Как показывает мировая практика, малое предпринимательство играет большую роль в экономике даже развитых стран, так как ему свойственны определенные преимущества.
Анализируя зарубежный и отечественный опыт развития малого предпринимательства, можно указать на его следующие преимущества: более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования; большая независимость действий малых предприятий, гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений; относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление; большая возможность индивида реализовать свои идеи, проявить свои способности, более низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и в процесс производства в ответ на требования местных рынков; относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала и др. [14, c. 79].
Так, в докладе Международного бюро труда отмечается, что малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы.
Собственники малых предприятий более склонны к сбережению и инвестированию, у них всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия. Малые предприятия лучше информированы об уровне спроса на местных (локальных) рынках, часто товары производят по заказу конкретных потребителей, дают средства к существованию значительному числу наемных работников. Малые предприятия способствуют росту занятости безработного населения по сравнению с крупными предприятиями, тем самым содействуя подготовке профессиональных работников и распространению практических знаний. Малые и средние предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение как по числу, так и по удельному весу в производстве товаров (выполнению работ, оказанию услуг) [10, c. 109].
Основными достоинствами малых и средних предприятий являются:
· функционирование на локальном рынке;
· быстрое реагирование на изменение рыночной конъюнктуры;
· непосредственная связь с потребителями;
· узкая систематизация на определенном рынке товаров и услуг;
· возможность создать собственное дело с относительно малым первоначальным капиталом;
· высокая восприимчивость к нововведениям;
· вовлечение широких масс трудоспособного населения в активную предпринимательскую деятельность, приобщение их к высоким нормам качества труда и требованиям цивилизованных рыночных отношений;
· придание экономике гибкости, мобильности, способности к быстрым структурным и техническим сдвигам [7, с. 53].
Однако, как показывает практика, малому предпринимательству присущи и определенные недостатки, среди которых: более высокий уровень риска, что обусловливает высокую степень неустойчивости положения на рынке; большая зависимость от крупных компаний; ошибки в управлении собственным делом; слабая компетентность руководителей, повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования; трудности в заимствовании дополнительных финансовых средств и получении кредитов; неуверенность и осторожность хозяйствующих партнеров при заключении договоров (контрактов) и др. Конечно, недостатки и неудачи в деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий.
Большинство неудач малых фирм связано с менеджерской неопытностью или профессиональной некомпетентностью собственников малых и средних предприятий. В регулярно проводимых в США опросах главными причинами неудач малых предприятий чаще всего называют: некомпетентность бизнесменов; несбалансированный опыт (например, опытный инженер, но неопытный коммерсант); нехватку опыта в коммерции, финансах, поставках, производстве, управлении в единичных формах владения и в товариществах; неумение заводить и поддерживать деловые связи контакты. Другими причинами банкротств малых фирм являются: запущенность бизнеса; плохое здоровье или вредные привычки руководителя фирмы; катастрофы, пожары, воровство, мошенничество и др.
Шансы малой фирмы на успех повышаются по мере ее взросления. Фирмы, долго существующие при одном владельце, приносят более высокий и стабильный доход, чем фирмы, которые часто меняют владельцев. Американская статистика показывает, что женщины-владельцы малых фирм более удачливы в бизнесе, чем мужчины. В ходе исследований отмечается, что преуспевают те малые предприниматели, которые много работают, но в то же время не переходят рамки здравого смысла.
На неудачах малого предпринимательства сказывается невысокая квалификация предпринимателей. Предприниматели уже накопившие опыт ведения дел в малых фирмах, как правило, более удачливы. Если в управлении фирмы участвует не один человек, а предпринимательская команда состоит из двух, трех или четырех лиц, шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решений более профессионально. На живучести малых фирм сказываются и размеры финансирования на первом этапе существования фирмы. Чем больше первоначальный капитал, вложенный в фирму, тем больше у нее возможностей сохранения деятельности в кризисные периоды [7, с. 56].
Постоянный поиск общественных потребностей и непрерывное приспособление к ним составляют основу стратегии малого бизнеса. Некоторые западные специалисты склонны рассматривать малое предпринимательство как школу новых личностных взаимоотношений, полигон испытания методов и принципов организации предпринимательства в будущем.
Как свидетельствует практика, небольшой капитал малых предприятий суживает рамки производства, ограничивает возможность привлечения дополнительных ресурсов (научно-технических, финансовых, производственных, трудовых и др.). Однако малые и средние предприятия отличаются высоким уровнем эффективности капиталовложений, например в США она примерно в 9 раз выше, чем в сфере крупного бизнеса.
Ограниченность ресурсов малого предпринимательства во многом определяет и относительно короткий жизненный цикл многих малых предприятий. Так, по данным Всемирного банка, из вновь организуемых предприятий через год их существования в ряду действующих остается примерно 50%, через 3 года – 7-8% и, наконец, через 5 лет остается не более 3%. Вместе с тем общее количество малых предприятий, как правило растет или остается неизменным, на месте ликвидированных предприятий постоянно рождаются новые [14, с. 112].
Недостатком в деятельности субъектов малого предпринимательства является их «уход в тень», что не позволяет объективно оценить результат деятельности, в первую очередь, малых предприятий. Следовательно, для экономики малого предпринимательства свойственно наличие теневой экономики, причем в 90-х гг. вывод части оборота «в тень» стал не только необходимым, но и обязательным условием выживания. Главной причиной «ухода в тень» является необходимость рационализации поведения в сложившихся экономических условиях, в частности необходимость преодоления сложностей налоговой системы. Малые предприятия «уводят в тень» такие показатели, как выручка, фонд оплаты труда, оплата аренды помещений, суммы платежей поставщикам, суммы сделок, не отражаемые в отчетности.
Таким образом, малый бизнес – основа современной модели экономики. Он обеспечивает основные конкурентные преимущества экономики рыночного типа, придает необходимую гибкость рыночному механизму, создает предпосылки для развития экономики, формируя, с одной стороны, конкурентную среду, с другой – создание основных нововведений. Малые компании способны оперативно реагировать на изменение потребительского спроса и за счет этого обеспечивать необходимое равновесие на потребительском рынке. Малый бизнес вносит существенный вклад в формирование конкурентной среды, что для нашей экономики имеет важнейшее значение.
Источник: studopedia.su
Недостатки малого бизнеса по сравнению с крупным
Независимые предприниматели представляют собой наиболее многочисленный слой частных собственников и в силу своей массовости играют многочисленную роль не только в социально — экономической, но и политической жизни. Малый и средний бизнес обеспечивает укрепление рыночных отношений, основанных на демократии и частной собственности. По своему экономическому положению и условиям жизни частные предприниматели близки и к большей части населения и составляют основу среднего класса, являющегося гарантом социальной и политической стабильности. Малый бизнес имеет ряд преимуществ. К ним относят:
Независимость действий. Малый бизнесмен сам себе хозяин, никому не подчиняется. В большинстве малых фирм управленческая иерархия не соблюдается, что дает свободу действий энергичному и инициативному предпринимателю.
Возможность более гибких и оперативных решений. По сравнению с крупными корпорациями в малом бизнесе упрощена структура принятия управленческих решений, что дает возможность быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения, легче адаптироваться к неожиданным обстоятельствам (при условии наличия достаточных финансовых и других возможностей). Это имеет особое значение в торговле, в первую очередь модными вещами, а также услугами.
Адаптация к особенностям местных условий. Малый предприниматель идеально организован и приспособлен для изучения пожеланий, предпочтений, обычаев, привычек и других характеристик местного рынка [26. C. 115].
Шансы на быстрый материальный успех. Одновременное получение зарплаты и всех дивидендов от бизнеса.
Долгосрочные выгоды. Вкладывая средства в дела своей фирмы, предприниматель может рассчитывать, что, если дела идут успешно, он всегда может легко и выгодно продать дело в случае необходимости. Этот фактор привлекает многих предпринимателей.
Совмещение нескольких профессий. Немало людей предпочитают быть в одном лице мастером на все руки (финансист, менеджер и т.д.). В малой фирме такие люди имеют возможность проявить себя как «многостаночники».
Преимущества при специфическом или персональном рынке. Более крупные конкуренты, часто ограничены в своих действиях из-за процедур, разработанных головными органами. Малый бизнес в этом отношении более маневрен, особенно тогда, когда рынок имеет ярко выраженный сезонный характер или специфические условия.
Сохранение предпринимательского духа. По сравнению с крупными корпорациями в малых фирмах, особенно в перспективных современных отраслях, больше проявляется инновационный, предпринимательский дух, о чем свидетельствует доминирование малого бизнеса в современных отраслях (электроника, генная инженерия, компьютеры).
Продолжением преимуществ малого бизнеса являются его недостатки.
У малых предприятий есть несколько слабых мест, в том числе в условиях их функционирования в рыночной экономике. Эти слабые места определяются как раз тем, что этот бизнес является малым. Первое среди них — низкая возможность накопления капитала.
Как правило, в расширение производства владельцы малого бизнеса, особенно и прежде всего частные владельцы, могут выделить незначительную часть капитала. Существенные сложности они испытывают, занимая капитал на стороне. Во-первых, эти сложности вызываются стремлением малого бизнеса к независимости (важнейшее его преимущество), которая существенно ограничивает возможности займа. Во-вторых, ограничения связаны и с условиями займа. У малого бизнеса не может быть достаточно средств для выплаты высокого процента, особенно, если предприниматель только начинает свою деятельность, велика и возможность риска.
Второе из слабых мест малого бизнеса, его проигрыш в управленческих возможностях по сравнению с крупными предприятиями. Неадекватные управленческие возможности означают, что владелец-управленец, как правило, проигрывает в сравнении с менеджером-профессионалом (хотя, понятно, что в данном случае возможны исключения), так же как и с возможностями капитализации малого бизнеса.
Третья слабая позиция малого бизнеса, несмотря на всю его изворотливость, близость к потребителю, поставщикам, творчество в организации производства, огромную роль в финансировании и поддержании конкурентной среды в экономике — именно в конкурентной борьбе. Относительно скромные масштабы производства и ограниченные ресурсы ставят в невыгодное положение представителя малого бизнеса, делают его неспособным на равных конкурировать с крупным производством.
Четвертая слабая позиция малого бизнеса — особенности его кредитования, ограниченность возможностей получить кредит, поскольку частные финансовые институты редко решаются кредитовать малый бизнес. Действительно, объем каждой сделки мал, экономическая нестабильность самих предприятий малого бизнеса, а также необходимость содержать специальные службы по проверке кредитоспособности предприятий малого бизнеса, отличные от обычных, поскольку такие проверки чрезвычайно сложно осуществлять (требуется разработка специальных методик и т.п.), делают кредитование малого бизнеса невыгодным.
Пятая слабая позиция малого бизнеса — начало его деятельности. Дело не только в том, что нужен первоначальный капитал, а его нет, но малый бизнес — это часто новые рабочие места, в том числе и для безработных, не всегда обладающих соответствующими навыками, у которых эффективным бизнес становится далеко не сразу, а иногда и не с первого раза.
Можно назвать еще целый ряд слабостей. Это и тот случай, когда малое предприятие — акционерное общество и ему трудно пробиться на рынке ценных бумаг, это и необходимость оплаты консультаций при организации, да и ведении дела. Это и частая необходимость обучения самого бизнесмена, и необходимость анализа ситуации на рынке, ведения бухгалтерского учета, трудности привлечения высококвалифицированных специалистов (у крупных компаний в этом случае шансов больше — престиж, более высокая оплата), часто сверхурочная работа персонала, трудности получения крупного заказа, недогрузка основных фондов, большие трудности с организацией национального экспорта и т.д. и т.п.
Отсюда вывод: малый бизнес гораздо более склонен к патернализму, чем крупный. Такой вывод делают не только исследователи малого бизнеса в рыночной экономике. Из него исходят и государственные структуры, призванные регулировать систему хозяйственных отношений, экономическую стратегию [37. C. 22 ].
Для того, чтобы малый бизнес стал действительно жизнеспособным, смог выполнить все задачи, для решения которых он предназначен, для того, чтобы он мог в полном объеме реализовать заложенный в нем потенциал и использовать все свои преимущества, необходимы усилия со стороны государства по его поддержке.
Источник: studbooks.net
Преимущества и недостатки малого бизнеса
Анализируя зарубежный и отечественный опыт развития малого предпринимательства, можно сделать вывод о том, что малые предприятия имеют как преимущества, так и недостатки. Рассмотрим преимущества малого бизнеса. Итак, основными преимуществами малого бизнеса, по нашему мнению, являются:
· небольшой первоначальный капитал, способность быстро вводить изменения в продукцию в ответ на требования местных рынков;
· независимость действий малых предприятий, гибкость и оперативность в принятии решений. Так, один из социальных опросов владельцев малого бизнеса показал, что 38% сотрудников крупных компаний ушедших со своих должностей преследовали цель создать свой собственный бизнес. [6, 88] Таким образом, свобода в праве выбора является одной из наград для малого бизнеса;
· малые предприятия требуют меньшихфинансовых вложений по сравнению с крупными;
· малые предприятия лучше знают уровень спроса на локальных рынках. Поэтому часто производят продукцию и оказывают услуги для конкретного потребителя;
· большая возможность предпринимателя проявить свои способности и реализовать свои идеи;
· более высокая оборачиваемость собственного капитала.
Так, в докладе Международного бюро труда отмечается, что малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы.[6, 88], По нашему мнению, гибкость малого бизнеса и его способность менять свое производство в зависимости от предпочтений покупателя позволяет емудобиться высоких результатов.
Также малые предприятия способствуют росту занятости безработного населения по сравнению с крупными предприятиями, тем самым содействуя подготовке профессиональных работников.
Теперь рассмотрим основные недостатки, присущие малому бизнесу. Среди основных недостатков малого предпринимательства, по нашему мнению следующие:
· высокий уровень риска, что обусловливает высокую степень неустойчивости положения на рынке;
· небольшой капитал малых предприятий суживает рамки производства, ограничивает возможность привлечения дополнительных ресурсов;
· слабая компетентность руководителей;
· трудности в заимствовании дополнительных финансовых средств и получении кредитов. Так, кредитование является одной из важнейших проблем малого бизнеса в России.В настоящее время распространена практика предоставления кредитов под высокие проценты (выше 20%) под залог или поручительство, которые большинство малых предприятий просто не могут предоставить.
Особой проблемой государства является то, что для сферы малого предпринимательства свойственно наличие теневой экономики. Малые предприятия скрывают такие показатели, как выручка, фонд оплаты труда, оплата аренды помещений и другие. Причем чем меньше размер хозяйствующего субъекта, тем вышедоля теневого оборота. На наш взгляд такое явление в основном связано с высокиминалоговыми ставками для малого бизнеса, если предприятие будет показывать в отчетности реальные показатели, то существует вероятность, что оно останется без прибыли
Невысокие финансовые возможностиопределяют и невысокие возможности малых предприятий в рекламе. На результаты деятельности предприятия также оказывают влияниесложности в привлечении высококвалифицированных специалистов.
Более высокий доход приносят тепредприятия,которые долго существуют при одном владельце, чем те, которые часто меняют владельцев. Американская статистика показывает, что женщины — владельцы малых предприятий более удачливы в бизнесе, чем мужчины. В ходе исследований отмечается, что преуспевают те малые предприниматели, которые много работают, но в то же время не переходят рамки здравого смысла.[6, 91]
Таким образом, по нашему мнению, малый бизнес имеет больше преимуществ, чем недостатков. Основными преимуществами на наш взгляд являются: небольшой капитал для созданияи функционирования малого предприятия по сравнению с крупным, независимость действий малых предприятий и возможность предпринимателя проявить свои способности и реализовать свои идеи.Однако менее благоприятные условия функционирования, чем у крупных предприятий, способствуют меньшей устойчивости малых предприятий. Поэтому становится очевидно, чтомалый бизнес нуждается в различных формах государственной поддержки.
Источник: megapredmet.ru
