Глупо считать, что в Беларуси нельзя зарабатывать деньги. Наивно утверждать, что страна под зелено-красным полотнищем и ностальгирующим по Советскому Союзу гербом закрыта для любого бизнеса. Едва ли можно доверять людям, которые неустанно повторяют, что всем на Беларуси жить плохо. Когда в стране есть 10 миллионов потребителей, зарегистрировано около 230 тысяч налогоплательщиков, которые в той или иной степени связаны с предпринимательством, в ней непременно можно разбогатеть. Добавим сюда туристов, заезжих бизнесменов, «теневиков» и транзитников – вот вам вполне приличный рынок для десятков тысяч товаров и услуг.
Эти люди пьют и едят, учатся и лечатся, ездят на машинах и обустраивают свое жилье, развлекаются и общаются по телефону. Товары и услуги никто бесплатно не производит. Даже ограниченный спрос внутреннего белорусского рынка может быть источником приличного состояния.
Чтобы понять, где находятся белорусские Эльдорадо, надо ответить на несколько вопросов: «Какова емкость основных рынков товаров и услуг? Всем ли разрешено на них работать? Что можно сделать с заработанными деньгами у себя в стране? Безопасно ли для жизни и здоровья быть богатым в Беларуси? На сколько приспособлена белорусская экономика удовлетворять спрос иностранных потребителей?»
+18% к цене на водку: кто на этом заработает? / Водочный бизнес в Беларуси
Быть богатым в Беларуси можно. Но недолго
В отличие от более ста рыночных стран, которые не являются репрессированными экономиками, белорусские власти резко ограничивают количество участников того или иного рынка. Т. е. до соревнований за право удовлетворять отечественного и зарубежного потребителя допускаются только избранные. Причем правила игры для разных категорий производителей совершенно разные.
Одного снимают с соревнований за неправильно завязанные шнурки, а другому даже допинг тест не делают. Таким образом, в отличие от Америки, где в золотой лихорадке участвовали все отчаянные и смелые, белорусские «золотые копи» разрешено эксплуатировать резко ограниченному числу людей. В отличие от свободных стран право стать богатым на Беларуси не дается человеку от рождения. Оно предоставляется за особые заслуги перед людьми, которые выступают от имени государства.
Заработанные с высокого позволения деньги очень сложно эффективно пристроить в родной стране. Купил квартиру, затем дом. Обустроил быт детей и родственников, Отдыхаешь в любой точке земного шара – все это мелкие потребительские радости, которые быстро приедаются.
За строго обозначенную властями нишу на рынке очень сложно выйти: начнешь создавать ненужную конкуренцию другим приближенным потребителям и производителям. Завод купить или вложить деньги в недвижимость – так ведь отобрать могут. Даже если формально не заберут, то от налогов, поборов и откатов у тебя прибавится не хорошего адреналина, а глухой злости и бессильной ярости.
Построить новую фабрику с нуля и начать конкурировать на внутреннем рынке – так ведь согласования с архитекторами, санстанцией, электриками и пожарниками замордуют. Создать свой банк и продавать деньги другим?
ТОП 10 БИЗНЕС ИДЕЙ для БЕЛАРУСИ на 2020 год. Бизнес идеи 2020. ЗАРАБОТАТЬ с минимальными вложениями
Заставят кредитовать по фиксированным ставкам, покупать ГКО, прикрепят пару убыточных предприятий и колхозов, да и долги с госпредприятий взыскать без административной дубины практически невозможно. В этой ситуации остается только вывезти заработанное состояние за рубеж и как-нибудь там его пристроить. На радость чужим правительствам и производителям. Таким образом, создать династии белорусских Рокфеллеров, Морганов или Дюпонов в нашей стране пока невозможно.
Не санкционированное властями обогащение грозит не только общественной обструкцией, но и тюрьмой и конфискацией. Работая под юбкой Администрации, силовых структур или отдельных «крышующих», некоторые политические предприниматели Беларуси, заработав свой первый миллион евро, вдруг начинают принимать эту протекционистскую юбку за ненужный в белорусские морозы солнцезащитный зонтик.
Попытки пуститься в самостоятельное плавание пресекаются жестоко, и обязательно с конфискацией. Титенковы и журавковы, а также сотни подобных им более мелких фигур используются властями для того, чтобы в определенный промежуток времени на конкретной рыночной нише зарабатывать деньги. Не за бесплатно, а за щедрую потребительскую корзину. Не более того.
Статус этих людей чем-то сродни статусу призывника в армии, который волей случая или через знакомства был назначен хлеборезом. При хорошей бесплатной «хавке», без строевой муштры и марш-бросков он вдруг возомнил себе, что является кормильцем полка. Командиры такого не прощают.
Но не только от властей можно ждать неприятностей удачливым политическим предпринимателям Беларуси. Во-первых, конкуренция за место у бюджетного «корыта» всегда очень интенсивная. Желающий припасть к ресурсам и финансовым потокам при помощи наговора и компромата предостаточно.
Во-вторых, дорогие машины, шикарные виллы и жизнь на широкую ногу в мире обозленных, нищающих соотечественников чревата конфликтами на бытовой почве. Зависть толкает белорусов не столько на создание конкурентных производств, сколько на выравнивание условий жизни за счет разрушения богатых. В-третьих, в среде правового нигилизма и беспредела мелкие и организованные бандиты всегда ищут возможности встроиться в цепочку получения ренты за счет денег налогоплательщиков. Иногда просто забирают дань. Иногда стреляют и даже попадают.
Где можно разбогатеть: тройка призеров
В Беларуси, как и в большинстве стран Центральной и Восточной Европы, очень легко сколотить состояние на рынке энергоресурсов и природных богатств. 1) Нефть и нефтепродукты и в Беларуси являются самой прибыльной «золотой жилой» для желающих быстро сколотить состояние.
Импорт 15 млн. тонн нефти по $131 за тонну и около 1 млн. тонн нефтепродуктов по $162 (Примечание Nick Mak: Все ценовые и количественные данные — по состоянию на 2006г) дает нам мощный финансовый поток в $2,3 – 2,5 млрд. В странах СНГ едва ли работают менее чем за 20% прибыли. При этом минимальном показателе импортеры зарабатывают около $500 — 600 млн. Львиная доля этих денег оседает в России, но и в Беларуси личные состояния 200 – 300 политических предпринимателей пополняются очередными миллионами долларов. Плюс экспорт около 10 млн. тонн нефтепродуктов по средней цене $184 за тонну дает нам $1,84 млрд. $180 – 240 млн. – опять делится в узкой группе руководителей нефтяных компаний и крышующих их политиков.
Продажа 2) газа и обслуживание финансовых потоков по оплате голубого топлива стала золотой жилой для сотен белорусов и не меньшего количества россиян. Импорт 17,5 млрд. м3 по средней цене около $38 за 1 тыс. м3 дает нам солидный рынок в $660 – 670 млн. Это только на входе. При продаже потребителям он резко возрастает до $1 – 1,2 млрд. Деньги зарабатываются как на бартерных поставках за газ, так и на расчетах за голубое топливо внутри страны. За вычетом интересов российских газовиков (т. е.
всех тех, кто работает в газовой тематике) белорусские политические предприниматели делят около $100 — 120 млн. в год. Для 10 млн. населения эта сумма ничтожно мало, но когда она концентрируется в 150 – 200 семьях, то получается весьма неплохо.
Органично дополняет рынок топливно-энергетических ресурсов производство и торговля 3) электроэнергией. В 2003 году в Беларуси было проведено 26,6 млрд. кВт. ч., импортировано около 7,5 млрд. кВт. ч. Средняя цена импорта составляет около 2 центов за кВт. ч., а на внутреннем рынке страны она продается, в среднем, по 4,3 – 4,8 центов.
Себестоимость белорусской электроэнергии составляет 2,8 – 3,2 центов, а в розницу она продается, как и импортная. Таким образом, объем рынка электроэнергии составляет $1,4 – 1,6 млрд. Импортеры электроэнергии имеют преимущества в плане получения прибыли лично для себя. В последние годы здесь главное было еще договориться с Анатолием Чубайсом и его людьми.
По экспертным оценкам, данный сектор ежегодно дает $70 — 100 млн. прибыли только для белорусских компаний и лиц. Число миллионеров в электроэнергетике ограничено, но попадание на нужную должность и связи с инсайдерами этого рынка гарантируют стремительный путь от грязи в князи.
Чисто внутренний потенциал
Надежный способ на пути к богатству – это припасть к экспортным потокам 4) калийных удобрений. Сие доступно для 100 – 200 человек в нашей стране. При среднегодовом объеме экспорта 3,6 – 3,7 млн. тонн и цене $140 за тонну мы имеем внушительный экспортный поток в $500 – 520 млн. За вычетом всех затрат к разделу между всеми заинтересованными лицами остается «куш» в размере $80 — 120 млн.
Эти деньги не обязательно сразу же вынимать из оборота или тратить на виллы или «Бентли». Данные потоки терпеливо ждут приватизации. Войти со стороны на этот рынок, как и на другие самые привлекательные рынки Беларуси, практически невозможно и крайне опасно.
В Беларуси люди готовы гибнуть не только за газ и нефть, но и за 5) металл. Экспорт около 520 тысяч тонн черного металла плюс емкий внутренний рынок, как минимум, на 1,5 млн. тонн – это надежная ниша для 50 – 100 семей белорусских «металлургов». Средняя цена экспорта черных металлов составляет $285 за тонну, что дает нам экспортный потенциал $150 млн. С учетом внутреннего рынка на металлах в Беларуси можно заработать не много – ни мало $40 – 60 млн. До масштаба известного металлиста американца Эндру Карнеги мы явно не дотягивает, но для небольшой страны это вполне приличная ниша.
Можно в Беларуси хорошо заработать и на изготовлении и продаже 6) машин, оборудования и транспортных средств. Поскольку стать частным владельцем тракторного или автозавода у нас пока невозможно, то желающим заработать на этой нише рынка приходится прибегать к различного рода схемам по снабжению заводов от нужных поставщиков и продаже готовой продукции через проверенные схемы.
Ниша рынка по машинам и оборудованию колеблется в пределах $0,9 – 1 млрд., по транспортным средствам $1 – 1,3 млрд., включая внутренний рынок. По сравнению с газовым или нефтяным рынками на производстве и продаже товаров этих групп зарабатывают деньги гораздо больше количество людей, причем маржа прибыли тоже меньше. Примерная сумму к дележу – $130 – 180 млн. Она приходится на несколько тысяч семей (главные бенефициары), которые уже готовы к тому, что стать законными хозяевами машиностроительных предприятий.
Очередная чрезвычайно выгодная ниша, на которой можно заработать приличный капитал в нашей стране, это 7) строительство. В 2003 году строительные организации выполнили подрядных работ на 3,9 трлн. рублей или около $1,9 млрд. На строительство жилых домов было потрачено 1,22 трлн. рублей инвестиций ($590 млн.).
Учитывая, что частных инвестиций в этом секторе ничтожно мало, можно сказать, что в данном секторе люди делают деньги преимущественно на бюджетных средствах. По разным оценкам, ежегодно в карманах тысяч менеджеров строительных компаний оседает от $150 до $280 млн. Крупным, системообразующим олигархом на строительстве и ремонте не станешь (в этой секторе работает свыше 1300 компаний), но обеспечить себе и двум следующим поколениям пребывание в европейском среднем классе вполне можно.
Очередной привлекательной нишей белорусской экономики является рынок 8) пищевых продуктов, годовая емкость которого составляет $2,7 – 3 млрд. В пищевой промышленности работает около 500 предприятий. Гораздо большее число предпринимателей занимается импортов продовольствия. Помимо внутреннего рынка экспорт готовых пищевых продуктов также значителен — $350 – 400 млн.
Так что ориентация на желудки граждан, удовлетворение их вкусов гарантирует стабильную прибыль, которая оценивается в $300 – 350 млн. На отдельных товарных рынках ее делят десятки семей, на других – тысячи. Можно считаться маргариновой или майонезной королевой, мясным или конфетным королем, но конкурировать с ТНК или металлистами по объему прибыли все равно очень сложно.
Белорусская 9) химия (химические волокна, нити, краски, пластмасса, пленки и т. д.) является очередной привлекательной нишей отечественного рынка. Годовой экспорт на $800 – 850 млн. и импорт на $750 – 800 млн. обеспечивает постоянную занятость для тысяч выпускников химических вузов. $200 – 250 млн. – это внушительная сумма, которую делят управляющие и «смотрящие» за всего около 50 предприятиями.
Поэтому при помощи отечественной химии гораздо проще стать миллионером, чем, скажем, в строительном или пищевом секторах. Частью этого сектора является рынок 10) лекарств, который оценивается на $200 – 250 млн. Здесь заработки гораздо выше да и число участников меньше. Так что таблетки, микстуры и пилюли обеспечивают безбедную жизнь для тысяч семей, а, пор меньшей мере, несколько десятков уже стали долларовыми миллионерами.
Динамично развивается сектор телекоммуникации, которому наверняка обеспечено прибыльное будущее. Без Интернета, мобильников, электронной почты с трудом можно представить себе бизнес и домашние хозяйства в XXI веке. Пока емкость данного рынка составляет $180 – 250 млн., но число миллионеров на нем давно вышло за первую десятку. Ежегодно $25 – 40 млн. пополняют личные закрома, в основном, нескольких сотен семей.
Подведем итоги. Только десять крупнейших секторов экономики дают нам ежегодно $1,27 – 1,62 млрд. При всей приблизительности этой цифры мы имеем четкое представление о том, откуда в нашей стране берутся деньги на шикарные машины, бутики, дорогие рестораны казино. Обидно, что эти деньги пока не могут в полную мощь работать на белорусскую экономику.
Но как только в Беларуси запахнет воздухом экономической свободы, как минимум 1,5 – 2 млрд. белорусских денег наверняка вернутся домой. Тогда-то мы и узнаем реальный топ-100 самых богатых белорусов.
Источник: newsland.com
10 работающих франшиз до $10 000, которые можно купить в Беларуси
Какие франшизы, уже доказавшие свою эффективность, можно приобрести в Беларуси максимум за $10 тыс. Список для «Про бизнес.» составила председатель Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг» Ольга Леонтьева.
– Франшиза – прекрасный инструмент и для предпринимателей с опытом и деньгами, и для тех, кто только начинает свой путь в бизнесе. Предлагаем список из 10 наиболее популярных франшиз нашего каталога, которые уже доказали свою эффективность. Требуемыми инвестиции для их запуска не превышают $10 тыс.
Сразу оговоримся, что в этом ценовом диапазоне представлены франшизы из Беларуси, России и Латвии.
Отмечу, что белорусские владельцы франшиз из списка предоставляют предпринимателям наибольшую (по сравнению с франчайзерами из других стран) практическую поддержку. Начиная с этапа регистрации и открытия бизнеса, и заканчивая поддержкой при взаимодействии с клиентами, решением возникающих по ходу работы проблем.
Tea Funny
Страна происхождения: Россия
Профиль: сеть кафе модных напитков
Сумма минимальных инвестиций: $10 000
Тea Funny в 2015 году заняла второе место в рейтинге выгодных франшиз российского Forbes. Бизнес показал хорошие результаты по доходности своих франчайзинговых точек, а также периоду окупаемости вложенных инвестиций. По данным компании-франчайзера, окупаться точка начинает в срок от 3 месяцев.
В Беларуси этот бренд представляет владелец мастер-франшизы (право франчайзи самому продавать франшизу на определенной территории – прим. «Про бизнес.»), который уже открыл собственное заведение. А значит, модель прошла адаптацию на нашем рынке.
Кофе Саунд
Страна происхождения: Беларусь
Профиль: сеть точек по продаже «кофе с собой»
Сумма минимальных инвестиций: $5 000 – $8 000
Молодая белорусская команда запустила франчайзинговую программу в этом году. У сети хорошие результаты: за первые 3 месяца работы были открыто 4 франчайзинговые точки, еще 4 находятся в стадии открытия.
Продуманный пакет поддержки (алгоритм запуска бизнеса, CRM, система учета складских запасов) привлекает в ряды потенциальных франчайзи и тех, кто не имеет опыта в «кофейном» бизнесе, и тех, кто уже пробовал себя в этой сфере.
Вундеркинд
Страна происхождения: Россия
Профиль: сеть магазинов развивающих игрушек для детей
Сумма минимальных инвестиций: от $3 000
Если франчайзи планирует запустить магазин большего размера, затраты могут достигать $15 000.
За 15 лет компания «Вундеркинд» построила сеть из более 250 точек на территории России, Беларуси и Казахстана. Отличительная особенность компании – изготовление игрушек из безопасных экологически чистых материалов, направленность на развитие у детей определенных способностей.
В Беларуси развитием сети руководит мастер-франчайзи.
Роза ветров
Страна происхождения: Россия
Профиль: сеть туристических агентств
Сумма минимальных инвестиций: $1 600
Компания образовалась в 2005 году. По франшизе «Роза ветров» работают как уже давно существующие туристические фирмы (купивших право пользования известной торговой маркой), так и новые. Франчайзинговые точки открыты в крупнейших городах России, а также в Беларуси и Украине.
Для новых белорусских покупателей франшизы предусмотрен дополнительный объем поддержки и помощи.
ChocoArt
Страна происхождения: Беларусь
Профиль: сеть магазинов по продаже шоколадных изделий ручной работы
Сумма минимальных инвестиций: $3 000
Владельцем бренда является белорусская кондитерская фабрика «Белга-Пром», которая открыла в нашей стране 8 собственных и 7 франчайзинговых бутиков шоколадных комплиментов (изделий).
Своим покупателям компания предлагает продукцию широкого ассортимента: шоколадные фигурки, барельефы, эксклюзивные сувениры и композиции под заказ.
STENDERS
Страна происхождения: Латвия
Профиль: сеть фирменных магазинов парфюмерии и косметики
Сумма минимальных инвестиций: $10 000
Продукция STENDERS изготавливается вручную на фабрике в Латвии. За последние 10 лет компания открыла более 230 франчайзинговых магазинов по всему миру, в том числе и в Беларуси. Каждый год количество точек увеличивается на 20-30%.
Ассортимент продукции STENDERS включает в себя косметику с натуральными ингредиентами для лица и тела: скрабы, гели для душа, мыло ручной работы, шампуни, лосьоны, крема и др.
СДЭК
Страна происхождения: Россия
Профиль: служба курьерской доставки
Сумма минимальных инвестиций: $3 150
Компания предоставляет транспортные и логистические услуги: экспресс-доставка, экспресс-почта, доставка документов, цветов, подарков, перевозка грузов, курьерские услуги, рассылка по городу.
Доставка грузов и документов под брендом «СДЭК» сейчас есть более чем в 1000 городах по всему миру. Франчайзинговая сеть компании насчитывает более 200 партнеров в России. Неплохо работает партнер компании и в Беларуси.
Fast and Shine
Страна происхождения: Россия
Профиль: сеть мобильных автомоек
Сумма минимальных инвестиций: $3 450
У компании собственное сертифицированное производство средств для «сухой мойки», а также линейка сопутствующей автокосметики.
Виды услуг, которые компания оказывает клиентам моек: нанесение смывающегося граффити и трафаретных изображений на автомобиль, обработка кузова нанокерамическим покрытием, химчистка салона.
Сеть компании включает около 100 автомоек в странах СНГ, включая Беларусь.
НА ВСЕ 360°
Страна происхождения: Россия
Профиль: 3D-путеводители (сайты и мобильные приложения)
Сумма минимальных инвестиций: $2 050
Проект российской компании «НА ВСЕ 360°» позволяет совершить виртуальное путешествие по улицам города, оценить его достопримечательности и интересующие заведения (рестораны, кафе, клубы, фитнес-центры и т.д.) не выходя из дома.
3D-путеводитель поддерживает полную и актуальную информацию о заведениях. Это нужно, чтобы пользователи могли выбрать для себя подходящее место для отдыха.
У компании есть партнеры в 70 городах России, планируется запуск 3D-путеводителей и для городов Беларуси.
Виртуальные миры
Страна происхождения: Россия
Профиль: Аттракционы виртуальных компьютерных игр
Сумма минимальных инвестиций: $3 500
Сеть аттракционов «Виртуальная реальность» запустилась в 2015 году. Меньше чем за год российская компания-владелец уже успела открыть более 250 франчайзинговых гейм-зон на территории России и Беларуси.
В нашей стране развитием сети занимается партнер компании – мастер-франчайзи.
Председатель Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг».
Руководитель Бюро разработки франшиз.
Организатор международного форума «Франчайзинг. Беларусь-2015!»
Источник: probusiness.io
Топ 5 белорусских стартапов, которые выстрелили и принесли миллионы своим создателям
Если еще несколько лет назад у большинства обывателей при слове «Беларусь» возникали прочные ассоциации с производством тракторов, то сегодня эту страну все чаще называют «силиконовой долиной» Восточной Европы.
Благоприятный инвестиционный климат, обилие высококвалифицированных кадров вкупе с относительно недорогими расценками делают Беларусь одной из самых привлекательных локаций для IT бизнесов всех мастей. Хотите ли вы создать сайт для своего интернет-магазина, игровое приложение для последующей монетизации или большую e-commerce платформу под нужды вашего бизнеса — среди белорусских айтишников обязательно найдутся те, кто сможет вам помочь.
Однако, ошибочно полагать, что белорусский IT-бизнес — это исключительно недорогие аутсорсинговые услуги на запад. Страна богата на талантливых программистов, стартапы которых прогремели на весь мир и принесли миллионы своим создателям.
Александр Гусар, технический директор компании Onilab, предлагает подборку из пяти самых известных и успешных белорусских стартапов, о которых вы наверняка слышали. Поехали!
MSQRD
Селфи-приложение MSQRD, позволяющее применять различные маски на фото или видео в реальном времени, стало настоящим открытием в 2016 году и сразу же завоевало любовь пользователей социальных сетей.
Разработанное всего за 48 часов, приложение добилось ошеломительной вирусной популярности (16 млн загрузок и 3 млн новых пользователя ежедневно). Причем первый миллион пользователей был получен исключительно благодаря виральному эффекту — информация о новом приложении, способном «примерять» всевозможные маски к вашему лицу, расходилась из уст в уста, а создатели не потратили на его рекламу ни копейки.
Старт приложения выпал на начало 2016 года — именно в это время в обществе появился запрос на проекты, связанные с дополненной реальностью. Оглушительному успеху стартапа способствовала также всеобщая любовь к селфи и активный рост видео контента.
Успех
Успех MSQRD был по-настоящему впечатляющий. 26 февраля, 2016 года команда привлекла свой первый миллион пользователей, а уже 9 марта стало известно о том, что приложение купила американская корпорация Facebook.
Детали сделки до сих пор не разглашаются. Ходили слухи, что стартап могли оценить в $150 млн. Другие уверены, что создателям проекта предложили лишь хороший оклад в Facebook.
Как пережить кризис роста стартапа и не погубить свой проект
Многие пользователи также отметили, что с 13 апреля, 2020 года MSQRD пропал из всех сторов, перестал работать на смартфонах и планшетах, а все технические разработки были внедрены в Facebook и его платформу для создания масок Spark AR.
Vochi
Стартап Vochi — детище портфельной компании Bulba Ventures — представляет собой мобильное приложение для обработки роликов, этакий доступный «фотошоп для видео».
Благодаря использованию нейросетей, пользователь может накладывать на видео эффекты, сравнимые с профессиональной обработкой, без потери качества. Так, с помощью приложения можно отделять объекты от фона, превращая их в маску, а после накладывать любые эффекты: от свечения до искр и взрывов.
Создателям Vochi, Сергею Малютину и Илье Лесуну, удалось уловить запрос пользователя на качественный и простой мобильный видеопродакшн, что позволило им завоевать этот довольно конкурентный рынок, предложив интересный, но одновременно технически сложный продукт.
Успех
Сегодня количество скачиваний приложения перевалило за 500 тысяч, а команда разрослась до 25 человек. По словам создателей проекта, в среднем в Vochi регистрируется по 3000 человек в день, в основном из США, Китая, СНГ. В мае 2020 года стартап белорусов привлек инвестиции на 1,5 миллиона долларов от украинского фонда Genesis Investments.
Kino-Mo
Успех Kino-Mo начался с выставки Pitch to Rich 2015, где двумя предпринимателями — Артемом Ставенко и Кириллом Чикеюком — был представлен 3D-проектор, позволяющий выводить изображение без экрана. Парящие в воздухе трехмерные голограммы заинтересовали зарубежных инвесторов и предприниматели получили $230 тыс. на развитие своего проекта.
Где может быть использовано такое изобретение? В первую очередь, в рекламе. Объемные, вращающиеся инсталляции обеспечивают wow-эффект среди покупателей, поднимают продажи, увеличивают поток людей в определенные магазины, повышают узнаваемость бренда. Не удивительно, что количество заказчиков растет день ото дня.
Успех
Но настоящий успех ждал предпринимателей в июле 2019 года, когда белорусский стартап получил престижную премию нидерландско-британской торговой палаты (NBCC). Это достижение стало настоящей гордостью белорусского Парка высоких технологий и значительно повлияло на формирование имиджа «IT-страны».
Viber
Приложение для интернет-телефонии Viber — едва ли не самый известный белорусский стартап, созданный как альтернатива знаменитому Skype.
Разработчики мессенджера обратили внимание на главный недостаток приложения-конкурента: чтобы начать разговор с собеседником в Skype, необходимо отправить ему приглашение и ждать ответа. Именно эту проблему призван был решить Вайбер. Кроме того, это приложение абсолютно бесплатно, удобно в использовании и ориентировано на мобильные устройства, что обуславливает его потрясающую популярность.
Успех
В 2014 году состоялась самая крупная сделка в истории белорусской ИТ-индустрии того времени: японская компания Rakuten купила Viber за $900 млн., а создатели стартапа буквально проснулись миллионерами. Даже сегодня, несмотря на обилие сильных конкурентов на рынке приложений с IP телефонией (WhatsApp, Telegram, QQ), Вайбер не сдаёт позиций и пользуется большой популярностью во всем мире.
PandaDoc
ПО PandaDoc, представленное миру в 2011 году, сегодня считается одним из лучших инструментов для управления электронным документооборотом. Из небольшого стартапа, созданного руками недавних выпускников БГУИРа, PandaDoc очень быстро превратился в программное решение, которым пользуются более 6000 компаний по всему миру.
Программа позволяет не только автоматизировано отправлять документы для экономии времени менеджеров и специалистов по продажам, но и отслеживать основные действия по этим документам. Так, например, с помощью этого софта можно увидеть когда документ был открыт, был ли прочитан получателем, сколько времени потрачено на его изучение, поставлена ли подпись.
Уникальные функции сделали этот продукт официальным дополнением к Google Docs и Google Sheets. PandaDoc совместим также с такими CRM-системами как Zoho, Salesforce, Base.
Успех
По словам Микиты Микадо, одного из создателей продукта, первые продажи дались команде с большим трудом. Однако теперь успеху существенно разросшейся компании можно позавидовать. PandaDoc нередко попадала в различные ТОПы.
Так, например, не так давно продукт оказался в списке самых популярных софтов для управления контрактами по версии Capterra, а также в листинге лучших работодателей по версии Forbes.
За годы существования он привлек более 23 млн долларов инвестиций от таких именитых компаний как Silicon Valley Bank, Microsoft, EBRD. А выручка PandaDoc только за 2019 год составила, по некоторым данным, более 10 млн долларов.
Пару слов в заключение
Очевидно, что за каждым вышеупомянутым проектом стоит отличная идея, поданная в нужное время, кропотливый труд создателей и, конечно, удача. Совокупность этих факторов и сделала основателей этих стартапов богатыми и известными.
Источник: tproger.ru