Мелкий бизнес в США примеры

Когда больше не значит лучше? Когда внимание обращают на качества компании, а не на ее быстрый рост. Все 25 компаний из рейтинга Forbes — это частные предприятия закрытого типа.

Эти компании объединяет стремление стать лучшими в своей нише, обслужить клиентов на высшем уровне, обеспечить сотрудникам хорошо оплачиваемую и приносящую удовлетворение работу, а также стремление быть полезными для общества. В число лучших компаний малого бизнеса в 2019 году вошли: популярный сайт с советами, компания по ремонту нефтяных буровых установок из Техаса, сеть «гиперлокальных» газет и производитель спортивного инвентаря, которому удалось создать международное игровое сообщество любителей страйкбола, насчитывающее более 200 млн человек. Читайте и вдохновляйтесь!

Гринвилл, штат Южная Каролина

Основатели: Стив Бриндл и Пол Коули

Выручка за 2018 год: $13 млн

Число сотрудников: 67 человек

Advoco занимается управлением активами таких гигантов, как PepsiCo и Starbucks. При устройстве на работу каждый новый сотрудник подписывает документ, в котором обещает быть смелым, мотивированным, прогрессивным, честным, уверенным и компетентным. «Если мы не будем требовать от наших сотрудников поддержания этих ценностей, мы станем еще одной заурядной консалтинговой компанией», — заявил глава Advoco Марти Осборн. В компании также проводятся спортивные соревнования, выручка от которых идет на благотворительность. Сотрудники каждый год ездят в долину Сонома, где они несколько дней занимаются виноделием. Кроме того, руководство Advoco оплачивает совместные поездки на отдых для всего персонала.

Основатели: Джессика Ровелло (CEO) и Кенни Розенблатт

Выручка за 2018 год: $15 млн

Число сотрудников: 89 человек

В 2001 супруги Джессика Ровелло и Кенни Розенблатт создали компанию Arkadium, специализирующуюся на создании мобильных игр, викторин, опросов и другого интерактивного контента для издательств. Вскоре после этого они из экономических соображений открыли офис в Крыму. После присоединения Крыма к России в 2014 году руководству Arkadium пришлось перенести офис в соседний российский город. «Компаниям нечасто приходится перевозить весь персонал из одной страны в другую, но наши сотрудники — не просто винтики в огромном механизме», — заявила Джессика Ровелло.

Хьюстон, штат Техас

Основатель: Арт Саксби (CEO)

Выручка за 2018 год: $13,1 млн

Число сотрудников: 70 человек

Chief Outsiders занимается подбором директоров по маркетингу. В базе данных компании сейчас 65 специалистов, которые могут брать любые заказы и получают от 50% до 85% средств, уплаченных клиентом. Благодаря Chief Outsiders специалисты могут работать по гибкому графику и контролировать рабочий процесс.

В компании также действует долгосрочная система поощрения сотрудников, с помощью которой они в дальнейшем могут получить небольшой пакет акций Chief Outsiders. Компания могла бы расширяться и дальше, если бы создала базу данных финансовых директоров, директоров по информационным технологиям и технических директоров. Однако генеральный директор Арт Саксби отказался от этой идеи: «Мы решили и далее концентрироваться на том, что мы лучше всего умеем, а также на том, что, по нашему мнению, наиболее полезно».

Сидней, штат Огайо

Основатель: Тони Шредер

Выручка за 2018 год: $7,7 млн

Число сотрудников: 45 человек

Глава строительной компании Choice One Engineering Мэтт Хоинг отказался от контракта на миллион долларов с городом в штате Огайо отчасти потому, что тогда сотрудники его компании перестали бы справляться с работой. Все сотрудники Choice One Engineering, даже те, кто работают там по совместительству, владеют акциями компании. «Если бы мы могли вернуться в прошлое, когда стоимость компании оценивалась в $5 млн, компания все равно была бы успешной, если бы персонал придерживался целей, задач и видения Choice One Engineering», — заявил Мэтт Хоинг.

Флугервил, штат Техас

Основатели: Джон (CEO) и Дженнифер Гарретт

Выручка за 2018 год: $27 млн

Число сотрудников: 220 человек

В 2005 году Джон и Дженнифер Гарретт начали издавать газету в своем доме в Техасе. Cегодня они публикуют 30 изданий в 50 небольших городах от Аризоны до Теннесси. В газетах освещаются сугубо «гиперлокальные» события, то есть события, касающиеся только городов, в которых они непосредственно издаются.

Рекламодателям кажется, что с помощью этих газет можно лучше привлечь потенциальных клиентов, чем с помощью рекламы в интернете. Компания Community Impact уже добилась значительных успехов. Поэтому семья Гарретт даже открыла собственную типографию, в которой печатаются не только газеты, но и другие материалы по заказам клиентов. На типографии висит баннер с надписью: «Печать не умерла».

Финикс, штат Аризона

Основатели: Брюс Помрой и Эндрю Скиппер (CEO)

Выручка за 2018 год: $100 млн

Число сотрудников: 54 человека

Когда девелоперская компания Evergreen начинает финансировать новый проект, каждый сотрудник также может стать инвестором. Благодаря такой политике Evergreen некоторые сотрудники компании могут уйти на пенсию, будучи миллионерами. Поэтому неудивительно, что более трети сотрудников работают в компании уже больше 10 лет. Им также выплачивают процент от общей прибыли компании. Каждый год сотрудники Evergreen ездят заграницу, чтобы помогать жителям населенных пунктов, столкнувшимся с различными трудностями. «Мы хотим пожинать плоды успеха нашего бизнеса в долгосрочной перспективе, а не получать сиюминутную выгоду», — заявил Эндрю Скиппер.

Фарго, штат Северная Дакота

Основатель: Пол Вурцер

Выручка за 2018 год: $20 млн

Число сотрудников: 110 человек

Пол Вурцер создал свой бизнес в 1978 году. Его компания помогает проводить сделки с недвижимостью. Когда в FBS Data Systems запустили онлайн-платформу для осуществления сделок, Пол Вурцер поручил своему сыну Майклу руководство над ее запуском. Майкл Вурцер решил, что в FBS Data Systems нужно создать такую же модель партнерства, как в юридической фирме, в которой он работал ранее. В 2005 году он запустил программу вознаграждения сотрудников акциями компании. «Если бы мы не вовлекли сотрудников, наша компания не смогла бы показать такой быстрый экономический рост», — заявил Майкл Вурцер.

Кин, штат Нью-Гэмпшир

Основатель: Джордж Кнойпер

Выручка за 2018 год: $17,7 млн

Число сотрудников: 95 человек

Компания Filtrine была основана в 1901 году в гараже изобретателя из Бруклина. Семья главы компании Питера Хэнсела управляет ей с 1918 года. Filtrine Manufacturing производит системы водоснабжения по индивидуальным заказам клиентов, например, охладитель для ракеты-носителя Boeing и комплектующие для устройств компании Varian Medical Systems, используемых при радиотерапии для лечения онкологических заболеваний. Руководство Filtrine Manufacturing. не допускает массового производства своих разработок, при этом само производство сосредоточено только на территории США. Из-за этих убеждений цены на продукты компании поднялись, а крупные клиенты, в число которых входили Coca-Cola и General Electric, отвернулись от Filtrine. «Может быть, это глупая политика, но моя семья никогда не хотела жертвовать качеством продуктов ради расширения бизнеса», — заявил Питер Хэнсел.

Кливленд, штат Огайо

Основатели: Пэт и Дэн Конуэй

Выручка за 2018 год: $45 млн

Число сотрудников: 233 человека

В прошлом году на конференции для сотрудников, устроенной пивоварней Great Lakes Brewing Company, основатели компании заявили: «Каждый из вас — победитель. Занимайте очередь, чтобы забрать свой приз!». Этим призом стала новая программа по вознаграждению сотрудников акциями компании. «Это был невероятный момент!

Все давали друг другу «пять», обнимались и плакали от счастья», — заявил Билл Бур, занимавший тогда пост CEO компании. Great Lakes стала первой крафтовой пивоварней в Огайо. Компания известна благодаря своим экологическим инициативам. Так, в Great Lakes перерабатывают 70% отходов производства.

Роджерс, штат Арканзас

Основатели: Росс Калли (CEO), Уильям Уэйтсман и Дэн Арнсбергер

Выручка за 2018 год: $15 млн

Число сотрудников: 85 человек

CEO компании Harvest Group Росс Калли ранее работал в Walmart и отвечал за партнерство американской сети магазинов с компанией Procter https://www.forbes.ru/biznes/375613-malenkie-giganty-forbes-luchshie-kompanii-malogo-biznesa-v-ssha-2019″ target=»_blank»]www.forbes.ru[/mask_link]

Бизнес идеи из Америки: 8 вариантов

Бизнес идеи

История развития бизнеса в США началась в эпоху Великой Депрессии и не заканчивается до сих пор.

Исторические процессы создали в Америке стабильную платформу для предпринимательской деятельности.

Новые идеи бизнеса в Америке появляются буквально каждый день.

В статье рассмотрено 8 уникальных решений для малого бизнеса.

Воплотить их в нынешних условиях нестабильной экономики России затруднительно. Однако пример «из-за бугра» может вдохновить на свежие решения в собственном бизнесе.

Почему в Америке так развит малый бизнес?

С каждым годом количество новых бизнес идей в Америке увеличивается.

Можно долго спорить о реальной масштабности бизнес-процессов в США. Но любые доводы «против» разбиваются о реальную статистику:

Доля малого бизнеса в формировании ВВП Америки составляет 75%.

Почему новые идеи бизнеса в Америке процветают?

Америка предоставила идеальные условия для развития новых идей в сфере предпринимательства.

Неполный список привилегий для предпринимателей, воплощающих бизнес идеи в Америке:

• кредитование малого бизнеса,
• инфраструктурная поддержка,
• информационная и техническая помощь.

В таких условиях любые формы малого бизнеса подлежат постоянной модификации, что и приводит к появлению новых идей.

Конкуренция растет, а это значит, что прибыль может принести только нестандартный подход к реализации бизнес-идей.

Идея должна быть уникальной, содержать значительные конкурентные преимущества или же просто занять новый сектор бизнеса.

Бизнес идеи из Америки: 8 уникальных вариантов

В этом разделе статьи вы узнаете про нестандартные бизнес идеи Америки.

Необязательно они станут для вас примерами для подражания.

Но, как минимум, истории успеха владельцев подобных видов бизнеса из-за рубежа доказывают, как важно для предпринимателя проявлять свою личность, вкусы и индивидуальный подход в организации дела.

1. Бизнес идея Америки в Денвере: «Crock Spot»

Создатели этой бизнес идеи – семейная пара из Денвера. Они – поклонники приготовления пищи с помощью томления. Такая форма термической обработки позволяет сохранить максимальное количество полезных веществ и витаминов в продуктах.

А ведь любые идеи бизнеса, связанные со здоровой и экологичной жизнью, сейчас подбираются к пику популярности.

Особенно это актуально для Америки – страны с огромным числом фаст-фудов и полуфабрикатов.

Идея такого семейного бизнеса не просто новая и оригинальная.

Также она социально благородная: постараться оздоровить нацию, найти замену «быстрой еде», которая оккупировала улицы Америки в последние 10-15 лет.

Оригинальное название бренда здорового питания – «Crock Spot».

Уникальность данной идеи бизнеса также заключается в организации процесса: приготовление и выдача блюд производятся по заказу клиента в фургоне, оборудованном по типу мини-кухни.

Запах, который исходит в процессе приготовления, заманивает новых клиентов.

А прекрасные вкусовые качества прививают любовь к здоровому и полезному питанию.

Фургон-ресторан «Crock Spot»

Фургон, в котором готовят по уникальным рецептам, пришелся по душе жителям Денвера. Вскоре после открытия первого ресторана быстрой еды, бизнес расширился до нескольких точек.

Именно новая концепция «фургона с правильной пищей» принесла успех данной идее для бизнеса.

Такой формат разрушает стереотип о том, что передвижные ресторанчики, обычно, занимаются продажей фаст-фуда.

2. Отель в Америке: «Постоялый двор»

Отельный бизнес – конкурентный рынок в Америке и не только.

Чтобы выбиться из общей массы, бизнес идея должна отличаться от остальных. Также важно создать качественный маркетинг-план.

Отель “Honor

Малый процент из описанных выше и подобных им идей бизнеса могут с успехом быть реализованы у нас в стране.

Однако новые бизнес идеи в Америке могут послужить толчком для развития отечественного предпринимательства.

Бизнес в США намного более продвинутый, если сравнивать его с российским.

Тем не менее, каждый предприниматель, начинающий бизнес, не должен отталкиваться только от опыта остальных.

Стремитесь к генерации новых идей, и у вас обязательно получится реализовать свой потенциал в полной мере.

Источник: biznesprost.com

Бизнес-идеи из Америки (США)

Иногда, для того, чтобы организовать собственный бизнес и заработать на нем достаточно средств, не стоит «изобретать велосипед», либо придумывать что-то новое. Порой достаточно взять чью-то хорошую идею и адаптировать ее под местные реалии. Однако это не отменяет важности навыков, которые необходимы и при организации, и при управлении бизнесом. Грамотный подход – основной залог успеха.

Подавляющее большинство новых направлений деятельности и бизнеса зарождаются на североамериканском континенте. США зачастую выступает мировым генератором идей. Многие из них достаточно целесообразны для воплощения в жизнь. Но простая «копипаста» чужого, а тем более зарубежного бизнеса, обречена на провал. Для того, чтобы успешно реализовать на отечественном пространстве американскую мечту, необходимо помнить о следующем:

1. Бизнес в США – это такая же смесь многовековых традиций нескольких народов, равно как и американская культура. Порой разница менталитетов настолько сильна, что зарубежная идея не сможет найти в местных реалиях никакого признания. Ярчайшим примером являются комиксы. Графический роман – неотъемлемая часть культуры запада, сторонниками которой являются люди всех возрастов уже на протяжении многих десятков лет. В России комиксы – это в первую очередь детские книжки с картинками, необходимые для развлечения. Многие полагают, что все западные идеи реализуются у нас, пусть и с небольшой задержкой. Этот пример, основанный на культурных особенностях, с легкостью опровергает это утверждение.
2. Бизнес в США – это, прежде всего, собственное удовольствие и самореализация. С этим утверждением можно не согласиться, по крайней мере, если смотреть на гигантов мирового рынка. Но если вспомнить их историю, особенно тот факт, что все они начинали с небольших семейных предприятий, то можно сделать следующий вывод: человек, живущий в достаточно обеспеченной стране и имеющий массу возможностей, превращает свое хобби в бизнес, но никак не наоборот. Особенно это касается всех современным молодых предпринимателей США.
3. Основная цель американского бизнеса – улучшение жизни населения. Все, что делает жизнь легче, находит отклик у населения и позволяет делать на этом деньги. Однако потребности жителей США и России отличаются так же сильно, как и культуры этих стран, поэтому не все, что популярно в Америке, будет востребовано у нас.

Это лишь основные позиции, на которые стоит ориентироваться в первую очередь. В действительности при реализации западных бизнес-идей стоит учитывать не только особенности нашей страны в целом, но и нюансы региона, в котором предполагается их реализация. В остальном организация бизнеса осуществляется аналогичным любому предпринимательству способом, который включает изучение рынка, анализ конкурентоспособности, поиск сбыта и многое другое.

Предлагаем Вам ознакомиться с 6 отличными бизнес-идеями, которые нашли свое отражение в США и являются актуальными в России. Актуальность подтверждается тем, что большинство из них уже реализуется в крупных городах.

• Стойки для зарядки гаджетов
• Передвижной салон красоты
• Мобильные гостиницы
• Магазин случайных подарков
• Домашняя мини-ферма
• Резиновая тротуарная плитка

• Смотрите так же по теме:

Стойки для зарядки гаджетов

Как часто Вы сталкивались с тем, что посреди города у Вас внезапно разряжался телефон или любой другой гаджет? Автономные стойки, позволяющие подзарядить любой прибор за достаточно символическую плату – прекрасное решение такой проблемы.

Идея пришла к нам с запада сравнительно недавно, но уже нашла отклик. Сейчас такие стойки располагаются, как правило, в местах скопления людей, где отсутствуют другие варианты зарядить свой телефон – станции метро, вокзалы, учебные заведения и пр. Стойки являются востребованными, их установка и эксплуатация не требует значительных капиталовложений, а возможность демонстрации рекламных материалов партнеров на дисплее позволит извлекать дополнительную прибыль.

Стойка должна иметь не только классические разъемы-розетки – не все носят с собой зарядные устройства – но и набор адаптеров и разъемов, подходящих для подавляющего большинства современных гаджетов.

Для организации такого бизнеса потребуется сама стойка для зарядки. Рынок предлагает множество моделей из разного ценового сегмента. Ориентироваться стоит на те модели, которые будут давать возможность зарядить как можно больше моделей гаджетов, и в то же время позволят заряжать несколько приборов одновременно. В среднем, оборудованная дисплеем, купюроприемником, системой оплаты картой и резервным питанием, стойка стоит порядка 100 тысяч рублей.

Вторым пунктом расходов будет аренда площади, на которой стойка будет размещаться. Так как ее габариты невелики, но аренда в проходных местах дорогая, ежемесячно придется выплачивать около 10 тысяч рублей.

Теперь перейдем к самому приятному моменту бизнеса – подсчету доходов, расходов и предполагаемой прибыли.

Ценообразование может быть следующим: 1 минута – 1 рубль. В среднем один клиент может подзарядить свой телефон, чтобы «хватило до дома», за 10 минут. В сутки аппарат может обслужить огромное количество людей, но в среднем услугой пользуются 100-150 человек. Таким образом, суточная выручка может составить около полутора тысяч рублей в день, или 45 000 рублей в месяц.

За вычетом расходов на электроснабжение (около 5 тысяч рублей в месяц) и аренду (10 тысяч рублей в месяц), прибыль с одного автомата составит 30 тысяч рублей и окупит его уже к 4 месяцу запуска проекта.

Передвижной салон красоты

Исходя из названия, можно предположить, что основной целевой аудиторией являются женщины. Однако это не отменяет либо создания специализированных женских/мужских, либо унисекс-салонов на колесах – волосы стригут все, в том числе и мужчины, а современные тенденции в моде и красоте обязывают еще и ухаживать за бородой, ногтями и т.д.

Весь бизнес предполагает размещение в достаточно просторном фургоне всего необходимого оборудования для оказания услуг визажиста, стилиста, парикмахера и мастера по маникюру/педикюру. Специфика заключается в том, что не клиент приходит к Вам, а Вы едете к клиенту. Компенсация транспортных расходов и времени усредняется и добавляется в стоимость услуги.

При этом наценка не является заоблачной, что делает такие салоны доступными для всех. К тому же отпадает необходимость в ежемесячной арендной плате за помещение – достаточно всего лишь арендовать место на платной парковке. Главным преимуществом для клиента здесь является удобство – никуда идти не нужно, достаточно просто выйти из дома и получить качественно оказанную услугу за практически символическую переплату.

Для организации такого бизнеса потребуется покупка достаточно вместительного микроавтобуса. Это будет самой затратной статьей расходов. В среднем автомобиль обойдется примерно в 1 200 000 рублей. Еще около 100 тысяч уйдет на его переоснащение (монтажные работы, установка оборудования, электротехнические работы).

Далее следует приобрести необходимое оборудование и инвентарь. Здесь расходы будут варьироваться в зависимости от количества, типа и сложности оказываемых услуг. Например, для оснащения одного рабочего места парикмахера-визажиста потребуется:

• кресло – 20 000 р.;
• зеркало – 5 000 р.;
• столик для хранения инструментов – 10 000 р.

На необходимый инвентарь (ножницы, фены, расчески, расходники и пр.) уйдет около 30 000 рублей.

Таким образом, оснащение одного рабочего места обойдется примерно в 65 000 рублей.

Всего на организацию работы одного такого автобуса требуется 1 365 000 рублей. Сумма внушительная.

В нанимаемый персонал входят:

• водитель – оплата труда около 25 000 р./мес.;
• парикмахер-стилист – оплата труда около 30 000 р./мес. (возможен вариант с посменной занятостью 2 сотрудниц с оплатой труда 1 тысяча рублей/смена).

На владельца бизнеса возлагаются обязанности по продвижению и поиску клиентов.

В среднем за одно посещение салона красоты женщина платит порядка 2,5 тысяч рублей. Учитывая наценку за выезд к клиенту, с 1 услуги выручка составляет около 3 тысяч рублей. В день возможно оказание услуг 3-4 клиентам, что позволит сделать суточную выручку в размере 10-12 тысяч рублей, а месячную – около 200 тысяч рублей (учитывая выходные дни и простои). За вычетом оплаты труда, прибыль владельца будет составлять примерно 150 тысяч рублей в месяц. А это позволит окупить вложенные средства примерно за год.

Мобильные гостиницы

Еще один вариант западного гостиничного бизнеса. Мобильная гостиница представляет собой переоборудованный под нужды человека фургон грузового автомобиля. Общее число «номеров» зависит от размера фургона и объемов стартовых капиталовложений. Помимо мест размещения, такие отели могут включать в себя туалет и даже душ.

Сравнивать по уровню комфорта мобильную гостиницу и обычный отель будет некорректным. Клиенты используют мобильные гостиницы в первую очередь для того, чтобы переночевать и удовлетворить биологические потребности. Соответственно, такие заведения размещают гостей за низкую плату (в 4-5 раз дешевле отелей).

Целевой аудиторией могут являться любые приезжие гости. Однако для более успешной окупаемости следует грамотно использовать основное преимущество такой гостиницы – ее мобильность. Сегодня такой «отель» может быть здесь, а завтра – совсем в другом городе.

Поэтому наибольшей отдачи можно добиться, размещаясь вблизи площадок проведения open — air фестивалей, различных концертов и т.д. По сравнению с ночевкой в палатке, ночь в гостинице на колесах будет сравнима с размещением в номере «люкс». Соответственно, если гарантируется возможность размещения в таком заведении, путешественники могут даже не брать с собой лишний груз в виде палаток и пр.

Однако расходы на организацию подобного бизнеса достаточно высокие. В первую очередь – это приобретение транспортного средства. Оптимальным вариантом будет большегруз с прицепом – так называемая «фура». Ее стоимость будет составлять как минимум 2 миллиона рублей. Для ее переоборудования, установки каркасных стен, проведения освещения и монтажа туалетных кабинок потребуется еще около полумиллиона рублей.

В среднем в таком фургоне можно открыть около 20 спальных мест. На их оснащение (покупка кроватей, матрасов, одеял и подушек, а также минимума мебели) уйдет около 300 тысяч рублей.

Для придвижения гостиницы необходимо нанять двух водителей, которые будут работать посменно и совмещать функции администраторов. Заработная плата каждого из них – 25 000 рублей в месяц.

Если говорить о ценообразовании, то средняя стоимость 1 ночи в гостинице составляет около 1 тысячи рублей. Соответственно, полная загрузка позволит за ночь сделать выручку в размере 20 000 рублей. При ежедневном предоставлении номеров и хотя бы 50% загрузки, ежемесячная выручка составит порядка 300 тысяч рублей. После уплаты заработной платы водителей (50 тысяч) и оплаты топлива (около 2 тысяч рублей за каждый перегон), владелец бизнеса получает примерно 200 тысяч рублей прибыли. Это окупает проект за 1 год и 2 месяца.

Магазин случайных подарков

Каждый из нас при выборе подарка испытывал затруднения. Даже если хорошо знаешь человека, бывает трудно подарить что-то, что будет и сюрпризом, и понравится одновременно. А если человека не знаешь, или малознаком с ним – то вообще беда.

Специально для таких ситуаций на западе был придуман магазин случайных подарков. Заказчик оставляет определенную сумму денег, указывает располагаемую информацию о том, кому подарок будет предназначен, и на основе полученных данных собирается подарок, про который не знает никто – ни даритель, ни получатель.

В России данный бизнес уже в некоторых населенных пунктах появился, но пока находится на начальной стадии развития. Поэтому при отсутствии такого сервиса в Вашем городе вполне возможно его открытие. Целевой аудиторией являются все без исключений.

Главной особенностью бизнеса являются минимальные капиталовложения – от предпринимателя требуется только выбор и упаковка подарков. Ни помещение, ни закупка дорогостоящего оборудования – ничего из этого не требуется. Единственной статьей расходов при старте бизнеса является продвижение информации об услуге, что может включать в себя как рекламу, так и создание сайта-визитки и группы в социальных сетях.

Заработок бизнесмена будет складываться целиком из количества заказов. Ценообразование включает в себя следующие моменты:

• стоимость самого подарка;
• расходы на транспорт;
• расходы на упаковку;
• наценка предпринимателя.

Таким образом, если предполагается покупка подарка стоимостью 2 000 рублей, то с учетом вышеуказанных расходов, клиент заплатит 3 000 рублей. При этом чистая прибыль бизнесмена может варьироваться от 400 (при недорогих подарках) до 2-3 тысяч рублей (при дорогих покупках). В среднем с одного подарка предприниматель имеет порядка 800 рублей прибыли. Оформление 1-2 подарков ежедневно позволит извлекать ежемесячную прибыль в размере 20-30 тысяч рублей.

Домашняя мини-ферма

Садоводство является излюбленной традицией домохозяек как в США, так и в России. Однако, что если перенести садоводство в квартиру, и при этом сохранить простор? Отличная американская бизнес-идея нашла положительный отклик на западе, и существуют все предпосылки для того, чтобы прижилась и у нас.

Дело в том, что очень много отечественных садовников выращивают рассаду в квартирах на подоконниках и на балконах. При этом занимается свободная площадь, а стены пустуют. Размещенный вдоль этих стен стеллаж с полками и лунками позволит как сэкономить место, так и расширить свой «домашний огород». А специальные лампы с настраиваемым цветом позволят дать растениям нужное количество света и тепла для их правильного роста. Благодаря этому рассада будет готова в срок, все ростки будут сильными и готовыми к пересадке.

Также на стеллажах можно выращивать домашние цветы. В этом случае горшки не будут занимать место, риск их падения будет минимален за счет специальных крепежей, а стеллаж с цветами будет органично вписываться в интерьер квартиры.

Данный бизнес в первую очередь предполагает изготовление, сборку и покраску деревянных стеллажей, монтаж светильников, а также крепление готового стеллажа на стены. Производитель может изготавливать универсальные стеллажи, которые будут иметь определенное количество полок, ламп и габариты, а также делать их на заказ. На сложности производственного процесса это никак не отразится.

Разместить производство можно в своей квартире, при условии наличия свободного пространства для размещения оборудования, или в гараже. В противном случае необходима аренда помещения площадью не менее 18 кв.м. В среднем стоимость аренды такой площади составит 10 000 рублей в месяц.

В требуемое оборудование входят:

• деревообрабатывающий станок с возможностью распила древесины, сверления и фрезерования – стоимость комбинированного станка составит не менее 100 тысяч рублей;
• инвентарь для деревообработки (пилы, отвертки, шурупы, дрели, стамески и т.п.) – 30 тысяч рублей.

Итого на покупку всего необходимого оборудования потребуется 130 тысяч рублей.

Себестоимость древесины, краски и ламп в стеллаже с 3 полками и габаритами 100х120 см составит около 3 тысяч рублей. Цена реализации изделия – около 7 тысяч рублей, соответственно прибыль владельца с каждого проданного стеллажа составляет порядка 4 тысяч рублей. Каждый день мастер сможет изготавливать и устанавливать (при необходимости) 2-3 изделия. Бизнес будет являться безубыточным при продаже хотя бы 3 стеллажей каждый месяц. Реализация 15 стеллажей ежемесячно позволит извлекать прибыль в размере 50 тысяч рублей.

Резиновая тротуарная плитка

Странная и, казалось бы, невыгодная бизнес-идея нашла свое воплощение на зарубежном рынке и имеет отличные перспективы в России. Уже повсеместно начинают открываться предприятия по изготовлению резиновой брусчатки. При практически аналогичной себестоимости и рыночной цене по сравнению с классической брусчаткой, резиновая тротуарная плитка имеет ряд преимуществ.

Во-первых, срок эксплуатации – он может превышать 20 лет. Может показаться, что обычная бетонная брусчатка имеет такой же срок службы, но на практике смена времен года, особенно сильные морозы, негативно сказываются на ее структуре, отчего она трескается, крошится и приходит в негодность. Резиновая плитка более «вынослива», а страшен ей только резкий перепад температур, чего в рамках климата попросту не может случиться.

Во-вторых, масса вариантов формы и расцветки. Так как изготавливается плитка путем вулканизации, возможно использование любых форм, а также добавление красящих пигментов по требованию заказчика.

В-третьих, плитка не скользит и имеет амортизирующее свойство. Так как она изготовлена из резины, то при ходьбе по лужам на ней невозможно поскользнуться. А за счет «отпружинивания» ходьба не вызывает дискомфорта.

Для открытия цеха по производству резиновой тротуарной плитки потребуется аренда помещения площадью не менее 30 кв.м. На части цеха будет располагаться производственное оборудование, а часть будет использоваться как склад. Аренда такого помещения обойдется примерно в 15 000 рублей ежемесячно.

Для изготовления плитки потребуются:

• вулканический пресс – около 100 тысяч рублей;
• прессовальные формы (несколько штук) – 10 тысяч рублей;
• смесители для сырья – 30 тысяч рублей;
• сушильная камера – 40 тысяч рублей.

Всего на покупку оборудования придется потратить около 180 тысяч рублей.

Основным сырьем для производства резиновой плитки является резиновая крошка (стоимость покупки – около 20 рублей за 1 кг). Она получается путем переработки старых покрышек, шин, а приобретается на соответствующих перерабатывающих заводах. Также в качестве связующего компонента выступает полиуретановый клей (около 200 рублей за 1 кг).

Сырье поступает в смеситель, где тщательно перемешивается. Затем полученная масса располагается в формах и отправляется на вулканизацию в прессе, после чего сушится и остывает. Себестоимость изготовления 1 кв.м резиновой плитки составляет около 200 рублей, а цена реализации – 400 рублей. Итого, валовая прибыль с продажи 1 кв.м плитки составит 200 рублей.

Безубыточность будет достигнута при продаже 75 кв.м изделия. В действительности предприятие может производить около 20 кв.м плитки ежедневно, что даст ежемесячную прибыль (за 22 рабочих дня) в 70 с лишним тысяч рублей и позволит окупить проект за пару месяцев.

Источник: bisnesideya.ru