и производителей одежды. Это был простенький сайт с контактами фирм из Бреста.
Какие там мечты у 19-летнего парня — ну, копит на новый телефон. А он такой: «Ребята, подарите деньги, мне на книгу по С++ не хватает».
Не многие знают, но в лучшие годы в городе насчитывалось до 350 различных производств женской одежды — впечатляющий и малоизвестный пример развития предпринимательства в стране.
«Первый вигвам сшила из занавески». Два года назад хобби Елены Ткачук стало приносить ей стабильный доход. Находясь в декрете, она вырастила бизнес — детские шалаши-вигвамы для квартир. И сейчас продает их в 37 стран.
Сама идея производства вигвамов (типи) для детей появилась в 2014 году, когда я захотела создать детский игровой уголок для моей годовалой дочери Саши. Свой первый вигвам сделала за один день, потратив на ткань и комплектующие около 2000 российских рублей. Вот это и был мой «стартовый капитал», с которого и начался мой бизнес.
Этот типи был сшит из занавески и натянут на черенки от лопат. Но тогда он оказался таким вдохновляющим для меня, что я загорелась идеей сделать производство этих штуковин своим делом.
Делают деньги на грязи: ученый и SMM-щик запустили бренд по уходу за кроссовками. Эта история — классический пример бизнеса, созданного по принципу «увидел проблему — придумал ее решение». Как пара новых кроссовок натолкнула на идею запустить компанию по производству средств для ухода за обувью — рассказали создатели бренда Solemate.
Первым средством было Solemate Cleaner — около 300 флаконов. К нему предлагали также щетки и микрофибру. Все это хранилось в небольшой арендованной ячейке в складском комплексе.
Внешних средств не привлекали, вложили свои сбережения — около 300 тыс. российских рублей. Большая часть денег пошла на закупку компонентов, производство упаковки, часть — на создание сайта, оставшееся — на рекламу в интернете.
Сначала наши средства покупали друзья, потом рекомендовали их кому-то. Первый розничный заказ от «незнакомых людей» пришелся на конец 2015 года — через Instagram. А еще через полгода у нас появился и первый оптовый клиент — известная сеть магазинов одежды и обуви Sneakerhead.
Вот вся история.
- «Однажды продавца увезли на скорой — переутомление»: что бывшие кибернетики предложили М.Видео и другим сетям
- «Из низов», но с амбициями. Рыночник, потолочник и продавец техники — о том, как стали успешными
Источник: probusiness.io
Истории о том, как превратить хобби в многомиллионный бизнес
Говорят, лучшая работа — это высокооплачиваемое хобби. Forbes Life вспомнил семь историй о том, как увлечение положило начало большому бизнесу: от любви к книгам Джеффа Безоса до страсти к конструированию Уильяма Харли и Артура Дэвидсона
Amazon: с книжной полки на конвейер
Основатель: Джефф Безос
Начнем с очевидного, но важного кейса. Сегодня ни онлайн-империя Amazon, ни ее основатель Джефф Безос, один из богатейших людей мира по версии Forbes, не нуждаются в представлении. Но не все знают, что эта империя началась с личного хобби Безоса — он любил читать. Настолько, что в 30 лет будущий миллиардер бросил высокооплачиваемую работу на Уолл-стрит, чтобы торговать книгами.
В 1994 году он основал компанию Amazon для продажи книг разных дистрибьюторов из своего гаража, а в июле 1995 года запустил интернет-магазин. Amazon c самого начала использовал несколько важных вещей: Безос одним из первых начал обрабатывать большие данные и систематизировать информацию о клиентах, анализируя их поведение и предпочтения.
А еще он использовал литературу: один из любимых романов Безоса «Остаток дня» Кадзуо Исигуро (о британском дворецком, который вспоминает свою службу во времена Второй мировой войны) рекомендован к прочтению топ-менеджерам Amazon. Как рассказывает Ричард Брандт, биограф Безоса, через три дня после запуска сайта тот получил письмо от Джерри Янга, одного из основателей Yahoo.
Джерри писал: «Кажется, у вас клевый сайт, давайте мы разместим ссылку на него на нашей странице». «Что клевого? — вспоминал Безос. — Мы подумали и поняли, что это все равно что окатить себя из пожарного шланга. И все-таки решили рискнуть». Yahoo поставила сайт в список, и Amazon захлестнул поток заказов. Годы усилий превратили магазин в онлайн-гиганта, продающего широкий спектр товаров, включающий программное обеспечение, электронику, товары для дома, продукты питания и одежду.
Pillow Pets: плюшевые сны
Основатель: Дженнифер Телфер
Увлечение: детские игрушки
Бизнес: Pillow Pets
Однажды мать двоих детей Дженнифер Телфер из Сан-Диего увидела, как ее старший сын пытается утрамбовать мягкие игрушки, чтобы на них было удобнее спать, — плюшевые звери были слишком громоздкими, чтобы использовать их как подушку. Решение было очевидным — ее подушки в форме игрушек быстро завоевали популярность в кругу друзей и родственников.
В 2003 году Дженнифер и ее муж Клинт основали компанию Pillow Pets с начальным капиталом $800, взяв эти деньги из своих сбережений. С тех пор Телфер разработала и создала тысячи вариантов подушек в виде домашних питомцев и популярных персонажей фильмов и продала их более 70 млн штук по всему миру. Стоимость подушки варьируется от $20 до $80. В 2012 году компания разработала ночные светильники для детей, а годом позднее запустила линейку Glow Pets — плюшевые игрушки с внутренней подсветкой.
Yankee Candle: вселенная ароматов
Основатель: Майкл Киттредж
Увлечение: ароматические свечи
Бизнес: Yankee Candle
Ароматические свечи Yankee Candle, подсвечники, спреи и предметы декора этого американского бренда сейчас продаются по всему миру через сети оптовых покупателей. В далеком 1969 году будущий основатель компании 16-летний Майкл Киттредж родом из штата Массачусетс придумал рождественский подарок для своей матери — он расплавил цветные восковые мелки для рисования, добавил ароматическую эссенцию и изготовил свечу.
Подарок ручной работы оценили не только в семье: сувениром Киттреджа заинтересовались соседи и друзья, подросток начал выплавлять свечи на продажу, а через некоторое время вместе со школьными товарищами Дональдом Макайвером и Сьюзан Обремски основал компанию Yankee Candle. С течением времени приятное увлечение превратилось в крупнейшую в Соединенных Штатах компанию по производству свечей, а в 1998 году Киттредж продал свое детище частной инвестиционной компании Forstmann Little за $500 млн. В 1999 году Yankee Candle вышла на IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже. Сейчас компания принадлежит Jarden Corporation, которая в 2013 году приобрела ее у Madison Dearborn Partners за $1,75 млрд. Ее основатель Майкл Киттредж скончался летом 2019 года в возрасте 67 лет.
Harley-Davidson: из гаража на хайвей
Основатели: Уильям Харли и Артур Дэвидсон
Бизнес: Harley-Davidson Motor Company
Даже если вы совершенно равнодушны к мотоциклам, образ брутальных байкеров в кожаных куртках, «ангелов ада», проносящихся с ревом на «харлеях», вам наверняка знаком. В начале XX века вошли в моду различные эксперименты с двигателем внутреннего сгорания, и энтузиасты из штата Милуоки, школьные друзья Уильям Харли и Артур Дэвидсон (позднее к Артуру присоединись его братья Уолтер и Уильям) собрали в гараже ничем не выдающийся велосипед с мотором.
Тогда они еще и представить не могли, что их творение станет легендарным брендом, а для кого-то — образом жизни и даже предметом культа. Первый прототип не был технически удачным, но команда использовала приобретенный опыт с пользой. Друзья сумели усовершенствовать технологию и поймали спрос на мотоциклы: так в 1903 году появилась компания Harley-Davidson Motor Company.
Для мотоциклов первой серии быстро нашлись покупатели — одним из них был Карл Ланг, торговец автомобильной техникой из Чикаго, который стал первым дилером Harley-Davidson. В 1907 году компанию преобразовали в акционерное общество: три неравные доли принадлежали братьям Дэвидсон, и одна была у Харли.
Когда началась Первая мировая война, Harley-Davidson получила крупные военные заказы более чем на 20 000 мотоциклов. Компания поставляла их сначала для армии Великобритании, а после вступления в войну США — для американских войск. Уже к 1920-м годам компания стала крупнейшим в мире производителем мотоциклов. Сейчас у нее 1400 уполномоченных дилерских центров, расположенных почти в 100 странах мира, а в клубе владельцев Harley-Davidson, возникшем в 1983 году, число действительных участников уже перевалило за 1 млн.
Mattel: родители куклы Барби
Основатели: Эллиот и Рут Хэндлеры, Гарольд Мэтсон
Увлечение: мебель для кукол
Калифорнийскую компанию Mattel в 1945 году основали Эллиот Хэндлер и Гарольд «Мэтт» Мэтсон. Само название компании Mattel складывается из сочетания имен основателей — Matt и первых двух букв имени Elliot. Поначалу в обычной гаражной мастерской мужчины делали рамки для картин.
Однажды из производственных отходов — кусков багета — партнеры решили смастерить кукольные домики, которые стали продаваться лучше, чем прочий товар. Вскоре Мэтсон продал свою долю супругам Хэндлерам из-за слабого здоровья, его обязанности взяла на себя жена Эллиота Рут. Хэндлеры быстро сделали ставку на производство игрушек.
Как оказалось, из-за отсутствия конкурентов и подъема рождаемости после Второй мировой войны этот рынок обладал колоссальным потенциалом. В 1947 году у компании появился первый настоящий хит — Uke-A-Doodle, игрушечная гавайская гитара, и Mattel продала более 11 млн экземпляров музыкального инструмента.
Легендарная кукла Барби дебютировала в 1959 году, совершив настоящую революцию в мире игрушек и став самым продаваемым товаром в истории компании, а в 1961 году появился ее приятель Кен, не менее популярный, чем Барби. Сейчас на куклы Барби приходится треть всех продаж. Впрочем, удача перестала улыбаться самим Хэндлерам в 1974 году: Mattel, чтобы скрыть убытки, публиковала недостоверные финансовые отчеты. Это привело к отстранению основателей от управления компанией, и контроль над ней перешел к вице-президенту корпорации Артуру Спиру.
K’Nex: из соломинки для коктейля
Основатель: Джоэл Гликман
Однажды Джоэл Гликман, скучая на свадебной вечеринке, размышлял о том, что непринужденное общение и small talk не самая сильная сторона его личности, и вертел в руках салфетки и трубочки для коктейля, пытаясь их соединить разными способами. Тогда у него родилась идея создать пластиковые игрушки-конструкторы: в 1992 году Гликман основал K’Nex со штаб-квартирой в Хатфилде, штат Пенсильвания, и с тех пор его компания стала одной из знаковых на рынке игрушек. Кстати, Гликман пытался продать свой новый конструктор двум крупным американским компаниям — производителям игрушек, Hasbro и Mattel, но они не заинтересовались, а датская Lego отказалась даже взглянуть на прототип Гликмана.
Модели K’Nex состоят из пластиковых стержней, рельсов, панелей, шестеренок и других конструктивных элементов, из которых дети собирают транспортные средства, здания, американские горки. С 1992 года в Соединенных Штатах было произведено более 42 млрд деталей для сборки игрушек K’Nex, а уже к 1994-му продажи K’Nex достигли $44 млн. В 2018 году компания перешла к новым владельцам — производителю игрушек Basic Fun!.
West Point Thoroughbreds: всегда на коне
Основатель: Терри Финли
Бизнес: West Point Thoroughbreds
Обычно конный спорт — дорогостоящее хобби для состоятельных людей, а на ставках большинство проигрывает. Но американец Терри Финли смог изменить эту ситуацию, построив на своей любви к ставкам и конным состязаниям успешный бизнес.
В 1991 году он купил первую лошадь по кличке Sunbelt за $5000, затем нашел инвесторов, в кредит приобрел еще нескольких лошадей и создал синдикат West Point Thoroughbreds — «Чистокровные из Вест-Пойнт». В прошлом Финли был артиллерийским офицером: выйдя в отставку в звании капитана, он решил назвать синдикат в честь альма-матер — Военной академии США в Вест-Пойнте.
Его страсть к скачкам вспыхнула еще в детстве, когда он ездил на соревнования вместе с отцом. Сам Финли рассказывал в интервью CNBC, как десять лет искал способ использовать свой интерес к скачкам в профессиональных целях: «Сорок лет назад скачки и бокс были передовыми видами спорта в Америке.
Владельцы породистых лошадей с самого рождения были уже «в игре», господствуя на всех конных состязаниях, просто потому, что этим же занимались их родители и деды». Сейчас у синдиката более 80 лошадей, а Финли формируют пулы инвесторов — в компании их свыше 500 человек. Входя в долевое владение лошадьми, они получают прибыль с выигрыша, а конные состязания и связанные с ними эмоции становятся доступными и для людей со скромными средствами. С 2000 года лошади Финли выиграли примерно 20% скачек, в которых участвовали, с призовым фондом более $32,4 млн.
Источник: 24warez.ru
Десять предпринимателей, построивших успешный бизнес на хобби
Хорошо известна фраза о том, что самый простой способ превратить свою жизнь в кошмар — это сделать из своего хобби работу. Возможно, несколько десятилетий назад так оно и было, но сегодня все происходит с точностью до наоборот. Все больше людей, стремясь не просто заработать себе на жизнь, а сделать это с удовольствием для себя, пытаются заработать на занятиях, которые заполняют их досуг.
Forbes выбрал 10 самых ярких примеров, подтверждающих, что превратить хобби в работу можно не только без ущерба для собственного спокойствия, но и с большой выгодой для семейного бюджета.
Анна-Мария Файола (Bramble Berry)
34-летняя Анна-Мария Файола из города Беллингхэма, штат Вашингтон, в школьные и студенческие годы увлеклась изготовлением мыла, а в 20 лет решила превратить свое увлечение в бизнес. На 2011-й год доходы ее компании Bramble Berry оцениваются в $3 млн, а ассортимент насчитывает 2500 наименований.
Преуспеть девушке помогли три фактора: редкая решимость ставить на кон все свое имущество, образование маркетолога и бум социальных сетей. Взяв крупный кредит через правительственную программу поддержки малого бизнеса, она разработала концепцию продвижения, чрезвычайно понравившуюся клиентам, — L.O.V.E. Это непереводимая игра слов, означающая примерно следующее: компания Bramble Berry меняет жизни (Lives ) своих клиентов, создавая для них возможности (Opportunities ) , делясь высокими ценностями (Value ) и вдохновляя на самовыражение (Expression ). Большинство ее B2B-клиентов — сами дизайнеры мыла и производители косметики, и им важно знать, что поставщик разделяет их эстетические убеждения. А выпавший на нулевые годы взрывной рост интернета помог Анне-Марии завоевать сердца покупателей: она начала свой бизнес еще в 1998-м, и у нее было время подготовить свои товары к эпохе Web 2.0.
Том Сазмор (Broadmoor Bakery)
Выходец из ЮАР Том Сазмор перебрался в США в 1979-м году в возрасте 28 лет, и уже в 1981-м организовал компанию Business Space Resources, подбиравшую и оптимизировавшую рабочее пространство для клиентов. Но Сазмор был собой недоволен: ему хотелось параллельно заниматься более приземленным, живым и человечным.
Он увлекся выпечкой, и, когда после нескольких месяцев экспериментов на кухне угостил родных хлебом, в котором одновременно нашлось место для семян подсолнечника, кунжута, тыквы и мака, овсяных хлопьев и грубой пшеницы, семья решила: пора открыть бизнес. Том напряг все свои связи и организовал масштабную кооперацию.
Ларри Макдональд, владелец крупной пекарни и товарищ Сазмора по благотворительному клубу « Ротари», стал соучредителем фирмы Broadmoor Baker, а небольшие дизайнерская студия и рекламное агентство — бывшие клиенты Business Space Resources — помогли с оформлением, упаковкой и продвижением. Сегодня доходы Broadmoor Baker составляют около $2 млн в год. При этом энергичный предприниматель уделяет своему бизнес-хобби не более полутора часов в день. На хлеб насущный он зарабатывает в Business Space Resources, а выпечка — это для души.
Джо Маддалена (Profiles in History)
Джо Маддалена, сын торговцев антиквариатом из штата Род-Айленд, превзошел своих родителей в страсти к коллекционированию еще в детстве. К четырнадцати годам у него на руках уже были 100 000 выпусков комиксов, более миллиона бейсбольных карточек, тысячи автографов знаменитостей ( и еще больше — людей, у которых предприимчивый Джо брал автографы на тот случай, если они станут знаменитостями) и даже несколько картин.
Денег, полученных от продажи этих богатств, юному бизнесмену хватило, чтобы открыть аукцион Profiles in History, торгующий личной корреспонденцией голливудских звезд и статусными историческими документами. Среди лотов Маддалены — последняя служебная записка, на которой была поставлена подпись Джона Ф. Кеннеди, и письмо Авраама Линкольна, в котором он пылко защищает перед своими политическими оппонентами необходимость выпуска Прокламации об освобождении рабов. Эксперты полагают, что последний документ будет продан самое меньшее за $5 млн. Хороший профессиональный рост для человека, еще недавно бравшего автографы у своих одноклассников, а сегодня обладающего состоянием, которое оценивается в $2-3 млн.
Роберт Стерновски (Softronics )
Роберт Стерновски провел свои молодые годы, работая инженером в корпорации Rockwell Collins, обслуживающей интересы американского ВПК и космической индустрии. В свободное время изобретатель мастерил у себя в гараже радиотехнику. Когда случайно выяснилось, что его страсть разделяет несколько коллег и знакомых, было принято решение начать собственное дело.
Фирма Softronics долгое время работала в кустарном режиме: офис то и дело переезжал, сотрудники приходили на службу ближе к полудню, а уходили домой под утро, всякий раз оставляя уборщице батареи пустых банок Mountain Dew и коробки из-под пиццы. Трансмиттеры, ресиверы и прочие гаджеты у Softronics при этом получались отличные, но доверять крупные подряды банде безумных нерях солидные клиенты не решались. Стерновски переломил ситуацию меньше чем за полгода, внедрив стандарты качества ISO. Инженерам пришлось причесаться, а офису — преобразиться. Хобби превратилось в бизнес, зато и денег компания из двух десятков человек стала зарабатывать неприлично много: только с Rockwell Collins был подписан контракт на поставку оборудования на $200 млн, а ежегодный оборот составляет свыше $20 млн.
Маркус Персон (Mojang )
Тридцатидвухлетний швед Маркус Персон начал играть и программировать еще до того, как пошел в школу: в семь мальчик уже знал код Commodore 128. До 2009-го года Персон прожигал жизнь по тому же сценарию, что и многие талантливые, но рассеянные сверстники: работал фрилансером в хороших, но не лучших игровых студиях, то успешно, то безуспешно ввязывался в чемпионаты по программированию — в общем, был профессионально малоподвижен.
Однако все это время Персон искал свою идею, которая обеспечила бы ему заветные пятнадцать минут славы. И нашел: билетом в новую жизнь оказалась разработанная на досуге, в порядке хобби, мобильная видеоигра Minecraft. Первую версию программы Персон написал за неделю. Реакция геймерского сообщества оказалась настолько позитивной, что разработчик уволился из всех мест, где ( делал вид, что) работал, открыл компанию Mojang, набрал людей и принялся доводить концепцию Minecraft до блеска. Результат — 5 млн проданных копий еще до выхода официальной, самой последней версии игры, 18 млн пользователей, зарегистрировавшихся на сайте проекта и готовых раскошелиться после релиза, и $4,16 млн чистой прибыли в прошлом году.
Дэвид и Венди Каст (ContemporaryCandles )
Дэвид и Венди Каст из Глендейл Хайтс, штат Иллинойс, превратили свое хобби в бизнес не только ради прибыли, но и ради эксперимента. При изготовлении свечей одних только фитилей используются десятки видов, не говоря уж о сортах воска и ароматических маслах, и каждая их комбинация заставляет свечи гореть по-разному.
Когда вариантов стало слишком много, Касты стали раздавать свечи друзьям — с обязательным условием: те должны внимательно следить за тем, как горит свеча, и делать пометки в специальной анкете. Друзья от участия в эксперименте не отказались и даже убедили Кастов превратить хобби в полноценный бизнес.
Супруги долго упрямились, но их вынудили обстоятельства: в 2001-м Венди уволили, а глухой девушке даже в США бывает непросто найти работу. Дэвид, также страдающий от глухоты, поддержал жену, и за десять лет Касты заполонили весь Иллинойс сотнями видов свечей и сопутствующих товаров: подставок, игрушек из воска, банных принадлежностей. Их бизнес мог бы быть еще более успешным, если бы не фанатичная преданность семейным ценностям: Касты отвергают заманчивые предложения о расширении дела и крупные сверхурочные заказы, чтобы проводить больше времени с детьми. И тем не менее их годовой оборот оценивается в $1 млн.
Алан Эллис (Oink )
Бизнес британского студента Алана Эллиса начался с хобби: юноше нравилось программировать и хвастаться перед другими кодерами своей изобретательностью. Самым профессиональным любительским проектом Эллиса оказался сайт для обмена музыкальными файлами Oink, запущенный в 2004-м году и закрытый в 2007-м по решению суда.
Oink работал по принципу торрента: его пользователи делились друг с другом аудиозаписями, которые хранились у них на компьютерах, а не на серверах компании. Эллис получал доходы с продажи пригласительных билетов: чтобы попасть в закрытую социальную сеть, нужно было уговорить кого-нибудь из уже подключенных знакомых заплатить $5 за « инвайт». За три года на сайте зарегистрировались 200 000 человек. Разумеется, обмен музыкой был незаконным, а правообладатели не получали от Oink ни гроша. Английскому суду так и не удалось доказать вину Эллиса и взыскать с него нажитые на проекте деньги ( по разным оценкам, от $300 000 до нескольких миллионов): во время слушаний Алан утверждал, что не несет ответственности за преступления посетителей сайта, и что Oink — это всего лишь поисковая машина, и если судят его, то и остальные мировые поисковики тоже стоило бы засудить.
Рэйчел Рэй (30 Minute Meals)
Американская телезвезда Рэйчел Рэй, как и положено потомкам эмигрантов с Сицилии, с детства обожает готовить. Но пробиться с этим распространенным хобби в большой бизнес ей помогла оригинальная концепция: ее шоу 30 Minute Meals предназначено как раз для тех, кто кулинарию не жалует и боится заходить на кухню больше чем на полчаса.
Формат неожиданно прижился: сегодня сорокатрехлетняя Рэй — второй человек на американском ТВ после Опры Уинфри, ведущая сразу четырех телешоу, автор бессчетного числа книг о вкусной и здоровой пище, лицо нескольких продуктовых марок и, конечно же, повар. Впрочем, американская мечта сбылась не так быстро, как кажется, когда читаешь статьи об успешных людях. Прежде чем шоу 30 Minute Meals выстрелило, Рэй пять лет оттачивала его формат на местном телеканале. Первые два года она работала в прямом смысле слова за еду, потом начала получать по $50 за выпуск — меньше, чем тогда составляли ее расходы на бензин. А в 2009-м году Forbes поставил Рэй на 79-е место в списке самых влиятельных знаменитостей планеты, оценив ее ежегодный доход в $15 млн.
Анджело Сотире (DeviantArt )
Сайт DeviantArt выглядит, как форум несовершеннолетних любителей компьютерных игр, но внешность не должна обманывать: это крупнейшая и самая успешная социальная сеть для художников, дизайнеров и фотографов, объединяющая 14 млн авторов со всего мира. Когда портал запускался в 2000-м году, его создателю, греку Анджело Сотире только исполнилось 19 лет и его сжигали две страсти: современное массовое искусство и деньги.
Сочетание оказалось удачным: пока другие узкопрофильные социальные сети закрывались одна за другой, не сумев ни заманить критическую массу пользователей, ни запустить приемлемый контентооборот, DevianArt процветал. В 2010-м году капитализация компании оценивалась в $19 млн, а ежегодный рост доходов до сих пор колеблется в районе 60%. Сегодня фирма зарабатывает не только на рекламе и платных сервисах для пользователей, но и на собственном ритейле. Сам же Сотира считается едва ли не медиапророком. Например, к нему, перед тем как выйти на рынок СМИ, обращался за консультациями Ричард Брэнсон, который и сам начинал строить свою империю с издания молодежного журнала Student.
Энтони Швейгер (Anthony Beehive)
Двадцатипятилетний Энтони Швейгер из города Лоренса, штат Канзас, свой миллион пока, может быть, и не заработал, но управляет производством с оборотом в $260 000 в год. А его пример показывает, как люди с ограниченными возможностями ( Энтони страдает от эпилепсии и задержки умственного развития) могут эффективно интегрироваться не только в социальную жизнь, но и в бизнес.
В третьем классе мальчик фанатично увлекся пчелами, и родители решили поддержать его. Семейный бизнес начался с улья на заднем дворе и воскресной торговли на фермерском рынке, но уже через два года для перевозки товара потребовались регулярные рейсы грузовика с прицепом. Энтони постоянно учится: в старших классах родители записали его на предпринимательские курсы National Foundation for Teaching Entrepreneurship и Youth Entrepreneurs of Kansas, и к природному обаянию хозяина-продавца прибавилась маркетинговая сноровка. Энтони добился, чтобы его мед стоял на отдельных полках в неприступных для мелких торговцев мегамаркетах из списка Fortune 500, разработал сайт, придумал эффектную упаковку для каждого из двух дюжин своих продуктов и занялся производством товаров-комплиментов — бальзамов, ароматизированных свечей и всевозможных лакомств на основе меда.
Источник: Forbes.ru
Источник: finance-times.ru
