10 февраля пройдет финал городского конкурса «Успех в женских руках» для владелиц и руководителей бизнеса. Подготовка длилась три месяца. Участницы попробовали себя в качестве моделей, актрис, общественных деятелей! Специально для Woman’s Day красавицы бизнес-леди поделились секретами успеха.
26 1 февраля 2016
Ольга Беляева, 42 года, главный бухгалтер
Мой бизнес: одна из крупнейших компаний сибирского региона на рынке бытовых и промышленных полов. Идея, возникшая 15 лет назад, была в том, чтобы заполнить сегмент рынка товаром такого плана, который как можно более комфортно и функционально организовывал пространство. А что это может быть? Что-то связанное с постоянным использованием, с тем, без чего в нашей современной жизни человек обходиться уже не хочет, и то, что может себе позволить с учетом финансовых возможностей. Наш девиз «Сибирские Полы – не скрипят!» звучит с долей иронии, но в действительности смысл заложен следующий: это качество во всех своих проявлениях.
КАК Я НАШЛА РАБОТУ В ГЕРМАНИИ. Самый красивый бизнес-район Дюссельдорфа — Медиенхафен
Мужчина и женщина в бизнесе: в чем разница?
Не секрет, что в бизнесе есть успешные женщины с детьми – они строят бизнес не хуже мужчин, хотя заботу о семье никто не отменял. Думаю, что мы, женщины, видим больше на перспективу – этому есть простое логическое объяснение: в первую очередь, все свои действия мы направляем на сохранение и развитие потомства.
Как показывает практика, именно после рождения ребенка приходит понимание, что нужно и как этого достичь. Расскажу случай – как-то я участвовала в съемках эпизода нашумевшего фильма «Елки-3». Снимали поздно вечером на улице, на фоне офисного здания, где по задумке режиссера не светились окна. И вот в самый ответственный момент в окне появляется свет.
Пошли уточнять, кто нарушает съемочный процесс. Выяснилось: это молодая мамочка, будучи бизнес-леди, забрала ребенка из детского сада и вернулась на работу. Долго ее упрашивали выключить свет, но она наотрез отказывалась: «Я специально вернулась, чтобы закончить дело!» Наконец, решила вопрос очень по-деловому – предложила в обмен на условия съемочной группы снять в массовке ее дочурку.
Фото: Дима Карасов
Мой секрет успеха
Нужно заниматься в жизни тем, что приносит моральное удовлетворение. Довольно сложно определиться в начале жизненного пути, что тебе действительно нужно. Иногда на это уходят годы. Считаю, ни в коем случае не нужно браться за то, что ты не любишь.
На рабочем месте мы находимся большую часть времени, и очень хорошо, когда это время проходит среди позитивных увлеченных людей – тогда это дает положительный заряд энергии, компенсирует все моральные издержки. При возникновении какой либо проблемы не ограничиваю себя стандартными решениями – даю себе время на осмысление, и решение приходит.
Научилась планировать время таким образом, что в сутках у меня не 24 часа, а больше, потому что некоторые дела делаю одновременно. Как только научилась планировать – час, день, неделю, месяц – обозримое будущее обозначилось гораздо четче. И если почаще задаваться вопросом: «А будет ли это важно через пять лет?», то приоритеты расставляются сами собой.
КРАСИВЫЙ БИЗНЕС С BEAUTY | APLGO
Всегда уверена, что нужно рассчитывать только на себя. Отношу себя к категории «чокнутых трудоголиков» и чувствую себя при этом очень комфортно. Слово «отпуск» для меня из раздела фантастики – отдыхать не умею и не хочу.
Ритм жизни определяет день грядущий, в перспективе – изучение английского, получение аттестата повышения квалификации по Президентской программе обучения, а также разработка бизнес-процессов в основной сфере деятельности. Поэтому рано «пожинать лавры» – предстоит еще много интересной работы, много встреч и много впечатлений. Успех – впереди!
Фото: личный архив
Голосуй за Ольгу Беляеву на стр. 11
Евгения Винилова, 26 лет, предприниматель
Мой бизнес – то, что мне доставляет удовольствие и приносит доход в семью. Благодаря своему делу, я имею возможность реализовывать свои идеи и желания. Бизнес заключается в работе с детьми: дополнительное обучение школьников и дошкольников.
Подготовка к школе в интересном и увлекательном формате, а также дополнительная помощь тем, кто уже начал учиться: развитие интеллекта, гибкого и эффективного мышления. Процесс обучения проходит в игровой форме, что доставляет много положительных эмоций детям и приносит практическую пользу. Создавался бизнес в течение года.
Именно столько времени прошло с момента появления идеи, ее проработки, подготовки всего, что необходимо, до старта полноценного проекта с рекламой и информационной поддержкой. За полгода работы набраны все необходимые группы, график забит очень плотно, постоянно идут новые клиенты. Много идей по расширению бизнеса, созданию филиалов в других районах.
Мужчина и женщина в бизнесе: в чем разница?
С одной стороны, проще мужчинам: они более разумны и уверенны в своих поступках и действиях. Более рассудительны, в отличие от женщин, которые часто действуют на эмоциях. Мужчины по своей природе более доминантны, поэтому им всегда проще вести дела, принимать важные решения, быть влиятельными. С другой стороны, мужчинам сложнее: у нас, женщин, всегда может быть тот, кто поддержит, поможет, возьмет на себя ответственность, все исправит – наш мужчина.
Мой секрет успеха
Уверенность и гибкость. Начиная работу над своим проектом, я продумывала все до мелочей и ставила цели. Всегда рассматривала различные альтернативные варианты решения той или иной проблемы. Учитывала несколько путей к достижению одной цели. Использовала собственный опыт и опыт мужа в построении бизнеса.
Обучалась и сейчас тоже прохожу различные тренинги и курсы по актуальным аспектам предпринимательства. Я всегда уверена, что все получится и легко справляюсь со всеми сложностями. Позитивно смотрю на любые результаты и делаю выводы. Учусь на своих и чужих ошибках. Поэтому у меня все получается!
Фото: Дима Карасов
Голосуй за Евгению Винилову на стр. 11
Татьяна Голубева, 43 года, совладелица бизнеса, главный бухгалтер
Мой бизнес
Компания по продаже бытовой химии. Мы с мужем не мечтали о такой карьере. Оба закончили НЭТИ физтех, там и познакомились. Саша работал в институте ядерной физики, я в Гидрометцентре. В далекие 90-е годы зарплаты, которую нам платили, не хватало, чтобы прожить. Нас было уже четверо, родились сынок и дочка.
Саше пришла идея открыть оптовый склад бытовой химии. Мы нашли помещение, сделали ремонт, и 1 марта 1998 г. у нас отгрузился первый наш покупатель. В первое время было очень трудно, катастрофически не хватало денег и опыта. Все делали сами, из наемных работников был только грузчик, который время от времени уходил в запой.
И тогда мы днем работали с покупателями, а ночами сами комплектовали отгрузки. Саша сам объезжал весь город в поисках клиентов, я работала в офисе с клиентами. Саша заключал договоры с поставщиками, я вела бухгалтерию. Постепенно наш штат увеличивался, увеличивалась и география продаж.
В 2002 году мы открыли филиал в Кемеровской области, в 2003 заключили наш первый контракт с заводом-производителем. На сегодняшний день мы являемся дистрибьюторами всех российских производителей бытовой химии, у нас головной офис в Новосибирске и два филиала в Кемерово и в Юрге. Торговые представители работают по всей Новосибирской, Кемеровской и Томской области и в Алтайском крае.
В 2012 году наш сын окончил институт и теперь работает в нашей компании, развивая свое направление. Бизнес все больше становиться семейным. Общие цели сплачивают и объединяют.
Фото: Дима Карасов
Мужчина и женщина в бизнесе: в чем разница?
Не важно, мужчина или женщина. Главное – обладать определенными качествами: нужно быть организованным, не бояться трудностей и всегда брать ответственность на себя. Нужно иметь много энергии самому и заряжать ею других людей. Надо уметь понимать людей и работать с ними, направляя их усилия в русло, полезное для компании.
Мой секрет успеха
Дружный коллектив. Слаженность в работе. Постоянное развитие.
Голосуй за Татьяну Голубеву на стр. 11
Светлана Гуляева, 38 лет, модистка
Мой бизнес — дизайн, изготовление головных уборов. Все началось в 2012 году с желания носить шляпки. Очень хотелось. Однако быстро выяснилось, что вариантов, которые бы мне понравились, просто нет в нашем городе. И тогда я решила делать шляпки сама.
Сделала несколько валяных шапочек для дочери, потом окончила экспресс-курс в Новосибирском технологическом институте… Но все же этого было недостаточно. К сожалению, в России нет курсов по созданию головных уборов. Какие-то короткие мастер-классы есть, а серьезного обучения нет.
За работами Anya Caliendo мы следили давно, и когда она объявила об открытии курсов, начали собирать чемоданы в Нью-Йорк. Мы, потому что Светлана Гуляева и Денис Гуляев – это равноправные и незаменимые друг для друга партнеры в жизни и в бизнесе.
Мы изначально были нацелены не на массовое производство, а на создание индивидуальных, уникальных работ, и только благодаря этой школе мы обрели то, что так долго искали. Аня – большой мастер и потрясающий человек. Безумно требовательна к качеству своей работы и, соответственно, к работам своих учеников. Совершенство в каждом стежке!
Столько, сколько мы получили от нее знаний, эмоций, поддержки, мы не получали нигде и никогда. Полученные навыки стали основой, благодаря которой мы можем воплощать любые наши идеи. А дальше – годы работы, коллекция за коллекцией, и каждая – поиск: новой идеи, новых техник, освоение новых материалов и вечное стремление стать лучше.
Порой у кого-то возникает вопрос, насколько шляпка актуальна в современной жизни. На мой взгляд, это прекрасное, удивительное средство самовыражения, демонстрации окружающему миру своего «Я». Шляпка способна полностью преобразить весь ваш образ! Мы верим, что шляпка, созданная мастером индивидуально для вас, станет отражением вашего внутреннего мира, маленьким сокровищем вне времени, которое захочется хранить и когда-нибудь передать по наследству.
Фото: Дима Карасов
Мужчина и женщина в бизнесе: в чем разница?
Мне сложно ответить на этот вопрос, а делать отписку банальными фразами я просто не хочу.
Мой секрет успеха
Безграничное терпение и стремление делать свое дело как можно лучше. С того момента, когда я решила, что буду заниматься только этим, хочу свое ателье и хочу быть лучшей модисткой, началось столько сложностей, что давно можно было сложить крылья и вернуться в привычное русло обычной жизни. К сложившим крылья успех не приходит.
Через все трудности, через уставшие глаза, спину, исколотые пальцы (каждая шляпка – это полностью ручная работа), через безденежье, недоверие и сарказм окружающих… Через все это нужно пройти и выстоять, а в чем-то – выстрадать. Только так ты понимаешь, сколько всего нужно вложить, чтобы в итоге получить то, чего хочешь. И верить! Верить в себя и в то, что все получится.
Источник: www.wday.ru
Я создала самый красивый бизнес
В последние годы национальная татарская вышивка активно входит в моду. Национальными узорами украшаются одежда, аксессуары, предметы интерьера. Большой вклад в сохранение веками сложившихся народных традиций вносят профессиональные мастера, среди которых – Наталья Гимадиева (на снимке).
«Уважение и любовь к изготовлению изделий своими руками мне привили бабушка и мама, – рассказывает Наталья. – Но сама к творчеству я пришла не сразу. Получив высшее юридическое образование, стала работать в телерадиокомпании ТНВ. Однажды на передачу пришла директор Казанского техникума народных художественных промыслов Раушания Саубанова, которая рассказала о своём учебном заведении и пригласила меня на обучение, за что я ей очень благодарна. В техникуме я навсегда влюбилась в красоту искусной татарской вышивки и получила специальность «художник по костюмам».
Ещё во время учёбы Наталья задумывалась: почему красоту нашей национальной вышивки мы можем видеть только в музеях, сценических костюмах и сувенирной продукции, почему она отсутствует в повседневной жизни? Так у неё появилась идея создания своего уникального бренда с изящной татарской вышивкой. Сначала Наталья шила и вышивала изделия для себя, потом на подарки родным и близким. Стало неплохо получаться, она зарегистрировалась как самозанятая и создала бренд «Гузэллек» («Красота»). Помимо одежды, Наталья вышивает сумочки, мягкую обувь, чехлы для очков, подушки, калфаки, шамаили, броши.
«Чтобы научиться вышивке нужен не только художественный и эстетический вкус, но и большое желание, а также терпение. Нужно многое познать: национальный орнамент, построение узоров, виды вышивок и, конечно, особенности национального костюма, который является ценнейшим памятником народного искусства, – делится Наталья. – Я с удовольствием передаю свои знания всем желающим получить навыки вышивания.
В моей мастерской есть курсы по обучению ручной вышивке в таких техниках, как канитель, художественная гладь, тамбурный шов, ушковая техника. Проводятся отдельные мастер-классы. Я очень рада, что создала самый красивый бизнес. С большим желанием и вдохновением занимаюсь производством изделий с национальной вышивкой, вписывая её в современную жизнь, популяризируя татарский рисунок и орнамент, сохраняя культурный код и возрождая ремесло вышивки.
С 2020 года Наталья Гимадиева принимает активное участие в выставках, ярмарках, фестивалях и других проектах, посвящённых развитию народных художественных промыслов в Татарстане и за его пределами.
В 2021-м она выиграла грант Правительства РТ на поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере народных художественных промыслов. На эти средства приобретена машинка для вышивки гладью, что ускорило процесс изготовления изделий. Но это не просто управление машинкой. Рука мастера присутствует в каждом изделии: разработка орнамента, рисунка, дизайна, определение цвета и многое другое находится в сфере деятельности мастера.
В прошлом году комплект одежды «Сельская татарка» бренда «Гузэллек» стал лауреатом конкурса «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан» в номинации «Изделия народных и художественных промыслов», а также лауреатом конкурса «100 лучших товаров России». Также Наталье Гимадиевой вручён почётный знак «Отличник качества», который является персональной наградой программы «100 лучших товаров России».
Фото: из архива Натальи Гимадиевой
Автор статьи: ШЕМЕЛОВА Евгения
Выпуск: №12 (29363)
Источник: rt-online.ru
Самый красивый бизнес
Вся его жизнь – цветы. Владелец сети «Камелия» Сейран Бурнусузян руководит красивым бизнесом, а в свободное время выращивает редкие виды на своем участке. Нам он рассказал, каково это: жить в мире цветов и по законам цветов.
Сейран Рафикович Бурнусузян
Родился в 1963 году в Грузии. После окончания школы отслужил в армии. В 1985 году поступил на подготовительные курсы Ярославской сельскохозяйственной академии и в 1991 году успешно ее закончил. Предприниматель, владелец сети цветочных магазинов «Камелия».
После окончания академии вы сразу решили заняться бизнесом?
Во время учебы я серьезно увлекся научной деятельностью, входил в ученый совет факультета, начал писать диссертацию. Но развалился Советский Союз, и ученые оказались никому не нужны. Нужно было обеспечивать семью, как-то находить себя в новых условиях, и я решил пойти другим путем – открыть свое дело.
Сложно было решиться?
Предполагалось, что я буду спокойно работать в колхозе, но мне объяснили, что нет ни жилья, ни работы, и делать там нечего. Я начал с мелкой торговли, интересовался разными направлениями, среди которых было и цветочное. На перекрестке Ленинградского проспекта и улицы Урицкого раньше был цветочный рынок.
Нам выделили эту площадку под строительство торгово-развлекательного комплекса. Приняли решение, что откроем там цветочный магазин. Я был уверен, что начинаю заниматься красивым бизнесом, который приносит только радость.
Сегодня «Камелия» – это самая известная цветочная сеть в городе. Думаю, если спросить любого прохожего, он либо назовет «Камелию», либо не назовет ничего. Когда у вас родилось понимание, что нужно уходить от привычных для ярославцев небольших цветочных ларьков?
У меня такой характер: если что-то делаю, то обязательно должен быть первым. Когда взялся за цветочный бизнес, сразу решил, что надо работать на другом уровне. Цветы в то время продавали на улице или в ларьках, а я открыл первый салон. Для начала съездил в Голландию и посмотрел, как строят бизнес там. Понял, что нужно создавать узнаваемую сеть и оборудовать торговлю так, чтобы цветы можно было купить красиво.
Что значит «красиво»?
Все в своей жизни сталкивались: купишь букет, донесешь до дома, подаришь, а на следующий день цветы опускают головы. Путь для них один – на помойку. Чтобы цветы стояли долго, нужно их правильно хранить и продавать. Когда система выстроена, цветы находят своих покупателей – это красиво.
Когда открылась первая «Камелия»?
В 2000-м году на перекрестке Ленинградского проспекта и улицы Урицкого. 12 лет назад мы были первыми, кто начал продавать цветы в городе, отойдя от базарного принципа. Сейчас в нашей сети 10 салонов. Как только магазин открылся, ярославцы быстро привыкли к тому, что цветы продаются в светлом и теплом помещении, а продавцы доброжелательные и квалифицированные. Ломать стереотипы не пришлось: мы подняли планку на совершенно другой уровень, и покупателям это понравилось.
Наверняка с каждым из 10 магазинов связана своя история успеха, а может быть, неудачи?
Сложнее всего было с магазином на проспекте Толбухина. И место хорошее, и проходимость. Но дело не пошло, как ни старались: этот магазин был третьим по счету, но первым с конца по рентабельности. Пришлось закрыть, а взамен запустить успешный салон на «Гиганте».
Магазин на «Гиганте» у вас наверняка самый любимый?
Вы правы, это мой любимый магазин. Очень красивое оформление, удачное место и хорошие флористы. Более того, еще с советских лет на «Гиганте» располагался один из трех городских цветочных рынков. Другие 2 – под Знаменской башней и на улице Урицкого. Под башней цветы больше не продают, но на Урицкого и на «Гиганте» «Камелия» представлена.
Расскажите о той цепочке, по которой цветы добираются до конечного потребителя.
Цветы мы заказываем на аукционе в Голландии, спецтранспортом их привозят в Россию и передают нам. В каждом магазине сети «Камелия» работает оборудование, которое поддерживает сочетание влажности и заданной температуры. Любое нарушение – и цветок погибает. На выставке цветы хранятся в специальных витринах, где также поддерживается режим. В магазине жизненный путь цветка только начинается.
А сколько живут цветы?
Хороший цветок может простоять дома до одного месяца. С момента среза до появления у нас в магазине проходит неделя. И в течение 3-4 дней мы его продаем. В среднем 10 дней до момента, пока цветок окажется дома у покупателя. У недобросовестных продавцов, которые приобретают второсортный товар, этот срок увеличивается в 2 раза.
Цены в «Камелии» выше?
Здесь все просто: мы большая сеть, поэтому накладные расходы меньше. И цветы покупаем непосредственно в Голландии без посредников. Поэтому цены у нас ниже, чем у большинства конкурентов.
Как красивый и хрупкий бизнес пережил кризис?
Было довольно трудно, ведь цветы – это скорее роскошь, а не товар первой необходимости. На свадьбы и дни рождения их будут покупать всегда, но в тяжелое время – по минимуму. Я всегда понимал, что в экономике, в бизнесе возможны как взлеты, так и падения. Поэтому все помещения, где расположены магазины «Камелия», находятся в нашей собственности.
Когда стало ясно, что кризис неизбежен, я собрал всех своих сотрудников и объяснил, что мы сохраняем коллектив, никого не увольняем и не снижаем заработной платы. Разумнее было временно отказаться от прибыли, но сохранить налаженный бизнес. Мы остались на плаву, а значит, выбрали правильное решение. Сотрудники меня поддержали: и тогда, и сейчас у нас проблем с кадрами не было.
Стараемся держать высокий уровень заработной платы, официально трудоустраиваем всех. Понимаете, бизнес для меня – это не только прибыль. Мне важно видеть, как слаженно работает вся сеть, понимать, что работники довольны.
Как дела с кадрами в цветочном бизнесе?
Основной персонал – это флористы и управляющие магазинами. А также бухгалтерия, технические и транспортные работники. Флористов мы отправляем в Москву, на учебу в школу «Николь» – сами растим себе кадры. В коллективе сложилась такая атмосфера, что нехорошие люди здесь надолго не задерживаются – естественный отбор.
Как понять, хороший флорист или не очень?
Все просто: если покупатель зашел к нам, остался доволен и вернулся снова, значит, с ним работал хороший флорист. Но если человек пришел с праздничным настроением, а ушел расстроенный, тогда флорист где-то допустил ошибку. Конечно, у всех разные вкусы, и кому-то достаточно трех роз в пакете, а другой выберет ежика или медведя, собранного из цветов. И флорист хорош тем, что понимает желание каждого покупателя.
Вы жесткий руководитель?
Я очень простой и доступный для общения человек. Мне все равно, дворник передо мной или директор. Но в ответ требую от людей порядка и честности. Сложно понять и выслушать каждого, но этому я учился с молодых лет, когда был председателем студенческого совета. Живу по принципу: из каждого человека нужно извлекать то хорошее, что в нем есть, а плохое не трогать.
Говорят, 8 Марта придумали продавцы цветов. Интересно услышать ваше мнение.
Этот день одновременно самый плохой и самый хороший в году. Неделю перед праздником приходится напрягать все свои силы и знания, чтобы не допустить ошибок. Например, цена у поставщиков возрастает ровно в 2 раза. Цветы могут задержаться на таможне, испортиться в дороге, да что угодно!
Накануне 8 Марта поставщики начинают копить цветы, и неизвестно, какой попадется тебе: срезанный сразу перед отправкой или за 2 недели до этого. Но нам уже 10 лет сопутствует удача.
А какой день самый «нецветочный»?
Следующий после 8 Марта и пост накануне Пасхи. В это время люди стараются меньше тратить, ограничивают себя.
Давайте поговорим о нестандартных цветах. Например, васильки практически невозможно купить в магазине, только у бабушек на цветочных рынках.
Начиная с нового года, у нас появляются весенние тюльпаны и редкие цветы, которые практически нигде в Ярославле не купишь. Как раз сейчас ведем переговоры с московскими партнерами о расширении ассортимента экзотики. Параллельно налаживаем контакт с хозяевами цветочных плантаций в Эквадоре.
Многие ли прогорают в цветочном бизнесе?
Ошибиться очень легко. Недавний пример: наш успешный флорист решила, что сможет самостоятельно вести бизнес. Она ушла из «Камелии», позвала с собой нескольких специалистов, взяла кредит на создание бизнеса. Прогорала уже 2 раза. Почему? C цветами очень сложно иметь дело! Магазин начинает себя окупать минимум через полгода.
До этого момента мы вкладываем в него деньги. Непроданные цветы утилизируем, а это убытки каждый день. Получить прибыль здесь и сейчас не получится.
Какой заказ был самым сложным для «Камелии»?
Три года назад мы смогли победить в конкурсе на поставку цветов для международной конференции «Современное государство и глобальная безопасность». За право работать на мероприятии соревновались с крупной московской организацией. Работать было сложно, но «Камелия» справилась, нам прислали благодарность из столицы. А в 2012 году мэрия Ярославля признала наше предприятие самым динамично развивающимся.
Сейран Рафикович, знаю, что вы увлечены политикой, поддерживаете партию «Яблоко».
Получилось так, что мои взгляды совпали с принципами партии. «Яблоко» – это демократы, которые отстаивают права собственности, интересы трудящихся людей. Я ведь занимаюсь политикой не для того, чтобы изменить мир. Всего-навсего хочу отстоять права таких же людей, как я.
Чему вы посвящаете свое время, кроме бизнеса и политики?
Любимой жене и детям. Очень люблю выращивать цветы на своем участке, это занятие позволяет избавиться от негативных эмоций. Кропотливый труд дает возможность забыть о делах и сосредоточиться на цветах, за которыми ухаживаешь. Другого отношения они не любят: если относишься к цветам равнодушно, они погибают.
Говорят, цветочный бизнес – самый красивый. За 12 лет вы не разуверились в этом?
Наоборот, год за годом все больше убеждаюсь. И если раньше занимался несколькими направлениями, то сейчас сосредоточил свои силы именно на цветах. Ведь здесь не только прибыль, но и красота, которая порой важнее всех материальных благ.
текст: Антон Будилин | фото: Олег Токмаков
Источник: elitniy.ru