Место фитнес-студии — одна из самых важных составляющих успеха нового бизнеса. Студия открылась на Новом Арбате, в самом центре Москвы, здесь особая энергетика, которая мне очень нравится. Раньше тут находилась другая фитнес-студия, но она не пережила кризис.
После них осталось помещение, которое практически не требовало вложений в переоборудование и ремонт — можно сказать, я сорвал джекпот: для успешного дела нужно всего три вещи: первая — локация, вторая — локация и третья — локация.
Ошибка: полагаться при выборе локации на интуицию, чутье и эмоции.
Как избежать: используйте экспертную оценку локации. Не спешите подписывать договор об аренде, пока все не посчитаете и не убедитесь в том, что интуиция вас не обманывает.
Для оценки локации можно использовать алгоритм, который предлагает действующий коммерческий директор и эксперт в фитнес-бизнесе Виктория Железнова. С его помощью легко рассчитать рентабельность студии.
Открыть тренажерный зал. Фитнес бизнес. Сколько стоит и сколько приносит? X-LINE.
E-Com Heroes: бесплатное закрытое сообщество русскоязычных предпринимателей, которые хотят запустить или развивать зарубежный e-com-бизнес. Подать заявку
- Шаг 1. Очертите на карте радиус в примерно 10 минут езды на автомобиле до студии.
- Шаг 2. Посчитайте количество людей, которые рядом живут (если это спальный район) или работают (если это деловой центр). Примерные данные можно найти в открытых источниках — сайт Росстата, «Википедия», районные порталы и сайты жилых комплексов. 2GIS и Google Карты помогут посчитать размер аудитории — исходя из количества домов, этажей и квартир в них можно примерно вычислить количество жителей. Допустим, у вас получилось 100 тыс. человек.
- Шаг 3. Изучите данные о степени вовлеченности в фитнес в вашем городе. В Москве она выше, чем в регионах, но может отличаться даже в разных районах города. Возьмем для расчета средний показатель — 10%.
- Шаг 4. Посчитайте размер вашего рынка: 10% от 100 тыс. человек. Мы получили 10 тыс. — это максимальное количество наших потенциальных клиентов, на которых можно рассчитывать при планировании.
- Шаг 5. Оцените все то же самое для ваших конкурентов — тех студий, которые находятся внутри обозначенного радиуса и с кем вам придется делить рынок. Скорректируйте прогноз по количеству ваших потенциальных клиентов.
Готово! Теперь вы можете сравнить разные локации, основываясь не на своих представлениях, а на экспертной оценке.
Более точный прогноз помогут построить аудиторные инструменты, например, «Яндекс.Аудитории» и Facebook Ads Manager. Они помогут сформировать представление и об их интересах — а это поможет уже в рекламной коммуникации.
Планируем бюджет: сводим дебет с кредитом
Фитнес-студия требует много времени, сил и вложений на старте. Даже при той условной легкости входа, что была у меня — готовое помещение и опыт в фитнес-бизнесе.
Первоначальная задача — максимально быстро сделать так, чтобы баланс в конце месяца не был отрицательным. После выхода в ноль имеет смысл постепенно повышать планку и выходить на уровень дохода, который ограничен лишь амбициями предпринимателя.
Для себя я поставил конечную цель — выйти на ежемесячный доход в 1,2 млн рублей через год после открытия. Сначала я планировал выйти в ноль за первые три месяца после запуска. Но думаю, это будет возможно только ближе к весне.
Подходить к планированию бюджета нужно максимально беспристрастно — излишний оптимизм или пессимизм вам только навредят.
Но не стоит думать, что бюджет — это нечто постоянное и неизменное. Все это — ваши предположения. Конечно, вы будете ошибаться, не стоит этого бояться. Поэтому вооружаемся Excel-табличкой — и начинаем считать.
Пример — расчет бюджета фитнес-студии. Эту таблицу можно использовать для первоначального подсчета доходов и расходов, чтобы свести итоговый баланс.
Шаг 1. Планируем расходы
Расходная часть — это аренда, коммунальные платежи, ФОТ, налоги Все постоянные и переменные затраты. Вам может казаться, что на какие-то расходы не стоит обращать внимания. Но на деле окажется, что они занимают значительную часть бюджета.
На старте посчитайте, без чего невозможен запуск студии. Это разовые или редкие расходы: ремонт, покупка мебели, оборудования и техники.
В нашем случае не пришлось много тратиться на ремонт — он остался от прежней студии. Основные затраты пришлись на первый арендный платеж и создание бренда. А именно: позиционирование, айдентика, сайт. Всего при запуске было потрачено около 200 тысяч рублей.
Ошибка: не учитывать в бюджете незапланированные расходы.
Как избежать: обязательно выделить сумму на непредвиденные траты. Ее размер определяется индивидуально, в зависимости от ваших возможностей. Для начала можете взять сумму из головы, потом — скорректируйте ее, основываясь на фактических расходах.
Шаг 2. Планируем доходы
Доходную часть прогнозировать сложнее, чем расходы. На нее может влиять все, что происходит в мире — от пандемии до нового тренда в фитнесе.
Чтобы спрогнозировать доход, мы делали так:
- Взяли среднюю стоимость визита и месячного абонемента в Москве.
- Определили, сколько лидов мы сможем привлечь.
- С учетом процента конверсии посчитали, на какое количество продаж можем рассчитывать.
Примерный прогноз конверсии в продажу из первичного трафика — 20%. Для продлений и повторных продаж он, конечно, выше — 60%.
Ошибка: строить планы по получению неограниченных доходов, не учитывать «узкие места».
Как избежать: нужно понимать, что у каждой студии есть свой потолок. Это ограничения по пропускной способности залов (а сейчас — еще и с учетом требований Роспотребнадзора), максимальное количество клиентов в раздевалках, пропускная способность душевых.
В какой-то момент вы можете оказаться в ситуации, когда студия уже не способна обеспечить комфорт всем посетителям. Высокий спрос — повод поднять цену.
Шаг 3. Откладываем «подушку безопасности»
Позаботьтесь о том, чтобы на старте иметь в запасе сумму, которая позволит какое-то время продержаться на плаву без источников дохода. Оптимальный срок, который должна прикрывать «подушка», — полгода, в идеале — год.
Для себя я вычислил примерный уровень ежемесячных расходов студии. Получилось около 400 тыс. рублей — постоянная зарплата сотрудников и арендная плата. И уже исходя из этих расходов я отложил нужную сумму на полгода.
Ошибка: открывать бизнес на последние деньги.
Как избежать: если вы не уверены, что при наступлении кризиса сможете сохранить свой бизнес, не вкладывайте в него последние сбережения. Вам просто может не хватить времени дождаться, пока студия взлетит. Поэтому только так: сначала формируем неприкосновенный запас, потом — все остальное.
Карты, деньги, стволов нет — как сформировать прайс-лист студии
Пример — прайс фитнес-студии
Шаг 1. Определитесь с видами абонементов
Существуют разные подходы к «длине» и наполнению карт. Вам нужно выбрать, что будет оптимальным для вас. Не все студии предлагают годовые абонементы, некоторые обходятся картами на один или несколько месяцев — или разовыми посещениями.
Открытие тренажерного зала 0
Интерес к здоровому образу жизни и культ подтянутой спортивной фигуры, который с каждым годом становится все более популярным, связан с необходимостью регулярных занятий спортом. А поскольку для полноценных тренировок необходимо специальное оборудование, то все больше людей предпочитают заниматься на профессиональном уровне.
Несмотря на высокий уровень конкуренции, такие тренажерные залы остаются прибыльными, хоть и требуют немалых стартовых вложений.
Особенности тренажерного зала как бизнеса
Актуальность данного вида бизнеса обусловлена тем, что эффективность тренировок сильно зависит от правильно подобранной программы, которую может составить только квалифицированный тренер на основании использования соответствующих тренажеров. Иными словами, клиент идет в тренажерный зал, чтобы получить все, что ему необходимо для быстрого достижения поставленной цели, будь то похудение, сушка или наращивание мышечной массы. Поэтому крайне важно, чтобы новое заведение могло предложить посетителям весь набор необходимых услуг, причем по более выгодным, чем у конкурентов, ценам.
Чтобы приобрести все, что нужно для открытия тренажерного зала, необходимы достаточно большие финансовые инвестиции. Это главный недостаток данного бизнеса, который делает его недоступным для большинства начинающих предпринимателей. Второй значимый минус – слишком высокая конкуренция, поскольку эта ниша занята уже давно и плотно. По этой причине для завоевания клиентов придется приложить немало сил и дополнительно потратить крупную сумму денег.
Если эти два фактора не станут большими препятствиями на пути, то в дальнейшем владельца тренажерного зала ждут только плюсы:
- стабильное получение высокого дохода;
- незначительные текущие расходы;
- быстрое формирование постоянной клиентской базы;
- устойчивый поток посетителей, независимо от времени года и экономической ситуации в стране;
- несложное ведение деятельности;
- возможность расширения спектра услуг;
- постоянная доступность зала для самостоятельного использования (тренировок);
- престижность бизнеса, благодаря которому люди могут укреплять здоровье и улучшать внешность.
Также преимуществом можно считать то, что при желании начальные затраты на организацию предприятия можно существенно сократить без ущерба для его успешности. Для этого есть несколько способов:
- Интерьер и отделка стен в тренажерном зале не играет особой роли, поскольку люди приходят сюда работать, а не получать эстетическое удовольствие. По этой причине лучше сделать все просто и недорого.
- Тренажеры можно приобрести бывшие в употреблении, но в хорошем состоянии. Также не стоит обращать внимание на бренд, так как большинству посетителей важна их эффективность, а не известность производителя. На этом можно сэкономить до 20% вложений.
- Много мебели для самого зала не требуется: достаточно только лавочек для отдыха. Для раздевалок и служебных помещений подойдет недорогая, но, главное, приличная меблировка.
Также можно для начала открыть небольшой тренажерный зал, а затем постепенно расширять перечень услуг. При этом очень важно, чтобы в нем был квалифицированный инструктор и все основные тренажеры, иначе клиенты не будут заинтересованы в посещении.
В любом случае необходимо учитывать, что срок окупаемости такого заведения довольно длителен и даже при хороших доходах составляет не менее 1 года. К тому же надо приложить много усилий, чтобы привлечь посетителей и сделать их постоянными клиентами.
В целом, успех тренажерного зала как бизнеса зависит от многих составляющих. И недоработка или отсутствие одной из них может привести к краху всего предприятия. К примеру, ничего не получится, если закупить массу тренажеров, но не нанять хорошего инструктора, или создать отличный спортзал, но установить необоснованно высокие цены. Подход к реализации этой идеи должен быть комплексным, основанный на предварительно составленном бизнес-плане и тщательно проведенных расчетах.
Регистрационная процедура
Первое, что нужно – это пройти процедуру государственной регистрации, после которой ведение бизнеса будет легальным. Вести деятельность зала можно в качестве ИП, но при наличии нескольких соучредителей или планировании дальнейшего расширения, потребуется оформлять ООО.
В заявлении на регистрацию следует указать соответствующие коды ОКВЭД:
- 93.1 – разрешает разные виды деятельности в области спорта, включая работу:
- 93.11 – спортивных объектов;
- 93.12 – спортивных клубов;
- 93.13 – фитнес–центров;
- 93.19 – других видов;
При определении режима налогообложения следует обратить внимание на ЕНВД или УСН, выбрав, какой из них будет лучше. Его необходимо указать в заявлении, иначе предприятию установят общую систему, которая весьма невыгодна.
Помимо регистрации в органах ФНС, потребуется стать на учете в пенсионном, медицинском и страховом фонде. После завершения обустройства помещения надо будет оформить еще ряд документов:
- разрешения Госпожнадзора, СЭС и Роспотребнадзора;
- договоры на коммунальные услуги, вывоз мусора и утилизацию ламп, обслуживание вентиляции и кондиционеров.
Залы не требуют лицензирования. Единственное дополнительное требование – наличие медицинских книжек у всех сотрудников, которые будут напрямую контактировать с посетителями.
Выбор формата тренажерного зала
Тренажерные залы разделяются на 3 типа:
- мужской;
- женский ;
- универсальный.
В зависимости от направленности устанавливаются соответствующие типы тренажеров. Так, мужчинам больше нужны силовые тренажеры разных видов. В женском зале требуется разделение на несколько зон, приспособленных под кардио- и силовые тренировки, а также выделение места для групповых занятий.
Самым сложным считается обустройство универсальных залов. Организация их работы может иметь 3 варианта:
- мужские и женские тренировки разносятся по времени на протяжении дня или в течение недели, что не очень удобно для посетителей и невыгодно для бизнеса;
- зал разделяется на отдельные зоны, в которых клиенты тренируются, не мешая друг другу;
- в здании оборудуется два зала – мужской и женский, что очень удобно, но требует больших финансовых вложений.
Другое разделение тренажерных залов предполагает разную ценовую политику. В зависимости от стоимости услуг существует 3 класса таких заведений:
Цены на услуги чаще всего устанавливаются в соответствии с имеющимся оборудованием, перечнем услуг и местонахождением заведения. Также важен уровень дохода основной целевой аудитории, на которую оно рассчитано.
Место и помещение
Расположение и оснащение тренажерного зала – важнейшие оставляющие его популярности, успеха и прибыли. При этом следует учитывать, что за хорошее место и за качественное оборудование придется больше платить. Но эти затраты очень быстро себя окупят.
Местоположение тренажерного зала
Для тренажерного зала лучше всего подходят густонаселенные места:
- спальные кварталы;
- деловые районы;
- центральная часть города.
При его определении рекомендуется ориентироваться не столько на высокую проходимость, сколько на количество проживающих или работающих рядом потенциальных клиентов. Большинство постоянных посетителей таких заведений предпочитают тренироваться недалеко от дома или работы, чтобы не приходилось дополнительно проделывать длинный путь в конце рабочего дня.
Обустройство
Обустройство тренажерного зала регламентируется строительными нормами и правилами, согласно которым помещение должно соответствовать таким требованиям:
- высота не меньше 3 м, что обеспечит хорошую циркуляцию воздуха;
- наличие приточно-вытяжной вентиляции;
- мягкое (резина, ковролин без ворса) покрытие полов;
- температура в зале на уровне 16–20° C, в раздевалке – 23–25° C , влажность – до 60 %;
- наличие водопровода, канализации, отопления;
- расположение не выше первого этажа, чтобы не создавать шумовые помехи находящимся ниже людям.
Кроме того, площадь тренировочного пространства должна быть достаточно большой, чтобы тренажеры располагались в свободном доступе и посетители не мешали друг другу. Для этого требуется здание размером от 150 кв. м., часть которых будет отведена под:
- административные и служебные кабинеты;
- санузел;
- раздевалки;
- зал ожидания с ресепшн-стойкой.
Перед закупкой и установкой оборудования необходимо выполнить ремонт и сделать зонирование пространства. В заведении от среднего ценового сегмента и выше желательно придерживаться определенного стиля в дизайне интерьера, особенно если планируется расширение бизнеса с созданием собственной сети.
Оборудование и инвентарь для тренажерного зала
Главным критерием популярности тренажерного зала является наличие в нем оборудования, удовлетворяющего запросы разных категорий клиентов. С этой целью необходимо установить разнообразные силовые и кардио тренажеры, основными из которых считаются:
- беговые дорожки;
- велотренажеры;
- эллиптические тренажеры;
- силовые рамы;
- мульти–станции;
- бицепс–, трицепс–машины;
- верхняя тяга и т. п.
Кроме того, существует большое количество разнообразных снарядов, приспособлений, устройств и средств, предназначенных для повышения эффективности тренировок. Из всего того, что нужно, чтобы открыть спортзал, специалисты выделяют следующий инвентарь:
- гантели разного веса (0,5–50 кг);
- коврики для индивидуальных занятий;
- грифы с наборами блинов (0,25–50 кг);
- бодибары, скакалки;
- мячи, фитболы;
- утяжелители;
- степ-деки, йога-блоки;
- канаты, петли, резиновые ленты.
В дальнейшем залу можно будет расширить спектр услуг до уровня спортивного клуба, добавляя групповые занятия по фитнесу, детские и другие тренировочные программы. Это позволит привлечь больше посетителей и существенно увеличить прибыльность своего предприятия.
На старте, чтобы сэкономить средства, можно приобрести бывшие в употреблении тренажеры, особенно для заведения эконом-класса. Так как затраты на оборудование составляют основную часть первоначальных инвестиций, то это позволит в среднем на 20% снизить сумму необходимых вложений и соответственно сократить срок их окупаемости.
Подбор персонала
Вам нужно будет «укомплектоваться» инструкторами и тренерами. При этом следует учитывать, что именно качество их работы является одним из основных условий высокой посещаемости. У каждого тренера должна быть медицинская книжка и сертификат. Желательно, чтобы они имели спортивную внешность и общительный характер.
Кроме того, потребуется еще штат сотрудников, включая:
- администратора, который будет общаться с посетителями, выдавать абонементы, консультировать по всем вопросам и контролировать функционирование зала;
- охранника, обеспечивающего не только сохранность имущества, но еще безопасность и спокойствие клиентов;
- уборщицу.
На каждую должность, кроме уборщицы, надо будет взять как минимум по 2 человека. Бухгалтера можно оформить по совместительству или нанять через аутсорсинг.
Реклама и маркетинг
Новому заведению обязательно нужна реклама. Чтобы она быстрее начала работать, примерно за месяц до того, как открыть свой зал, надо начать его продвижение. Для этого рекомендуется использовать следующие методы:
- размещение объявлений в местных СМИ;
- раздачу листовок и флаеров в местах скопления целевой аудитории;
- установку бигбордов, баннеров, указателей;
- создание сайта с подробными сведениями и его активное продвижение;
- скрытый маркетинг на городских форумах, сторонних сайтах и в соцсетях
Важно сделать красивую заметную вывеску и провести шумное открытие с интересной развлекательной программой и розыгрышем призов.
Помимо прямой рекламы зала, рекомендуется использовать некоторые маркетинговые приемы, которые помогут сформировать конкурентные преимущества и обеспечить создание постоянной клиентской базы. Среди привлекательных для посетителей предложений выделяют:
- Месяц бесплатной работы с персональным инструктором как бонус при покупке годового абонемента. Этот вариант работает в двух направлениях – привлекает постоянных клиентов и стимулирует их на дальнейшую оплату индивидуальных тренировок.
- Наличие программы лояльности и скидок для постоянных клиентов. Это выгодно для них не только в материальном, но и в этическом плане, поскольку позволяет чувствовать внимание и заботу.
- Учет пожеланий и претензий клиентов. Для этого надо выделить блокнот, в котором посетители смогут указывать на то, что нужно изменить в работе или обустройстве спортзала. Реагировать на все сразу совсем не обязательно, но критические моменты желательно устранять.
- Грамотная ценовая политика. Наиболее востребованы сегодня хорошо оснащенные тренажерные залы с доступными ценами, поэтому не следует слишком завышать стоимость услуг. Лучше увеличить срок окупаемости, но обеспечить стабильный поток клиентов.
- Продажа популярных у целевой аудитории товаров. Если предлагать посетителям прохладительные напитки, качественные спортивные добавки, недорогую одежду и аксессуары, литературу и записи видео–курсов, то можно не только привлечь больше посетителей, а и увеличить собственные доходы.
Тренажерный зал как бизнес очень популярен, поэтому нужно бороться за каждого клиента. Для этого нужны как компетентные тренеры и разнообразное оборудование, так и дополнительные методы привлечения. Не следует экономить на скидках, бонусах, других способах материальной и моральной стимуляции. Однако слишком увлекаться этим тоже не стоит. Все должно быть экономически обосновано и просчитано.
Финансовый план
Расходы зала
Размер первоначальных вложений сильно зависит от местоположения, площади и формата заведения, количества оборудования и перечня услуг. К примеру, открытие тренажерного зала эконом–класса будет включать следующие статьи расходов:
- юридическое оформление – 30000₽;
- ремонт помещения – 250000₽;
- приобретение мебели, оборудования, инвентаря – 600000₽;
- рекламно-маркетинговые мероприятия – 100000₽;
- непредвиденные расходы – 20000₽.
Общая сумма стартовых инвестиций в тренажерный зал условно составит порядка 1000000 рублей.
Далее последуют ежемесячные расходы:
- арендная плата – 100000₽;
- ФОТ – 120000₽;
- налоги, коммунальные и другие платежи – 50000₽;
- поддержание рекламы – 20000₽;
- непредвиденные расходы – 10000₽.
Всего в месяц условно придется тратить 300000 рублей.
Конечно же, в вашем случае расходы могут быть и значительно меньше, ведь очень многое зависит от размера города.
Доходы
Основные доходы тренажерного зала обеспечиваются за счет продажи абонементов. По подсчетам специалистов, для успешного развития бизнеса нужно ежемесячно продавать в среднем 100 абонементов стоимостью 1500–1700 рублей. Кроме того, существует еще ряд дополнительных источников прибыли, которые надо использовать по максимуму.
В результате, можно обеспечить следующие размеры ежемесячного дохода:
- продажа абонементов – 160000₽;
- индивидуальные занятия – 100000₽;
- одноразовые тренировки – 70000₽;
- разработка персональных программ – 100000₽;
- торговля сопутствующими товарами – 70000₽.
В целом, за месяц работы получится заработать 500000₽.
Условно чистая прибыль зала при этом составит 100000₽, что позволит окупить вложенные средства примерно через 10–12 месяцев.
Эти расчеты очень условные и в значительной степени зависят от множества субъективных и объективных факторов.
Источник: moybiznes.org
Небольшой тренажерный зал как бизнес
У любых персональных тренеров есть своя мечта открыть свой тренажерный зал. Такая идея вполне осуществима, независимо от того, выберите ли вы проект эконом-класса или будете проводить тренировки в маленьком городе. Прежде всего, нужно составить и самостоятельно написать бизнес-план тренажерного зала с расчетами.
С чего начать
Спортивные медали и другие заслуги – это хорошо. Но личный тренер должен еще иметь и профессиональный сертификат, подтверждающий его квалификацию.
Аккредитация
И еще один важный момент, перед тем, как открыть тренажерный зал для малого бизнеса, нужно получить аккредитацию от Министерства здравоохранения. В конечном итоге, это укрепит ваш авторитет и облегчить получение кредита для открытия бизнеса.
Страхование
Если вы планируете открыть качалку с нуля, страхование абсолютно важно. Потому что многие люди будут принимать участие в потенциально опасных действиях в вашем помещении на ежедневной основе. Интенсивные упражнения могут быть небезопасными для некоторых. Поэтому вы, как начинающий предприниматель, должны обеспечить, все условия, чтобы ваш бизнес был юридически и финансово защищен.
Требования к лицензированию
Прежде всего выберите организационную структуру бизнеса. Как владелец тренажерного зала, вы должны будете подать заявку на большинство разрешений и лицензий. Также необходимо зарегистрироваться на получение идентификационного номера предпринимателя.
В отличие от большинства предприятий, вам, вероятно, не нужно будет подавать заявку на получение бизнес-лицензии. Но вы будете вынуждены соблюдать ряд государственных надзоров. Например, принимать на работу только специально обученный персонал, иметь автоматические внешние дефибрилляторы. Также понадобится письменный план действий, разработанный врачом.
Пример бизнес-плана
Эксперты говорят, что для запуска спортзала обычно требуется около 10000 долларов. Но многое зависит от того, где вы создаете предприятие. Например, на открытие тренажерного зала эконом-класса в маленьком городе для начала может потребоваться до 5000 дол. Другие места могут быть более дорогими.
В любом случае, нужен хорошо организованный бизнес-план тренажерного зала, прежде чем инвесторы или поставщики коснутся вашей перспективной идеи для бизнеса.
Стратегическое расположение
Местоположение имеет решающее значение для выживания тренажерного зала. Прежде всего, вы захотите сделать небольшое исследование рынка относительно ожидаемой клиентской базы. Доступность и удобство важны, чтобы сделать прибыльный бизнес.
Между тем, нужно подумать об аренде. Если вы не приобрели какое-то крупное финансирование, скорее всего, вам нужно арендовать место. Это должно учитываться в ваших первоначальных операционных расходах.
На внесение изменений или проведение строительных работ в помещении, необходимо письменное разрешение ЖКХ.
Оборудование для тренажерного зала
Чтобы превратить свободное пространство в тренажерный зал, нужно приобрести следующее оборудование:
- скамьи для приседания;
- коврики;
- гантели;
- стойки для завитушек и провалов;
- велосипеды;
- гребные тренажеры;
- беговые дорожки и др.
Для начала, вы можете купить приличную беговую дорожку от 150 дол. Но в зависимости от вашего размера запуска вы можете купить несколько машин. Не забудьте также внести в бизнес-план тренажерного зала с подробными расчетами расписание занятий.
Сотрудники
Большинство владельцев автозапуска тратят на работу нездоровое количество времени — но вы не сможете открыть тренажерный зал без какой-либо помощи.
Прежде всего, нужно привлекать к сотрудничеству только сертифицированных тренеров. Вы должны стремиться к тому, чтобы иметь несколько персональных тренеров или вводить их на внештатной основе.
Аналогичным образом, если вы дополнительно предлагаете мастер-классы (например, йоги), инструктора также должны иметь сертификаты.
Стартовый бюджет и расходы
Это ключевые расходы, необходимые на открытие тренажерного зала (цена в дол):
- Общая плата за регистрацию бизнеса — 75.
- Юридические расходы на получение лицензий и разрешений – 150.
- Расходы на продвижение маркетинга – 100 дол.
- Аренда – 8000.
- Стоимость ремоделирования объекта – 5000.
- Операционные расходы за первые 3 месяца (заработная плата, оплата счетов и др.) – 4000.
- Стоимость начального инвентаря – 1500.
- Стоимость приобретения оборудования для спортзала – 20000.
- Разное — 500.
Доход
Прогноз доходов от тренажерного зала взят с расчетом местоположения и предлагаемых услуг.
Если в спортзале будет минимум 1000 активных членов в течение года, а затем число клиентов увеличиться, продажи будут следующими:
- Первый год — 20000 долларов.
- Второй год — 45000 долларов.
- Третий год — 70000 долларов.
Источник: ru.facebusinessman.com