Не хватает оборотных средств в бизнесе что делать

ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА / WORKING ASSETS / ЗАТРАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ / ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ / MANAGEMENT EFFICIENCY / ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ / RECEIVABLES / КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКЦИИ / PRODUCT COMPETITIVENESS / ПЛАТЕЖНО-РАСЧЕТНАЯ ДИСЦИПЛИНА / PAYMENT AND SETTLEMENT DISCIPLINE / ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА / ORGANIZATIONAL STRUCTURE / COMPANY COSTS

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Бочаров Дмитрий Сергеевич

В настоящее время многие предприятия испытывают недостаток оборотных средств . В литературе указаны несколько путей решения этой проблемы. Как правило, решения предлагаются временные, без учета причин сложившейся ситуации и последствий предпринимаемых действий (традиционный путь привлечь сторонний капитал). В статье показана важность проведения комплексного анализа работы предприятия, особенно областей, косвенно влияющих на себестоимость продукции. Даны рекомендации, как быстро и эффективно решить проблему без сторонней помощи.

Как срочно пополнить оборотные средства своего бизнеса (ИП/РФ)

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Бочаров Дмитрий Сергеевич

Реализация управленческого учета на предприятиях Республики Беларусь

Мониторинг и анализ оборотных средств на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности коммерческих предприятий

Пути повышения качества управления оборотными средствами
Пути оптимизации финансирования оборотных средств на предприятии

Управление оборотным капиталом хозяйствующего субъекта как важное направление его краткосрочной финансовой политики

i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

How to Be if an Enterprise Does Not Have Enough Working Assets?

Currently, many companies lack working assets . The literature mentions several ways to solve the problem. Typically, temporary solutions are offered, without considering the reasons of the particular situation and the consequences of the action taken (a traditional way is to attract a third -party capital). The article shows the importance of a comprehensive analysis of the enterprise, especially of the areas that indirectly affect the production cost. The author gives recommendations on how to quickly and effectively solve the problem without any external assistance.

Текст научной работы на тему «Предприятию не хватает оборотных средств: как быть?»

предприятию не хватает оборотных средств:

Бочаров Дмитрий Сергеевич

В настоящее время многие предприятия испытывают недостаток оборотных средств. В литературе указаны несколько путей решения этой проблемы. Как правило, решения предлагаются временные, без учета причин сложившейся ситуации и последствий предпринимаемых действий (традиционный путь — привлечь сторонний капитал). В статье показана важность проведения комплексного анализа работы предприятия, особенно областей, косвенно влияющих на себестоимость продукции. Даны рекомендации, как быстро и эффективно решить проблему без сторонней помощи.

Прибыль есть, а денег нет! Кассовые разрывы, нехватка оборотных средств. Причины, что делать?

Ключевые слова: оборотные средства, затраты предприятия, эффективность управления, дебиторская задолженность, конкурентоспособность продукции, платежно-расчетная дисциплина, организационная структура

В настоящее время на многих российских предприятиях не хватает оборотных средств, необходимых для стабильной работы. Решение этой проблемы влияет на прибыль организации, качество выпускаемой продукции и выполняемых работ, размеры оплаты труда и многое другое. Оборотные средства — часть средств производства, целиком потребляемая в течение одного производственного цикла. К ним обычно относятся материалы, сырье, топливо, энергия, полуфабрикаты, незавершенное производство, расходы будущих периодов. Стоимость производственных основных средств определяется суммированием стоимостей их отдельных видов [1].

йское предпринимательство, 2011, № 1 (1)

Комплексный анализ работы предприятия

В большинстве случаев основной причиной недостатка оборотных средств является низкая конкурентоспособность выпускаемой продукции, оказываемых услуг. Как следствие — убыточность производства. Сложившаяся ситуация решается следующими способами:

— привлечение дополнительных инвесторов;

— получение дополнительных доходов (например, путем сдачи в аренду помещения, оборудования). Также часто в качестве решения проблемы предлагают привлекать средства кредитных организаций. Обосновывается это временными трудностями, как правило, во внешней среде предприятия. Подобные рекомендации имеют определенную логику, но не всегда достаточно обоснованы и, как следствие, не всегда эффективны.

В действительности низкая конкурентоспособность выпускаемой продукции является наиболее общей оценкой работы предприятия. Но на предприятиях редко анализируются все факторы, оказавшие влияние на уровень его конкурентоспособности. Также ошибочной практикой является отказ от нормирования оборотных средств. Это одна из причин кризисного состояния платежно-расчетной дисциплины. Важный принцип организации оборотных средств — это полнота обеспеченности предприятия оборотными средствами и эффективность их использования строго по целевому назначению [2].

В действительности для решения такой проблемы сначала необходимо провести комплексный анализ работы организации. Этот аналз должен включать:

— расчет себестоимости выпускаемой продукции и ее соответствие рыночным ценам на аналогичные товары;

— анализ дебиторской и кредиторской задолженности;

— анализ эффективности принимаемых управленческих решений;

— анализ маркетинговых исследований и прочие. Прибыльность предприятия связана как с получаемой выручкой, так и с затратами. Следовательно, проблему недостатка оборотных средств можно

оборотные средства -часть средств производства, целиком потребляемая в течение одного производственного цикла

решить как путем увеличения их объема, так и путем сокращения расходов компании.

фичиной недостатка оборотных средств _является низкая

конкурентоспособность выпускаемой _продукции,

Мероприятия по снижению затрат

Рассмотрим сжатый перечень мероприятий по снижению затрат.

1. Снижение затрат на оплату труда. Чем более квалифицированный труд требуется предприятию для выполнения работ, тем большую долю в затратах будет иметь фонд оплаты труда. Поэтому рациональный подход к оплате труда будет наиболее экономичным для предприятия.

2. Анализ организационной структуры. Данный анализ позволит определить роль каждого сотрудника в производственных и организационных процессах, выявить работников с недостаточной загруженностью. Также этот анализ позволит снизить общехо-

венные и общепроизводственные расходы. ализ принимаемых управленческих реше-Это позволит точно определить соотношение ат и полезного эффекта от каждого принятого управленческого решения.

4. Анализ дебиторской задолженности включает:

— признание законности требований по долгам и обязательствам;

— подтверждение возможности погашения;

— уточнение просроченных сроков;

— определение допустимых схем погашения долгов с учетом возможных реальных условий погашения: на основе ценных бумаг, предоставления товаров или услуг, перехода задолженности в целевые займы, взаимозачета при наличии встречных обязательств, возможности уступки прав требования [3].

5. Анализ кредиторской задолженности включает:

— определение обоснованности кредиторской задолженности;

— определение наиболее рациональных путей реструктуризации кредиторской задолженности;

— подготовку соответствующих документов. Осуществление этих мер позволит оперативно сократить затраты и, тем самым, улучшить финансовое состояние предприятия.

Таким образом, видно, что недостаток оборотных средств в большинстве случаев является результа-

кое предпринимательство, 2011, № 1 (1)

. ошибочной практикой является отказ от нормирования оборотных средств

1. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2000. — 459 с.

2. Оборотные средства и всеобщая неплатежеспособность. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.jourclub.rU/3/537.

3. Недостаток оборотных средств. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://library.sgau.ru/public/

том неэффективного использования имеющихся ресурсов. И при более детальном анализе затрат становится очевидным, что наиболее рациональным путем решения проблемы является сокращение затрат предприятия.

Dmitry S. Bocharov _

Postgraduate Student, Moscow Finance and Law Academy, _

Accountant, RTSoft CJSC _

How to Be if an Enterprise Does Not Have _

Enough Working Assets? _

Currently, many companies lack working assets. The literature mentions several _ ways to solve the problem. Typically, temporary solutions are offered, without _ considering the reasons of the particular situation and the consequences of the action taken (a traditional way is to attract a third -party capital). The article shows the importance of a comprehensive analysis of the enterprise, especially of the areas _ that indirectly affect the production cost. The author gives recommendations on how _ to quickly and effectively solve the problem without any external assistance. _

Keywords: working assets, company»s costs, management efficiency, _ receivables, product competitiveness, payment and settlement discipline, organizational structure _

Источник: cyberleninka.ru

Как справиться с дефицитом оборотных средств

Что делать, если компании постоянно не хватает денег? Девять способов пополнить оборотные средства без привлечения кредитов.

Я уверен, что с нехваткой оборотных средств сталкивались практически все развивающиеся компании. Самым простым ответом, конечно, будет привлечение дополнительного финансирования (кредитование, инвестор). Но это не всегда возможно по самым разным причинам. Поэтому, в этой статье я сконцентрируюсь на методах, которые помогут вам улучшить ситуацию за счет грамотного управления, а не за счет дополнительных денег.

Найдите ограничение, сдерживающее приток денег

Всегда и в любом бизнесе есть слабый элемент, который ограничивает результаты работы компании по движению к главной цели — зарабатывать ее владельцу больше денег сейчас и в будущем. И задача №1 — это найти это бутылочное горлышко.

• Рынок. Он является ограничением, если компания имеет более 50% мирового рынка. В вашем случае, это точно не ограничение.
• Продажи. Они являются ограничением, если компания вовремя выполняет больше 95% заказов, то есть спрос на ее продукцию больше, чем она продает. Значит надо создать уникальное торговое предложение и развивать систему продаж.
• Система поставок. Она является ограничением, если наличие сырья и комплектующих меньше, чем 95% от потребности, хотя компания вовремя рассчитывается с поставщиками Значит, надо договариваться с поставщиками о новых условиях поставок или/и искать новых поставщиков.
• Производство. Оно становится ограничением, если компания вовремя выполняет меньше, чем 95%, а запасы сырья превышают 95%
• Оборудование. Оно ограничивает рост производства, если полная эффективность хотя бы одного устройства выше 95%.

Однако дефицит оборотных средств не всегда является ограничением для бизнеса. Есть лишь несколько случаев, когда это действительно так:

• Есть достаточно заказов и свободных мощностей (показатель выполнения заказов вовремя больше, чем 95%).
• Наблюдается нехватка сырья/товаров/услуг потому, что поставщики не работают без предварительной оплаты.
• Дополнительное финансирование компании недоступно.

Что нужно сделать, чтобы быстро получить живые деньги?

1. Провести актуализацию запасов

Существующие складские запасы разделите на три группы товаров: ходовые товары, среднеходовые и излишки.

• Ходовые товары. Это те, которые у вас постоянно покупают. Они всегда должны быть в наличии. Обычно 25-30% ассортимента дают 80-85% продаж.
• Среднеходовые товары. Это те, которые покупают время от времени. И, кроме того, эти товары можно быстро получить от поставщика.
• Излишки и неликвиды. Это те товары, которые лежат у вас долго и никто их не покупает. И скорее всего и не купит.

2. Избавиться от излишков по себестоимости или даже дешевле

Намного выгоднее получить $100 прямо сейчас, чем $120 или даже $150 в неопределенном будущем. Ускоряя оборот денежных средств, мы заработаем значительно больше.

3. Установить оптимальные уровни запасов всех товарных единиц

То есть надо определить товары, которые продаются хорошо, и посчитать, сколько их должно быть, чтобы обеспечить всех заказчиков и не накапливать излишки сырья до новой закупки у поставщика.

4. Внедрить правила поддержания и коррекции оптимальных уровней

Отрицательная «оборотка» говорит о близком банкротстве или о стабильном положении компании?

Показатель позволяет оценить возможность организации справиться с краткосрочными обязательствами. Собственные оборотные средства бывают положительными, нулевыми и «минусными». Последний случай — тревожный сигнал для платежеспособности предприятия. Но для сферы общепита дефицит денег — это норма.

Один из основных индикаторов деятельности любой компании — достаточное наличие собственных оборотных средств. Когда показатель становится отрицательным, то это может свидетельствовать о существенных проблемах. Но бывают исключения.

Немного терминологии

Собственные оборотные средства (СОС) — величина, на которую оборотные активы (ОА) компании превышают ее краткосрочные обязательства (КО).

• К ОА относят готовую продукцию, материалы, сырье, топливо, дебиторскую задолженность.
• КО — это задолженность, которую необходимо выплатить в течение года за счет текущих активов: краткосрочная кредиторская задолженность перед поставщиками, покупателями, работниками, кредитными организациями и т.д.

Другое название показателя — рабочий капитал (от английского «working capital»). Аналитики используют его, чтобы оценить, насколько фирма способна рассчитаться по краткосрочным обязательствам за счет своей «оборотки». Он демонстрирует уровень платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

Собственный оборотный капитал может быть положительным, равным нулю или иметь знак «минус».

Отрицательный СОС — это превышение текущих обязательств над текущими активами.

Наглядный пример — «Брянконфи» (бухгалтерская отчетность за 2015 г.).
Исходные данные:
Строка 1200 (итог по разделу II бухгалтерского баланса) — 183 843 тыс. руб.
Строка 1500 1200 (итог по разделу V бухгалтерского баланса «Краткосрочные обязательства») — 220 153 тыс. руб.
СОС на 31.12.2015: 1200 — 1500 = 183 843 — 220 153 = -36 310 тыс. руб.

Порядок расчёта

Для расчета используются данные бухгалтерского баланса. Индикатор имеет денежное выражение.

Стандартная формула для расчета величины рабочего капитала:

ОА – Краткосрочные обязательства = строки баланса (1200-1500).

СОС можно вычислить и по другой формуле:

(Собственный капитал + Долгосрочные обязательства) — Внеоборотные активы = строки (1300 + 1400) – строка 1100

Считается, что величина должна иметь положительное значение при нормальном функционировании предприятия.

Что будет если у предприятия дефицит «оборотки»?

Руководство компании использует рабочий капитал для финансирования текущей деятельности. Поэтому, если он становится отрицательным, это плохо влияет на работу предприятия и может поставить под угрозу его существование.

Отрицательная величина рабочего капитала означает появление и развитие негативных тенденций в функционировании компании.

Это может привести к потере финансовой устойчивости и снижению инвестиционного рейтинга. Также индикатор говорит о высоком уровне задолженности перед кредиторами.

Конечным итогом может стать банкротство предприятия.

Почему так происходит?

Можно выделить следующие причины, почему у компании СОС становится «минусовым»:

• потеря собственного капитала;
• формирование оборотных активов за счет заемных средств;
• высокая доля кредиторской задолженности;
• увеличение риска образования существенной задолженности по обязательствам.

Когда «минус» превращается в «плюс»?

Для некоторых отраслей отрицательное значение СОС является нормой. В качестве примера предлагаем рассмотреть сферу общепита.

Минусовая «оборотка» компенсируется сверхбыстрым операционным циклом. Тогда компания будет быстрее получать выручку. Такие фирмы могут превратить запасы в деньги за короткий промежуток времени.

В данном случае отрицательный показатель не будет считаться критическим, при условии, что остальные финансовые индикаторы находятся в пределах норматива.

В качестве примера рассчитаем и проанализируем одного из наиболее ярких представителей сферы общепита, ООО «Макдоналдс». Проведем разбор его бухгалтерского баланса на конец 2018 года. Воспользуемся для расчета стандартной формулой и вычтем из результата строки 1200 величину графы 1500. Получаем:
СОС на 31.12.2018 = 4 818 225 — 5 482 697 = — 664 472 (тысяч рублей).
Проверим полученный результат по другой формуле:
СОС = 21 434 269 + 56 180 — 22 154 921 = — 664 472 (тысяч рублей).
Получилось значение со знаком «минус». Но для более наглядной картины изучим индикатор в динамике. Обратимся к балансам предыдущих лет.
На 31.12.217 года рабочий капитал (РК) составил:
РК= 4 939 326 — 4 751 566 = 187 760 (тысяч рублей).

Однако в предыдущие годы (с 2012 по 2016) у Макдоналдс также наблюдалось отрицательное значение оборотных средств.

Но если посмотреть отчет о прибылях и убытках, то мы увидим рост следующих ключевых показателей:

• выручки;
• себестоимости продаж;
• чистой прибыли;
• совокупного финансового результата.

Показатель EBIT (прибыли до вычета процентов и налогов) также вырос за 2018 год с 4 427 266 до 6 021 051 тысяч рублей. Увеличились также рентабельности активов и собственного капитала.

Для сравнения рассмотрим другого представителя общепита, ООО «Суши Рум». Его показатель на 31.12.2013 составил:
РК = 652 — 821= -169 тыс. рублей.
Однако затем предприятие добилось положительного значения СОС. И на 31.12.2018 РК составил:
15 855 – 706 = 15 149 тыс. руб.

Это говорит о том, что ситуация может резко измениться благодаря многим факторам. Поэтому аналитики следят за динамикой показателя.

Отрицательное значение также может наблюдаться у компаний, захвативших серьезную долю рынка. Тогда это может говорить об их устойчивом финансовом положении.

В качестве примера рассмотрим крупную продуктовую сеть ПАО «Магнит» (отчетность за 31.12.2017 г.):
СОС = 19 819 901 — 66 340 504 = -46 520 603 тыс. руб.
Однако уже в следующем году Магнит сумел добиться положительной величины рабочего капитала. На 31.12.2018 г. значение показателя составило:
65 402 390 — 14 134 877 = 51 267 513 тыс. руб.

Такого изменения сеть смогла добиться благодаря увеличению таких статей, как:

• денежные средства;
• финансовые вложения;
• запасы.

Также этому способствовало существенное уменьшение кредиторской задолженности.

Собственные оборотные средства со знаком «минус» может наблюдаться у фирм, которые производят уникальный товар. Такая продукция имеет высокий уровень спроса. В этом случае покупатели готовы заплатить 100 % аванс, а поставщики — работать с отсрочкой.

Например, брянская кондитерская фабрика АО «Брянконфи» на 31.12.2015 имела следующее значение рабочего капитала:
183 843 — 220 153 = -36 310 тыс. руб.

Но это не мешает Брянконфи оставаться одним из наиболее узнаваемых за рубежом российских брендов, производящих конфеты ручной работы.

Таким образом, отрицательные оборотные средства могут говорить и о финансовой устойчивости компании. Однако анализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия следует по совокупности нескольких показателей. Одна только отрицательная величина СОС не является информативным индикатором.

Источник: moneymakerfactory.ru