Малый бизнес только называется малым. На самом деле в России это практически 6 млн компаний, которые дают работу более чем 20 млн человек. Из-за пандемии правительству пришлось ввести ограничения, которые сказались на деятельности этих предприятий не лучшим образом: в некоторых случаях в сфере выручка упала на 50–80%. Поэтому сегодня поддержка малого бизнеса в связи с коронавирусом — важнейшая задача.
Меры поддержки бизнеса в связи с коронавирусом
Чтобы помочь предприятиям, было решено:
- обеспечить налоговые каникулы на полгода (но они не распространяются на НДС) тем фирмам, которые задействованы в сферах экономики, сильно пострадавших от пандемии;
- увеличить на полгода срок уплаты страховых взносов для фирм, понёсших большой ущерб из-за пандемии, если численность их сотрудников составляет не больше 15 человек, а доход — до 120 млн руб.;
- разрешить малому и среднему бизнесу (МСБ) запрашивать у банковских учреждений кредитные каникулы на 6-месячный период;
- обеспечить льготы для бизнеса в связи с коронавирусом, дополнив программы льготного кредитования, а также предоставив беспроцентные займы на оплату важных статей расходов;
- отсрочить платежи по аренде как государственных, так и коммерческих помещений;
- уменьшить ставку страховых взносов в 2 раза — до 15%;
- перенести оплату выписанных штрафов, на новые наложить запрет до конца 2020 г.
Для помощи бизнесу из-за коронавируса также запретили большую часть проверок, кроме внеплановых, инициированных после ЧС или причинения вреда здоровью.
Как выживает малый бизнес в эпоху коронавируса?
В дополнение к вышеописанным Минпромторг предлагает экстренные меры:
- обеспечить большие послабления для бизнеса из-за коронавируса, предоставив максимальную кредитную ставку на уровне 8% для предприятий, работающих в сфере общественного питания и непродовольственной торговли;
- для этих же компаний отменить/отсрочить налог на добавленную стоимость на полгода;
- предоставить малому бизнесу (имеются в виду те же компании) налоговые и кредитные каникулы в связи с коронавирусом;
- временно отменить экосбор и утилизационный;
- уменьшить ставки эквайринга для тех, кто торгует в розницу;
- ввести «арендную амнистию» для потребрынка, а для бизнеса, задействованного в сфере розничной торговли, привязать арендную ставку к проценту с продаж;
- утвердить пособия сокращённым и тем, кто отправлен в отпуск, на уровне до 80% от заработной платы.
Подробнее о кредитах
Выплату процентов и погашение тела кредитов могут отсрочить. Механизм ещё продумывается, но власти склоняются к тому, чтобы разделить выплаты по процентам поровну между государством, банковскими учреждениями и самими владельцами бизнеса.
Как будет происходить субсидирование
В Минэкономразвития РФ предложили отсрочить выплату платежей по кредиту на полгода — до 1 октября. Погашение процентов по кредиту на этот срок думают осуществлять так:
Отменит ли ЕС санкции и убьет ли коронавирус малый бизнес в России? DW Новости (30.04.2020)
- треть из федерального бюджета;
- треть перекладывается на сами банки;
- оставшуюся часть платит заёмщик.
И это ещё не все послабления для бизнеса в связи с коронавирусом. Собственник может выплачивать свою долю в течение полугода либо по окончании этого периода (в этом случае сумма платежей добавится к основному долгу).
Следует заметить, что условия кредитования для собственника ухудшиться не должны, планируется, что и после отсрочки ставка по кредиту не изменится.
Как будут поддерживать заёмщиков банки
Вслед за анонсированием мер помощи бизнесу со стороны государства из-за коронавируса появилась информация о поддержке банками.
- В «Сбербанке» с 1 апреля действует программа субсидирования «1/3-1/3-1/3». Две трети платежей возьму на себя непосредственно кредитные учреждения, государство.
- В банке «Открытие» отметили, что уже принимают заявки на отсрочку кредитных платежей, которая будет действовать по всей России с апреля по июнь 2020 г. При этом финанализ деятельности проводиться не будет.
- В «ВТБ» разработали программу реструктуризации кредитов на срок до 10 лет. Заёмщики могут рассчитывать на отсрочку платежей, пересмотр ставки и т. д.
Что уже обещано
Для борьбы с последствиями вируса создан антикризисный фонд на 300 млрд руб. Среди мер для поддержки МСБ:
- программы льготного кредитования;
- налоговые каникулы для поддержки туристического бизнеса в России и авиакомпаний, пострадавших от коронавируса;
- приостановка инициирования процедур банкротства из-за появившегося долга перед бюджетом;
- отсрочка на оплату аренды;
- приостановка внеплановых проверок бизнеса до 1 мая.
После 1 мая планируется сократить количество внеплановых проверок на 70%.
Послабления для бизнеса от Правительства РФ: что они включают
Изучив меры правительства по поддержке бизнеса при коронавирусе, эксперты детально объяснили чего ждать российским предпринимателям.
- Налоговые каникулы. Отсрочка по платежам (имеются в виду все, кроме НДС) предусмотрена для предприятий, задействованных в отраслях, сильнее всего пострадавших из-за сложившейся ситуации. Скорее всего, это будет общепит, индустрия развлечений, спорт, сфера услуг, транспорт (детальнее расскажут по мере подачи запросов). Отсрочка выручит тех, кто планировал оплачивать налоги с выручки, но закрылся и лишился её. Правда, мера сработает, если у собственника действительно трудные времена (нет денег на счёте).
- Уменьшение страховых взносов в 2 раза. Послабление коснётся тех, кто выплачивает заработную плату выше МРОТ по региону. В то же время в Агентстве стратегических инициатив отметили, что сейчас ведётся работа над тем, чтобы совсем освободить собственников бизнеса от взносов по страховке (либо от всех, кроме соцстрахования или медстрахования). Оптимальный срок — на 3–6 месяцев, а в идеале — и до конца года.
- Кредитные каникулы для бизнеса из-за коронавируса. Они вводятся, чтобы не допустить массового банкротства фирм и последующей за ним безработицы. Однако многих они могут не спасти. Платежи отсрочили, а не отменили, поэтому если у предприятия малого бизнеса нет подушки безопасности, его руководству придётся либо менять область деятельности, либо принцип работы (переходить в онлайн).
- Мораторий на банкротства. В течение 6 месяцев банковские учреждения не будут писать заявления о банкротстве, что позволит предприятиям МСБ защитить себя от поглощений. Скорее всего, мера будет работать следующим образом: суды будут рассматривать поступающие заявления, и, если компания находится в списке защищаемых (запрет распространяется на банковские и налоговые долги), заявление, вероятнее всего, вернут.
- Оплачиваемый отпуск. Мера понравилась обычным людям, поскольку обеспечила им недельные «каникулы», но стала испытанием для собственников бизнеса, ведь в условиях отсутствия выручки им пришлось всё равно платить зарплату сотрудникам. Ещё хуже тем, у кого были проекты в работе, а сроки поджимали.
Налоговая отсрочка и снижение страховых взносов
По данным ТПП, закрытие бизнеса из-за коронавируса грозит 3 млн собственникам бизнеса, а около 8,6 млн человек могут остаться без работы. Первыми удар на себя взяли предприятия, задействованные в сфере туризма, — туроператоры, авиаперевозчики, владельцы гостиниц. С переводом сотрудников на удалённую работу и введением дополнительных ограничений негативные последствия на себе почувствовали и другие компании, в том числе фитнес-центры, рестораны, магазины.
Сейчас их владельцы пытаются решить возникшие в связи с этим проблемы (например, вопрос оплаты аренды пустующих площадей, выплаты зарплаты при отсутствии прибыли, повышения себестоимости товаров на фоне ослабления рубля) и ждут дополнительных разъяснений от правительства. Так, пока непонятно, какие сектора экономики будут считать пострадавшими и смогут воспользоваться правом отсрочки оплаты недвижимости (уже пострадавшими признаны авиаперевозчики и туристический бизнес).
Усугубляет ситуацию то, что обязательства не снимают, а просто дают бизнесу отсрочку. Как он их будет выполнять по истечении полугодового периода, пока неясно.
Кому сложнее всего
Авиаперевозчикам и туристическому бизнесу, в первую очередь дали налоговые каникулы из-за коронавируса. Причём большие авиакомпании добавили в список системообразующих предприятий (тех, чьи услуги важны для жизнеобеспечения или функционирования отрасли). Малые авиаперевозчики туда не попали. Так, в «ИрАэро» отмечают, что без дополнительных мер поддержки справятся не все, но сама компания выражает уверенность, что продолжит работу и после кризиса.
Кроме того, предпринимается ещё ряд мер.
- Рассматриваются налоговые каникулы и льготы по соцплатежам для отелей. Как заявили в Комитете по развитию туризма, в Санкт-Петербурге эта отрасль просядет на 70%.
- Просят поддержки бизнеса в условиях коронавируса и рестораторы. Из-за сложившейся ситуации сети кафе вынуждены закрывать отдельные заведения, поскольку их оборот снизился на 30–90%. В будущем это может обернуться сокращениями.
- Владельцы фитнес-клубов также подсчитывают убытки. Это около 8 млрд руб. в месяц.
- С просьбами о помощи обращаются к правительству и собственники школ иностранных языков.
Чаще всего бизнес просит налоговых каникул, беспроцентных кредитов, субсидий на выплаты зарплат.
Поддержка бизнеса от В. Путина и Правительства РФ в связи с коронавирусом
Чтобы помочь предпринимателям, предусмотрели ряд льгот:
- кредитные каникулы на полгода для предприятий МСБ, оказавшихся в трудной ситуации;
- снижение страховых взносов вдвое (если зарплата превышает МРОТ);
- каникулы по потребительским и ипотечным кредитам, если доход за месяц упал больше, чем на треть;
- мораторий на банкротство и взыскание долгов на полгода.
Все послабления для бизнеса из-за ситуации с коронавирусом прежде всего введены для собственников компаний, задействованных в сферах экономики, оказавшихся в зоне риска.
Другие меры поддержки
Среди прочих выделяют и такие меры поддержки, как:
- право на отсрочку арендных платежей для предприятий МСБ, арендующих муниципальную недвижимость;
- приостановление любых проверок, за исключением тех, которые инициированы после причинения вреда человеку или ЧС;
- налоговые каникулы до 1 мая для турбизнеса и авиабизнеса;
- налоговые каникулы для фирм, задействованных в отрасли культуры, спорта, киноискусства;
- освобождение турагентств от уплаты больших взносов в «Турпомощь»;
- субсидирование кредитов предприятий МСБ (мера ещё разрабатывается).
В рамках поддержки бизнеса в условиях карантина до конца 2020 г. продлят термин уплаты торгового сбора. Для общепита, туристического и гостиничного бизнеса, собственники которых арендуют землю или нежилые помещения у Москвы, дадут отсрочку арендного платежа за 3 месяца (с апреля по июнь). Наконец, в 2 раза снизят плату на торговлю для МСБ, объекты которых находятся в переходах и вестибюлях метро.
Как помогают бизнесу в условиях коронавируса в Германии
Германия интересна тем, что в этой стране основой экономики считаются не крупные компании, а МСБ и микропредприятия. Кроме того, благодаря федеративному устройству поддержку там будет оказывать не только правительство, но и федеральная земля.
Так, рассмотрим предпринятые меры.
- Одобрена антикризисная программа для помощи микропредприятиям и самозанятым на сумму 50 млрд евро. Принят дополнительный госбюджет в 156 млрд евро, из которого и профинансируют эту программу.
- Предусмотрена помощь микропредприятиям, самозанятым и ИП. Например, компаниям, где работает до 5 человек, единоразово выплатят до 9 тыс. евро, а тем, где работает до 10 сотрудников, — до 15 тыс. евро. Из этих денег люди смогут оплатить аренду, выплачивать кредиты. Главное — чтобы фирмы были конкурентоспособными, то есть не имели финансовых проблем до эпидемии. Таких, по примерным расчётам, в стране до 3 млн.
- Запланирована выплата компенсаций сотрудникам, которые трудятся неполный день, пока предприятие работает. Если простаивает, государство выплачивает 60% заработка (67% для сотрудников с детьми).
- Предусмотрены налоговые льготы и субсидии в федеральных землях, в рамках которых предприятиям выплачивают от 25 до 60 тыс. евро, если выручка упала минимум вдвое. Правда, помимо принадлежности к той или иной федеральной земле учитывается ещё и численность персонала.
Наконец, запрещено разрывать договоры аренды с квартиросъёмщиками, если те не могут оплачивать жильё, что выгодно для самозанятых и владельцев предприятий малого бизнеса.
Источник: bbooster.online
Коронавирус и малый бизнес. Что делать предпринимателю?
Коронавирус и малый бизнес – сегодня в Интернете очень много различных статей на эту тему. И каких только мнений не высказывается. И что малому бизнесу пришел конец из-за карантина. И что не многие бизнесы выживут после этой эпидемии. И еще очень много негатива. Причем мнения эти очень идентичны во многих странах.
Ведь и кароновирус и малый бизнес присутствуют сегодня во всем мире.
Вступление.
Коронавирус и малый бизнес оказались полностью несовместимы. Именно малый бизнес оказался наиболее уязвимым от эпидемии. И от введенного карантина. Именно большинство малых бизнесов оказались полностью закрытыми. Рестораны, парикмахерские, турагентства, зубоврачебные клиники и многие, многие другие бизнесы временно не работают.
И сколько это время продлится никто не знает.
Да, в большинстве стран правительства оказывают некоторую поддержку малому бизнесу. Почти в каждой стране вопрос выживания малого бизнеса в период эпидемии стоит очень остро. И каждая страна решает вопросы помощи малым бизнесам по своему. Но об этом я не буду говорить. В Интернете есть масса статей, иногда весьма противоречивых, по поводу государственной помощи.
В этой статье я хочу поговорить только о том, что, на мой взгляд, должны делать владельцы малого бизнеса в период карантина. Что нужно предпринять, чтобы выжить. Или, даже, выйти из карантина более сильными и уверенными в себе.
Хочу вернуться ненадолго в докарантинный период.
Хочу оглянуться немного назад. И не для нравоучений. Или подчеркивания – я вам говорил, а вы не слушали. Нет. Только для того, чтобы ошибок владельцы многих малых бизнесов не повторяли.
А напомнить владельцам малых бизнесов я хочу о страховом фонде. Я уже много, много лет не устаю повторять. Одно и самых главных дел, которое владелец малого бизнеса должен сделать – создать свой страховой фонд. И даже когда я начал вести этот сайт, одной из первых статей была статья именно о жизненной необходимости, для устойчивости малого бизнеса, страхового фонда. Статья написана в 2014 году.
И сколько я получил в соцсетях гневных писем от бизнесменов. И главный посыл их, что бизнес и так еле дышит. Какой при этом может быть страховой фонд. Но сегодня сама жизнь дала ответ. Даже откладывая совершенно незначительные суммы каждый месяц, за 6 лет можно было бы собрать неплохую сумму.
Которая помогла бы выстоять в этот непростой период.
Могу только добавить, что и у меня, когда я начинал свою деятельность бизнесмена, был очень непростой период. Период практически полного безденежья. Пришлось экономить на всем. Но страховой фонд я создал. Причем успокоился только тогда, когда он составил 3-х месячный оборот моего бизнеса.
Вот только тогда я понял, что состоялся как бизнесмен. Росли обороты бизнеса. Но рос и страховой фонд. 3-х месячный запас был постоянным спутником моих бизнесов.
Я не призываю создавать страховой фонд именно в виде 3-х месячного запаса. Но всем ясно, что именно те бизнесы, которые имеют страховой фонд, могут сегодня гораздо увереннее смотреть в будущее. Да и нервы и здоровье наличие страхового фонда позволит бизнесмену сохранить.
Мне кажется, что многие сейчас очень жалеют, что не создали свой страховой фонд. И очень надеюсь, что большинство малых бизнесов все же выживут. Учтут свои ошибки и начнут создавать страховые фонды.
Коронавирус и малый бизнес – кто кого победит.
Коронавирус принес огромное число бедствий всему человечеству. В том числе и многие бизнесы в большинстве стран оказались из-за этой эпидемии в бедственном положении. А многие и вовсе прекратили свою работу. И среди этих бизнесов наиболее уязвимым оказался малый бизнес.
Конечно, в выигравшем положении оказались бизнесы, которые могут работать дистанционно. И особенно в выигрыше оказались «продвигатели» различных обучающих курсов. Посмотрите в Интернете, как активизировались они в этот период.
Но большинство малых бизнесов еще очень далеки от дистанционной работы. Ну как можно стричь клиентов или лечить зубы по Интернету? И бизнесмены большинства малых бизнесов и их работники вынуждены сидеть дома. И нести при этом немалые расходы. Особенно страдают бизнесы с большой арендной платой и большим числом работников.
Коронавирус и малый бизнес оказались по разные стороны жизни.
Что же делать бизнесменам, чтобы не обанкротится, чтобы выжить?
Сидеть на карантине и ждать – путь в никуда.
Только не сидеть и ждать у моря погоды. Конечно, это хорошее время и для передышки. Возможность немного отдохнуть от напряженной работы в своем бизнесе. Благодаря карантину многие бизнесмены получили отпуск. Отпуск, который многие не видели годами.
Такова реальность многих малых бизнесов.
Отдыхать, безусловно, нужно. Но, чтобы выстоять, нужно и бизнесом своим заниматься, даже сидя на карантине.
Вирус и связанный с ним карантин не вечен. Любые эпидемии всегда заканчиваются. А вот бизнес практически вечен. Я имею в виду бизнес, как явление. И задача каждого бизнесмена, если он действительно бизнесмен, сделать все, чтобы его бизнес выжил.
Я, еще задолго до эпидемии коронавируса, написал несколько статей о том, что делать и как выжить малому бизнесу в кризисы. Например, статья, статья и статья.
Сейчас ситуация гораздо сложнее, чем в кризис. Но, тем не менее, нужно бороться, бороться за выживание своего бизнеса.
Коронавирус и малый бизнес — что нужно делать?
Подумайте о том, что и многие клиенты вашего бизнеса сидят дома. И если не сидят дома, то все равно не получают продуктов или услуг вашего бизнеса. А ведь в большинстве своем они наемные работники. Значит получают свои зарплаты или пособия даже сидя на карантине. И начнут снова массово посещать сферу обслуживания, покупать продукты малых бизнесов.
Вот к этому нужно хорошо подготовиться. Ведь можно попытаться не только сохранить своих клиентов. Но и привлечь клиентов из других бизнесов. Ведь некоторые обанкротятся, и их клиенты будут искать услуги и продукты других бизнесов. Если хорошо подготовиться, можно и у конкурентов отхватить часть клиентов.
Поэтому, уважаемые владельцы малого бизнеса, не теряйте времени. Считайте, что это время дано вам для того, чтобы переосмыслить все то, что вы делали раньше в своем бизнесе. Что делали правильно, а где ошибались.
Прежде всего проанализируйте состояние рынка и состояние своего бизнеса. Прежде всего, его финансовое состояние и производственные возможности. При анализе финансов учтите все: и собственные финансы, и все варианты помощи, которые можно получить от государства и все резервы.
Проверьте возможность получения кредитов и ссуд. Я категорически не приемлю получение ссуд для латания дыр в своем бизнесе. Но в этой ситуации свою категоричность убираю. Ссуды в этой ситуации можно рассматривать как средства для развития бизнеса. Тем более, что во многих странах правительства договариваются с банками о предоставлении беспроцентных ссуд.
Или ссуд на льготных условиях. Что проверять при получении ссуд см. в статье и в статье.
После анализа наметьте конкретный план своих действий. И начинайте действовать без промедления.
Каронавирус и малый бизнес — что можно делать в изоляции?
Позволю себе дать несколько советов.
1) Думать. О некоторых направлениях раздумий я написал выше. Но хочу подчеркнуть. Никто не знает свой бизнес лучше, чем его владелец. И думать о сохранении своего бизнеса должен, прежде всего, он сам.
И исходить он должен из того, что его бизнес никому не нужен (я не имею в виду клиентов), кроме владельца.
2) Если у бизнеса есть координаты его лояльных клиентов, не терять с ними связь, общаться. Напоминать о себе. Клиенты должны знать, что бизнес еще жив.
3) Подумать о привлечении новых клиентов, используя все средства связи и Интернет.
4) Не терять связей со своими поставщиками. Большинство из них тоже находятся в аналогичной ситуации. В любом случае, объемы их поставок сократились. Нужно попробовать договориться о скидках, рассрочках и т.д.
5) Продумать свой рекламный бюджет и подумать о рекламе. Ведь рекламщики тоже без работы и цены у них можно получить бросовые.
6) Наметьте план повышения своего уровня знаний. Лучшего времени для этого не будет. Повышайте уровень знаний в маркетинге, экономике, ведении бизнеса. Эти знания вам очень пригодятся для развития своего бизнеса.
7) Особенно рекомендую изучить рекламу и получить навыки работы на рекламных площадках Яндекса, Фейсбука, Инстограм и Телеграм. Для этого нет необходимости посещать платные курсы. В Интернете есть масса бесплатных статей по этой тематике. И время у вас есть. Приложив немного усилий, вы можете очень хорошо рекламировать самостоятельно свои услуги и товары.
При очень скромном рекламном бюджете. И без нужды платить рекламным агентствам.
Освоив несколько вариантов рекламы, подготовьте свои рекламные кампании. Подготовьте все материалы для этого. Чтобы к моменту отмены карантина у вас было бы все готово. Стремитесь опередить в своих рекламных кампаниях конкурентов.
9) На карантине масса потенциальных клиентов сидит в Интернете, в социальных сетях. Их можно заинтересовать вашими товарами или услугами.
10) После окончания карантина на рынке труда будет много невостребованных специалистов. Думайте.
Заключение.
Я начал свои рекомендации с предложения «думать». Этим хочу и закончить. Думайте, и у вас все получится. Получится не только сохранить, но и развить свой бизнес.
Безусловно, коронавирус и малый бизнес несовместимы. Трудно сегодня даже сделать прогноз, сколько малых бизнесов перестанут существовать из-за этой эпидемии. Сегодня даже никто не может точно сказать, когда это все закончится. Но владельцы малого бизнеса не должны терять оптимизма. Не должны складывать руки.
Включайте голову и занимайтесь поиском путей выхода из сложившейся ситуации.
Источник: malbusiness.com
Послабления для бизнеса в условиях коронавируса: как государство помогает предпринимателям пережить нынешний кризис
В условиях сложившейся ситуации малому и среднему бизнесу приходится непросто — заведения пустуют или вовсе закрываются на карантин, клиентов становится все меньше, а падение рубля ударило по кошельку обычных граждан, сделав многих неспособными тратить деньги на товары и услуги как прежде.
Для поддержания экономики страны в целом, а также малого и среднего предпринимательства в частности Правительство РФ начало вводить льготы и меры по поддержке бизнеса.
Мораторий на налоговые и таможенные госпроверки
18 марта 2020 года Правительством РФ поручено приостановить выездные налоговые и таможенные проверки юрлиц и индивидуальных предпринимателей. Исключение составляют лишь внеплановые проверки, основанием для которых являются обоснованные причины: причинение вреда жизни и здоровью, возникновение ЧС и т.д.
Председатель Правительства Михаил Мишустин пояснил, что данный мораторий на проверки касается малого и среднего бизнеса с целью поддержать компании и экономику в целом в непростой период распространения коронавирусной инфекции.
Отсрочка страховых взносов и арендной платы
Премьер также объявил о введении трехмесячной отсрочки для малого и среднего бизнеса по уплате страховых взносов и о временной отсрочке арендной платы для тех, кто арендует государственное и муниципальное имущество.
Ситуация обсуждалась 17 марта на встрече членов правительства с Владимиром Путиным. Льготы по страховым взносам для малого и среднего бизнеса вошли в план первоочередных действий Правительства по обеспечению развития экономики в условиях коронавируса.
Кроме того, ранее Михаил Мишустин объявлял и о прочих мерах поддержки экономики в сложившейся ситуации: о формировании антикризисного фонда в размере до 300 миллиардов рублей, об увеличении объемов государственных гарантий, о расширении льготного кредитования для бизнеса.
Экспертное мнение или «как работать из дома, когда на карантин отправили не только сотрудников, но и их детей»
Будут ли вводить еще какие-либо послабления и льготы — неизвестно. Предприниматели особенно ратуют за отсрочку предоставления отчетности, которую надо будет сдавать в апреле.
Это объясняется тем, что некоторые компании уже отправили своих сотрудников на удаленную работу, и многие столкнулись со сложностями подготовки отчетности в таких нерабочих условиях. Действительно, не у всех есть возможность спокойно поработать из дома, особенно при условии, что детей тоже перевели на домашнее обучение.
Кроме того, многие компании сталкиваются с проблемами из-за надобности срочно перестраивать бизнес-процессы и искать способы минимизировать убытки, связанные с нынешним кризисом. Госпроверки, сдача отчетности, оплата обязательных взносов и платежей — все это как никогда сказывается на продуктивности работы и на финансовой ситуации в итак непростых условиях.
