4.1. Потребители товара/услуги 4.2. Выбор категории товара/услуги 4.3. Концепция бизнеса 4.4. Распределение эффективности мощностей 4.5. Расчет прибыльности 4.6. Учет национальных и региональных особенностей 4.7. Эффективное распределение площадей 4.8.
Сравнение затрат на аренду и приобретение в собственность 4.9. Адаптация концепции к потребностям клиентов 4.10. Определение целевой группы
5. План маркетинга
5.1. Отслеживание текущего состояния потребительского рынка 5.2. Расчет рентабельности 5.3. Изучение конкурентной среды 5.4. Ориентирование на постоянного клиента 5.5. Программы лояльности 5.6.
Системы электронного управленческого учета 5.7. Конкурентные преимущества 5.8. Сравнение российского и импортного оборудования 5.9. Возможное объединение направлений бизнеса 5.10. Динамика объема продажи товара/услуг 5.11. Объем продажи товара/услуг 5.12. Прогнозы экспертов рынка 5.13.
Анализ ситуации на рынке 5.14. Разработка комплекса мероприятий по формированию потребительского мнения 5.15. Глобальная разработка концепции бизнеса 5.16. Изучение конкурентного окружения 5.17. Потенциал потребителей товаров/услуг 5.18. Прирост участников конкурентного рынка 5.18.1.1. Северо-западный округ 5.18.1.2. Уральский Федеральный округ 5.18.1.3.
Как открыть модельное агентство | «Работаю на себя»
Центральный Федеральный округ 5.18.1.4. Южный Федеральный округ 5.18.1.5. Приволжский Федеральный округ
6. Технико-экономические данные оборудования
6.1. Подбор оборудования для обеспечения работы 6.2. Техническая оснащенность помещений
7. Финансовый план
7.1. Система учета 7.2. Основные уплачиваемые налоги 7.2.1.1. Налог на прибыль 7.2.1.2. НДС 7.2.1.3. Налог на имущество 7.2.1.4.
Подоходный налог 7.2.1.5. Социальные выплаты 7.3. Прогнозируемая структура доходов 7.4. План объемов продаж товаров/услуг расчетного периода 7.5. Дисконтированные потоки выручки 7.6. Выплата кредита 7.7.
Расходы на деятельность предприятия 7.8. Анализ расходов с учетом специфики предприятия 7.9. Отработка системы найма для привлечения высококвалифицированных кадров 7.10. Планирование фонда оплаты труда
8. Оценка риска
8.1. Уровень конкуренции 8.2. Уровень смены технологий 8.3. Уровень зависимости от человеческого фактора 8.4. Уровень капитализации инвестиций
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
9.1. Расчет необходимых кредитных средств 9.2. Вычисление точки безубыточности 9.3. Расчет суммы прибыли и чистая прибыль инвестора 9.4. Итоговая валовая прибыль 9.5. Расчет дисконтированных потоков денежных средств
10.1. Условия успешного функционирования 10.2. Необходимые качества руководителя
11. Приложения
11.1. Этапы проекта 11.1.1.1. Начало проекта 11.1.1.2. Заключение инвестиционного договора 11.1.1.3. Внесение в госреестр и постановка на учет 11.1.1.4.
Подбор местоположения и оформление документации 11.1.1.5. Приобретение оборудования 11.1.1.6. Установка оборудования 11.1.1.7. Найм персонала 11.1.1.8. Обучение персонала 11.1.1.9. Проведение маркетинговой компании 11.1.1.10. Окончание проекта 11.2. Влияние на выручку отдельных товаров/услуг 11.3.
Средние цены на товары/услуги в России 11.4. Оборудование для обеспечения работы 11.5. Мебель для организации работы 11.6. Расходы проекта 11.6.1.1. Аренда/приобретение площади 11.6.1.2. Приобретение оборудования 11.6.1.3. Расход материалов 11.6.1.4. Накладные расходы 11.6.1.5.
Приобретение необходимой оргтехники 11.6.1.6. Затраты на рекламу 11.6.1.7. Зарплата сотрудникам 11.6.1.8. Налоги 11.6.1.9. Непредвиденные расходы 11.7. Периоды денежных поступлений и отчислений (помесячно) 11.7.1.1. Валовый доход предприятия 11.7.1.2.
Доход от продаж товаров/услуг 11.7.1.3. Выплаты по кредиту 11.7.1.4. Основная сумма 11.7.1.4.1.1. Остаток суммы к выплате 11.7.1.4.1.2. Процент по кредиту 11.7.1.5. Издержки 11.7.1.5.1.1. Единовременные выплаты 11.7.1.5.1.2. Ежемесячные выплаты 11.7.1.6.
Сальдо месяца 11.7.1.7. Налог на прибыль 11.7.1.8. Чистый доход 11.8. Расходы на оплату труда и налоговые отчисления 11.8.1.1. Заработная плата работников в месяц 11.8.1.2. ФОТ до налогообложения 11.8.1.3. Налоговые отчисления за год 11.8.1.3.1.1.
Подоходный налог 11.8.1.3.1.2. Отчисления в социальные фонды 11.8.1.4. Общие расходы на оплату персонала 11.8.1.5. Налоги к перечислению в бюджет
Полный бизнес-план модельного агентства подходит:
- для себя, если вы планируете вкладывать в открытие или развитие бизнеса свои деньги;
- для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
- для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
- для получения субсидий и грантов;
- для нахождения новых бизнес-идей.
Полный бизнес-план модельного агентства подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.
Полный бизнес-план модельного агентства
Актуален на 2023 год
и получить доход 17.61 млн.р.
Краткий бизнес-план модельного агентства
Скачайте полный бизнес-план модельного агентства и получите доход 17.61 млн.р.
Отзывы на бизнес-план модельного агентства (12)
Бизнес-план модельного агентства
Галина
Бизнес-план, в целом, достойный. Есть несколько моментов, которые необходимо доработать и пересчитать, чтобы можно было получить кредит. Спасибо.
Галина, благодарим за отзыв. Вполне естественно, что типовой бизнес-план не подойдет для получения кредита. Нужно дорабатывать и пересчитывать с учетом своих вводных. Желаем удачи в открытии модельного агентства.
Бизнес-план модельного агентства
Бизнес-план очень хороший. Я много материалов перечитала, пока на ваш сайт не попала. Здесь есть все, что необходимо. Нет надобности искать что-то еще. Спасибо большое и удачи вашему проекту.
Лейла, благодарим за обратную связь и теплые пожелания. Модельное агентство — бизнес интересный, яркий, творческий. В нем сосредоточена красота и амбиции. Желаем вам уравновесить эти качества в моделях и добиться больших успехов.
Бизнес-план модельного агентства
Евгения
Бизнес-план помог мне в разработке проекта модельного агентства. Все расчеты и исследования актуальны. Спасибо.
Евгения, благодарим за отклик. Нам важно знать, что наш труд приносит пользу людям. Надеемся, что ваше модельное агентство станет известным уже в этом году. Желаем всего наилучшего.
Скачайте полный бизнес-план модельного агентства и получите доход 17.61 млн.р.
Ответы на главные вопросы про полный бизнес-план модельного агентства от Алексея Благих, основателя проекта БиПлан
1. Чем ваш бизнес-план лучше тех, что доступны в сети бесплатно?
Всем. Наш полный бизнес-план содержит все 128 пунктов и написан экспертами с многолетним опытом привлечения инвестиций, а не копирайтерами. Задача копирайтера – написать как можно больше текста, потому что ему платят за количество слов. Задача эксперта — передать реальный опыт для открытия и развития бизнеса. Разница между бизнес-планом, написанным экспертом и написанным копирайтером, колоссальная!
Также в полный бизнес-план входит подробная финансовая модель в EXCEL с возможностью её редактирования и консультация нашего эксперта, чтобы вы смогли получить ответы на все интересующие вас вопросы по бизнес-планированию и вашему будущему бизнесу.
2. Хочу открыть бизнес, но нет уверенности, что ваш бизнес-план подойдёт мне. Что мне даст покупка бизнес-плана у вас?
Здесь четыре ключевых момента:
- экономия времени : вся информация собрана экспертами в одном месте;
- снижение риска потери денег : в бизнес-плане учтён опыт конкурентов, поэтому вы не повторите их ошибок. При этом не потратите деньги туда, где точно не будет результата, тем самым избежав потерь;
- сохраните нервы : не будете переживать каждую минуту о бизнесе. Все важные метрики достаточно сверять с бизнес-планом, чтобы понимать, что бизнес развивается в правильную сторону;
- вероятность успеха : в первый год закрывается 90% бизнесов, в следующие два еще 7%. И только 3% продолжают работу и приносят прибыль через три года. Чтобы не попасть в 97% тех, кто потерял деньги и время, используйте бизнес-план с самого начала.
Бизнес — это жёсткая среда, в которой побеждает сильнейший. Тот, кто действует уверенно и следует по заранее продуманному плану, получает максимум. Остальные уходят, потеряв всё.
3. Что делать, если на рынке произошли резкие изменения?
Открывать бизнес-план, корректировать расчеты и смотреть, что вас ждёт впереди. Если в новых условиях вы понимаете, что ваш бизнес становится убыточным, то сразу принимать меры. Не ждать, пока закончатся деньги, а решать проблемы, проявлять гибкость. Многие предприниматели надеются на удачу, продолжая делать то, что делали раньше, но выживают только те, кто опирались на цифры. Это те самые 3%, которые контролировали свой бизнес.
И да, та свобода, о которой везде пишут, это иллюзия. Посмотрите на любой успешный бизнес, и вы увидите, кто несёт за него ответственность и чего это ему стоит. Чем больше бизнес, тем больше денег, тем выше личная ответственность. Рост бизнеса зависит от умения брать ответственность на себя. Этот закон соблюдается всегда.
4. Что я узнаю из вашего бизнес-плана?
Правду о бизнесе. О том, какой продукт востребован и сколько требуется ресурсов на его создание. Сколько необходимо вложить денег в маркетинг, чтобы обойти конкурентов, и через какой период времени вернутся инвестиции. Сколько можно заработать, и какие риски существуют. Всё это вы увидите наглядно и в цифрах.
Цель любого бизнеса — это получение прибыли, иначе он не сможет существовать. А бизнес-план — это инструкция, как получить эту прибыль.
5. Для кого подходит бизнес-план? Для банка или инвестора?
- для себя, если вы планируете вкладывать свои деньги;
- для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
- для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
- для получения субсидий.
Бизнес-план подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.
6. Смогу ли я благодаря вашему бизнес-плану открыть прибыльный бизнес?
Да, сможете. Бизнес-план — это уверенность, основанная на цифрах. Чёткое понимание того, что делать — это один из ключевых факторов успеха. Когда вы знаете, куда идёт бизнес, вы сохраняете спокойствие и не поддаётесь эмоциям, что позволяет вам продолжать своё дело в любых условиях.
Вы тот капитан, который на 100% уверен в своём корабле, команде, приборах, и точно достигнет запланированной цели. На пути будут возникать трудности, но вы уже будете знать, как с ними справиться.
7. Сколько я заработаю на своём бизнесе?
Зависит от ваших амбиций и желаний. Кто-то рассматривает инвестиции в 1 млн. рублей и планирует прибыль в 100 тыс. рублей в месяц, а кто-то хочет 100 млн. рублей прибыли, что требует инвестиций от 1 млрд. рублей. Бизнес-план можно легко адаптировать под любые условия, а для расчётов достаточно базовых знаний математики.
Главное помните, что чем больше потенциальная прибыль, тем выше риски — это закон рынка. Лучше начинать с того, с чем точно справитесь, а уже затем постепенно повышать степень риска.
8. У меня есть бизнес-идея. Как я могу её проверить?
Сделайте расчёты. Цифры — это то твёрдое, на что можно опереться. Мечтать о миллионах, но при этом не понимать, откуда они возьмутся — это оставим копирайтерам. Наша задача убедиться в том, что экономика будущего бизнеса сходится, а значит имеет смысл вкладывать деньги. В этом помогает бизнес-план.
Одна из главных ошибок предпринимателей — это завышение доходов, и занижение расходов. На деле всё происходит иначе: расходы выше, доходы ниже. Чтобы этого не случилось, необходимо просчитать все возможные варианты развития, и продумать заранее, какие действия предпринимать. Порой рынок меняется так, что лучше зафиксировать убытки и закрыть бизнес, чтобы не потерять в несколько раз больше. Понять это всё помогают цифры в бизнес-плане.
9. Почему такая стоимость бизнес-плана?
Ключевое — это доступность. Чем больше предпринимателей получит качественный бизнес-план, тем больше из них откроют свой бизнес, который будет работать годами и приносить прибыль. Затем они вернутся к нам за новыми идеями, и заодно порекомендуют БиПлан своим знакомым. В итоге выигрывают все, что важно для поддержания долгосрочных отношений.
Мировая статистика говорит, что всего 8% людей готовы быть предпринимателями. Мы улучшаем её, повышая процент за счёт доступности бизнес-планов. И у нас это хорошо получается!
10. Почему я могу доверять вашим экспертам?
Это ваше право и ваш выбор. Мы работаем с 2008 года, и за это время больше 21 000 предпринимателей благодаря нашим бизнес-планам с сайта открыли свой бизнес и развивают его. Суммарно было привлечено уже более 63 млрд. рублей инвестиций, и эта цифра продолжает расти каждый день. Также нашими экспертами на заказ написано более 700 бизнес-планов, по которым были получены инвестиции от 1 млн. до 1.5 млрд. рублей в разных отраслях деятельности по всему миру. Для части проектов наши эксперты оказывали услугу защиты бизнес-плана у инвестора, что гарантировало привлечение инвестиций.
Более того, наш сайт рекомендуют будущим предпринимателям сами банки и инвесторы. Зачем им это? Чтобы сэкономить свои ресурсы и время. Когда бизнесмен приходит за деньгами, а у него нет бизнес-плана, то у него нет и понимания, как он будет зарабатывать, а значит, как вернёт инвестору или банку их деньги. А когда есть бизнес-план, то риски невозврата резко снижаются.
Можно сказать, что бизнес-план — это первая и самая важная инвестиция в своё дело.
Всегда используйте бизнес-план, чтобы не терять своё время и деньги. Развивайте бизнес грамотно и получайте прибыль!
С доверием к вам, Алексей Благих
Скачайте полный бизнес-план модельного агентства и получите доход 17.61 млн.р.
Открытие модельного агентства: плюсы и минусы
Модельный бизнес манит многих девушек, готовых ради достижения своей заветной мечты месяцами сидеть на строгих диетах, до изнеможения заниматься фитнесом и все только для того, чтобы в один прекрасный день выйти на подиум под вспышки десятков фотокамер. В надежде стать знаменитыми они обивают пороги модельных агентств, количество которых в последнее время активно увеличивается. И это неслучайно, ведь, как известно, спрос рождает предложение.
Такой бизнес, как модельное агентство, предполагает не только поиск выгодных контрактов для своих потенциальных клиенток. В подобных агентствах перспективных девушек учат основам профессии, но лишь самые талантливые и работоспособные получат шанс стать известными и покорить подиум.
Так стоит ли вкладывать финансовые средства в открытие модельного агентства, и на какие прибыли при этом можно рассчитывать? Все зависит от того, насколько хорошо вы разбираетесь в специфике данного вида бизнеса, наличия необходимых связей, а также от умения добиваться выгодных контрактов с участием ваших моделей.
Решив открыть модельное агентство, вы можете двигаться двумя путями: просто обучать девушек основам модельного бизнеса, либо заниматься отбором уже перспективных моделей, осуществляя поиск выгодных контрактов с их участием. Как правило, большая часть прибыли с таких контрактов поступает в бюджет самого агентства. Кроме того, модели могут принимать участие в различных промо-акциях, фотосессиях и рекламных съемках.
Предпринимателям, никогда ранее не вращавшимся в этой сфере, будет намного сложнее разобраться во всех тонкостях данного вида бизнеса. В первую очередь, следует проанализировать ситуацию, сложившуюся на местном рынке. Выясните, насколько высок спрос на услуги подобных агентств, и что могут предложить клиенту ваши конкуренты. Уже на этом этапе вы сумеете понять, насколько целесообразно вкладывать свой капитал в модельный бизнес.
Если вы уверены, что сумеете занять свою нишу, можно приступить к выбору помещения, площадь которого должна быть как минимум 100 кв. м. Ведь, помимо офиса, где вы будете общаться с клиентами, вам потребуются комнаты, где модели будут совершенствовать свои навыки, обучаясь основам профессии. Последующие этапы – регистрация ООО и найм сотрудников – хореографов, визажистов, стилистов и психологов. Разумеется, следует принимать в штат лишь опытных специалистов, которые будут способствовать активному развитию вашего бизнеса.
Заявить о своем агентстве, его услугах, привлечь внимание потенциальных клиенток – задача непростая. Для этого лучше всего воспользоваться услугами СМИ – как печатных, так и электронных. Не лишней будет также организация шоу-презентации, которая позволит больше узнать о вашем агентстве, его возможностях и перспективах. Даже при скромных капиталах можно рассчитывать на успех мероприятия, если досконально изучить профессиональный пример бизнес-плана открытия модельного агентства с готовыми расчетами и следовать в соответствии с его рекомендациями. Подробное описание всех нюансов модельного бизнеса и его развития позволит вам чувствовать себя намного более уверенно, будучи готовыми справиться с любыми трудностями.
Готовый бизнес-план модельного агентства с нуля с примерами расчётов открытия
Профессионально составленный бизнес-план модельного агентства поможет всем тем, кто серьезно решил заняться этим прибыльным и интересным делом. О том, что мир спасет именно красота, знают все без исключения, поэтому модельное агентство это хороший способ эту красоту культивировать. Имея в своем составе девушек и парней-моделей можно организовывать их участие в рекламе и модных показах, получая за это прибыль.
Вам нужен готовый документ? У нас он есть и предназначен для ознакомления с нюансами формирования прибыльного агентства. Что понадобится для начала? Конечно, хорошее помещение под офис, современная компьютерная техника. На следующем этапе очень важен поиск хороших перспективных моделей, а также реклама агентства в СМИ, Интернете.
Приобретая документ по открытию модельного агентства, стоит сразу понимать, что главное в этом деле люди, модели, которые и будут брать на себя основную работу, это лицо компании. Именно поэтому все усилия нужно направлять именно на поиск молодых людей, обладающих хорошими внешними данными, желающими работать в мире моды и рекламы. Моделей в агентстве может быть и немного, важно, чтобы они имели разные типажи. В этом случае клиентам будет из чего выбрать, используя профессиональные фото-портфолио.
Источник: www.bi-plan.ru
Бизнес с нуля: модельное агентство
Бизнес-план модельного агентства составить просто, но гораздо сложнее воплотить этот план в жизнь. Бизнес этот достаточно многообразный, подходит для активных людей. Человеку, не знакомому с подобным бизнесом, будет крайне сложно все организовать. Поговорим о том, как именно действовать сегодня тем людям, кто хочет открыть подобный бизнес.
Актуальность
Маркетинговый рынок расширяется с каждым годом. Если раньше реклама была узко направлена, то сегодня она присутствует повсеместно. Чтобы побороться за своего покупателя, компаниям приходится тратить огромные средства. Потребность в моделях также растет. Это означает, что актуальность открытия модельного агентства велика, если рассматривать ее глобально.
Однако, нельзя не учесть регион проживания.
Изначально придется изучить региональный рынок:
- насколько актуальна реклама в вашем городе;
- какова численность населения;
- сколько модельных агентств уже открыто и успешно работают;
- есть ли убыточные компании, и в чем состоят их проблемы.
Всю эту информацию собрать сложно, но благодаря ей можно избежать большого количества проблем в будущем. Найти свободную нишу для такого бизнеса проблематично. Как правило, выбор падает на крупные города, о провинции речи не идет. Если расчет покажет, что риски минимальны, можно переходить к следующему шагу: оформлению документов.
Регистрация и организация бизнеса
Определимся с тем, чем именно сегодня занимаются модельные агентства, ведь некоторые граждане очень узко видят этот бизнес. Это ошибочно.
Модельное агентство сегодня работает:
- С модными журналами.
- С торговыми марками, продающими одежду, обувь, украшения и так далее.
- С организаторами рекламных компаний по продвижению товара.
- С фотографами.
- С кинопродюсерами и работниками телевидения.
Для главы модельного агентства важно не только продуктивно работать в направлении продвижения своего бизнеса на рынке, но и осуществлять деятельность, связанную с обучением. Для любой девочки сложно понять, что модель — это не просто худенькая фигура и симпатичная внешность, это трудоемкая работа.
Необходимая документация
Зарегистрироваться придется в качестве ИП или юридического лица. Выбор стоит за предпринимателем.
Модельное агентство не должно получать лицензию, поскольку не выдает документов установленного государством образца.
Однако, в Законе №128 «О лицензировании отдельных видов деятельности» указано, что лицензия понадобится, если планируется трудоустраивать выпускников за границей. Не менее важной задачей является поиск подходящего помещения.
Помещение и его оформление
Открыть модельное агентство без помещения не получится.
Требования к нему должны быть следующими:
- большая площадь (от ста квадратных метров и выше);
- наличие классов для обучения (хореография, чтение лекций, зал для дефиле и так далее);
- выгодное расположение;
- грамотное оформление.
Если в наличии такого помещения нет, найти его необходимо в центре города. Это будет дорого, но расположение в неприглядном районе отрицательно скажется как на клиентах, так и на потребителях.
В помещении придется сделать косметический ремонт.
Главная задача — сделать модельное агентство презентабельным.
В его стенах будет приятно работать как моделям, так и преподавателям. Клиенты также оценят респектабельный вид помещения. Здесь нельзя экономить, поэтому изначально нужно грамотно составить бизнес-план и включить в него не только стоимость оборудования, ремонта и аренды, но и любые риски.
Оборудование и оснащение
В список оборудования обязательно должны входить:
- Столы и стулья для кабинета, где будут проходить занятия.
- Мебель для кабинета директора.
- Музыкальная аппаратура.
- Подиум для дефиле.
- Кинопроектор.
- Кондиционер.
- Компьютеры и принтер.
- Телевизор и так далее.
В зависимости от площади помещения количество техники и мебели может расти. Закупка оборудования потребует больших вложений. Для предпринимателя важно, чтобы в помещении был максимальный комфорт. Посетителям нужно создать уютное место для изучения портфолио, оборудовать место для кухни и санузла. Впоследствии потребуется закупить дополнительные средства для визажиста и фотографа.
В целом модельное агентство объединяет офис и школу для моделей.
Еще одна проблема состоит в том, что персонал агентства довольно разнообразен.
Персонал
Большое число сотрудников набрать довольно сложно. Чтобы не затрачивать массу средств, предлагается работать по совместительству, и иногда это может устроить хорошего мастера или преподавателя. Здесь важно разработать расписание, которое удовлетворяло бы всех. Некоторые мастера будут просить почасовую оплату труда.
Итак, нанять необходимо:
- хореографа;
- фотографа;
- стилиста;
- визажиста;
- психолога;
- парикмахера;
- менеджеров (в том числе и разбирающихся в маркетинге и подборе моделей);
- администратора или секретаря;
- преподавателя актерского мастерства.
Чем крупнее агентство, тем разнообразнее штат сотрудников. Они должны быть квалифицированными, ведь в этом деле конкуренция большая, и чем профессиональнее модель, тем выше шансы на ее трудоустройство.
Маркетинг
Еще один важный этап — это маркетинг. Эта часть также затратная, поскольку придется работать как на клиентов, так и на привлечение моделей.
Многие агентства предпочитают открывать собственный сайт и продвигать его в сети интернет.
Помните, что модели — это не только девушки, но и мужчины необычной внешности. Их также нанимают для продвижения товара и дефиле.
Выбирайте следующие типы продвижения:
- Через интернет.
- Посредством телевидения и радио.
- Средства наружной рекламы.
- Через печатные издания (строго специализированные).
Реклама должна быть направлена на потенциального потребителя, и это самый важный момент. Можно потратиться и создать профессиональный ролик для телевидения. Такая реклама всегда привлекательна. А вот бегущей строкой пользоваться не стоит, это не эффективно.
Финансовая составляющая бизнеса
Конечно, вопрос экономического характера в любом бизнесе стоит остро. Проблема создания модельного агентства всегда состоит в том, что первоначальные вложения велики, а срок окупаемости достаточно длительный.
При открытии агентства также имеет значение соизмеримость вложений и объема охватываемой работы.
Чем больше моделей будет выпускать агентство, тем быстрее оно окупится.
Стоимость открытия и поддержания
Чтобы открыть агентство по обучению моделей придется потратиться:
- на аренду помещения;
- на ремонт;
- на закупку оборудования;
- на оформление бумаг;
- на заработную плату сотрудникам;
- на рекламу.
Минимальный размер вложений на сегодняшний момент может составить 1 млн рублей или чуть выше. Эта сумма не учитывает рисков, которые нужно оценивать в 20%, не меньше. Возможно, что некоторое время придется выплачивать коммунальные платежи и зарплату работникам не из заработанных средств, а из собственного кармана.
Размер будущих доходов
Минимальный размер месячных доходов составляет 70-200 тысяч рублей.
Однако, сложно посчитать выгоду, поскольку рынок очень неустойчив.
Срок окупаемости
Рентабельность модельного агентства находится в зависимости от большого числа факторов:
- От месторасположения.
- Качества предоставления модельных услуг.
- Рыночного ценника на услуги в регионе.
- От потребительского фактора.
- От качества рекламного продукта и так далее.
В этом и заключается сложность бизнеса. Специалисты не советуют браться за дело абсолютно посторонним гражданам.
Если все сложится удачно, то окупаемость составит порядка полутора лет.
Некоторые агентства окупаются быстрее. В этом деле важен предварительный расчет. Если планируется работать с зарубежными компаниями, важно, чтобы модели говорили на иностранных языках. Модельное агентство — это трудный, но красивый бизнес.
Источник: rusentrepreneur.ru
How to: как запустить успешное модельное агентство?
С 17 лет я работала фотографом. Сначала концертным — снимала разных музыкантов во времена существования клуба «Пятница» и эмо-движения. Поняв, что в этой индустрии мне развиваться некуда, подалась в фэшн. Делала тесты для моделей, работала с агентствами, сотрудничала с журналами. В процессе работы находила много интересных для моделлинга лиц.
Но эти девушки были или недоустроены, или же вообще никак не развивались. Мне стало это интересно и я начала работать скаутом — то есть, человеком, который находит моделей и приводит их во все крупные модельные агентства России. Так я проработала три года, пока не поняла, что в каждом агентстве меня что-то отталкивает. И когда я находила очень перспективную девочку, отдавать ее в предложенные агентства мне не хотелось. Год вынашивала идею открытия собственного агентства — но 21-летнюю меня без финансовой поддержки это все пугало.
Запустить агентство мне помог друг, никак не связанный с индустрией моды, а работающий в it-технологиях. Три года назад он сказал: «Таня, у тебя отличная хватка, ты находишь красивые лица и надо пробовать». Только как? Когда у тебя нет связей и ты толком даже не знаешь английский. Но когда в тебя верят, хочется сделать все на высшем уровне.
В итоге друг выделил мне стол в своем it-офисе. Так и появился Tann Model Management.
Сегодня команда Tann Model Management — это два человека, я и мой букер. В нашем активе около 60 моделей с внушительным процентом хороших международных контрактов. Мне приходится работать одновременно скаутом, директором, букером и фотографом.
Мы стараемся не тянуть резину: когда к нам приходит мальчик-модель, мы сразу делает ему «снэпы», заключаем контракт и находим агентства в Милане и Париже. С девочками, кстати, сложнее: иногда их приходится отправлять « на развитие» — то есть, в места, где делается много журналов — Азия, Греция или Испания. Оттуда они возвращаются с опытом и уже готовы к европейскому рынку. Но если модель готова, можем сразу начать с главных рынков.
Общение с моделями
Каждая модель индивидуальна — с кем-то нужно пожестче, потому что, когда ты очень добрый, они могут сесть на шею. А кого-то наоборот нужно подбадривать. Я по образования детский психолог, поэтому общаться с 13-15 летними мальчиками и девочками у меня отлично получается. Все модели как дети, и материнское агентство для них — это как небольшой дом, где тебя всегда поддержат.
Сложности случаются каждый день. Например, куча отказов — трудно быть уверенным в себе, когда каждый день тебе говорят о том, что ты не подходишь. Но из всего этого я помогаю находить позитивные моменты, ведь не все девочки и мальчики разбираются, что хорошо, а что плохо. Иногда приходится все разжевывать: «Да, тебя не взяли на шоу Rick Owens, зато ты сделаешь Dior, это круче, не расстраивайся». Ведь у меня бывают мальчики, которые искренне не понимают и говорят: «Меня подтвердили только на какое-то Kenzo».
Так как я и большинство моделей практически ровесники, нам невозможно не подружиться. Я подбираю тех моделей, с которыми мне круто работать. Искренне считаю, что мало иметь хорошее лицо, важно быть хорошим человеком. С моделями-лицемерами (бывают и такие) мы сразу прощаемся. С остальными стараюсь выстраивать теплые отношения.
Девочки и мальчики могут приезжать ко мне в гости. А когда приезжают новые лица из регионов, я селю их у себя. У нас ведь не такое большое агентство, чтобы снимать модельную квартиру, которую еще вдобавок моделям придется отрабатывать.
Если модель маленькая, я стараюсь решать все вопросы через родителей. Мы созваниваемся перед каждым контрактом, я подробно объясняю, зачем это нужно. Часто бывает, что модель уехала в Милан или Париж — и на голову этой маленькой девочки из маленького города свалилась несколько крутых шоу. И тогда ей целиком сносит башку.
В этом случае я объединяюсь с родителями — ведь когда ты копаешь грядки, очень сложно быть пафосной. Мы общими усилиями возвращаем эту девочку на землю. Совсем мало русских добиваются серьезных результатом в модельной карьере. Это как будто наш менталитет — сделать один раз что-то крутое и стать снобом. А со снобами никто не хочет работать.
Переманивать моделей из других агентств — гиблое дело. В моем случае есть два варианта перехода девочки или мальчика из одного агентства в другое. Первый — когда модели пишут мне сами, интересуются, как у нас все работает. Второй вариант — я сама пишу модели и интересуюсь, все ли устраивает в ее материнском агентстве (и никогда не указываю на недостатки ее агентства).
Если что-то не нравится, я рассказываю о наших преимуществах. Коллеги дико обижаются, считают, что мы некрасиво переманиваем. Но ведь модели переходят в том случае, если их что-то не устраивает, а значит, агентствам нужно злиться только на себя. Сегодня многие агентства занимаются «спам-рассылкой» — то есть, массовыми отправками девушек за комиссию.
Мы же больше работаем как агенты. Например, если мне не нравится, как выглядит модель, я могу ходить с ней по магазинам, и мы будем вместе побирать луки.
Источник: www.sobaka.ru