Объект бизнеса организации это

Под капиталом понимается имущество и права, использование которых (свойств которых) позволяет получать добавочную стоимость.

Использование капитала с целью получения добавочной стоимости (дополнительного капитала) называется «бизнесом».

Капитал – очень сложное и многогранное понятие.

Раньше, под этим термином понимали исключительно материальные объекты, потом, к ним прибавились нематериальные объекты (например, деньги).

В самое последнее время под этим термином стали понимать некий конгломерат самых разнородных сущностей (таких например, как торговые марки), которые в своей совокупности составляют стоимость той или иной компании.

В данном диске мы не будем углубляться в эту область, а заинтересовавшимся лицам рекомендуем ознакомиться с основополагающей работой К. Маркса, с аналогичным названием.

Структура капитала предприятия

Под структурой капитала предприятия понимается не состав и виды активов, составляющих капитал, а структура владения капиталом.

Отдел ПТО в строительном бизнесе Эффективная работа отдела ПТО инженеров ПТО оцифровка оптимизация

Структура владения капиталом, а именно — кому капитал принадлежит и в каких долях, имеет определяющее значение для решения вопросов управления данным капиталом (и соответственно данным предприятием), вопросов инвестирования получаемой прибавочной стоимости, вопросов определения устойчивости бизнеса (выхода участников бизнеса из бизнеса и изъятия долей), вопросов прекращения бизнеса и т.д.

По структуре владения капитал предприятия подразделяется на капитал индивидуальный (фактически принадлежащий одному физическому или юридическому лицу) и на капитал коллективный (принадлежащий нескольким различным лицам).

Индивидуальный

Индивидуальным является капитал предприятия, фактически принадлежащий одному лицу.

В чем заключается фактичность принадлежности.

• Во первых, номинально, формально капитал может находиться в собственности разных юридических лиц, которые однако сами могут принадлежать одному собственнику.
• Во вторых, капитал формально может принадлежать действительно разным собственникам, которые, однако, в силу специфики владения не имеют реального доступа к управлению капиталом.

Последнее имеет место, например, в случае, когда в акционерном обществе кто-либо из акционеров имеет контрольный пакет акций.

В этом случае, остальные акционеры, номинально являясь владельцами части капитала предприятия в действительности, не имеют доступа к управлению капиталом (даже своей долей).

В случае индивидуальной формы владения капиталом вопросов управления данным капиталом (и соответственно данным предприятием), вопросов инвестирования получаемой прибавочной стоимости, вопросов выхода участников бизнеса из бизнеса и изъятия долей, вопросов прекращения бизнеса и т.д. не возникает.

Все вопросы собственник решает единолично.

Коллективный

Под коллективным капиталом понимается капитал, принадлежащий нескольким различным собственникам, которые имеют реальный доступ к участию в управлении данным капиталом.

БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ

Коллективность капитала помимо положительного фактора в виде распределения риска на нескольких лиц имеет и отрицательные моменты.

Рассмотрим некоторые из них.

Коллективное управление коллективным капиталом.

Управление капиталом и соответственно предприятием — главный и наиболее сложный вопрос бизнеса.

В силу того, что не существует универсального и единственно верного способа размещения капитала и использования капитала с целью получения прибыли, данное размещение и использование приходится осуществлять методом проб и ошибок, постоянно рискуя вложенными и используемыми средствами.

Когда капитал принадлежит и управляется одним лицом, либо капитал коллективный, но в силу тех или иных причин управление капиталом осуществляется одним лицом, проблем с осуществлением управления не существует.

Данное лицо на свой страх и риск осуществляет управление исходя из имеющихся у него знаний, навыков, опыта, информации и т.д.

Когда же к решению вопросов управления имеют доступ несколько различных лиц, которые по объективным причинам имеют различные знания, навыки, опыт и т.д. и к тому же на момент управления обладают различной информацией, управление уже превращается в сложный процесс регулирования разногласий относительно различных вариантов достижения одной и той же цели.

Принцип подобного регулирования един во всех случаях — чем большая доля в коллективном капитале принадлежит конкретному лицу, тем больший вес имеет его голос при решении вопросов управления капиталом.

Задача управления коллективным капиталом, которая в случае коллективного доступа к управлению превращается в задачу управления разногласиями, является задачей самостоятельной, по отношению к задаче наиболее оптимального управления имеющимися у предприятия активами в определенных условиях в определенный момент времени.

Понимание этого обстоятельства чрезвычайно важно для понимания существа и специфики бизнеса с использованием коллективного капитала.

Инвестирование получаемой прибавочной стоимости.

Вопрос определения направления использования прибыли, получаемой в процессе осуществления бизнеса, является вторым по важности, после вопроса определения направления основных инвестиций.

Фактически он является вопросом о повторном инвестировании.

При решении данного вопроса сталкиваются интересы разных групп собственников капитала предприятия.

Одни группы, заинтересованные в долгосрочности вложений (и соответственно о долгосрочности прибыли) заинтересованы в реинвестировании получаемой прибыли обратно в бизнес, другие, заинтересованные в максимизации текущих поступлений, хотели бы всю получаемую прибыль сразу распределить между участниками бизнеса.

Выход участников бизнеса из бизнеса и изъятие долей.

Участник бизнеса, участвующий в бизнесе своими средствами может в определенный момент времени принять решение о прекращении своего участия в финансировании данного бизнеса.

Это может быть вызвано как его личными проблемами, не имеющими отношения к бизнесу, так и его мнением относительно непосредственных перспектив бизнеса.

В любом случае, в не зависимости от причин, побуждающих участника принять решение о выходе, данное решение может достаточно существенно сказаться на самом осуществляемом бизнесе.

Специфика данного влияния заключается в том, что участнику бизнеса в бизнесе принадлежит доля равная не его первоначальному вложению, а пропорциональная данному вложению.

Так если два участника объединили свои средства в размере 10 рублей и стали заниматься бизнесом, то каждому в этом бизнесе принадлежит не 10 рублей, а ровно половина.

И соответственно если кто то из них примет решение выйти из бизнеса и забрать свою долю, он заберет не эти 10 рублей, а ровно половину средств предприятия.

Понятно, что в этом случае предприятие будет поставлено в крайне сложное положение, которое может привести к его закрытию.

По этой причине, при использовании в бизнесе коллективного капитала, вопросы выхода участников бизнеса из бизнеса и изъятия ими своих долей должны решаться не в пользу участников, а в пользу бизнеса.

Прекращения бизнеса.

Прекращение бизнеса также представляет из себя вопрос, в котором сталкиваются прямо противоположные интересы различных участников.

Данная противоположность обусловлена тем, что различные участники бизнеса в случае его прекращения и ликвидации предприятия (и соответственно при не прекращении и не ликвидации) получат различные материальные выгоды.

Лица, не заинтересованные в продолжении бизнеса, и участвующие в бизнесе только ради номинальной текущей прибыли не получат убытков от закрытия предприятия.

Те же, кто заинтересован в продолжении данного вида бизнеса будут вынуждены создавать новое предприятие.

При закрытии бизнеса и ликвидации предприятия возникает еще один достаточно неприятный аспект.

Дело в том, что потребительская стоимость имущества (размер выгоды от использования данного имущества) не равна ликвидной стоимости этого же самого имущества (стоимости, за которую данное имущество может быть реализовано в приемлемые сроки).

По этой причине при ликвидации предприятия непременно встанет вопрос о судьбе материальных активов данного предприятия.

Либо оно будет кому- либо реализовано за неприемлемую цену, либо же оно в качестве оплаты части доли будет выдано кому-либо из участников бизнеса.

Ясно, что в обоих данных случаях интересы участников бизнеса будут нарушены.

В случае реализации имущества третьему лицу и равноценного распределения полученных средств между участниками, интересы участников будут нарушены в равной степени.

В случае же выдачи имущества одному из участников бизнеса, его интересы будут противоположны интересам остальных участников.

Формы коллективного капитала

Выше нами были рассмотрены положительные и отрицательные стороны использования коллективного капитала.

Рассмотрим теперь две формы коллективного объединения капитала для осуществления бизнеса — долевую и акционерную.

Долевой капитал

Долевым является коллективный капитал, в котором владельцев капитала немного, их доли значительны (в процентном а не в номинальном выражении), интересы близки и по этой причине они способны совместно принимать решения, существенно влияющие на управление предприятием (вплоть до непосредственного управления предприятием).

Акционерный капитал

Акционерным является капитал, разделенный на значительное количество частей (акций и пакетов акций), которые принадлежат большому количеству владельцев, практически никак не связанных друг с другом.

При акционерной форме капитала, размер капитала, принадлежащего каждому конкретному владельцу настолько мал (по сравнению с общим размером капитала предприятия) что данный владелец не имеет материальной заинтересованности в своем непосредственном участии в управлении предприятием (а значит и управлении капиталом).

Так как, владелец доли капитала не имеет реального доступа к управлению капиталом, данное управление осуществляется другими лицами — администрацией предприятия.

Капитал в данном случае выступает не в качестве основы бизнеса, а в качестве одного из инструментов бизнеса.

Если в случае долевого капитала сперва появляется капитал, а потом появляется предприятие, то в случае акционерного капитала сперва появляется предприятие, а уже потом появляется капитал, который в данном случае выступает в роли заемного капитала.

Актив

Введение

Ранее нами было рассмотрено такое общее и концептуальное понятие как капитал.

Капитал выступает в качестве некоторого абстрактного ресурса, который используется при осуществлении бизнеса.

Данное использование осуществляется в форме совершения сделок.

Капитал является общим и абстрактным понятием.

Сделки же реальны и конкретны.

Для того, чтобы конкретизировать понятие капитала с точки зрения реальных сделок, вводится понятие актива.

Под активом понимается некоторый ресурс, который используется (прямо или косвенно) в бизнесе, при осуществлении сделок.

Капитал имеет форму актива.

Актив может быть как объектом материальной природы, так и объектом нематериальной природы (правом).

Актив может использоваться как непосредственно (функционировать, подлежать обмену и т.д.) так и использоваться косвенно.

Так например если в наличии имеется актив в виде прокатного стана, можно использовать стан непосредственно, по прямому назначению, для производства проката, а можно использовать его в качестве обеспечения кредита, и непосредственно для бизнеса использовать уже средства полученного кредита и т.д.

Как выделить бизнес-объекты

Бизнес-объекты — это представления реальных объектов деятельности. Они могут отображать как физические объекты: помещения, активы, контракты, так и абстрактные понятия: сорта яблок, обращения клиентов.

В последнем случае чаще всего получаются каталоги-справочники. Для выявления таких бизнес-объектов необходимо подумать над типизацией более крупных выявленных объектов и над их масштабом. Например, если нужно типизировать товар по признаку обложения НДС (да или нет), то для этих целей можно воспользоваться полями типов статус или чек-бокс; но если необходимо отсортировать семена по 350 разным сортам, где периодически появляются новые, то для этих целей необходимо завести отдельный каталог, т.е. выделить сорт в отдельный бизнес-объект.

Для чего нужны бизнес-объекты

Чтобы грамотно спроектировать систему необходимо на этапе анализа деятельности и постановки целей и задач системы выделить бизнес-объекты, т.к. они — это основа будущей системы. Каждый бизнес-объект это отдельный каталог, массив сгруппированных данных. У каждого бизнес-объекта есть свои атрибуты.

Как выделить бизнес-объекты

Все бизнес-объекты лежат на поверхности бизнес-процессов (т.е. обычной деятельности сотрудников). Например, при оформлении загранпаспорта сотрудники будут работать с такими объектами:

• Гражданин (т.е. заявитель)
• Паспорт РФ
• Загранпаспорт
• Заявление на получение загранпаспорта и т.д.

Рассмотрим еще один пример, для отображения в системе деятельности по продаже яблок. Чтобы продать яблоки, нужно их сначала привезти на склад (объект: склад, товар); потом заключить контракт на поставку яблок (объекты: клиент, сделка); после этого следует доставка клиенту (объект: доставка).

Что такое связи

У бизнес-объектов могут быть связи — это логические отношения между объектами. Говоря простым языком: связи — это отображение “вложенности” объектов друг в друга. Допустим, у нас есть сделки, в сделках всегда фигурируют клиенты, получается, что между двумя бизнес-объектами (сделка и клиент) будет связь.

Какие связи бывают между объектами и как их определять

Связи бывают 3-х типов:

1. Один к одному: в нашем примере заявитель может подать только одно заявление; а у заявление, следовательно, не может быть больше одного заявителя. Данный тип связи используется редко.
2. Многие ко многим: в одном заказе может быть сразу несколько разных товаров; товары же могут относится к разным заказам, а не к одному определенному.
3. Один ко многим: клиент может оставить больше одного обращения; но одно обращение всегда будет относится к одному клиенту.

Рассмотрим ранее выделенные бизнес-объекты в деятельности по продаже яблок со связями.

1. Склад и Товар (один ко многим): на нашем примере мы будем считать, что есть только один склад, на нем может быть сразу несколько видов товаров. Поэтому связь один ко многим. Если бы в деятельности было несколько складских помещений, то тогда связь была бы многие ко многим.
2. Клиент и Сделка (один ко многим): с клиентом может быть заключено больше одной сделки. А вот в рамках одной сделки контракт подписывается всегда только с одними клиентом.
3. Товар и Сделка (многие ко многим): в рамках одной сделки могут фигурировать сразу несколько разных товаров, а товары могут относится к разным сделкам.

Источник: bpium.ru

Основные средства предприятия: что это такое и для чего они нужны

На предприятиях существует имущество различных категорий. Оно обеспечивает работу компании, деятельность сотрудников, его используют для изготовления продуктов. Часть этого имущества – основные средства (ОС), которые в обязательном порядке фиксируют при бухгалтерском учете. Основные средства не просто находятся на балансе: их оценивают, списывают. На каждое из этих действий оформляют документацию.

Оптимизируйте маркетинг и увеличивайте продажи вместе с Calltouch

Что такое основные средства

Основные средства предприятия – это материальные объекты компании, которые она использует в деятельности. Например, для выполнения работы, оказания услуг, производства товаров. Основные средства приносят прибыль в настоящий момент или в будущем, могут увеличиваться или уменьшаться в стоимости. Основные средства находятся на предприятия не меньше года.

Роль основных средств для предприятия

Основные средства предназначены для производственных процессов, так как их главная задача – образование материально-технической базы. Они определяют возможные объемы выпуска продукции, техническую подготовленность. При их модернизации повышается результативность и качество продукции.

Нормативная база

До 2020 года для учета ОС использовали ПБУ 6/01 «Основные средства». Теперь предприятия руководствуются федеральным вариантом – ФСБУ 6/2020 с аналогичным названием. Старое положение при этом утратило силу.

Что входит в группу основных средств

• прямо или опосредованно используется в бизнесе: сдается в аренду, применяется для управленческих нужд, участвует в производстве;
• используется на протяжении срока от 12 месяцев;
• не перепродается в дальнейшем;
• приносит экономическую выгоду.

В число ОС входят помещения, машины, оборудование, инструменты, земельные участки.

Учитываются ли капитальные вложения в арендованные объекты ОС

Капитальные вложения входят в группу основных средств при определенных условиях. В этой ситуации есть два варианта: арендодатель компенсирует капитальные вложения или он этого не делает. В первом случае арендованное имущество не относится к ОС, так как результат вложений забирает арендатор. Во втором случае капитальные вложения формируют отдельный объект ОС.

Что не является основными средствами

Нельзя назвать основными средствами готовую продукцию, товары на складе. Это все идет на перепродажу, поэтому не расценивается как ОС. В эту категорию не попадают объекты, переданные в монтаж или еще не прибывшие на предприятие.

Бизнес

Пути увеличения прибыли компании: подборка эффективных способов

Пути увеличения прибыли компании: подборка эффективных способов

Классификация основных средств предприятия

Есть несколько способов классификации ОС:

• по отрасли – строительство, торговля, транспорт, культура;
• по назначению – занятые в производстве, непроизводственные;
• по правам на объекты – находящиеся в собственности или арендованные;
• по степени использования – в резерве, в эксплуатации, в процессе возведения.

Различия в бухгалтерском и налоговом учете ОС

У налогового учета схожие положения. Различия:

• Для бухучета применяется Общероссийский классификатор, для налогового учета – Классификация ОС.
• Налоговый кодекс относит к ОС имущество, стоимость которого более 100 тысяч рублей. В бухучете этот порог 40 тысяч рублей.
• Налоговый учет включает ОС в амортизационную группу в момент документального подтверждения подачи заявки на регистрацию. В бухгалтерском учете подобное не требуется.

Что такое инвентарный объект

Это единица измерения бухгалтерского учета. Инвентарный объект может быть одним предметом (например, стол) или комплексом предметов, объединенных в единое целое и расположенных на одном фундаменте. Комплекс целостный, если каждый предмет выполняет свою функцию только в составе всей конструкции.

Методы оценки основных средств

Оценку ОС проводят для определения стоимости структуры основных средств, их рентабельности . Выделяют несколько методов проведения оценки:

• по первоначальной стоимости – учитываются цены того времени, когда ОС были созданы;
• по восстановительной стоимости – учитывается сумма, которая нужна для замены ОС новыми деталями;
• по ликвидационной стоимости – это ожидаемая сумма после реализации ОС по истечении срока эксплуатации.

Переоценка основных средств

Организация переоценки — это добровольная и необязательная процедура. При необходимости ее проводят каждый год для ОС однородной группы. После переоценки стоимость объектов увеличивается или уменьшается. Если цена изменяется в какую-либо сторону, ее называют восстановительной.

Срок полезного использования

Значимая характеристика для предприятия – срок полезного использования ОС. Это время, когда объект способен приносить прибыль. Существует официальная классификация основных средств, получившая утверждение Правительства Российской Федерации. На основании этой классификации определяют срок полезного использования каждого объекта. Для бухгалтерского учета эта процедура добровольная, для налогового – обязательная.

Износ ОС

Активы предприятия изнашиваются. Износ может быть связан с объективными причинами, например, длительной эксплуатации или с возникновением непредвиденных ситуаций. При износе ОС первоначальная стоимость изменяется, так как средства теряют работоспособность.

Амортизация ОС

После принятия ОС к учету, бухгалтер занимается амортизацией, т.е. регулярным списанием на актуальные расходы части общей цены объекта. Исключение: земельные участки, объекты природопользования. Амортизация на эти ОС не распространяется, так как их свойства и характеристики для потребителей не меняются.

Способы амортизации задаются не для каждого средства, а для всей группы объектов. Например, один и тот же метод для зданий, транспорта. Выбранный метод используют на протяжении всего срока эксплуатации объекта.

Бухпроводки по ОС

Задача бухгалтера – учет поступающих ОС и отображение операций, которые выполняют с ними на предприятии. В рамках бухпроводок учитывают дебет и кредит.

Документы по учету основных средств

Бухгалтерский учет требует ясного оформления документации по использованию основных средств. Все операции отражают в соответствующих формах:

• акт о приеме – передаче основных средств объекта (исключение составляют здания) – ОС-1;
• акт о приеме-передаче здания – ОС-1а;
• акт о поступлении оборудования – ОС-14;
• акт о списании объекта основных средств – ОС-4.

Для каждой операции своя установленная форма.

Как принять объект ОС к учету

Расходы на приобретение и обработку ОС проходят по форме дебета счета 08 «Вложения во внеоборотные активы». Когда объект поступает на баланс в виде основного средства, бухгалтер присуждает ему величину в дебете 01 «Основные средства». Нет четких правил регламента момента перевода объекта в раздел основных средств. Каждая фирма определяет этот этап, главное – своевременно отметить его в политике учета.

ОС поступает на баланс предприятия, когда впервые начинает использоваться, или когда объект полностью готов к работе. Активы, стоимостью менее 40 тысяч рублей, отображают в числе материально-производственных запасов. Такое же правило действует и для налогового учета с минимальным показателем в 100 тысяч рублей.

Как списать ОС

Списание объекта происходит, если он больше не приносит прибыль, или если компания его продала. В этом случае созывается комиссия, в которую входит главбух предприятия. Комиссия изучает объект и подписывает акт о списании. Для этого используют стандартную форму ОС-4 (для транспортных средств – ОС-4а, для однородных групп – ОС-4б) или создают собственный вариант.

В карточку инвентарного объекта вносят запись о выбытии. Этот документ хранится в компании в течение 5 лет.

При списании открывают субсчет, который используют при оформлении всех проводок в этом направлении. Остаточную стоимость, расходы из-за выбытия отражают в дебете 91, выручку от продажи – в кредите 91.

Сумму на ремонт (текущий или капитальный) списывают на расходы и учитывают через дебет «затратных» счетов. Это положение характерно для издержек компании на поддержание состояния оборудования, проведения техосмотра.

Для модернизации, реконструкции другая форма учета. Если после затрат улучшаются показатели, которые были установлены изначально, например, длительность полезного использования, то расходы записывают не в текущие затраты, а в изначальную стоимость объекта. Бухгалтер отражает это через счет 08, а после завершения работ списывает на 01.

Работы отмечают в карточке. Для этого разработана форма ОС-6, но компания может использовать собственный вариант. Если объект изменился, можно завести новую карточку и сохранять старую в виде информационного свидетельства.

А чтобы контролировать еще один важный пункт расходов бизнеса – затраты на маркетинг, попробуйте подключиться к Calltouch – системе сквозной аналитики, коллтрекинга и управления рекламой.

Эффективный маркетинг с Calltouch

• Анализируйте весь маркетинг и продажи в одном окне
• Удобные дашборды и воронки от показов рекламы до ROI

Учет основных средств и налог на имущество

Во время налоговых проверок отмечают – достоверно ли компания ведет бухгалтерский учет ОС. Это связано с тем, что сведения об остаточной стоимости основных средств учитывают для начисления налога на имущество, под который попадают недвижимые ОС. Важно исключить возникновение ошибок, так как это может привести к штрафу и накоплению пени.

Бизнес

Чек-лист: что это такое, как его составить и правильно вести

Чек-лист: что это такое, как его составить и правильно вести

Заключение

Основные средства организации требуют тщательного бухгалтерского учета. Информацию по их состоянию, эксплуатации, стоимости, характеристикам отображают в стандартных формах или в том, что предприятие разрабатывает для ведения внутренней документации.

Источник: www.calltouch.ru