Полная расшифровка кода МКТУ 350079:
Онлайн классификатор МКТУ-12 с поиском по базовому номеру и наименованию / Код МКТУ 350079 / Международная классификация товаров и услуг (12-я редакция 2023 год) / Услуги / Реклама; управление бизнесом, организация бизнеса, бизнес-администрирование; служба офисная. / менеджмент в области творческого бизнеса
Поиск
Поиск по ИНН
- ОКПО по ИНН
Поиск кода ОКПО по ИНН - ОКТМО по ИНН
Поиск кода ОКТМО по ИНН - ОКАТО по ИНН
Поиск кода ОКАТО по ИНН - ОКОПФ по ИНН
Поиск кода ОКОПФ по ИНН - ОКОГУ по ИНН
Поиск кода ОКОГУ по ИНН - ОКФС по ИНН
Поиск кода ОКФС по ИНН - ОКВЭД2 по ИНН
Поиск основного кода ОКВЭД2 по ИНН - ОГРН по ИНН
Поиск ОГРН по ИНН - Узнать ИНН
Поиск ИНН организации по названию, ИНН ИП по ФИО
Проверка контрагента
Конвертеры
- ОКОФ в ОКОФ2
Перевод кода классификатора ОКОФ в код ОКОФ2 - ОКДП в ОКПД2
Перевод кода классификатора ОКДП в код ОКПД2 - ОКП в ОКПД2
Перевод кода классификатора ОКП в код ОКПД2 - ОКПД в ОКПД2
Перевод кода классификатора ОКПД (ОК 034-2007 (КПЕС 2002)) в код ОКПД2 (ОК 034-2014 (КПЕС 2008)) - ОКУН в ОКПД2
Перевод кода классификатора ОКУН в код ОКПД2 - ОКВЭД в ОКВЭД2
Перевод кода классификатора ОКВЭД2007 в код ОКВЭД2 - ОКВЭД в ОКВЭД2
Перевод кода классификатора ОКВЭД2001 в код ОКВЭД2 - ОКАТО в ОКТМО
Перевод кода классификатора ОКАТО в код ОКТМО - ТН ВЭД в ОКПД2
Перевод кода ТН ВЭД в код классификатора ОКПД2 - ОКПД2 в ТН ВЭД
Перевод кода классификатора ОКПД2 в код ТН ВЭД - ОКЗ-93 в ОКЗ-2014
Перевод кода классификатора ОКЗ-93 в код ОКЗ-2014
Как найти нишу творческому человеку? Творчество это тоже бизнес. Петр Осипов Дельта БМ
Изменения классификаторов
Классификаторы общероссийские
- Классификатор ЕСКД
Общероссийский классификатор изделий и конструкторских документов ОК 012-93 - ОКАТО
Общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления ОК 019-95 - ОКВ
Общероссийский классификатор валют ОК (МК (ИСО 4217) 003-97) 014-2000 - ОКВГУМ
Общероссийский классификатор видов грузов, упаковки и упаковочных материалов ОК 031-2002 - ОКВЭД 2
Общероссийский классификатор видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС РЕД. 2) - ОКГР
Общероссийский классификатор гидроэнергетических ресурсов ОК 030-2002 - ОКЕИ
Общероссийский классификатор единиц измерения ОК 015-94 (МК 002-97) - ОКЗ
Общероссийский классификатор занятий ОК 010-2014 (МСКЗ-08) - ОКИН
Общероссийский классификатор информации о населении ОК 018-2014 - ОКИСЗН-2017
Общероссийский классификатор информации по социальной защите населения. ОК 003-2017 - ОКОГУ
Общероссийский классификатор органов государственного управления ОК 006 – 2011 - ОКОК
Общероссийский классификатор информации об общероссийских классификаторах. ОК 026-2002 - ОКОПФ
Общероссийский классификатор организационно-правовых форм ОК 028-2012 - ОКОФ 2
Общероссийский классификатор основных фондов ОК 013-2014 (СНС 2008) - ОКПД2
Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности ОК 034-2014 (КПЕС 2008) - ОКПДТР
Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016-94 - ОКПИиПВ
Общероссийский классификатор полезных ископаемых и подземных вод. ОК 032-2002 - ОКПО
Общероссийский классификатор предприятий и организаций. ОК 007–93 - ОКС
Общероссийский классификатор стандартов ОК 001-2021 (ИСО МКС) - ОКСВНК
Общероссийский классификатор специальностей высшей научной квалификации ОК 017-2013 - ОКСМ
Общероссийский классификатор стран мира ОК (МК (ИСО 3166) 004-97) 025-2001 - ОКСО 2016
Общероссийский классификатор специальностей по образованию ОК 009-2016 - ОКТС
Общероссийский классификатор трансформационных событий ОК 035-2015 - ОКТМО
Общероссийский классификатор территорий муниципальных образований ОК 033-2013 - ОКУД
Общероссийский классификатор управленческой документации ОК 011-93 - ОКФС
Общероссийский классификатор форм собственности ОК 027-99 - ОКЭР
Общероссийский классификатор экономических регионов. ОК 024-95 - ОКУН
Общероссийский классификатор услуг населению. ОК 002-93 - ТН ВЭД
Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности (ТН ВЭД ЕАЭС) - КУВЭД
Классификатор услуг во внешнеэкономической деятельности - Классификатор ВРИ ЗУ
Классификатор видов разрешенного использования земельных участков - КОСГУ
Классификатор операций сектора государственного управления - ФККО
Федеральный классификационный каталог отходов - КСР
Классификатор строительных ресурсов - Классификатор
Классификатор правовых актов РФ - ББК
Библиотечно-библиографическая классификация
Кем работать в Европе: творческие специальности, бизнес-менеджмент, гуманитарные профессии, инженеры
Классификаторы международные
- УДК
Универсальный десятичный классификатор - МКБ-10
Международная классификация болезней - АТХ
Анатомо-терапевтическо-химическая классификация лекарственных средств (ATC) - МКТУ-12
Международная классификация товаров и услуг 12-я редакция
Справочники
- ЕТКС
Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих - ЕКСД
Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих - Профстандарты
Справочник профессиональных стандартов - Должностные инструкции
Образцы должностных инструкций с учетом профстандартов - ФГОС
Федеральные государственные образовательные стандарты - Вакансии
Общероссийская база вакансий Работа в России - Кадастр оружия
Государственный кадастр гражданского и служебного оружия и патронов к нему - Правила по охране труда
Действующие правила по охране труда Минтруда РФ
Источник: classinform.ru
VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2016
СПЕЦИФИКА КРЕАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА И КРЕАТИВНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Джафаров Р.Н., Гуремина Н.В.
Работа в формате PDF
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF
На сегодняшний день в условиях рыночной экономики образована очень жесткая конкуренция среди предприятий разных направлений. Это говорит о том, что все компании должны быстро адаптироваться к разным внешним условиям конкурентов. В связи с этим появляется необходимость выдвигать требования к управленцам, к их навыкам разработки, инновационных идей, а также к творческому потенциалу организаций. Рост требований к управленцам во многом связан с эскалацией процессов реформирования и инновационных преобразований в России и за рубежом.
Сочетание креативный менеджмент становиться модным и необходимым. Само выражение «креативный менеджмент» состоит из двух слов: креативность и менеджмент. Для начала рассмотрим определения каждого.
Менеджмент – это особый тип управления организацией в рыночной системе хозяйствования, для которой характерны:
- Рыночные механизмы развития экономики, предполагающие наличие конкуренции, свободы предпринимательства и принятия хозяйственных решений, миграционные механизмы при движении капитала, рабочей силы, свободного ценообразования, что, в свою очередь, приводит к необходимости
- Гибкости и адаптации в поведении фирмы на рынке, что невозможно без ориентации на человеческий фактор, высокого профессионализма и творчества менеджера.
Креативность – это способность личности к творческой активности в различных сферах профессиональной деятельности, результатом, которой является формирование новых, нестандартных подходов, технологий и методов осуществления профессиональной деятельности, разработка и получение новых, уникальных продуктов.
Во многих компаниях появляются специальные должности креативных менеджеров, призванных «настроить» отношения в коллективе, условия для работы, наладить корпоративную культуры внутри организации. Управленец с креативным мышлением умеет видеть нескольких вариантов реализации или использования в перспективе возможностей.
Так что же такое креативный менеджмент и зачем он нужен?
Креативный менеджмент – эффективное управление структурами, процессами и ресурсами для достижения заданных целей с использованием нестандартных (творческих) подходов. В креативном менеджменте творчество выступает не только как объект управления, но и как средство повышения эффективности, как источник инноваций, стиль управления, потенциал развития, человеческий фактор [1].
Понятие креативного менеджмента пересекается с понятием инновационного менеджмента (от слова «innovate» — вводить новшество, производить перемены), но не исчерпывается им. Связь инновации с креативность в упрощенном понимании прослеживается в определении: «Инновации – это заимствование, адаптация либо практическое использование креативного элемента (то есть продукта с добавленной стоимостью) третьей стороной». В то же время инновация, т.е. введение новшества в экономику, технологию, услугу, также может иметь креативную составляющую, содержать элементы творчества [2].
Креативный менеджмент касается проблем управления коллективом, причем таких, которые относятся к не поддающимся четкой формализации предметным областям и подчиняются подвижным, «дрейфующим» критериям целеполагания.
Креативный менеджмент преследует следующие цели [6]:
1) Оценка творческого потенциала личности (специалиста, которого хотят привлечь к решению творческих задач) в зависимости от ряда факторов малого предпринимательства;
2) Создание творческой атмосферы в коллективе, проработавшем долгое время и имеющем свои традиции, неформальных лидеров, оправдавшее себя распределение ролевых функций;
3) Формирование групп экспертов, призванных оценивать те или иные предварительно разработанные предложения, в частности в области инновационной политики, ориентированной на улучшение состояния дел и предупреждение кризисных ситуаций, в которых может оказаться предприятие;
4) Образование временных творческих коллективов из лиц, способных к эффективному участию в групповом творческом процессе;
5) Оценка доминирующих мотивационных установок, породивших их причин и возможных путей решения в ближайшей и долгосрочной перспективе задач, требующих применения творческих способностей специалиста;
6) Определение эвристических методов, операций и приемов, которые необходимо освоить для более качественного и оперативного решения творческих задач специалистам, вошедшим во временные творческие коллективы.
В таблице 1 дан сравнительный анализ традиционного и креативного менеджмента.
Таблица 1 — Сопоставление двух видов менеджмента [5]
Теоретические концепции, лежащие в основе управления организацией
Источник: scienceforum.ru
Что такое арт-менеджмент?
Арт-менеджмент, или руководство художественным искусством, — это процесс использования бизнес-навыков и организационных принципов для руководства в художественной среде. Это может включать в себя творческое руководство, руководство в музеях и управление художественными галереями. Арт-менеджеры разбираются в искусстве, цепочке поставок и управлении проектами и используют свои компетенции для подготовки выставок, ведения переговоров по сделкам в области искусства и управления другими креативными работниками и членами команды.
Почему арт-менеджмент важен?
Арт-менеджмент важен, потому что он позволяет профессионалам взаимодействовать с индустрией искусства и обеспечивать руководящую роль. В музеях арт-менеджмент важен, потому что руководители используют его для обеспечения доступа публики к произведениям искусства и образования. В других сферах арт-менеджмент позволяет предприятиям и компаниям управлять своими творческими начинаниями и специалистами.
Как получить должность арт-менеджера
Вот некоторые шаги, которые вы можете предпринять, чтобы получить должность арт-менеджера: 1. Определите, подходит ли вам эта профессия. Первый шаг к карьере арт-менеджера — определить, подходит ли она вам. Для успешной работы в сфере арт-менеджмента часто необходимы как лидерские качества, так и страсть к искусству.
Подумайте о том, чтобы стать помощником местных арт-менеджеров или креативных директоров, чтобы понять, нравятся ли вам их ежедневные обязанности. 2. Получите степень бакалавра или сертификат в области искусства Определив, подходит ли вам арт-менеджмент, вы можете выбрать программу и получить степень бакалавра в соответствующей области.
Это может включать специализацию в области изобразительного искусства, дизайна, медиа, кино и других художественных дисциплин. Получая степень бакалавра, вы можете развивать свою профессиональную сеть, встречаясь с другими студентами-искусствоведами и преподавателями. Вы также можете пройти стажировку, чтобы улучшить свои навыки и резюме.
Если вы не хотите тратить время на высшее образование, многие онлайн-платформы предлагают данный курс обучения. Например, онлайн-школа Skillbox предлагает курс — «Арт-менеджмент». 3. Приобретите опыт работы в сфере искусства и руководства Приобретение профессионального опыта — важная часть построения вашего резюме.
Чтобы узнать больше об этой сфере и развить свои навыки, рассмотрите возможность работы на должностях начального уровня, таких как ассистент арт-менеджера или арт-консультант. Приобретая профессиональный опыт, вы можете сосредоточиться на развитии своей сети и знакомстве с экспертами в области искусства, которые могут предложить вам возможности в арт-индустрии. 4.
Разработайте портфолио своих работ Прежде чем подавать заявление о приеме на должность арт-менеджера, подумайте о создании портфолио своей работы в сфере искусства и руководства. Например, это могут быть фотосессии, которыми вы руководили, проекты видеосъемки, которыми вы руководили, или новые системы, которые вы внедрили в учреждениях искусства.
Наличие портфолио ваших успехов может укрепить вашу заявку. 5. Найдите и подайте заявку на вакансии арт-менеджера Чтобы найти и подать резюме на вакансии арт-менеджера, воспользуйтесь сайтом для поиска работы в Интернете, который поможет вам отфильтровать объявления по зарплате, обязанностям и необходимому опыту. Отредактируйте и проверьте свое резюме и составьте новое сопроводительное письмо для каждой вакансии. Перед собеседованием потренируйтесь отвечать на вопросы о лидерстве и искусстве.
5 потенциальных вакансий в сфере арт-менеджмента
1. Преподаватель искусства Средняя зарплата по стране: 40 000-60 000 рублей в месяц Основные обязанности: Преподаватели искусства используют свои лидерские и руководящие навыки, чтобы помочь учащимся понять концепции искусства и историю искусства.
Преподаватель искусства может работать в государственных или частных школах, а также в художественных институтах или университетах. Они могут сосредоточиться на конкретных видах искусства, таких как фотография или видеография, или же обобщить их. 2.
Арт-менеджер Средняя зарплата по стране: 90 000-100 000 рублей в месяц Основные обязанности: Арт-менеджер работает с командой творческих работников над созданием таких проектов, как фильмы и статьи. Арт-менеджер часто фокусируется на визуальном искусстве в рамках произведения и помогает команде управлять бюджетом и руководить производством.
Например, арт-менеджер может внести свой вклад в создание фильма, выбирая произведения искусства для различных сцен и работая с учреждениями для заимствования или использования произведений искусства. 3. Куратор Средняя зарплата по стране: 50 000- 70 000 рублей в месяц Основные обязанности: Куратор управляет коллекцией произведений искусства в музее или учебном заведении.
Они работают с владельцами произведений искусства и другими музеями, координируя передвижные выставки и приобретая новые работы для статичных экспозиций. Куратор также может сотрудничать со специалистами по искусству различных эпох и стилей, чтобы убедиться в подлинности приобретаемых произведений. 4.
Арт-директор Средняя зарплата по стране: 100 000-120 000 рублей в месяц Основные обязанности: Арт-директора — это руководители, которые управляют командами творческих работников и других профессионалов. Они могут работать с издательскими и производственными группами и вносить свой вклад в работу, управляя визуальными стилями и художественными решениями. 5.
Креативный директор Средняя зарплата по стране: 160 000-180 000 рублей в месяц Основные обязанности: Креативный директор руководит творческими отделами и определяет общую цель и направление творческих начинаний. Креативные директора могут руководить группами графических дизайнеров, фотографов, видеографов и писателей. До новых встреч!
Источник: quasa.io
