Компания ООО “ Швея” – одно из швейных предприятий специализирующееся на изготовлении женской, мужской и детской одежды всех возрастных групп.
Уставный фонд предприятия составляет 82 млн. руб.
Юридический адрес: г.Липецк, пр. Победы, 29, что соответствует его фактическому месторасположению.
Филиалов, представительств и обособленных подразделений на территории страны и за ее пределами фирма не имеет.
Большой удельный вес в общем объеме производства составляет женский ассортимент-75,4%. Для их пошива используются современные высококачественные ткани отечественного производства. Ежегодно осваивается производство изделий нового ассортимента с применением новых видов сырья.
По итогам работы за 2006 год объем производства в натуральном выражении составил 110 тыс.ед.швейных изделий.
Предприятие работает в условиях жесткой, постоянно развивающейся конкуренции. Экономическим базисом предприятия, обеспечивающим результативность его коммерческой деятельности и реализацию основной миссии предприятия на рынке, является его ассортиментная концепция, предусматривающая систему мероприятий, направленных на обновление выпускаемой продукции. Все более очевидным становится то, что активные действия на макроэкономическом поле без изменений в производственной сфере не могут дать положительных результатов.
БИЗНЕС-ПЛАН ШВЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Конкурентность продукции, обновление ассортимента не могут быть достигнуты без обновления технологического оборудования, без инноваций.
Техническое перевооружение и внедрение новых технологий, привлечение к переработке новых видов сырья и материалов обеспечивают устойчивую работу предприятия, позволяет расширить ассортимент, улучшить качество и потребительские свойства изделий, увеличить производительность труда, что будет способствовать завоеванию достойного места на рынке.
Для достижения запланированных показателей предприятию необходимы стратегические мероприятия в части технического перевооружения на перспективу, инвестиции. Анализ рынка производителей оборудования позволил сделать выбор в пользу швейного оборудования фирмы «Джуки» производства Япония и Всекитайской корпорации по экономико-технологическому сотрудничеству CLETC.
На предприятии разработан бизнес-план инвестиционного проекта по закупке швейного оборудования путем предоставления банковского кредита под 5% годовых сроком на 10 лет. Общая стоимость проекта с учетом таможенного оформления, НДС — 258022 евро. Все расчеты данного бизнес-плана выполнены в евро.
Общий анализ всех возможных рисков, исходя из мнения руководителя ООО «Швея», позволяет с уверенностью сделать вывод о целесообразности и эффективности реализации инвестиционного проекта. Срок окупаемости проекта –2,6 лет. При реализации данного проекта предприятие получит чистую прибыль в размере 107-192 тыс. евро в год, отчислит в бюджет налогов за 10 лет 2207 тыс. евро и представит рынку востребованную продукцию.
Основным источником средств, для возврата кредита будет являться прибыль от хозяйственной деятельности швейной фирмы «Швея». Расчеты показывают, что предприятие имеет объективные возможности за счет выполнения прогнозных показателей получить прибыль и рассчитаться по кредиту в срок. Кроме того, дополнительными гарантиями возврата кредита могут служить средства, которые фирма получит после продажи основных средств, состоящих на балансе (здание подготовительно-раскройного цеха; неиспользуемое в производстве технологическое оборудование), но в расчетах по данному бизнес-плану они не учитывались.
«Хочу 6 000 000 в месяц!» || Разбор швейного бизнеса
Выпускаемый ассортимент продукции – повседневная и вечерняя одежда для женщин, мужчин и детей из тканей заказчика. Здания и размещенное в них оборудование не могли обеспечить растущие объемы производства. В связи с этим шла реконструкция фирмы, в результате которой, был введен новый производственный корпус. Предприятие является коммерческой организацией, имеет статус юридического лица, самостоятельный баланс, печать с изображением Государственного герба РФ, штампы, фирменные бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банков РФ.
В настоящее время, в структуре производственных цехов выделены следующие подразделения:
цеха основного производства:
участки вспомогательного производства:
— центральный склад готовой продукции.
Каждое производственное подразделение имеет свои четко определенные функции в производственном процессе. Используя закрепленные за ним основные фонды и материальные оборотные средства, работники подразделения выполняют часть производственного цикла или законченный производственный цикл.
Предметом хозяйственной деятельности фирмы является:
— производственная деятельность по изготовлению швейных изделий;
— деятельность по оказанию услуг;
Основной целью фирмы “Швея” является деятельность, направленная на всемерное удовлетворение потребностей народного хозяйства и граждан в продукции, товарах и услугах с высокими потребительскими свойствами и качеством и при рациональных затратах.
Все планы предприятия направлены на максимизацию прибыли, для дальнейшего развитию производства и более полное удовлетворение экономических и социальных интересов членов трудового коллектива на основе:
— развития и совершенствования производства, технического перевооружения, реструктуризации фирмы;
— увеличения объема производства, расширения и обновления ассортимента, повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции;
— осуществления мероприятий по энергосбережению;
— соблюдения кредитно-расчетной, налоговой и договорной дисциплины;
— увеличения эффективности управления производственными процессами путем использования передовых форм и методов учета обработки информации на базе применения современной компьютерной техники;
— изучения и прогнозирования конъюнктуры рынка для формирования ассортиментной политики, развития фирменной торговли и рекламы продукции.
Основным и неоспоримым достижением фирмы является качество изделий. Для внутреннего рынка РФ выпускается продукция соответствующая всем требованиям технологических и санитарных норм и требований. Покупатели, приобретающие изделия, покупают высококачественную продукцию, которая не потеряет своих потребительских качеств во время всего периода её использования и не причинит вреда здоровью. К неудачам фирмы относятся:
— падение объёма производства, неполная загрузка производственных мощностей, отсутствие собственных оборотных средств;
— снижение лидирующих позиций на внутреннем рынке области;
— В деятельности фирмы есть свои сильные и слабые места.
Предприятие изначально создано как швейное производство. В процессе развития фирмы, постоянно оптимизировалась производственная база. В итоге производственные мощности приобрели сбалансированный характер и позволяют осуществлять выпуск продукции без нарушения последовательности технологических операций.
Опыт и квалификация работающих на предприятии специалистов позволяет говорить о высоком профессиональном уровне. Коллектив способен решать поставленные задачи как в сфере совершенствования технологических процессов, так и в сфере управления.
Набор рабочих кадров осуществляется через региональный центр занятости и пополняется выпускниками колледжей и др. Набор специалистов ведется из ЛГПУ и других заведений.
Источник: kazedu.com
Бизнес-план швейного производства
Зачастую швеи, принимавшие ранее заказы на дому, открывают цеха и даже целые производства. Данный бизнес – весьма выгодное занятие, поскольку такая продукция постоянно пользуется спросом у покупателей. В статье рассмотрим бизнес-план швейного производства одежды, преимущества и недостатки.
209 просмотров
Если вы задумались об открытии швейного цеха, то учтите, что в этой сфере высокая конкуренция. Кроме того, швейное дело требует вложения большого стартового капитала. Изначально вы столкнётесь с серьёзными тратами на аренду помещения, закупку оборудования, материалов, сырья и наём работников. Срок окупаемости вложенных средств достаточно непредсказуем. Всё носит индивидуальный характер и зависит от вашей личной стратегии и от ситуации на рынке.
Бизнес-план швейного производства одежды: преимущества и недостатки
В таблице ниже рассмотрим преимущества и недостатки при открытии швейного производства, изготавливающего пошив одежды для взрослых и детей. Можно выделить, что основная целевая аудитория — люди, у которых есть потребность в элегантной одежде, или которым, возможно, не подходят стандартные размеры одежды в силу их комплекции.
Чат предназначен для поиска производства или покупателя, согласно моему опыту в Узбекистане наиболее всего развита швейная промышленность во всём СНГ. Производства работают в белую по договору, но все равно будьте внимательны в интернете полно мошенников.
Всегда можно запросить фото цеха или созвониться по видеосвязи.
Источник: vc.ru
Швейный цех как бизнес
Организация швейного цеха, на первый взгляд, кажется не самой удачной идеей на российском рынке, что связано с высокой конкуренцией в этой области. Основными конкурентами являются азиатские поставщики текстильной продукции.
Швейный цех
На что обратить внимание
Отечественное производство желательно ориентировать не на массовый потребительский рынок. Наиболее успешным направлением является производство специализированной одежды и униформы, а также другие узкие области.
Такой формат производства позволяет использовать стандартные выкройки и шаблоны, ограничивая количество станков и нанимаемого персонала. Поэтому затраты на производство текстильных изделий относительно легко оптимизировать. Помимо этого, в таком формате можно надеяться на крупные партии заказов и, соответственно, большие прибыли.
В распоряжении швейного цеха должно быть оборудование для нанесения надписей и эмблем. Ориентируясь на корпоративных клиентов, важно быть готовыми к использованию фирменной символики в работе, поскольку таким образом заказчики желают выделить свой бренд среди конкурентов и сделать его узнаваемым.
Особенности производственного процесса
В любом швейном цехе производственный процесс делится на два основных этапа:
1. Раскрой
Раскрой не просто предшествует процессу пошива изделий. Это основополагающий этап производственного процесса, который обеспечивает бесперебойную работу швейного цеха. Раскройные станки работают не только в рабочие дни, но и в выходные, что позволяет не задерживать производство из-за несоответствия графиков.
Особенность раскроя состоит в том, что неизбежно возникают потери материала. Сотрудники должны минимизировать их с помощью следующих приемов:
- Выбор рулонов с минимальными отклонениями по ширине, что позволит использовать материал экономично и рационально;
- Секционная раскладка, способствующая резке ткани перпендикулярно кромке по линии лекал;
- Использование раскройных карт, специальных форм для резки ткани.
Раскройно-ленточные машины и отрезные линейки обеспечат наиболее экономичное использование материала, а также качественное производство заготовок для пошива.
2. Пошив
Шитье – ключевой этап производства, который требует не меньше внимания, чем раскрой. На этом этапе необходимо сосредоточиться на следующих моментах:
- Поэтапная обработка изделия;
- Разделение методов обработки изделия и правильное использование оборудования.
Для каждой швеи оптимальная площадь рабочего места составляет около 1, 2 м2. не на последнем месте санитарные и противопожарные нормы при планировании швейных и утюжильных установок.
Проблемы российских швейных цехов
В настоящее время российское швейное производство переживает не лучшие времена, регулярно становясь жертвой конкуренции с китайскими, казахскими и турецкими производителями. Большая часть проблем швейных цехов в России связана с устаревшим техническим оснащением и отсутствием стабильной материальной базы.
Изделия низкого качества плохо продаются. Поэтому швейный цех – не самый удачный объект для инвестирования. Соответственно, финансирования компании не хватает. Даже приобрести панели и сделать ремонт может быть проблематично.
Поэтому организовывать швейное производство следует с применением современных технологий, перенимая опыт у более успешных в этом отношении конкурентов. Современного потребителя, помимо доступной стоимости текстиля, сделать выбор в пользу вашей продукции заставит ее приемлемое качество.
Друзья! Если статья «Швейный цех как бизнес» была вам полезной и интересной, ставьте палец вверх! Комментируйте статью и подписывайтесь на канал!
Источник: dzen.ru
