1. Монопроекты – проекты, направленные на решение преимущественно одной задачи (обычно в рамках предприятия). Они могут быть различного типа и назначения, имеющие определенную цель, четко очерченные рамки по финансам, ресурсам, времени, качеству и предполагающие создание единой проектной группы (инвестиционные, инновационные и другие проекты).
2. Мультипроект — комплексный проект, состоящий из ряда взаимосвязанных монопроектов, объединенных одной целью (например, реформирование существующих и создание новых предприятий, разработка и внедрение внутрифирменных систем многопроектного управления). Мультипроект может включать в себя социальные, организационные, технические и иные монопроекты.
3. Мегапроект — целевые программы по реформированию экономики страны, развития регионов, отраслей и др. образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Отличительными чертами мегапроектов являются: их высокая стоимость, сложность организационной структуры управления, многоаспектность их влияния, множество участников проекта.
🐱Павел Стародубцев — партнер Студии Лебедева про продажи себя и стратегии #котсалтинг
3 жизненный цикл проекта рассматривается как промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации. Например, Е.Е. Румянцева определяет его как период между началом и окончанием проекта [2].
Жизненный цикл проекта обычно включает в себя следующие фазы:
1. Концепция (идентификация, инициация)
2. Планирование проекта (разработка, квантификация)
3. Реализация проекта (выполнение)
4. Завершение проекта.
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
Классификация проектов
Классы проектов
1. Монопроекты – проекты, направленные на решение в большей степени одной задачки (традиционно в рамках компании). Очень хочется подчеркнуть то, что они могут быть различного типа и назначения, имеющие определенную цель, верно очерченные рамки по финансам, ресурсам, времени, качеству и предполагающие создание единой, как все знают, проектной группы (вкладывательные, инноваторские и остальные проекты).
2. Мультипроект — полный проект, состоящий из ряда взаимосвязанных монопроектов, объединенных одной целью (к примеру, реформирование имеющихся и создание, как заведено, новейших компаний, разработка и внедрение внутрифирменных систем многопроектного управления). Несомненно, стоит упомянуть то, что мультипроект как раз может включать в себя, как все знают, социальные, организационные, технические и другие монопроекты.
3. Мегапроект — мотивированные программы по реформированию экономики страны, развития регионов, отраслей и др. образований, включающие в, как многие выражаются, собственный состав ряд моно- и мультипроектов. Мало кто знает то, что различительными чертами мегапроектов как раз являются: их высочайшая стоимость, сложность организационной структуры управления, многоаспектность их влияния, множество участников проекта.
Совет предпринимателям | Антон Зиновьев | Основатель CarMoney и 7 TECH | Говорят Предприниматели
Есть вопросы по работе с 1С?
Источник: moscowsoft.com
Монопроекты. Особенности и основные черты
Зарождение – 30 –е годы ХХ века
– Разработка специальных методов координации крупных проектов (US
Air Corporation, Exon)
– Поточная организация работ по реализации строительных проектов в
СССР
– Матричная организация для выполнения сложных проектов (разработка
Л. Гулик, США, 1937) Манхэттенский проект (1941)
Применение матричной организации ( 1953-54 гг. в подразделениях
совместных проектов воздушных сил США, 1955 г. в Подразделении
специальных проектов морского флота США)
3. Определение Понятия «Проект»
Проект это ограниченное во времени
намерение создать уникальный продукт, услугу
или результат.
Ограничение во времени подразумевает, что
проект должен иметь фиксированное начало и
фиксированный конец. Уникальность означает,
что продукт или услуга имеет характерные
отличия от всех подобных продуктов или услуг.
4. Основные признаки проекта
определенная цель;
определенные средства (человеческие и
материальные ресурсы);
определенное время выполнения;
уникальность.
5. Типы и виды проектов (Классификации проектов)
По Воропаеву В.И.
по типу проекта: технический, организационный,
экономический, социальный, смешанный;
по классу: монопроект, мультипроект, мегапроект;
по масштабу проекта: мелкие проекты, средние проекты,
крупные проекты, очень крупные проекты;
по длительности проекта: краткосрочные (до 3-х лет),
среднесрочные (от 3-х до 5-ти лет), долгосрочные (свыше 5-ти
лет);
по сложности проекта: простые, сложные, очень сложные;
по виду проекта: инвестиционный, инновационный, научноисследовательский, учебно-образовательный.
По П. Штайнбуху: личные, государственные, проекты предприятий
По Дульзону А.А.: проекты в основе которых лежит заказ, идея или
проблема
6. Монопроект
Монопроект (от латинского mono— «один» и «проект») —
википроект, развивающийся
силами одного редактора, который
является его основным
вкладчиком.
7. Монопроекты — это различные инвестиционные, инновационные и другие проекты, имеющие определенную цель и четко очерченные рамки
по финансам, ресурсам,
времени и качеству, требующие создания единой
проектной команды
По своей сути это могут быть отдельные
технические, организационные,
экономические, социальные проекты или их
различные комбинации
8.
9.
Монопроект обычно посвящен специализированной
тематике, в которой хорошо разбирается его
создатель, поскольку создание полноценной
универсальной энциклопедии силами одного
человека практически невозможно
Развивается не постоянно, а спорадически, когда
основатель находит на него время или новую
информацию для описания.
10. Особенности:
• Вклад основного участника в монопроекте может
превышать 80 % от всех правок.
• В большинстве случаев в подобном проекте
не нейтральная точка зрения, а точка зрения
основного редактора.
• В монопроекте решения часто принимаются
единолично основателем.
Главный признак монопроекта, как уже было сказано
— один-единственный активный редактор. Чаще всего
этим участником является администратор или
основатель проекта, но не всегда
11. Характерные черты монопроекта:
1. Чаще всего участник монопроекта —
абсолютный диктатор (но бывают и
исключения);
2. Войны правок и иные конфликты если и не
отсутствуют вовсе, то быстро пресекаются
активным редактором. В этом плане такие
проекты наиболее стабильны, и их развитие
гораздо более прогнозируемо;
3. Вклад малоактивных пользователей и
анонимных участников незначителен,
главная доля вклада принадлежит
участнику-активному редактору;
12.
1. Проект обладает наибольшей среди подобных проектов
гибкостью настройки — активный редактор может менять
дизайн страниц, проекта в целом, текст по своему вкусу и
желанию, что может быть как хорошо (если его правки идут
на улучшение проекта), так и плохо (так как не́кому ему
помешать).
2. Решение обычно принимаются активным участником
единолично и пересматриванию не подлежит. Хотя иногда
бывают случаи, что участник предварительно советуется с
людьми, не являющимися активными редакторами данного
проекта — например, с сотрудниками или помощниками
Викия либо другими опытными пользователями,
обладающими знаниями в данной теме.
13. Достоинства
• В полипроекте чекюзеры беспрепятственно
проверяют личные данные редакторов и
анализируют их, при этом в большинстве
проектов они никак не контролируются, что
приводит к распространению данных, их
использованию во зло; в монопроекте диктатор
сам себе чекюзер, личные данные защищены.
• В полипроекте статью автора всегда испортят —
исправят, отредактируют, проставят мерзкие
шаблоны. В монопроекте автор статьи — её
хозяин.
• В монопроекте мало цырка и возни
14.
• Монопроект можно без проблем окуклить,
избавившись от необходимости постоянно
проверять изменения и статьи,
от вандализма. За счет этого атмосфера в
монопроекте обычно спокойная.
• В монопроект невозможно протолкнуть
маргинальную точку зрения, отличающуюся
от точки зрения её основного автора. Также
в нем нет насильно насаждаемой
политкорректности и нейтральности,
цензуры.
Источник: ppt-online.org