Насколько сложно открыть бизнес

Как много сегодня существует людей, которые постоянно задумываются над идеей открытия своего собственного бизнеса, но сильно сомневаются перед принятием окончательного решения. Сама по себе идея работать на себя, а не на чужого дядьку, льстит многим, однако надо также понимать, что свой бизнес — не игрушка, а очень ответственное дело, которое требует полной отдачи сил и времени.

Открыть своё дело — достаточно сложный процесс, требующий решения многочисленных вопросов. Конечно же, чем крупнее планируется бизнес, тем больше в него придётся инвестировать своих средств. И если человека пугают какие-то трудности, а они просто неизбежны на первых порах, ему действительно лучше не стоит даже думать о своём деле.

Журнал Reconomica предлагает своим читателям реальную историю молодой девушки, испытавшей на себе все «прелести» предпринимательства. Чем все закончилось? Читайте!

С чего всё началось

Меня зовут Алина Александровна, на момент открытия бизнеса проживала я в небольшом городе Кинеле, что в Самарской области, и было мне тогда 27 лет. Зарегистрировала ИП я в ИФНС 26.02.2008 г. и прекратила работать 26.04.2010 г. В итоге, мой бизнес просуществовал чуть больше двух лет.

Итак, окончив в 1998 г. техникум, а затем ВУЗ в 2005 г., я решила найти хорошую работу по специальности инженер-технолог лёгкой промышленности.

К большому моему сожалению, лёгкая промышленность находилась тогда, да и сейчас находится, мягко говоря, в упадке, и найти работу по специальности у меня не получилось.

Обойдя пару-тройку предприятий, работающих по моей специфике, я укоренилась в мысли, что ничего стоящего мне не найти.

Мысли о бизнесе

Мысли об открытии своего дела посещали меня всё чаще, но всё-таки перед этим мне пришлось поработать продавцом. Денег больших, собственно, я не заработала, но опыт, какой-никакой, приобрела, особенно, в общении с людьми.

И вот, таким образом, поработав продавцом около 3 лет, я решила стать ИП. Меня, кстати, в этом вопросе очень поддерживала моя мама, говоря, что работать на себя всегда выгодно, ну и в том же роде.

При выборе рода деятельности я решила «не хватать звёзд с небес» и заняться торговлей одежды (мужской, женской), арендуя контейнер на городском вещевом рынке.

Вещевой рынок в 90-е годы.

Конечно же, я осознавала, что время вещевых рынков прошло. Пиком их популярности были 90-ые годы, когда всей семьёй, как на праздник, ездили покупать разные иностранные вещи и «штучки».

Мой бизнес-план

Как такового бизнес-плана, каким он должен быть в классическом представлении, у меня не было. Все мои расчёты свелись к банальной формуле: доход — расход.

Таким образом, решив стать челноком, я накидала себе небольшой план деятельности:

1. Взять кредит в банке.
2. Зарегистрировать ИП в ИФНС.
3. Найти торговое место на нашем городском вещевом рынке.
4. Сделать необходимые закупки товара и в путь…

Торговую надбавку решила делать двойную, попросту говоря, цену товара умножать на два, и получать таким образом 100% прибыль (наивно конечно, но по большей части мне это удалось).

Источники финансирования

В этой части своего плана я тоже решила «далеко не ходить» и пошла в банк, думаю, что туда идут процентов, эдак, 90, если не все 100 начинающих предпринимателей.

Рекламировать банк не буду, скажу лишь, что этот банк самый известный в нашей стране с самыми выгодными процентными ставками по кредитам.

Итак, мне одобрили потребительский кредит в размере 55 000 руб. с одним поручителем (это была моя мама) сроком на 2 года и ежемесячным платежом — около 3 000 руб.

Кстати, в банке я написала, что целью у меня являлась крупная покупка (нагло соврала, почему-то побоялась, что мне могли не одобрить кредит, назови я истинную причину).

Также у меня имелись небольшие собственные сбережения, где-то 15 000 руб. Плюс у меня была ещё кредитная карточка на 30 000 руб. одного не очень добросовестного банка, которая пришла мне по почте, и её осталось только активировать. В конечном счёте, эта карточка мне тоже пригодилась в моём деле.

В итоге, на момент запуска своего дела у меня было около 100 000 руб.

Итак, бизнес

Получив деньги в банке и не теряя времени, я купила ж/д билеты и на третьи сутки, после получения денег, была уже в Лужниках. Я взяла с собой папу, он мне здорово помог тогда. Почему выбрала именно это рынок? Не скажу, может потому, что был просто «на слуху», не знаю.

Вещевой рынок в Лужниках.

Первый опыт

И вот, мы накупили самых разнообразных вещей, это были:

• женские брюки;
• женские блузки;
• мужские и женские спортивные костюмы;
• женские плащи и облегчённые полупальто.

Количество в штуках не помню, но это были три огромных баула, которые мы с папой везли на двух тележках. В метро было особенно тяжело и очень неудобно.

По возвращении в Кинель, я практически на следующий день начала торговать. У меня к тому моменту всё было готово, а именно:

• зарегистрировано ИП;
• был на руках договор с хозяйкой контейнера;
• была договорённость с администрацией рынка.

В общем, всё было готово. Торговать я, конечно же, решила сама. Получилось так, что мне удалось продать почти весь товар за месяц (цифры приблизительные, но в целом так).

Где брать товар

У меня назрела серьезная проблема — где брать товар? С одной стороны, да, товар продала быстро и с хорошей прибылью, но что-то здесь было не так! У меня хорошо работает интуиция, и я ей доверяю, а она мне подсказывала, что ехать за товаром в Москву не стоит, можно многое потерять.

Окунувшись в этот бизнес и увидев его изнутри (да, согласна, срок небольшой, всего месяц, но это изо дня в день, каждый день), я подумала, что решив торговать привезёнными из Москвы вещами, я, мягко говоря, погорячилась.

Но бизнес был запущен, кредит взят, деньги нужно отдавать и платить аренду. И я стала искать оптовые точки в Самаре.

Торговля трикотажем

Удалось найти магазины с оптовой торговлей чулочно-носочными и трикотажными изделиями по низким ценам, я стала делать закупки у них, окончательно закрыв для себя Москву как источник товаров для своей торговли.

Много заработать на носках и майках у меня не получилось.

Так я проработала на рынке около 7 мес., торгуя трикотажем в контейнере на городском вещевом рынке. Конечно же, прибыль от продажи носок и маек была гораздо ниже, чем от продажи одежды, привезённой из Москвы.

Но ещё меня страшила мысль о том, что придется стоять на морозе полдня в зимние месяцы, и я всерьез решила перепрофилироваться.

Магазин кондитерских изделий

И тут, как говорится, на ловца и зверь бежит, мне на помощь пришёл мой родной брат и предложил мне свою помощь в открытии магазина по продаже кондитерских изделий.

Помощь брата

Мы изначально запланировали делить доходы поровну, так как он вложил свои средства, а я непосредственно работала в магазине и делала закупки.

Помощь брата заключалась в следующем:

1. Нашёл и арендовал помещение под магазин.
2. Помог сделать в помещении хороший ремонт.
3. Купил необходимое оборудование (столы, полки, стеллажи), кассу, весы.
4. Наладил контакт с основным поставщиком.
5. Оформил необходимые документы, в связи с перепрофилированием деятельности, в ИФНС.

Так, начиная с декабря 2008 г., я начала торговать в своём магазине, общей площадью 20 кв. м.

Всё хорошо, но…

Торговля постепенно набирала обороты. Помог ещё тот факт, что мы открылись перед Новым годом и выручки были хорошие. У нас появилось много новых поставщиков, также мы сами ездили за товаром на оптовые базы и закупали там всевозможные конфеты, печенье, торты и другие сласти.

Магазин мы назвали «Сластёна»! Появились также постоянные покупатели, очень пригодился мой опыт работы продавцом, и хочу сказать, что работать продавцом на себя гораздо приятнее.

Магазин кондитерских изделий.

Всё было хорошо, но… Я чувствовала, что есть предел возможностей этого магазина, и он меня, если честно, не удовлетворял. Да, хорошо можно было заработать перед праздниками, но… Опять, но!

Мои цифры

И что же, в конечном счёте, у меня вышло по деньгам? Я повторюсь, что цифры не абсолютно точные, они округлённые и приблизительные, так как пишу по памяти.

Непродовольственные товары

На первом этапе, торгуя непродовольственными товарами, мои цифры были такими:

Как видно из расчётов, бизнес был практически убыточным.

Кондитерские изделия

Но на втором этапе моей деятельности картина была более красочная. Торговую надбавку на продовольственные товары более 20% делать нецелесообразно, так как есть риск стать магазином с высокими ценами, что может просто отпугнуть потенциальных покупателей.

Итак, как я писала ранее, выручка в обычные дни и в праздники очень сильно отличалась. Перед новогодними праздниками, а также Пасхой и 8 Марта выручка в день достигала 12 000 руб.

Поэтому в таблице я приведу расчёт отдельно в праздники (6 праздничных мес.) и отдельно в обычные дни (8 мес.).

Вот такие нехитрые расчёты у меня были.

Чем моя история закончилась

Может быть, я просто начала уставать, работая ежедневно без выходных, ведь нанять продавца по-прежнему было нерентабельно.

И вот, проработав год с небольшим в магазине, я решила закрыть магазин и прекратить деятельность в качестве индивидуального предпринимателя.

Этому поспособствовало ещё одно обстоятельство: у нашего магазина появился новый владелец, который практически с порога заявил о намерении увеличить арендную плату в два раза (в три этапа, увеличивая каждый месяц на 2 000 руб.). Это стало последней каплей!

И напоследок

Проработав на себя чуть более двух лет, я укоренилась в мысли, что в нашей стране заниматься бизнесом, ну кроме, конечно, добычи и переработки нефти и добычи газа, невыгодно в принципе.

Работая в том же магазине по продаже кондитерских изделий, можно иметь стабильный небольшой доход в 20 000 руб. в мес., но при этом ты должен быть занят практически круглосуточно, работая 7 дней в неделю и 365 дней в году.

Возможно я просто устала, но предпринимателем я быть больше не хотела.

Как по мне, так я лучше устроюсь на завод и буду получать те же 20 000 руб., но уже без лишней головной боли.

Хорошо подумайте, прежде чем решите открывать свой бизнес в этой сфере. Я имею ввиду торговлю кондитерскими изделиями, торговлю на вещевом рынке отметайте полностью. Рынки уже превратились в мамонтов, их полностью заменили различные торгово-развлекательные центры!

Ну, а если вы всё-таки решите заняться этим бизнесом, то желаю вам огромных успехов и удачи!

Опубликовано 2 июля, 2018 Обновлено 3 июля, 2018 Пользователем admin

Статья была вам полезна? Мы старались для вас! Пожалуйста, поддержите нас репостом в соцсетях или обсудите материал на любимом форуме. Это очень поможет проекту. Спасибо!

Источник: reconomica.ru

Почему в России трудно начать свой бизнес? Мифы о предпринимательстве.

Однако бизнес, а особенно в России это тот еще геморрой с которым справится далеко не каждый. Причин неудач может быть много, и если описывать каждую, то время прочтения займёт аж до 2027 года.

Но что удивительно, многих останавливает заняться своим делом элементарный страх. И вот тут хотелось бы привести примеры этих страхов и мифов.

1. В России Тяжело зарегистрировать фирму.

За три-четыре тысячи рублей специальные конторы с радостью подготовят для вас все необходимые документы «под ключ». Вам даже не придется лично ездить в налоговую. Вы платите деньги компетентным людям, а через пару недель получите полный комплект документов.

При этом любители делать всё самостоятельно могут сэкономить и заполнить/подать документы лично. Ровно ничего сложного там нет, гигантских очередей тоже не наблюдается.

А вообще, сейчас у ряда крупных банков есть программы по регистрации бизнеса. Абсолютно бесплатная услуга. Единственное условие вы после регистрации должны будете открыть расчетный счёт в том банке, где проходили регистрацию. А пользоваться им или нет это уже на ваше усмотрение.

2. Необходими скопить начальный капитал, что прочти невозможно в России.

Значительная часть видов бизнеса — в сфере услуг или мелкой торговли — или не требует начального капитала вообще, или требует самый минимальный начальный капитал.

При этом от государства вполне реально получить на первое время бесплатный офис, оформить льготный кредит. А если вписаться в программу какого-нибудь франчайзи, можно будет взять уже вполне коммерческий кредит под будущие доходы.

Кроме того, никто не мешает первое время работать «под крылом» какой-нибудь крупной конторы, на правах полуфрилансера. Тогда вкладывать будет вообще не нужно: все ресурсы вам предоставят.

Плюс существует множество чатов в мессенджерах, где есть люди с деньгами ( инвесторы). Всё зависит от вашей идеи. Очень часто бывает так, что у человека есть уникальная идея, но нет денег. А у другого есть с аккумулированная сумма, но по какой либо причине как я это называют иссяк творческий запал, куда эту сумму вложить. При грамотном подходе всегда можно создать симбиоз.

3. Бизнес не дадут развивать конкуренты,чиновники или крупные игроки.

Это она из моих любимых тем. Вот тут можно написать целую книгу, но делать конечно я этого не буду.

Это сказки для педработников и эмигрантов. Многие считают, что как только бизнес начнёт приносить какую то прибыль, сразу же появятся непонятные персонажи, которые начнут всячески совать палки в колёса.

Поверьте на слово. Если речь о крупных акулах бизнеса, то вас в этом океане не то, что не заметят. О вашем существовании даже знать не будут.

На каком этапе могут по вашему вмешаться ? Когда вы офис сняли? Или думаете могут прийти так легко и начать всё крушить? Смешно.

4. В России любой бизнес задушат налогами.

Налоги на бизнес в России — одни из самых низких в мире:
При этом денег в стране много, и дефицита клиентов тоже не наблюдается. Уж всяко нашему бизнесу в финансовом плане проще, чем например в гиперконкурентной Германии

Проще говоря, тот бизнес, который в Германии можно надеяться вывести в плюс через несколько лет работы, в России начнёт приносить прибыль в первые же несколько месяцев.

К тому же, прежде чем вообще начинать, необходимо изучить какие виды налоговых обложений есть ( а их не так много), и изучить каждый, а лучше проконсультироваться у знающих специалистов. К тому же примеру, многие зачастую элементарно наслушавшись непонятных схем, начинают работать с НДС. И не зная всех тонкостей, очень сильно на этом подгорают. Или же работая с УСН пытаются заключить контракты с контрагентами которые работают с НДС, а потом удивляются почему цена контакта значительно меньше чем, та которая звучала изначально. В общем тонкостей много, и поэтому необходимо эти моменты качественно прорабатывать.

4. Как только я откроюсь Придут оборотни и всё у меня отберут.

Крайне маловероятно. Волки не питаются муравьями. Никто не будет трогать ваш бизнес, пока он не превратится из мелкого хотя бы в средний.

А чтобы дорастить свеженачатый бизнес до многомиллионных оборотов вам придётся потратить немало усилий, и в процессе вы непременно научитесь правилам безопасности при общении с бизнес-акулами.

Всерьёз думать о злобных рейдерах при открытии бизнеса — это примерно как отказываться идти убирать живот в спортзал, убеждая себя в том, что все чемпионы мира по культуризму жрут стероиды и, следовательно, занятия бодибилдингом непременно сделают вас больным импотентом.

К тому же не надо забывать, что хоть у нас и полицейское государство, но и сами же правоохранительные органы подвержены очень строгому контролю.

Приведу пример: Случилось подобное с моим знакомым. Пришли сотрудники ОБЭП и без каких либо предосторожностей на прямую заявили, что мой знакомый должен будет выделить некую сумму денег этим же сотрудникам, либо у него начнутся проверки и как следствие уголовные дела.

После такого наглого предложения, знакомый без каких либо чувств страха и опасения идёт в отдел УСБ, и пишет заявление. Сотрудники УСБ проводят операцию и весь отдел ОБЭП который был причастный к этому расформирован, начальники уволены по традиции, а энтузиасты которые делали подобные предложения отправились на курорты исправительной системы. ВСЁ! На этом всё закончилось.

Бизнес идёт дальше. Подобных персонажей отныне не появлялось.

Вот и весь итог. Тут хочется дать совет перестать читать всякую либеральную чушь, которая только и делает, что настраивает людей и внушает им подобные мысли. В реалии наша система работает, и если вы сами не нарушаете закон, то он будет на вашей стороне.

6. Поначалу Мне придётся пахать по 14 часов в сутки, а то и больше.

Сильно зависит от ваших способностей и вашего характера. Иногда, разумеется, у начинающих бизнесменов случаются авралы, во время которых приходится попотеть. Однако если бизнесмен работает по 14 часов в сутки постоянно — это его личные заморочки.

Может быть, ему просто нравится работать в таком режиме. Может быть, у него проблемы дома и он не хочет туда возвращаться. Может быть, он клинический раздолбай и совершенно не умеет планировать своё время.

В любом случае, для нормального развития бизнеса обычной сорокачасовой рабочей недели более чем достаточно.

7. У меня нет высшего образования бизнесмена.

Знания и навыки всегда полезны. Однако вполне можно открыть бизнес и без них. Скажу больше: чем дольше будет подготовка к открытию бизнеса, тем меньше будет шансов, что бизнес будет в итоге открыт. В этом плане обучение, пожалуй, даже вредно.

Если же речь идёт о каких-то элементарных вещах: как составлять договоры, как работать с банками, как нанимать сотрудников — всему этому учат на коротких курсах. Кроме того, вы всегда можете проконсультироваться у знающих людей.

8. Если мой бизнес разорится, меня убьют.

Если ваш бизнес разорится, вы просто откроете новый. За последние 12 лет я не знаю ни одного случая, чтобы у честно разорившегося бизнесмена были существенные проблемы и опасения за жизнь из-за оставшихся долгов.

Банкротство — это часть игры, оно всем привычно и никого не удивляет. Если у меня разоряется должник, что изредка бывает, я просто списываю его долг в убытки и работаю дальше.

Что бы не писали нагнетатели, мы так или иначе живём в цивилизованном обществе.

9. Я не хочу связываться с криминалом.

Ну так и не связывайтесь. Не открывайте водочный ларёк и скупку цветного металла — и никакого криминала вы не увидите. Займитесь честным бизнесом. Продажи, услуги и прочее.
Если вы сами не будете нагло нарушать закон, интереса для преступников вы представлять не будете. Более того: вы не будете тогда представлять особого интереса и для проверяющих структур, типа пожарников или СЭС. А если же столкнётесь с беспределом с их стороны, то вышеописанный пример вам в помощь.

Итог всегда этого простой. Бизнес он не для всех. Для того, что бы начать им заниматься у человека в первую очередь должная быть социальная ответственность. А дальше это уже вопрос возможностей и желаний.

Источник: dzen.ru

Открыть свой бизнес. Насколько это сложно?

Существует широко распространенное мнение, что заниматься бизнесом — это очень сложно, а порой даже и опасно. Отчасти, это справедливое высказывание. И в то же время бизнес можно и нужно делать легко и с удовольствием, играючи.

Monkey Business Images Shutterstock.com

Это всего лишь вопрос выбора правильного подхода к ведению своего дела, получения соответствующих узко-специализированных знаний, которые постепенно перерастают в навыки и опыт. Обозначу самые существенные «болевые точки», с которыми обязательно столкнется каждый, кто решит начать свое собственное дело. Это девять самых часто встречаемых сложностей, стоящих на пути предпринимателя.

1. Нет времени на бизнес.

Обычно бизнес «строится» одновременно с основным местом работы, поэтому банально физически не хватает времени в сутках, чтобы заняться делами бизнеса.

Решение.
Чтобы появилось время, придется чем-то пожертвовать (отказаться от каких-то других своих повседневных занятий, например, сократить время на бездумный «серфинг» в Интернете) и выкроить несколько часов в день или в неделю — это решаете только вы.

2. Нет навыков ведения переговоров.

Если вас «тяготит» общение с незнакомыми людьми, то придется решить эту проблему. Потому что предпринимателю приходится сверх-много разговаривать: со своими клиентами, сотрудниками, поставщиками, налоговой инспекцией и прочими проверяющими и сервисными организациями.

Решение.
Чем больше вы говорите (тренируетесь), тем лучше это у вас получается. (Пример из жизни. У меня есть дефект речи, но это не мешает мне, а наоборот, помогает — делает запоминающимся. Поэтому меня частенько зовут выступать на различных конференциях.)

3. Нет навыка презентации своих идей, товаров и т. п.

Мало просто рассказать о технических характеристиках своего товара (или услуги), надо это рассказать таким вдохновляющим образом, чтобы клиент очень сильно захотел купить и даже достал свой бумажник.

Решение.
Следует научиться демонстрировать выгоды и подчеркивать достоинства продаваемого вами товара. Дам небольшую подсказку — рассказывайте о конечной (вторичной) выгоде, а не о физических параметрах и технических характеристиках товара.

4. Нехватка (или полное отсутствие) покупателей.

Бизнес не может существовать без клиентов, без продаж он очень быстро превратится в ваше хобби, дорогостоящую игрушку-развлечение.

Решение.
Учитесь привлекать клиентов «с улицы» и из Интернета. В вашем арсенале должно постепенно появиться 10−20 каналов привлечения потенциальных покупателей (расклейка рекламных листовок, совместные акции с другими предпринимателями, реклама в яндексе и в соцсетях, профессиональный запуск «сарафанного радио» и т. д.).

5. Техническая некомпетентность.

Вы не будете знать, как сделать сайт, как нанять сотрудников, как установить кассовый аппарат и т. п. действия, требующие специализированных знаний и навыков.

Решение.
Это легко «лечится» — стоит разобраться и сделать это единожды. Потом будете делать это с закрытыми глазами и искренне недоумевать — почему это так сложно для окружающих. Предприниматель зарабатывает руками и мозгами других людей, учитесь находить и нанимать профессионалов в тех областях, в которых вы — полный профан.

6. Потеря веры в свою победу.

Сложности и трудности обязательно и постоянно будут стоять на вашем жизненном пути, иначе бы все жители Земного шара уже были бы сказочно богаты, здоровы и счастливы.

Решение.
Смиритесь с мыслью, что вы будете падать и расшибать себе лоб и коленки. Так и должно быть! Беззаботная жизнь существует только в рекламных роликах производителей косметики, лекарств и возбуждающих напитков.

7. Нет начальника с кнутом.

Когда вы работаете на работе, вам выдают персонального начальника, который вас «пинает» и мотивирует работать быстро и продуктивно.

Решение.
Оставшись один на один со своим бизнесом, вы будете вынуждены научиться «пинать сами себя». В противном случае, у вас гарантированно ничего не получится и ваш бизнес обанкротится.

8. Первые попытки провалятся.

Вам предстоит накопить критическую массу поражений и обрести бесценный опыт — сын ошибок трудный.

Решение.
Знайте это заранее, будьте морально готовыми выстоять и двигаться дальше, шаг за шагом, от проблемы к проблеме — только так и никак иначе.

9. Нет связей и нужных людей.

Будьте спокойны, они постепенно появятся! Кто ищет, тот находит. Или они вас сами найдут. Но ждать намного дольше, проще самому их найти и заинтересовать сотрудничеством с вами.

Сложности в бизнесе обязательно встретятся на вашем пути. Лишь вам решать, смогут ли они остановить вас на пути к вашей цели!

Источник: www.shkolazhizni.ru