В 2018 году все так же бурно обсуждают борьбу между онлайн и оффлайн продажами и большинство уверено, что скоро онлайн полностью вытеснит оффлайн, но так ли это?
Давайте посмотрим на рынок США, как правило – это локомотив любых глобальных изменений.
Как в США?
Америка в большинстве своем считается передовым примером в развитии торговли и внедрении новых форматов и технологий в ритейл и именно поэтому многие отчеты и прогнозы берутся на основании показателей этой страны.
На фоне закрывающихся торговых центрах в США кажется, что онлайн победа выигрывает эту гонку, но, как оказалось это вовсе не так. Руководитель розничных продаж компании CBRE в Америке Мелина Кордео говорит, что ошибочно считать, что интернет продажи вытесняют традиционные, так как большинство онлайн продаж пополняет выручку именно традиционных брендов.
Это означает, что онлайн продажи брендами, которые обычно работают в оффлайн, являются только дополнительным каналом для наращивания выручки, а не чисто онлайн продажей в онлайн магазине.
Онлайн против офлайн. Что выбрать?
По стране (США) около 1,1 млн розничных магазинов с годовым объемом продаж 3,9 триллиона долларов не собираются уходить из оффлайн ритейла, на них приходится около 85 -90% розничной торговли.
Закрывающиеся торговые центры — это постройки середины прошлого века, они лишь свидетельствуют о невозможности быстро модернизироваться под современные требования покупателей.
Как в России?
Сейчас, несмотря на бурное развитие e-commerce и технологий, в России всего 4% опрошенных покупают товары повседневного спроса постоянно в онлайн, а 47% еще ни разу не покупали онлайн, но планируют попробовать. (Источник «Nielsen») Вывод один – большинство все равно продолжают совершать покупки в традиционном магазине.
Также стоит отметить, что за 2017 год в России введено в эксплуатацию 616 тыс.кв.м. торговых площадей, а в 2018 году ожидается ввод еще около 440 тыс. кв.м. И хоть фактически объем ввода новых площадей сокращается, на планы развития крупных ритейлеров это никак не повлияло, у всех в планах только одно – расширение, расширение, расширение.
Почему покупатели в оффлайн?
В опросе американского Retail Dive было опрошено около 1400 покупателей. И самая главная причина, почему нужен традиционный магазин – это способность видеть, чувствовать и проверять вещь перед покупкой. Иными словами, покупатели в оффлайн магазине ценят именно способность соприкоснуться со своей покупкой и оценить соответствует ли ожиданиям приобретаемый ими товар.
Именно так и образовывается лояльность и приверженность к бренду – у покупателя есть чувство, что теперь это рядом, близко и степень доверия возрастает в разы.
В онлайн продажах такой ценности нет, и покупатель фактически платит за ожидание обладанием товара. И тут уже в пользу оффлайн срабатывает вторая причина – покупатели жаждут мгновенного удовлетворения своих потребностей, а откладывание товара в интернет-корзину и ожидание доставки не могут обеспечить этого эффекта.
В чем разница между оффлайн и онлайн бизнесом?
Так чью сторону занять интереснее? Офлайн или онлайн продажи?
Многие интернет магазины открываются исходя из того, что затраты на организацию всех процессов намного ниже, но это не всегда так. Посчитать только расходы на логистику, возвраты покупателей, покупку рекламы и поддержания сайта на плаву могут выйти те же цифры, что и у традиционного магазина.
Именно поэтому последние несколько лет, как в США, так и в России большинство онлайн магазинов открывают небольшие точки или корнеры в оффлайн среде, тем самым наращивая прибыль, при этом четкая черта между онлайн и оффлайн продажами размывается. Это все свидетельствует лишь о том, что за компаниями, которые могут объединить оффлайн и онлайн продажи действительно стоит будущее.
Например, компания Амазон (Amazon), крупнейший интернет ритейлер, приобретая оффлайн магазины Whole Foods (460 точек в США) начала объединять их с онлайн технологиями: возврат онлайн покупок физически в магазине, бесплатная доставка при заказе онлайн из ближайшего маркета и т.д.
Многие бренды используют технологии персонализации покупателя в оффлайн магазине, позже перенося данные в онлайн. Так, магазин одежды «ModCloth» предлагает пройти тестирования и измерения, что бы потом в приложении получать более персонализированные предложения к покупке. В 2017 году рост этого магазина превзошел все ожидания.
Объединяя усилия в оффлайн и онлайн торговле не стоит забывать и о внедрении технологий, которые позволяют облегчить покупку и персонализировать предложения для покупателей.
Говоря о Амазон, гигант не первый раз удачно объединяет онлайн и оффлайн технологии в ритейле, чего стоит только первый магазин без продавцов и касс.
На телефон покупателя устанавливается бесплатное приложение, к которому уже привязаны данные банковской карты. При входе считываются данные с устройства, товары, которые покупатель кладет в корзину автоматически распознают камеры и добавляют в виртуальный чек, а оплата снимается при выходе покупателя из магазина. Далее, на основании покупок, пользователю приложения могут сообщать о скидках, акция, наличии любимых товаров в магазине.
За такими магазинами скорее всего будет будущее, так как 85% опрошенных (Исследования HRC Retail Advisory) предпочитают не контактировать с продавцами и консультантами в магазине, самостоятельно узнавать цену и оплачивать покупку без участия кассира.
А как же кросс-бордеры?
Кросс-бордеры – это так называемая трансграничная торговля, которая за последние три года развивается с бешенными темпами особенно в вещевой нише. При этом доля заказов с европейских и американский магазинов ниже по сравнению с азиатскими предложениями (основные из которых находятся в Китае). Примерно 4% от общего количества мировых покупок совершаются с иностранных интернет площадок, а к 2025 году аналитики прогнозируют рост до 25%.
А в чем разница кросс-бордера от обычной онлайн покупки?
По своей сути кросс-бордер та же интернет покупка, но вот разница в том, что совершается она из зарубежных интернет магазинов, чем притесняет внутренние онлайн продажи. И тут уже переживает государство, ведь транзакции уходят за границу, а своих предпринимателей поддерживать надо. И тут уже несколько лет покупателя пугают, то установкой лимитов на зарубежные покупки, то введением налога от определенной суммы покупки, но конкретных мер принято еще не было, а Почта России с каждым днем обрабатывает еще больше зарубежных посылок.
Вооружен – значит предупрежден. Зарубежные интернет гиганты прекрасно понимают, что страны куда они отправляют заказы остаются недовольными утекающими деньгами и поэтому начинают открывать представительства и склады на территории таких стран, но не только по этой причине. Пресловутая любовь покупателей к оценке товара перед покупкой так же не оставляет им выбора. Так знаменитый Aliexpress уже открыл представительство в России и договорился со многими российскими брендами. Маркетплейсы этих брендов на площадке Алиэкспресс предлагают ускоренные доставки, цени ниже рыночной и повышенные гарантии нежели в обычном традиционном магазине.
Все это лишь доказывает теорию, онлайн плотно объединяет свои усилия с оффлайн продажами не только в традиционных магазинах, но и в интернет брендах.
Выводы
В качестве заключения можно точно сказать, что вектор успеха для ритейла в будущем будет состоять в удачном совмещении онлайн и оффлайн торговли, с применением современных технологий.
Распознавание каждого покупателя и преподнесение им персонализированного предложения – вот за что бьются все мировые бренды. И это интересно не только крупным ритейлерам, но и небольшим розничным точкам – людей стали утомлять большие торговые центры.
Небольшие магазины будут меняться в сторону приложений с магазином витриной, где покупатель может видеть наличие и поступление избранных или новых товаров.
Источник: joinpay.ru
Oфлайн VS онлайн-ритейл: сотрудничество или конкуренция?
За последние два года доля электронной коммерции резко выросла : бренды начали активно вести страницы в социальных сетях и размещать товары на крупных площадках. Одновременное присутствие и в офлайн-, и в онлайн-форматах стало необходимым из-за изменившихся за кризис покупательских привычек и нового функционала маркетплейсов.
Экспресс-доставка, примерка на дому, возможность мгновенно отказаться от товара сделало онлайн-шопинг особенно привлекательным для многих категорий покупателей. Встал вопрос о конкуренции между ecom и офлайн-ритейлом. Продавцы, не желающие адаптироваться под меняющиеся запросы клиентов, боятся падения продаж на офлайн-точках. Операционный директор XWAY, предприниматель Вадим Солынин поделился данными по рынку и рассказал, почему конкуренцию между двумя сегментами не нужно воспринимать негативно.
Что нового в российском онлайн-ритейле
Доля электронной коммерции в России и мире значительно увеличилась за 2020-2021 годы, тенденция продолжает расти. К 2024 ecom займет около 22% всего ритейл-рынка в мире. Основной скачок произошел в начале 2020, когда кризис вынудил многих селлеров поменять паттерны торговли и уйти в онлайн. Несмотря на то, что электронная коммерция пока не составляет даже половины российского рынка, к концу 2019 ее доля была всего 13.6%. Позже темп снизился, но безальтернативная потребность в онлайн-торговле замотивировала селлеров продолжать переход в онлайн.
Большое разнообразие крупных маркетплейсов, новый функционал площадок, появление специальных сервисов для работы с ними сделало онлайн-торговлю особенно привлекательной для бизнеса. С растущим успехом ecom в России начали появляться споры о конкуренции онлайн- и офлайн-ритейла.
Цифровое присутствие оказалось необходимым в кризисные времена: без офлайн-альтернатив электронные площадки стали единственной возможностью для селлеров поддерживать уровень продаж. Полгода локдауна в России и почти год строгого карантина за рубежом поменяли покупательские привычки. Все больше людей стали пользоваться услугами онлайн-доставки: как продуктов, так и непродовольственных товаров. Многие сервисы ввели экспресс-доставку, примерку на дому, появились новые сегменты в онлайн-торговле, например, ePharma. Бренды начали адаптироваться под запросы покупателей и выходить на маркетплейсы.
Интернет-магазин бытовой техники TechPort присоединился к сервису в ноябре 2020 года, к январю 2021 все процессы были налажены. В начале года GMV (общий объем оборота товаров) по сравнению с октябрем выросло на более чем 500%. Разница между январскими и мартовскими показателями составила более 40%. Общее количество клиентов с октября по март увеличилось на 150%.
«Сейчас крупному бизнесу в ритейле без работы на маркетплейсах сложно поддерживать высокий уровень продаж: появляется все больше продавцов, конкуренция растет, самим сложно разбираться в инструментах площадок. Множество процессов требует основательного включения селлеров, и нам удалось это решить. Мы смогли значительно улучшить финансовые показатели, начав сотрудничество с маркетплейсами», — рассказывает Ягуб Ахмед, руководитель проекта TechPort.
Малый и средний бизнес получил существенную поддержку от государства во время кризиса, но официальные меры по протекции электронной коммерции пока только разрабатываются: Минпромторг предложил выделить субсидии для российских маркетплейсов.
Основные меры государственной поддержки во время пандемии пришлись на офлайн-ритейл — больше всего проблем было с арендой помещений. Выплаты бизнесу, снижение страховых взносов, налоговые отсрочки позволили многим продавцам продолжать деятельность и онлайн, и офлайн. Без государственных мер количество некрупных магазинов на маркетплейсах скорее всего снизилось бы. Основной доход все равно зависит от больших продавцов, поэтому сами площадки от отсутствия государственной помощи значительно не пострадали бы.
Прямая поддержка e-commerce в России пока эфемерна: были запланированы субсидии, разрабатываются новые правила онлайн-продажи, но четких действий нет. У государства одна большая цель — развивать экспорт легкой промышленности, который пока у нас слаб. Но для этого нужно поддерживать индустрию и международные отношения, а не электронную коммерцию. Лучший сценарий — это отсутствие чрезмерного государственного давления, а помощь ритейлу уместна только во время кризисных ситуаций.
Конкуренция или омниканальность?
В сентябре 2020 года объемы продаж через интернет выросли в 2,3 раза по сравнению с предыдущим годом. Согласно Data Insight , за 2020 топ-3 маркетплейса (Wildberries, OZON и Aliexpress) сгенерировали оборот более 800 млрд рублей. В общем объеме интернет-торговли более 60% приходится на долю DNS, Ozon, WildBerries, М.Видео, Ситилинк. В 2020 году россияне потратили 3,22 трлн рублей на онлайн-покупки товаров, что в 1,6 раза больше, чем годом ранее. На электронную коммерцию пришлось 9,6% всего розничного рынка в РФ.
Несмотря на споры о конкуренции онлайн- и офлайн-ритейла, противопоставлять их некорректно — нужно помнить про омниканальность. Два сегмента рынка представляют собой симбиоз и дополняют друг друга. Покупатель чаще всего вдохновляется на покупку в интернете, а сама транзакция совершается в офлайн-магазине.
Даже если рассматривать возможность конкуренции, пока доля онлайн-ритейла не превышает 9% от рынка, сложно говорить о серьезном соревновании. Ритейлеры стремятся развивать оба формата — монобрендовые магазины часто проводят акции и промо-мероприятия офлайн, одновременно присутствуя в социальных сетях и на крупных маркетплейсах. Серия локдаунов показала, что без цифровых продаж не обойтись, но пока покупатели предпочитают офлайн-шоппинг из-за таких преимуществ как возможность посмотреть на товар, самостоятельно выбрать экземпляр и купить на месте с минимальным ожиданием.
Можно говорить и об определенной пользе кризиса: селлерам пришлось активно развивать онлайн-присутствие, выходить на маркетплейсы, продавать в социальных сетях. Электронная коммерция получила большой толчок именно благодаря ограничениям. Растущая доля онлайн-торговли — возможность для брендов расширить целевую аудиторию, поднять продажи сразу на нескольких площадках и автоматизировать процессы с помощью специальных сервисов, а не повод для конкуренции.
«Во-первых, маркетплейсы предоставляют широкий доступ к потребителю. Например, на нашей платформе больше 29 млн пользователей в месяц и почти 9 млн пользователей в день. Во-вторых, это, конечно, дополнительный канал продаж.
Даже если у бренда есть свой сайт и доставка, иногда клиенту быстрее и спокойнее сделать заказ через проверенный маркетплейс, где можно купить все — от банки меда до холодильника.
Кроме того, часто работа с маркетплейсом для продавца оказывается выгоднее торговли через соцсети или свой магазин. К тому же маркетплейс избавляет предпринимателя от логистических проблем (например, мы даем возможность доставлять со своего склада или со склада наших партнеров по фиксированной цене вне зависимости от региона доставки). Многие бренды опасаются обезличивания и высокой конкуренции, но это напрасный страх: маркетплейс дает возможность для брендинга не меньше, чем собственный магазин, а успешно конкурировать можно за счет привлекательной карточки товара и активных действий (участие в акциях, работа с подписчиками магазина», — комментирует Дмитрий Селихов, директор по развитию Aliexpress Россия.
Полное снятие ковидных ограничений и массовая вакцинация вернут брендам докарантинное офлайн-присутствие, доля офлайн-ритейла подрастёт. Из-за поменявшихся потребительских привычек большой и малый бизнес будет стараться равномерно развиваться в обоих форматах. Продавцы, которым удалось развить онлайн-присутствие, в том числе на маркетплейсах, будут продолжать работать с ними.
Полный переход в ecom пока невозможен — покупатели больше доверяют офлайн-шопингу и часто выбирают его. Оба сегмента имеют свои преимущества для продавцов и клиентов, поэтому имеет смысл развивать омниканальность и воспринимать онлайн- и офлайн-форматы не как конкурентов, а как дополнение друг к другу.
Источник: e-pepper.ru
Тренд: Оффлайн=онлайн
Бизнес, который связывает онлайн мир с оффлайн миром. Казалось бы, для чего он нужен?
Неужели оба эти мира не самодостаточны? И нуждаются ли они в такой связке? И кто из этих двух миров нуждается в ней больше?
Начнём с того, что так ставить вопрос – в корне неправильно. В бизнес-проектах и изобретениях, которые связывают миры он- и офф-лайн нуждаются не эти миры (миры – понятия абстрактные и ни в чём не “нуждаются”), а нуждаемся мы – люди.
Есть минимум три соображения, по которым общество спешит “наладить мосты” между кибер и реальным пространством. Поэтому давайте рассмотрим каждое по порядку.
Первое.
В целях безопасности многие современные теоретики и практики социологии считают, что давно и безотлагательно уже следует понизить «градус» анонимности сферы Интернета.
«Киберстранник», герой увлекательной легенды, созданной им про самого себя, может оказаться робким и ничем в реальности не примечательным невротиком, а то и . маньяком.
Аватарки (чудесные фотографии, взятые оттуда же – из Интернета) заменили людям их личности, ихподлинные лица. Но ведь все прекрасно понимают, что лицезрение настоящего лица человека очень много – и почти сразу – скажет нам о его образе жизни, образе мысли.
Тренинговый центр онлайн за 120 000 руб.
12 ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ИГР, 35 ТРЕНИНГОВ.
ПОЛНОЦЕННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАБОТЫ
ОФЛАЙН + ОНЛАЙН.
В стоимость входит комплект материалов для очного проведения 12 т-игр и 35 тренингов. Виртуальный бизнес-кабинет для проведения этих программ в онлайн-формате. Живое обучение. Поддержка в процессе работы.
А ведь есть ещё и глаза — зеркало души. Теперь мы не видим ни глаз, ни души, а это может привести к беде. В «лучшем» случае это просто обедняет человеческое общение, делает его менее человечным или, как говорят философы, «расчеловечивает» общение. Но как же можно рас-человечивать процесс, который по сути своей призван человека – вочеловечивать? (Ведь мы обретаем себя только в контактах с другими!) Расчеловеченное общение – это пугающий оксюморон, похожий на лозунги из страшного мира писателя-социального фантаста Оруэлла: «Мир это война», «Любовь это ненависть».
Соображение второе.
Пока что у нас наблюдается активное противостояние «двух миров»: мира тех, кто смотрит телевизор» и мира тех, кто сидит в интернете». Это современое противостояние отцов и детей.
Что нам срочно необходимо для снятия текущей социальной напряжённости, так это проникновение Интернета в обычный «безкомпьютерный» мир взрослых. Это приводит к тотальной экспансии интернета, но одновременно сделает его и нестрашным, простым, понятным, удобным – демифологизирует в глазах «неинтернетного» человека старшего поколения.
Если раньше Интернет был похож на некий “Замок на холме”, закрытый монашеский Орден Тамплиеров-заговорщиков (где творится чёрт знает что!), то его максимальная десакрализация приведёт к снятию излишней напряжённости, приводит к желанному развенчиванию глупых мифов об интернете. И наконец,
Соображение третье
Между миром и сетью интернет стоит, как это ни странно, . компьютер. А вы не задумывались об этом? Вы не задумывались о том, что современные технологии позволяют вообще.. убрать компьютер из процесса вхождения в виртуальное пространство. Зачем? Зависимость от некоего гаджета – вещь очень досадная и чреватая.
Так вот перед изобретателями и передовым бизнесом задача – убрать этого посредника! Все знают, что в Интернет уже давно можно заходить что называется “с телефона”, но это ещё только начало.
В идеале выход в Интернет должен вообще перестать ассоциироваться с «компьютерной темой», вот тогда в мире наступит очередная научно-техническая революция и мы проснёмся в другой эпохе.
Так уже было с приходом в жизнь наших дедушек и бабушек – радио, а затем – телевидения.
Сложно? Узнав о конкретных примерах этого мирового бизнес тренда, вы всё поймёте сами! Вперёд, Читатель.
Чёрная метка.
или закрытая детская сеть FaceChipz.
Авторы данного проекта – родители, озабоченные проблемой не всегда безопасного общения своих детей в социальных сетях.
FaceChipz – это социальная сеть для подростков, которые ещё не доросли до взрослых социальных сетей. Детская сеть FaceChipz имеет все признаки обычной социальной сети, но с единственным отличием – юные пользователи могут общаться только с теми членами сообщества, с которыми лично могут встретиться и – обменяться некоей похожей на старинную монету “меткой-фишкой”.
Эта “штучка”, пришедшая напрямую из приключенческих романов – (от Стивенсона до Крапивина) содержит уникальный код, который и дает право доступа на сайт. Родители регистрируют своих детей на сайте FaceChipz (регистрация платная и стоит 1 доллар), покупают набор из пяти фишек (которые стоят еще пять долларов) с уникальным кодом, который вводят онлайн в специальную форму FaceChipz. Затем дети раздают эти фишки своим друзьям, приглашая их стать участниками сети.
Тайный код на фишке служит собственно паролем, дающим право доступа в сеть FaceChipz и общения с друзьями в онлайн режиме.
Идея социальной сети для подростков не нова, есть и похожая на неё сеть под названием – Yoursphere.
Уникальна же идея использовать реальные, материальные фишки с кодом доступа в виртуальную сеть. Это не только хороший способ обезопасить своих детей от дурного и анонимного влияния в интернете, но и отличный способ вызвать интерес целевой аудитории созданием закрытого (а потому особенно притягательного) “элитного клуба”.
Барышня, соедините меня со Смольным!
Оказывается, интернет может быть доступен и без компьютера. Такую технологию оффлайн доступа в интернет предлагает некоммерческая организация из Калифорнии Open Mind. В основе ее – телефонный интерком-аппарат Question Box, для управления которым не нужны навыки пользования компьютером, он управляется просто – с помощью большой зеленой кнопки. Нажав на эту кнопку, пользователь получает доступ к оператору, который сидит за компьютером и выполняет запрос. Пользователь задает свой вопрос, а оператор – ищет ответ в интернете, переводит его на местный язык и выдает клиенту.
Такие Question Boxes установлены в Индии для местного населения, которое не имеет ни доступа в интернет, ни компьютеров. Такой сервис оффлайн-интернета, появился в Уганде: местные жители могут делать свои запросы по мобильному телефону и получать ответы, как по телефону, так и через СМС.
Новая технология доступа в интернет позволяет жителям развивающихся стран, которые не имеют интернета, компьютеров и не знают английского языка, получать необходимую и нужную информацию в интернете – через оператора. Что касается тематики самих запросов, то они не ограничены, это может быть информация о бизнесе, политике, медицине, финансах, личные запросы и др.
И вся-то наша жизнь есть борьба.
Очень пожилые люди, не имеющие компьютера по своим принципиальным соображениям, могут теперь (правда только в США) получать электронную почту и цифровые фото через специальное оборудование. Рассчитанный на пожилых бабушек и дедушек, новый американский сервис реальных писем из онлайн мира Presto дает способ членам семьи, которые общаются онлайн, включить в круг современного общения и тех, у кого вся жизнь – это оффлайн и, разумеется, борьба.
Соединение происходит через почту presto.com, которая связана с каждым оффлайн пользователем и Presto Printing Mailbox, устройством, которое соединено с их аналоговой телефонной связью.
Когда онлайн пользователи посылают сообщения и фотографии на почту presto.com, Presto’s mail служба трансформирует их в печатные полноцветные е-письма. Printing Mailbox автоматически их восстанавливает и распечатывает для оффлайн прочтения.
Стоимость услуги Presto Printing Mailbox составляет 149.99 долларов, Presto mail сервис стоит 12.50 долларов в месяц.
Храни нас пуще всех печалей и барский гнев и барская любовь.
Чего не скажешь о любви (да и о гневе) – братском. Их-то нам (отшельникам, сбежавшим за свой монитор от реального докучливого и галдящего мира) очень не хватает. Стараясь избегать людей плохих, мы вместе с водой выплёскиваем и “младенца”, лишая себя общества людей хороших.
В наше время виртуальное общение занимает порой гораздо больше времени, чем реальное.
А тем временем ученые подсчитали, что человеку как минимум 8 раз в день необходимы прикосновения другого человека, чтобы чувствовать себя счастливым. Можно сетовать и негодовать по поводу того, что происходит с современным обществом, а можно попробовать подстроиться под его условия
Итак. изобретатели-предприниматели Дмитрий Цецеруков и его жена Алена Невьяровская, придумали . киберобъятья.
То есть – изобрели устройство под названием “iFeel_IM!”. Это название является сокращением хорошо перефразированного афоризма , когда-то принадлежавшего Декарту “I feel therefore I am” – “Чувствую следовательно существую”. Изобретатели убеждены, что их киберобъятия привнесут настоящие ощущения в ненастоящее (виртуальное) общение.
Сами Киберобъятия возникают благодаря устройству, состоящему из сети ремней, напоминающих ремни безопасности. Когда это устройство подсоединено к компьютеру, ряд датчиков может подражать нескольким типам биений, покалыванием внизу спины, и ощущению летающих бабочек в животе. Это сенсорное устройство с высокой точностью распознает человеческие эмоции – радость, страх, гнев.
А вот американский ресурс Enthusem соединил два направления – печатную открытку и электронное письмо в одном сервисе доставки почтовых открыток с онлайн вложением.
Существуют сервисы, которые позволяют своим пользователям отправлять почтовые открытки по электронной почте. Ресурс Enthusem решил действовать от обратного – доставлять поздравительные открытки обычной почтой, но с онлайн вложением.
Любой желающий может теперь создать свою полноцветную открытку из картинок, доступных на сайте и вложить в нее электронное сообщение – видео, брошюру, текст.. Затем готовая открытка распечатывается и отправляется по почте First Class адресату.
Футболки The Music Tee – не просто футболки, они дают своим хозяевам право бесплатного скачивания музыки. Это продукт совместного творчества Invisible DJ и модного дома LnA.
Этот модный бренд был выбран тоже не случайно. Футболки от LnA пользуются огромной популярностью у модниц во всем мире, включая знаменитостей, например, таких, как Николь Риччи и Миша Бартон.
На передней части футболки красуется обложка альбома, на спине – треки из этого альбома. К каждой футболке прилагается ссылка URL и уникальный код, дающий покупателю возможность бесплатно скачать каждый трек, указанный на футболке.
В ассортименте пока два предложения – футболки с альбомом от Invisible DJ (с 14 треками эклектичной музыки музыкантов со всего мира) стоимостью 60 долларов и The Ecstatic by Mos Def. с 16 треками и стоимостью 39 долларов. Приобрести их можно исключительно на Ron Herman and LNAclothing.
Модные футболки The Music Tee дают покупателям возможность продемонстрировать свои музыкальные предпочтения и скачать новый альбом любимой музыки бесплатно.
Забавная западная игрушка из мира высокой тинейджерской моды. К сожалению, вряд ли приживётся у нас по той причине, что А. Музыку у нас иначе как бесплатно никто и не скачивает, и Б. Обозначить свои музыкальные пристрастия с помощью футболки у наших подростков принято гораздо дешевле – купив майку с портретом группы “Король и Шут” на местном китайском вещевом рынке )))
Шекспир для девственниц
А вот следующий пример – перенесёмся из мира тинейджеров немного назад – в мир детства.
Скооперировавшись с издательской платформой Sharedbook, проект Kidmondo предлагает родителям быстрый и простой способ превращения онлайн контента в книгу KidBook.
Оно и понятно — когда мамы читают малышам книжки и показывают в этих книжках картинки, книжка должна быть – живая. Сидеть малышам за монитором вообще-то. нельзя. Так что изобретение такого сервиса – это простая необходимость. Хорошо, что бизнесмены нашли такой оригинальный выход из положения.
Более того, пользователи-родители ещё и сами выбирают, какой именно контент из онлайн-журнала они захотят включить в свою книгу, а также – сами “верстают” заголовки и обложку.
(Сразу вспоминается век 19-ый, когда строгие родители, предварительно отцензурировав книгу, велели своим послушным детям не читать некоторые страницы романов и повестей, отчёркивая их карандашом. И дети, представьте себе. слушались. )
Стоимость 20-ти страничной книги с полноцветной печатью в мягком переплете с бесплатной доставкой по Соединенным штатам составляет 28 долларов. Дорого.
Мойдодыр по-американски
Laundry Locker – новая услуга интернет-прачечной в Сан Франциско. Laundry Locker предлагает круглосуточный сервис через сайт по чистке и стирке белья в отдельных пунктах количество которых достигает 355 по городу, не считая небольших киосков и доставки на дом.
Клиенты заводят личный аккаунт на сайте, затем, сдают грязную одежду в ближайший к ним пункт приема. Laundry Locker регулярно проверяет свои пункты и посылает e-mail клиенту, подтверждая факт приема заказа или же требуя оплату.
Клиенты в свою очередь могут описать по электронной почте свои пожелания по стирке или чистке.
Чистые вещи впоследствии возвращаются своим хозяевам через те же пункты к 5 часам утра на следующий день!
А вот бар (точнее – сеть баров) под названием MiWorld, родом из ЮАР, пошел дальше всех – оборудовал зал цифровой стеной, сенсорными столами и атмосферой – тайны, чтобы попасть в бар MiWorld, нужно показать кое-кому очень секретный-секретный код .
Действительно, при входе в бар, посетители вводят секретный код и получают право занять один из сенсорных столиков.
Каждый столик оборудован опциями заказа меню, общения в мире MiWorld с другими посетителями баров сети и – доступа к Facebook*.
Зарегистрированные участники сети MiWorld имеют эксклюзивную возможность доступа к мероприятиям, специальным предложениям и продуктам, которые организует MiWORLD для своих пользователей.
Идея бара MiWorld организовать свою социальную сеть, объединив посетителей онлайн и оффлайн – это яркий пример того, как можно заведению общепита разнообразить свое предложение и расширить аудиторию посетителей, следуя модному мировому тренду онлайн=оффлайн.
*Facebook и Instagram запрещены в России, Meta признана экстремистской организацией
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
Источник: www.1000ideas.ru
