Для того чтобы добиться успехов в бизнесе, нужно предлагать людям какие-то новинки – тогда шансов преуспеть на этом нелегком поприще гораздо больше.
Особенно это касается Москвы, где присутствует высокая конкуренция, поэтому новинки бизнеса в Москве являются актуальной темой. При этом надо отметить, что далеко не все новые идеи малого бизнеса могут быть успешно реализованы, идея должна быть хорошо продуманной, актуальной. Тогда начинающему бизнесмену можно обойтись без больших начальных затрат и, если все сделать правильно, даже Москва с ее большой конкуренцией распахнет перед предпринимателями свои двери. Новые идеи бизнеса сегодня появляются в большом изобилии, но из них очень не просто выбрать и реализовать такие новые идеи, которые действительно способны “выстрелить”. Надо принимать во внимание то обстоятельство, что, когда выбираются новые идеи, нужно, прежде всего, четко рассчитать, насколько успешно они могут быть реализованы.
Этот бизнес рвет рынок России в 2023
Несколько таких идей нового малого бизнеса, который хорошо идет в Москве, описаны ниже.
Новые идеи бизнеса: вендинг-массаж в Москве
Вендинговый бизнес для России, а тем более для Москвы, чем-то новым не является, однако до недавнего времени он ограничивался автоматами, которые продают кофе разных сортов. Такой бизнес в Москве является достаточно прибыльным, однако и конкуренция в этой сфере очень большая. Совсем недавно в Москве появился новый вид вендингового бизнеса – вендинг-массаж.
В крупных торговых центрах, фитнес-клубах и массажных кабинетах появились большие красивые массажные кресла с купюроприемниками. Каждый желающий расслабиться и получить релакс, опускает в купюроприемник деньги. Затем он садится в массажное кресло, начинает работать специальный механизм и человек получает отличный массаж. Эта идея заслуживает особого внимания.
Несмотря на то что такой бизнес в Москве является пока новинкой, он уже пользуется большой популярностью у самых разных слоев населения. Такое положение вещей неудивительно: большинство жителей Москвы ведет малоподвижный образ жизни, постоянно получает стрессы. Все это способствует появлению самых разных заболеваний, которые связаны с гиподинамией (недостаток движения). Не секрет, что сегодня даже небольшая физическая активность приводит большое количество людей к физической усталости.
И вот тут и приходят на помощь массажные кресла, которые отлично помогают снять усталость, расслабляют и повышают общий тонус. Этот новый вид бизнеса в Москве имеет самые радужные перспективы, поскольку спрос на такую услугу, как вендинг-массаж, большой, а рынок еще не занят.
Покупка массажного вендинг-кресла может быть осуществлена по разной цене, но в среднем такое кресло стоит 50 тысяч рублей. Регистрация бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя обойдется примерно в 10 тысяч рублей. Таким образом, начальный капитал всего 60 тысяч рублей.
Теперь, что касается прибыли. Если установить такое массажное вендинг-кресло в крупном столичном торговом центре, который ежедневно посещает несколько тысяч человек, можно не сомневаться в том, что в день получить качественный, расслабляющий массаж пожелают 50 человек. Стоимость 10 минут такого массажа – 100 рублей. Таким образом, в день получается 5 тысяч рублей, а в месяц – 150 тысяч рублей (торговые центры работают без выходных). Никаких дополнительных расходов такой бизнес не потребует, разве только при поломке вендинг-кресла нужны будут определенные затраты.
Среди новых бизнес-идей, которые могут быть успешно реализованы в Москве, такая идея является одной из самых актуальных.
Новые идеи бизнеса: хот-дог на палочке
Если есть желание открыть малый бизнес, то предпринимательство в сфере общественного питания является беспроигрышным вариантом: люди всегда будут хотеть есть, а если учесть, что в Москве проживает очень много людей, то без клиентов такой бизнес не останется. Однако следует учитывать, что в этом бизнесе конкуренция очень высокая, но среди новых идей малого бизнеса есть одна, которая заслуживает особого внимания.
Идея такого уникального малого бизнеса заключается в том, чтобы использовать специальное оборудование – компактные мини-аппараты для приготовления настоящих американских хот-догов на палочке. Конечно, хот-догами в Москве сегодня не удивишь, однако речь идет не о сосисках в булках, а о сосисках, запеченных особым способом в хрустящем тесте, такие хот-доги подаются на палочке. Количество людей в Москве, которые желают быстро, вкусно и недорого поесть, всегда большое, поэтому такая бизнес-идея просто обречена на успех.
Надо при этом отметить, что новинки малого бизнеса могут быть самыми разными, но этот вариант действительно уникален: он малозатратный, мобильный и очень прибыльный. Аппарат для выпекания хот-догов в хрустящем тесте представляет собой контактный гриль, в котором имеется 6 углублений в верхней и нижней части. Эксплуатация такого оборудования очень проста: перед тем как начать выпекать хот-доги, гриль слегка подогревается, формы нужно смазать маслом, потом они наполняются тестом, которое может быть сделано из кукурузной или пшеничной муки. Затем нужно надеть сосиски на деревянные палочки, уложить их в формы, верхняя часть гриля опускается, смесь растекается по форме равномерно. Таким образом, сосиска быстро покрывается ровным слоем теста.
Почему выгодно производство хрустящих хот-догов на палочке?
Такой аппарат для изготовления хрустящих хот-догов весит всего 2 кг, места для него много не требуется, а производительность очень высокая: одновременно можно приготовить 6 порций этого вкусного лакомства. Рецепт вафельного теста является одним из самых простых и дешевых, себестоимость такой оболочки из теста очень низкая, что делает малый бизнес очень прибыльным.
Жители Москвы всегда будут рады отведать вкусные новинки по невысокой цене, тем более что хрустящий хот-дог изготавливается в течение одной минуты на глазах клиента, что только повышает его востребованность. Такой аппарат способен выпекать не менее 70 порций в час, для него не нужно специальной вытяжки, поскольку продукт не жарится, а именно выпекается. Если оборудовать в Москве торговую точку, в которой будут функционировать 2-3 таких аппарата, можно будет обслужить за короткое время большое количество клиентов.
Что касается цены такого аппарата, то, если покупать его в розницу, она составит не более 500 долларов, а оптовая цена еще ниже. Если открывать такой малый бизнес в Москве, то можно в день продать без проблем не менее 300 хрустящих хот-догов, стоимость каждого хот-дога – 60 рублей, а себестоимость – не более 25 рублей. Таким образом, получается ежедневная прибыль примерно 10 тысяч рублей в день, что делает такой новый бизнес очень рентабельным. Без учета налогов прибыль может составить 250 тысяч рублей в месяц (40 тысяч рублей – заработная плата продавца, 10 тысяч рублей – прочие расходы).
И надо помнить о том, что, какими бы ни были перспективными новинки малого бизнеса, для того чтобы достигнуть успеха, надо упорно работать. Только в этом случае новинки в сфере предпринимательства могут быть успешно воплощены в жизнь. Надо отметить, что новые идеи малого бизнеса обязательно требуют постоянного повышения уровня знаний.
Источник: gejzer.ru
Экосистема для бизнеса: как работает Московское деловое собрание
Экономика и бизнес живут в другой реальности вот уже больше полугода. В условиях санкций растет потребность бизнеса не только в государственных мерах поддержки, но и в рабочих связях внутри самого сообщества. Московское деловое собрание — первая в России экосистема, организующая эффективное взаимодействие бизнес-комьюнити и между собой, и с органами власти. Как будет развиваться Московское деловое собрание и почему предпринимателям выгодно быть резидентами?
Связанные одной целью
17 июня 2022 года, второй день XXV Петербургского международного экономического форума. «Наша страна обладает гигантским потенциалом, и задач, требующих приложения сил, непочатый край. Инвестируйте здесь. Дома лучше» — с такими словами обратился к делегациям и многочисленным представителям крупного бизнеса президент России Владимир Путин.
В отсутствие возможностей вести бизнес за рубежом дома действительно лучше. Особенно если иметь в виду, что инвестиции — это не только про развитие рабочих мест, инфраструктуры и открытие новых предприятий. Эффективная работа бизнес-комьюнити, направленная на взаимную поддержку и консультирование в вопросах предпринимательской деятельности, — тоже своего рода инвестиции, но только в развитие бизнес-сообщества.
«На первый взгляд кажется, что похожие объединения уже есть, — рассуждает Иван Утенков, основатель ГК «Цветочный ряд» и серийный предприниматель. — Давно работает большая «четверка» основных бизнес-сообществ: Торгово-промышленная палата, Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), «Опора России» и «Деловая Россия». Но эти общественные организации — «мост» между властью и предпринимателями. Самим бизнесменам также нужна собственная, безопасная среда для коммуникаций, которая работала бы как слаженное деловое комьюнити».
Идея создания нового масштабного бизнес-объединения появилась у основателя ГК «Цветочный ряд» и серийного предпринимателя Ивана Утенкова в 2021 году и получила поддержку Бориса Титова, омбудсмена при Президенте РФ по правам предпринимателей, и Татьяны Минеевой, московского бизнес-омбудсмена. К декабрю 2021 года были готовы дорожные карты и «скелет» макета с фокусом на формирование общей GR-повестки и безопасные коммуникации.
«После событий 24 февраля дело пошло гораздо быстрее, — утверждает Иван Утенков. — У бизнеса возникло множество новых задач, которые нужно было оперативно решать: отсутствие логистических маршрутов, транзитных денег и так далее. Именно тогда стало очевидно, что единая экосистема для бизнеса просто необходима».
Ключевая цель Московского делового собрания (МДС) — наличие внутри комьюнити развитой системы внутренней экспертизы, необходимой для удовлетворения запросов резидентов МДС, связанных с ведением бизнеса или проблемами в индустрии.
«Главная проблема предпринимателя в России — это полный «расфокус», — говорит Иван Утенков. — В окружение все время кто-то лезет, и чаще всего это ненужные люди. Нет времени заводить новые знакомства и избавляться от старых. Поэтому очень важно отфильтровать и сегментировать, ограждая реальный бизнес от аферистов и прожектеров».
По этой причине важнейшим этапом является отбор потенциальных резидентов — процедура непростая и многоступенчатая. Но для тех, кто преодолел этот порог, открываются самые разнообразные возможности.
Первый шаг — обязательное личное собеседование. «Если предприниматель состоит в 15 бизнес-сообществах, вряд ли мы станем рассматривать такого кандидата. Наш идеальный резидент — тот, кто не состоит ни в каком комьюнити», — считает Иван Утенков.
Следующий шаг, приближающий к резиденству, — составление цифрового профайла претендента, определение уровня той самой профессиональной экспертизы, а также потенциальных целей и задач кандидата в самом комьюнити.
В частности, если кандидат заявляет о себе как о девелопере, но при этом уровень его экспертизы в соответствующей индустрии невысокий, скорее всего, он пассивный инвестор, у которого есть управляющий партнер бизнеса, — с подобными кейсами в МДС сталкиваются регулярно.
«Нам важно понять, чем полезна персональная экспертиза претендента другим участникам комьюнити, — поясняет Иван Утенков. — Поэтому собеседование при вступлении — это не только проверка данных анкеты и дань требованиям социальной безопасности, но и очень тонкая работа по формированию будущего ключевого актива МДС, когда каждый член комьюнити может оказывать поддержку и стать ментором для «коллег по цеху». Для этого мы реализуем еще один уровень сегментации — по индустриям и размерам бизнеса».
«Есть представители крупных компаний, которые изначально готовы к такому консалтингу. Есть собственники с миллиардными оборотами, которые просто хотят быть в кругу своих. Некоторые занимают позицию наблюдателя, они не «светятся», но следят за актуальной повесткой, — говорит основатель ГК «Цветочный ряд» и серийный предприниматель Иван Утенков. — Мы даем право каждому резиденту выбирать уровень и форму доступа к себе, ориентируясь на важность стоимости личного времени для предпринимателей».
Для запуска системы взаимного консультирования планируется разработать персональную ресурсную карту для каждого участника на базе индивидуальных интервью: в карте будет отображено, по каким направлениям, вопросам и сегментам может потребоваться экспертиза для основных целей и задач собственника. Таким образом, шанс получить личный бесплатный совет от миллиардера будет у любого члена комьюнити — регулярные очные встречи для участников МДС будут проходить без разграничения на сегменты.
Также в ближайших планах разработка и запуск мобильного приложения, с помощью которого будет осуществляться коммуникация резидентов. По словам Ивана Утенкова, разработка планируется на базе защищенной собственной IT-инфраструктуры, поэтому общение будет полностью безопасным. После запуска приложения, как в классической социальной сети, список резидентов экосистемы будет виден только ее членам.
«Объединяя внутри экосистемы не только предпринимателей, но и сервисы, давая таким образом возможность монетизации малому и среднему бизнесу, в некотором смысле мы создаем прогрессивную социальную сеть, — утверждает Иван Утенков. — С одной стороны, для предпринимателей сегодня работает множество специальных сервисов и услуг, с другой же — все «раздроблено». В моем, возможно, утопическом понимании идеальная модель МДС должна закрывать предпринимателю полный спектр услуг по рабочим, общественным, семейным и личным вопросам».
Еще один важный блок по коммуникациям, который находится сегодня в разработке, — вертикальное взаимодействие между всеми индустриями и органом управления МДС ради формирования максимально точной GR-повестки по каждому из секторов бизнеса. Инициативы будут собирать по гильдиям (которые появятся в будущем), к формированию общего списка будут привлечены все члены сообщества, а отобранную повестку планируется выносить на общее голосование. Таким образом, любой резидент, заинтересованный в развитии индустрии и своего бизнеса, может влиять на законотворческую повестку в России, уверены создатели МДС.
Окончательная повестка инициатив будет отправлена в правительство Москвы и департамент Министерства экономического развития. Прямые контакты с комитетами по МСБ в Госдуме и Мосгордуме уже налажены. GR-работа идет и сегодня, но пока в ручном режиме. Так, в марте этого года через Бориса Титова в кабинет премьер-министра Михаила Мишустина был передан первый разработанный членами собрания пакет инициатив. В будущем к GR-работе планируется привлекать и резидентов.
«Сегодня бизнес и власть взаимозависимы, и нам нужно идти в унисон, если мы хотим выжить, — подытоживает Иван Утенков. — Причем делать это легально, прозрачно, безопасно и быстро. Именно в этом и заключается важное различие в работе GR-направления между Московским деловым собранием и профессиональными ассоциациями, которые также занимаются законодательными инициативами на уровне бизнес-сообществ. Часто многие из них создаются под одну конкретную задачу или проблему, а мы смотрим на индустрии в целом и ориентируемся на мнения участников. За счет того, что список наших правовых инициатив будет постоянно обновляться, МДС предлагает всем действующим ассоциациям объединиться, чтобы быть более «живыми» и эффективными».
Первые результаты уже есть: подписано соглашение с Международной ассоциацией исламского бизнеса, с 62 филиалами по всему миру. Обратная связь от бизнеса тоже есть: в частности, созданный инвестфонд по вложениям в перспективные проекты за две недели августа собрал около 500 млн рублей. В числе инвесторов не только резиденты, но и сторонние компании, и пассивные инвесторы, пока не участвующие в самой экосистеме.
Более детально узнать о возможностях, сервисах и работе Московского делового собрания можно будет на официальной презентации, которая состоится уже в октябре.
Как устроено Московское деловое собрание?
- Совет МДС под управлением президента собрания, основателя ГК «Цветочный ряд» Ивана Утенкова
- Комитет по GR-коммуникации, который возглавляет председатель собрания. Его задача — обсуждение и помощь в реализации инициатив сообщества, связанных с законотворческими инициативами
- Индустриальное объединение, которое возглавляет первый вице-президент собрания
- Индустрия — вице-президент по индустрии, лидер данного направления
- В будущем в составе МДС появятся отраслевые гильдии, возглавляемые своими председателями
Источник: www.forbes.ru
Гид: 5 креативных пространств, открывшихся на месте бывших заводов
Правила жизни выбрал несколько примеров того, как никому не нужные фабрики и склады стали самыми посещаемыми местами в городе.
Редакция «Правил жизни»
В 2019 году промышленные объекты строят за пределами мегаполисов: земля в центре дорогая, а соседство с такого рода предприятиями может негативно повлиять на цены заоблачно дорогой недвижимости. Но так было не всегда. Многие предприятия, построенные в XX веке и раньше, находятся в черте сегодняшнего центра больших городов, и сейчас они переживают ренессанс: муниципальные власти и частный бизнес спасают здания заброшенных заводов и фабрик, которые превращаются в новые городские пространства.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Во многих странах этому уделяют особое внимание: например, в этом году в Новом Южном Уэльсе появился министр общественных пространств, который курирует использование муниципальных зданий и территорий в качестве парков и мест для досуга. Перепроектирование общественных пространств становится мировым трендом и превращает малоинтересные объекты индустриальных территорий в часть современной городской инфраструктуры, и Россия в этом процессе — не исключение.
Правила жизни выбрал пять самых ярких подобных проектов страны и выяснил, как и с чьей помощью индустриальные постройки превратились в популярные места для работы и отдыха. «Хлебозавод № 9» Бывший хлебопекарный завод на станции метро «Дмитровская» в Москве за полтора года превратился в масштабное пространство, вмещающее на территории 4,5 га парковую зону, рестораны, магазины и офисы.
Открытие проходило в два этапа: сначала в порядок привели около 5000 метров первой линии основных строений и пешеходную аллею от станции метро «Дмитровская» до дизайн-завода «Флакон», а затем завершили капитальный ремонт всех зданий и полное благоустройство территории. Архитектурный проект выполнен совместными усилиями архитектурной мастерской «Сергей Киселев и Партнер» и управляющей команды проекта.
Михаил Малов, акционер: «Концепция была основана на сохранении исторического облика завода — памятника советскому конструктивизму. Основные цвета, формы, озеленение, элементы благоустройства складываются в авангардный рисунок в духе художников-супрематистов первой половины XX века. Нам предлагали продать эту землю и построить на ней офисные башни, уходящие в небо, но для меня важно, что происходит в городе. Москве не нужно больше офисных башен, ей нужны хорошие проекты для людей».
Источник: www.pravilamag.ru