Ольга и Олег Груздевы — семейная пара из Новосибирска. Супруги занимаются производством детских развивающих игрушек, интерактивного оборудования и реабилитационных тренажеров для особенных малышей. За 10 лет они прошли путь от маленького семейного предприятия до успешного бизнеса с филиалами по всей стране. Сегодня компания «Ты и Я» имеет собственное производство, 77 представительств в регионах и целый штат сотрудников. А началось все со смелой идеи!
Невозможное возможно
10 лет назад Ольга руководила детским центром. «Я часто получала запросы от педагогов на покупку развивающих игрушек для занятий. 10 лет назад было так сложно их доставать!», — вспоминает предпринимательница. Наравне с обычными детьми центр посещали и малыши с особенностями, которым требовалось специальное оборудование и нестандартные «развивашки». Задача со звездочкой: в Новосибирске найти такой инвентарь почти невозможно.
Так появилась идея создать компанию по продаже «умных» игрушек и развивающего инвентаря. К делу подключился Олег Груздев — супруг предпринимательницы. Бизнес-план был простым: пара закупает товары у московских производителей и продает их в Новосибирске. Но первая же поставка была неудачной:
МойСклад | Помогает бизнесу расти
«В начале работы мы заказали мебель в Москве, оплатили 100% и ждали около 40 дней. Всё пришло разбитое, отвратительного качества с некомплектом крепежа. Мы подумали: раз другие делают такое за 40 дней, мы должны справиться за 10 и сделать качественнее!»
Позитивный настрой и уверенность в собственных силах — крепкая основа для нового дела. На семейном совете пара приняла судьбоносное решение: «Мы откроем собственное производство!».
Ты, Я… И целый штат сотрудников
Первый продукт собственного производства — столики для пескотерапии. Простая конструкция, понятное применение. Но уже совсем скоро пара бросила себе новый вызов, и в ассортименте начали появляться уникальные авторские игрушки и развивающие модули.
«Со временем производство занимало всё больше времени, мне было интересно. Пришлось переключиться на этот бизнес», — Ольга приняла решение оставить работу в детском центре и полностью посвятить себя новому делу.
Семья «Ты и Я» росла и развивалась — в штате появились конструкторы, столяры, шлифовщики, маляры, а также сотрудники отдела продаж, управления маркетплейсов и отдела снабжения. Сегодня компания производит специальные игровые наборы, мебель и оснащение для сенсорных комнат, оборудование для детских уголков.
Бизнес со смыслом
Важное направление работы предприятия — проектировка и создание реабилитационного оборудования. Совместно с врачами-реабилитологами компания «Ты и Я» разработала специальный спортивный комплекс для детей с ДЦП и особенностями аутистического спектра. Оборудование активно применяется психологами и реабилитологами в процессе коррекции психоэмоционального здоровья особенных детей. Так от идеи продавать «умные» игрушки семья Груздевых пришла к созданию большого общественно значимого проекта.
В Перми презентовали проект «Мой бизнес»
В 2021 году случился новый виток в развитии компании. Благодаря центру «Мой бизнес» супруги одними из первых в Новосибирской области получили статус «социальных предпринимателей» — семейное дело Груздевых на государственном уровне было признано важным и общественно полезным. Новый статус открыл новые возможности: сотрудники центра помогли на льготных условиях изготовить лендинг и промовидео, зарегистрировать товарный знак.
«Ты и Я» вошла в Топ-30 лучших компаний страны в федеральном проекте «Бизнес-успех». За 2021 год выручка выросла в 3 раза, в том числе при поддержке центра «Мой бизнес». Но главное, что за 10 лет любимое дело стало не просто доходным бизнесом, но компанией с важной общественной миссией.
Эко-домики для маленьких посетителей
По инициативе компании «Ты и Я» и лично Ольги Груздевой в новосибирском центре «Мой бизнес» была установлена детская игровая зона:
«Как мама, мне хочется, чтобы в любом месте, куда я прихожу с ребенком по деловым вопросам, была территория безопасного отдыха. Где я смогу решать свои задачи и не беспокоиться, как организовать досуг дочери в это время».
Игровая зона изготовлена в форме домика из дерева. Ее установили в комфортном месте около представителей МФЦ, куда приходят клиенты с детьми. Кроме этого, компания Ольги предоставила эко-игрушки, их тоже можно найти в детской зоне.
«Для нас была неожиданностью инициатива Ольги и ее коллег, и мы очень признательны ее команде за воплощение наших пожеланий в реальность», ― рассказала замруководителя центра «Мой бизнес» Евгения Сидоренко.
Новые горизонты
Семейное производство растет и развивается. Сегодня «Ты и Я» занимается полным оснащением детских садов, центров развития, творческих студий, реабилитационных школ и клиник. Компания предоставляет полный цикл услуг: от визуализации и производства объекта до доставки и установки.
Ежемесячно в ассортименте появляются новые товары, в основе которых методики российских и европейских ученых. В год команда «Ты и Я» выполняет более 400 заказов. География поставок охватывает Сибирский Федеральный округ и более 20 регионов России. У Ольги и Олега грандиозные планы: расширить бизнес за пределами России. Основатели компании точно знают: если мечтать смело, то все получится.
Источник: mbnso.ru
Деньги или выгода бизнесмена растущие Растущая концепция диаграммы в белой предпосылке
Деньги или выгода бизнесмена растущие Растущая концепция диаграммы в белой предпосылке
ID 90390260
Мы принимаем все основные кредитные карты из России
Изображения, похожие на
дерево удерживания руки бизнес-леди с заводом растя на монетках деньги и земля концепции сохраняя
Позитивно растущая концепция успеха бизнеса Предприниматель из Азии в размыванном офисе Трехмерная зеленая стрелка вверх
Молодой рост растений от леса или саженца, которое растет от идеи концепции почвы для запуска бизнеса
Продажи стрелки диаграммы роста дохода от бизнеса успеха группы людей
Бизнесмен держа таблетку растущего виртуального hologram статистики
Дерево монетки руки дерево растет на куче Деньги сбережений на будущее Идеи вклада и рост дела Зеленое острословие предпосылки
Деньги, дерево, монетки, концепция дела растущая
2023 год — шаг к успеху
Расти дела Бизнесмен анализирует финансовые результаты
Статистик дела растущие
Бизнесмен успеха и облако диаграммы дела растущее
Идеи концепции дела растущие с диаграммой на блокноте
Деньги сбережений, рука положили стог монетки на лестницу денег, концепцию дела растя и сохраняя денег
Глобальный бизнес растя с телефоном владением умным
Еще изображения из портфолио Chotthanin Thitiakarakiat
Двойная экспозиция пункта бизнесмена завод пальца и денег растет монетки в руке, растущей концепции денег
Закройте вверх по руке кладя деньги к стогу монеток с временем, концепцией стоимости денег времени в теме финансов дела Деньги сб
Сбережения для того чтобы купить дом которое вручает установку денег стога монеток денег растя, сохраняя или концепции роста дене
Двойная экспозиция пункта бизнесмена завод пальца и денег растет монетки в руке, растущей концепции денег
Двойная экспозиция пункта бизнесмена завод пальца и денег растет монетки в руке, растущей концепции денег
Двойная экспозиция пункта бизнесмена завод пальца и денег растет монетки в руке, растущей концепции денег
Закройте вверх по времени пребывания руки с стогом монеток, концепцией стоимости денег времени в теме финансов дела будущие сбере
Рука кладя монетки денег штабелирует расти с домом позади, сохраняющ деньги для домашней концепции
Закройте вверх монеток денег времени и стога, концепции стоимости денег времени в теме финансов дела будущие сбережениа дег
Источник: ru.dreamstime.com
Бизнес растет — должны расширяться и знания по управлению финансами
Если вы думаете, что управлять деньгами просто: доходы должны быть больше расходов, то вы заблуждаетесь. Такой подход давно устарел.
С ростом компании увеличивается число возможных денежных потоков и возможностей для инвестиций, а значит и процесс контроля за всеми потоками должен стать более детальным и скрупулезным.
Сделать рывок в карьере
Чтобы успешно строить карьеру в финансах, важно вовремя определить, каких знаний не хватает
Наши советы, как управлять деньгами:
1. Структурируйте имеющиеся статьи ваших доходов и расходов.
Компания, которая выходит на стадию активного роста часто приходится расширять ассортимент, выводить товары на новые рынки или переключаться между разными сегментами потребителей (от физлиц до юрлиц).
Все эти активности влекут за собой разные потоки доходов и расходов, чтобы за всем уследить нужно:
- Сегментировать клиентскую базу и разделить денежные потоки идущие от физических и юридических лиц. И закрепить для каждого свои статьи доходов и расходов.
- Проведите классификацию продуктов или услуг. Теперь вам будет проще анализировать какие товары/услуги пользуются большим спросом, а от каких лучше избавиться.
- Ведите учет не только переменных расходов, но и постоянных отдельно по каждому подразделению, даже если это подразделение не относится к производству или продаже. Так вы поймете, кто помогает приносить доход, а кто только тянет бизнес ко дну.
2. Автоматизируйте финансовое управление.
Никто сейчас не ведет учет вручную, даже Excel сдает свои позиции. На арену выходят системы автоматизированного учета — 1С, SAP и другие.
Крупные компании используют комплексные ERP-системы, основной модуль которых заточен под управление финансами. Благодаря таким системам можно:
- управлять движением денег
- следить за ходом выполнения работы
- вести учет финансов по разным категориям
- хранить данные за большой период времени
Запишитесь на курс «Финансовый директор», чтобы лучше управлять деньгами своего предприятия.
3. Улучшайте аналитическую отчетность с помощью DWH.
Если вы продаете физическим лицам, то корпоративное хранилище данных даст вам возможность:
- вести учет по всей клиентской базе
- сформировать портрет идеального клиента
- вести учет всех совершенных операций
Для того, чтобы принять верное решение в DWH создано большое количество различных вариантов формирования отчетных данных. Аналитик с опытом работы в такой системе заменит целый отдел экономистов и финансистов, привыкших работать «по старинке».
4. Не бойтесь использовать банковские сервисы
Современные банки постоянно добавляют новые решения для бизнеса в свои пакеты услуг. Не стесняйтесь ими пользоваться.
- Все финансы под одной учеткой . Удобное решение для руководства, мгновенное переключение с личных финансов на корпоративные.
- Модуль бизнес-аналитики . Банковское приложение на основе совершенных операций самостоятельно проанализирует вашу деятельность, выдаст показательные графики и диаграммы. Можно контролировать и планировать денежные потоки.
- Мультибанк . Аккумулирует все ваши расчетные счета открытые в разных банках.
- Онлайн-бухгалтерия . Внеся в систему ряд данных программа рассчитает вам сумму налогов к уплате и подготовит отчетные документы.
- Налоговый календарь . Всегда под рукой важные даты уплаты налогов и отчетности.
- Валютный контроль . Помогает контролировать все экспортно-импортные операции и систематизировать работу с партнерами по всему миру.
- Проверка надежности контрагента . Внеся некоторые данные о своем контрагенте в систему можно узнать о его долгах и проанализировать надежность, а уже потом принимать решение о заключении контракта.
- Мобильный банкинг . Контроль расходов и доходов компании из любой точки земного шара.
Если вы хотите погрузиться в тему управления финансов, тогда вам нужно на курс «Управление финансами».
5. Бухгалтерия на аутсорсинге.
Западные страны уже давно используют аутсорсинг, особенно если дело касается ведения учета в небольшой организации. Содержать собственного бухгалтера там просто не выгодно.
В чем плюсы аутсорса:
- не нужно платить зарплату бухгалтеру, а приходящий бухгалтер стоит в разы дешевле;
- определенный срок выполнения всех задач;
- финансовая ответственность компании, которая ведет ваш учет за ошибки;
- заинтересованность компаний в качественном выполнении работы.
- не всегда есть возможность отследить срочный запрос;
- нет физического контроля над исполнителем, все на доверии.
Запишитесь на курс «Главный бухгалтер» и вы сможете без труда контролировать финансовые потоки организации
6. Проводите cost-benefit analysis
Если компания планирует внедрять новые сервисы, то может быть необходима интеграция учетных систем или модернизация IT архитектуры, изменения в бизнес-процессах или приобретение нового программного обеспечения.
Чтобы понять окупятся ли затраты на проведение таких мероприятий лучше провести cost-benefit analysis. Основной целью такого анализа являются:
- возможность до принятия решения проанализировать возможные доходы и планируемые расходы;
- возможность доказать, что доходы будут выше расходов и изменения оправданы;
Чтобы провести такой анализ потребуется:
- использовать в расчете все прямые и косвенные расходы
- определить точку безубыточности
- установить точку плановой прибыли
- провести оптимистичный и пессимистичный прогноз доходов и расходов
Анализ даст вам возможность понять окупятся ли затраты и в какой срок, будет ли проект рентабельным и прибыльным.
Если проведенный анализ демонстрирует, что окупаемость проекта наступит не раньше чем через 2-3 года, то нужно провести корректировку финансовой модели, так как это слишком долгий срок.
А если высокая маржинальность проекта помешает компании быть на уровне с конкурентами, то советуем дождаться лучших условий для реализации проекта.
Больше интересного
Вы можете найти в нашем журнале!
- #управление
- #финансы
- #управление финансами
- #финансист
- #бухгалтерский аутсорсинг
- #управление бизнесом
- #бизнес-аналитика
- #аналитика данных
- #финансовая аналитика
Источник: www.klerk.ru