Финансовый кризис поставил на первый план решение проблем, связанных с ускорением развития малого предпринимательства, усиления их роли в решении проблем макроэкономического уровня и прежде всего за счет увеличения масштабов и деятельности и.
Понятие малого бизнеса и его сущность
Понятие малого бизнеса В хозяйственной практике широко применяются традиционные схемы деления экономики на составные элементы, позволяющие всесторонне изучить закономерности и направления развития народного хозяйства, своевременно заметить.
Значение и задачи малого бизнеса
Конкретно роль малого бизнеса проявляется в том, что его развитие способствует созданию новых рабочих мест, внедрению новых товаров и услуг, удовлетворению нужд крупных предприятий, обеспечению специализированными товарами и услугами. Малый бизнес.
Проблемы и перспективы развития малого бизнеса
Место и роль малого предприятия в рыночной экономике Роль малого бизнеса, как ключевого фактора экономической активности, подтверждается его значительным местом в экономике большинства стран. Развитие предпринимательства и конкуренции, базирующееся.
Игорь Рыбаков: идеи бизнеса
Преимущества и недостатки малого бизнеса
Динамичное развитие малого бизнеса обусловлено рядом преимуществ, которыми он обладает. Именно малому и среднему бизнесу предоставляется возможность отвоевать свою долю на рынке. Прежде всего, необходимо отметить гибкость и мобильность особенно.
Развитие малого предпринимательства в условиях кризиса
Состояние малого бизнеса в России Малый бизнес в России как самостоятельное социально-экономическое явление существует уже свыше 20 лет. В основном процесс создания малых предприятий шёл стихийно. На малые предприятия, как и в большинстве.
Основные проблемы функционирования
К общим негативным факторам, оказывающим влияние на деятельность малых предприятий, можно отнести снижение ликвидности, неплатежи, низкую инвестиционную активность. Существуют также и специфические факторы: 1. Резкое сокращение доступа к.
Государственная политика в сфере малого предпринимательства
Для предотвращения негативного влияния кризисных явлений на деятельность субъектов малого предпринимательства должны быть приняты меры, направленные на создание финансовой базы малого бизнеса и снижение издержек. Прежде всего необходимо увеличишь.
Стимулирование развития малого предпринимательства в условиях кризиса
Меры, направленные на развитие малого предпринимательства в условиях экономического кризиса, можно подразделить на три группы: · налоговое регулирование; · сокращение административных барьеров; · кадровая поддержка малых предприятий. Меры в области.
Перспективы развития малого бизнеса в России
В целом можно отметить, что вследствие существования кризисных явлений в экономике субъекты малого предпринимательства будут: · замораживать все проекты, которые направлены на развитие и расширение деятельности (покупка нового оборудование, вложения.
ТАКОЙ БИЗНЕС В ГАРАЖЕ ПРИНЕСЕТ МИЛЛИОНЫ! БИЗНЕС ИДЕИ #SHORT
Заключение
В силу исторической специфики России прочных традиций развития малый бизнес в стране не имел. Следует отметить, что по своей социальной природе малое предпринимательство, с одной стороны, теснимое крупным бизнесом, с другой — принимающее на себя.
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации принята всенародным голосованием 12.12.1993 года (с изм. от 30.12.2008). // Российская газета, № 237, 25.12.1993. 2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.
Источник: studentopedia.ru
Директор туристического агентства Алексей Иванов: «В бизнесе нужно надеяться только на себя!»
Фонд «Собиз Инвест» продолжает знакомить читателей с реальными историями предпринимателей, которые добились своих высот, пройдя путь от замысла до успешной реализации проекта. Секретом успеха в бизнесе на этот раз с нами поделился 32-летний предприниматель Алексей Иванов.
Он является членом ТРО «АМПР» (Ассоциация молодых предпринимателей России), свой первый опыт в сфере бизнеса получил еще в 23 года, открыв магазин одежды. В 2009 году Алексей Иванов поступил в в Московскую бизнес школу (MBS) на Мастера делового администрирования по направлению » Стратегический подход к организации бизнеса».
Первый глобальный бизнес-проект Алексей организовал в 25 лет — это была сеть салонов связи и точек продаж одного из сотовых операторов. Успел поработать в банковской и страховой сферах. В 2015 году стал победителем конкурса Ассоциации молодых предпринимателей России «Лучший молодой предприниматель 2014» в номинации «Туристический бизнес». На сегодняшний день является генеральным директором и учредителем ООО «Регион Бизнес Консалт», а также учредителем туристического агентства «Путевка Маркет», где и реализует современный подход к организации бизнеса, используя передовые инструменты менеджмента и маркетинга. О туристическом бизнесе в разгар поры летних отпусков мы и поговорили с успешным молодым предпринимателем.
Бизнес безграничных возможностей
— Алексей, с чего все начиналось? Почему выбрали именно этот бизнес?
— Деятельность туристических агентов подразумевает работу практически без вложений. Конкуренция на этом рынке в Тамбове достаточно большая, около 90 агентств в городе, но зная все инструменты современного менеджмента и маркетинга, можно выгодно отличаться от всех и зарабатывать. Как говорится, первый год ты «кормишь» дело, второй — 50/50, а третий — уже дело кормит тебя. Сейчас нашему агентству как раз третий год идет, поэтому ждем особенного подъема. Не секрет, что туристический бизнес по прибыльности на третьем месте после нефти и газа, поэтому я его и выбрал (смеется).
— С какими проблемами пришлось столкнуться в начале пути?
— Надо было войти в тему — это месяца 2-3, дальше уже все понятно. Когда я только начинал это дело, думал будет больше проблем, а когда стал разбираться, то оказалось, что это вообще и не проблемы вовсе.
— При столь серьезной конкуренции, в чем ваше выгодное отличие?
— У нас достаточно много особенных тур-предложений, которые выделяют нас на рынке туризма. По факту все турагентства работают с одной и той же базой, а дальше уже, кто на что ориентируется и делает ставку. Мы не говорим, что у нас дешево, не связываемся с дешевыми турами и ненадежными туроператорами, чтобы качество не страдало.
Потому что бывают случаи и чтобы не подпортить репутацию, приходится отвечать собственными деньгами. Помните, банкротство туроператоров? Тогда нам приходилось возвращать людям деньги за туры. По закону мы не должны этого делать — деньги возвращает туроператор, но, чтобы не иметь неприятных разговоров и как-то поднять настроение клиентам, мы возвращали им деньги из своего кармана. Поэтому берусь утверждать, что у нас надежно.
Плюс — похвастаюсь, мы шагнули дальше, чем стандартные турагенты и теперь можем предложить индивидуальные туры, которые сами составляем. У нас есть партнеры в других странах, которые могут организовать качественный отдых нашим туристам. Это Таиланд, Доминикана и ряд других. В принципе сейчас нет такой точки на планете, куда мы не могли бы организовать путешествие.
— В 2014 году вы стали лучшим предпринимателем. Как это удалось?
— Это был первый год существования нашего турагентства. Открывались мы в кризис, но не знаю, совпадение-не совпадение, когда курс валют пошел вверх, у нас дела пошли, наоборот, в гору. Дело в том, что кризис показал, что никто особо не собирается отказывать от отдыха. Кто ездил, тот и в кризис будет ездить, просто выбирать, допустим, не 5-звездочные отели, а 4-звездочные.
Кто никогда не ездил, тот, может быть, сейчас и не поедет, но опять же, если в первой поездке его, грубо говоря, взять за руку и провести по маршруту от и до, то есть создать максимальный комфорт — то в следующий раз он выберет для поездки только вас. Если в городе 90 агентств, значит эта сфера довольно прибыльна. Значит нужно делать то же самое, только лучше.
Просто это не первый мой бизнес. Поэтому имея определенные знания, я могу сам подготовить сотрудника за 3 недели, а не за 2 месяца, как это делается обычно. Есть технологии, всегда нужно думать о расширении бизнеса. Так, в ближайшее время, мы планируем взять в агентство еще трех сотрудников.
— Ваш бизнес довольно специфический. Как справляетесь с низкими сезонами?
— У нас нет понятия «низкого сезона». Сезонность вообще — это для тех, кто не умеет работать. Все на лето едут куда-то — следовательно заявки в любом случае будут. Мы на это не ориентируемся. Считаем, что зимой наоборот самый сезон. Туры дороже в 2 раза, потому что клиенты едут в экзотические страны.
То есть фактически работы меньше, а прибыль — больше.
— Закрытие Турции как-то повлияло на деятельность турагентства?
— Заявок по Турции у нас особо нет. Народ сейчас очень хорошо переориентировался, он наконец открыл глаза и понял, что помимо Турции и Египта есть еще много мест на планете, которые тоже можно посмотреть. Сейчас клиенты стали больше путешествовать по Европе, это визовые направления.
Люди хотят познакомиться с культурой, там много памятников архитектуры и зодчества, гастрономический туризм тот же пользуется спросом. Продавать Турцию — ума много не надо, но турист тоже начинает думать. Не всем это интересно — отель «все включено», лежать на пляже и набивать живот булками, запивая пивом. Многим этого не достаточно.
У нас больше популярен самостоятельный туризм, а не отельный. Когда туристу самому интересно где-то походить, погулять, открыть для себя что-то новое.
— Какие самые экзотические заказы у вас были?
— Сейчас уже экзотикой мало что можно назвать. Даже Маврикий уже таковым особо не считается, операторы порой предлагают такие выгодные билеты и туры, что это направление перестало быть экзотическим. Трудно что-то назвать, куда мы вообще не продавали путевки — это наверное только в Антарктиду, туда мы еще туристов не отправляли. Но если желающие поехать туда будут — постараемся и им угодить.
— Вы участвуете в каких-то конкурсах, грантах для предпринимателей?
— В это году закончил школу губернаторского резерва. Самое главное не дипломы, а знания и умения, чтоб ты сам мог продвигать свой бизнес. Мне вообще больше всего нравится в бизнесе то, что вся ответственность за результат, чтобы ни происходило, только на тебе. Это надо понимать. В бизнесе нужно надеяться только на себя.
Тут уже никакие политические строи нет смысла ругать и пенять на кого-то. Все зависит от тебя, как ты будешь действовать, насколько быстро реагировать, насколько эффективно. Поэтому на кого-то надеяться нет смысла, никто не обязан никому помогать. Ты либо можешь организовать и развивать свое дело, либо нет.
— Чувствуете ли вы поддержку властей при ведении своего малого бизнеса?
— Я имею диплом MBA (примеч. МВА или Master of Business Administration – это профессиональная квалификационная степень в сфере менеджмента.
Программа MBA дает качественные знания и уникальные практические навыки, а также более глубокое понимание функционирования законов бизнеса, опыт и умение решать сложные управленческие задачи, мыслить глобально и эффективно), поэтому рассчитывать на какую-то поддержку на региональном уровне не стремлюсь. Вообще это всегда тонкий вопрос по поводу бизнеса и власти.
Я на каких-то официальных мероприятиях присутствовал, но мало встречал там представителей бизнеса, поэтому у меня сложилось мнение, что они такие несколько номинальные, просто для отчетности. Каждый сам по себе, у каждого своя «тусовка». Я работаю официально, мы платим все налоги с прибыли. Почему раньше было много претензий к турбизнесу?
При оплате через терминалы — получается не учтенная прибыль, с нее не платится налог. А оборот у туриндустрии в целом по стране достаточно большой. И когда сравнивают, сколько налогов заплачено и какой оборот, то в правительстве за голову хватаются, куда деньги делись? Я считаю, если ты живешь в государстве, оно о тебе все-таки заботится, то налоги платить все-таки надо, не такие уж они у нас и большие.
Алексей постоянно думает о диверсификации своего бизнеса, поэтому ищет идеи и вдохновение для нового бизнес-проекта, а что это будет, мы скоро узнаем.
Комментирует Виталий Вутнанс, президент фонда «Собиз Инвест»:
— Я, когда общался на открытой лекции со студентами факультета «Экономики и менеджмента» Тамбовского филиала РАНХиГС, то говорил им как раз о том, что в бизнесе нужно рассчитывать прежде всего на самого себя. Бизнес – это постоянное развитие, подстройка под меняющуюся действительность, это движение вперед.
И знания менеджмента, примененные на практике, помогут грамотно построить свое дело. И молодой предприниматель Алексей наглядный тому пример. Понятно, что мы все хотим, чтоб государство нам помогало, поддерживало бизнес. Но на первом месте должен стоять расчет на свои собственные силы. Бизнесмен же заботясь о прибыли, думает о потребностях общества.
И чем больше он будет об этом думать, тем успешнее станет его бизнес.
Источник: sobiz-fond.ru
Предпринимательство и бизнес – это самостоятельная, инициативная деятельность отдельных граждан, осуществляемая ими на свой страх и риск под имущественную ответственность и направленная главным образом на получение экономической выгоды в форме прибыли. Малый бизнес в России медленно и непросто, но развивается, набирает опыт и завоевывает свое место в структуре экономики, становясь органической ее частью.
Рост малого бизнеса в непростых условиях общего экономического развития России свидетельствует о его внутреннем потенциале. Что же называют малым бизнесом? Однозначного определения нет. Обычно его связывают с объемом деятельности и численностью работающих на предприятии. Именно по этим критериям и различают малый, средний и крупный бизнес.
В разных странах эти критерии отличаются, но чаще всего используется следующее деление предприятий: • крупное – предприятие, имеющее более 500 работников; • среднее – от 100 до 500 человек; • малое – до 100 человек. В Российской Федерации этот критерий не одинаков для разных отраслей экономики.
Предельные уровни численности (в среднегодовом исчислении) в различных сферах деятельности, установленные Законом РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» В соответствии с законом, под субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица. Малые предприятия, осуществляющие несколько видов деятельности (многопрофильные), относятся к таковым по критериям того вида деятельности, доля которого является наибольшей в годовом объеме оборота или годовом объеме прибыли.
В условиях проведения радикальных рыночных реформ в Росси малое и среднее предпринимательство прошло следующие этапы. Первый этап: 1992 — 1994 гг. Этот этап характеризуется продвижением вперед в понимании сути экономических проблем малого и среднего предпринимательства.
Констатируется значение роли и места малого предпринимательства в создании конкурентоспособной экономической среды новой хозяйственной системы. Вызревают контуры концепции поддержки малого предпринимательства, определяются приоритеты в его развитии.
Выходят следующие документы: Указ Президента РФ «Об организационных мерах по развитию малого и среднего бизнеса в РФ» № 1485 от 30.11.1992 г., Постановление СМ и Правительства РФ «О первоочередных мерах по развитию и государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» от 11.05.1993 г. № 446, Указ Президента РФ «О кадровом обеспечении экономических реформ» № 272 от 22.02.1993 г., Приказ федеральной службы занятости России «Об утверждении положения о порядке работы органов службы занятости с безработными гражданами, желающими организовать собственное дело в условиях выдачи им субсидий» № 37 от 30.03.1993 г., Постановление Правительства РФ от 29.04.1994 г. № 409 «О мерах по государственной поддержке малого предпринимательства в РФ на 1994—1995 гг.», Указ Президента РФ «О некоторых вопросах налоговой политики» № 1004 от 23.05.1994 г., Постановление Правительства РФ «О сети региональных агентств поддержки малого бизнеса» от 29.12.1994 г. № 1434. Во всех этих документах поддержка малого предпринимательства признается одним из важнейших направлений экономической реформы.
Однако, как ни печально, эти постановления остались только декларацией. И хотя в начале этого этапа наблюдался процесс массового учредительства малых предприятий, доля малых предприятий в сфере материального производства в общей структуре отечественного малого предпринимательства резко сократилась.
Количественный рост малых предприятий характеризуется следующими показателями: 1992 г. — 560 тыс. малых предприятий, 1993 — 865 тыс., 1994 — 896,6 тыс.[12]. Второй этап: 1995 — 1998 гг. На этом этапе отчетливо прослеживается нацеленность экономической политики на создание концепции развития малого предпринимательства в нашей стране.
Вырабатываются конкретные меры реальной помощи малому бизнесу по всей стране с предоставлением самостоятельности регионам в решении этих проблем. Направленность деятельности государства в области малого и среднего предпринимательства на этот период определяла «Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в РФ на 1996—1997 гг.» (Утверждена постановлением Правительства РФ от 18.12.1995 г. № 1256).
Цель этой Программы заключалась в том, чтобы обеспечить устойчивое развитие малого предпринимательства в производственной, инновационной и других сферах экономики. Эта Программа выдвинула следующие задачи: создание правовых, экономических и организационных условий для устойчивого развития малого предпринимательства; целенаправленное формирование системы государственной поддержки малого предпринимательства; создание новых рабочих мест, открытие и поддержка малых предприятий; производственной, инновационной и социальной сферах для обеспечения рынка отечественными товарами и услугами; поддержка деловой и инновационной активности, развитие конкуренции на рынке товаров и услуг.
Исходя из цели и основных задач в Программе были предусмотрены основные мероприятия, направленные на выполнение всей Программы. Общий объем финансирования на 1996 г. был определен в размере 883,35 млрд. руб., в том числе 707 млрд. руб. — средства от приватизации объектов федеральной собственности должны были поступить в Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства, чего на практике в полном объеме не произошло.
Третий этап: 1999 — 2005 гг. Для современного этапа становится характерным обеспечение более благоприятных условий для развития малого предпринимательства на основе повышения качества и эффективности мер государственной поддержки на федеральном уровне.
Именно это провозглашает своей целью Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства на 2000 — 2001 гг. Весь комплекс задач, означенный в Программе, вытекает из акцента на повышение качества и эффективности мер государственной поддержки.
Стержневой задачей среди прочих можно считать отработку и внедрение прогрессивных финансовых технологий поддержки малых предприятий, которые обеспечат интеграцию финансовых механизмов малого предпринимательства в кредитно-финансовую систему страны. Эту задачу в условиях дефицитности бюджетов всех уровней планируется решать на основе привлечения внебюджетных источников.
Этот принципиальный подход к развитию малого предпринимательства на ближайшее будущее предполагает следующие приоритеты: Во-первых, планируется реструктуризация банковской системы с целью создания специализированных кредитных организаций для работы с субъектами малого бизнеса. До сих пор на практике получить кредит было очень трудно.
Если в странах с развитой рыночной экономикой кредит предоставляется долгосрочный, то у нас — краткосрочный (не более одного месяца) при предоставлении залога (недвижимости) и высокой процентной ставки. Во-вторых, необходимо создание гарантийных механизмов кредитно-инвестиционной поддержки малых предприятий.
Требует усиления деятельность федеральных и региональных фондов поддержки малого предпринимательства на залогово-гарантийном обеспечении перспективных предприятий. В-третьих, перспективно и современно широкое использование различных форм финансирования лизинга и схем проведение лизинговых операций.
В-четвертых, снять многие проблемы кредитования малого бизнеса могло бы создание системы специальных банков — местных, муниципальных, при деятельном участии государства. В-пятых, в сфере торговли и услуг значительное распространение получила система договорных отношений — франчайзинг — форма хозяйственной интеграции малого и крупного бизнеса, которая весьма эффективно используется в рыночной экономике всех развитых стран.
В-шестых, современный этап развития малого предпринимательства предполагает участие малых предприятий в поставке продукции для государственных нужд. Приоритетным здесь может быть стимулирование деятельности малых предприятий в сфере научных разработок, сфере высоких технологий.
Состояние малого бизнеса в России на современном этапе развития Проанализируем имеющиеся статистические данные о развития малого предпринимательства в нашей стране. На конец 2005 г. в России насчитывалось около 829,5 тыс. малых предприятий, на которых работало 6,01 млн. человек (примерно 14,3% занятых в народном хозяйстве).
Эти предприятия произвели примерно 10% ВНП, и на них приходилось 20% полученной прибыли[13]. Однако вопреки этому внешнему благополучию есть, думается, основания настаивать на тезисе о том, что в современной России происходит обострение противоречия малого предпринимательства.
С одной стороны, налицо резкое возрастание отмечавшейся выше значимости малых предприятий, обогащение их функций, а с другой стороны, нетрудно выявить тенденцию снижения жизнеспособности малых форм бизнеса. В содержании функций малых предприятий ныне появляются новые, «чрезвычайные» составляющие, обусловленные необходимостью смягчения кризиса в экономике и социально-политической сфере.
Экономическое значение малых предприятий объективно возрастает в силу того, что они призваны: значительно и без существенных капитальных вложений расширить производство многих потребительских товаров и услуг (в первую очередь для беднейших слоев, составляющих ныне большинство населения с использованием местных источников сырья; принять активное участие в конверсии через подключение к сети кооперационных связей и использование высвобождающихся ресурсов; приблизить производство товаров и услуг к потребителю, помочь выравниванию условий жизни в населенных пунктах различных масштабов; вовлечь в производство часть материальных и финансовых средств населения, ранее использовавшихся исключительно для личного потребления; создать благоприятные предпосылки для трудоустройства части рабочей силы, высвобождающейся на крупных предприятиях (в первую очередь относящихся к ВПК); ускорить демонополизацию производства, развитие конкуренции, оптимизацию размерной структуры рыночных субъектов; послужить источником ощутимых бюджетных поступлений. Не менее весомо социально-политическое значение малого бизнеса: малые предприятия служат базой развития «среднего» класса, который в состоянии выступить гарантом стабильности в обществе.
Кроме того, цивилизованное малое предпринимательство способно образовать элемент позитивной альтернативы «мафиозной» экономике. Что же касается снижения жизнеспособности малого бизнеса, то она рельефно проявилась в негативной динамике численности малых предприятий и занятых на них работников.
Анализ официальной статистики обнаруживает резкое замедление темпов роста числа субъектов малого бизнеса: если за 1995 г. их количество увеличилось в 1,2 раза (560 тыс. против 268 тыс.), а за 1997 г. в 1,5 раза (865 тыс. на конец года), то за 2003 г. прирост составил лишь 3,7% (896,9 тыс. на конец года). В конце 2005 г. количество малых предприятий составило 829,5 тыс. Сложившаяся тревожная ситуация усугубляется рядом обстоятельств: негативная динамика численности малых фирм сопровождается консервацией неблагоприятной отраслевой и региональной структуры российского малого предпринимательства (см. табл. 2.1 и 2.2). Доля промышленных малых предприятий застыла на отметке 14—15%, а в региональном аспекте сохраняется сверхконцентрация мелких фирм в Центральном районе (30—32% всех зарегистрированных в РФ малых предприятий, в том числе доля Москвы стабильно составляет 21—22%).
09.08.2019 233.56 Кб 0 351983 — копия.rtf
03.08.2019 377.79 Кб 5 351983.rtf
Ограничение
Для продолжения скачивания необходимо пройти капчу:
Источник: studfile.net
