У нас есть 29 ответов на вопрос Что такое операционка в бизнесе? Скорее всего, этого будет достаточно, чтобы вы получили ответ на ваш вопрос.
Содержание
- Что такое операционка в бизнесе простыми словами?
- Что входит в операционную деятельность?
- Что относится к текущей операционной деятельности?
- Какая операция не относится к операционной деятельности?
- Что такое операционка в работе?
- Что такое ОС и его функции?
- Чем операционная деятельность отличается от инвестиционной?
- Что такое операционные задачи?
- Какие бывают модели бизнеса?
- Что такое операционка в бизнесе? Ответы пользователей
- Что такое операционка в бизнесе? Видео-ответы
Отвечает Игорь Аббасов
Если «операционка», то есть рутинные повседневные задачи отнимают у вас всё время, под ударом оказывается стратегия развития бизнеса. Каким бы талантливым управленцем вы ни были, в этом случае есть риск проиграть конкурентам. Разбираемся, как заставить бизнес работать без всеохватного участия большого босса.
Как работает экономика — простыми и понятными словами
Что такое операционка в бизнесе простыми словами?
Под операционной деятельностью (ОД) предприятия или организации понимается основная работа компании, ради которой и создавался бизнес в целом.
Что входит в операционную деятельность?
Операционная деятельность — деятельность организации, преследующая извлечение прибыли в качестве основной цели, либо не имеющая извлечение прибыли в качестве такой цели в соответствии с предметом и целями деятельности, то есть производством промышленной продукции, выполнением строительных работ, сельским хозяйством, .
Что относится к текущей операционной деятельности?
Операционная деятельность Денежные поступления от продажи товаров и оказания услуг Денежные поступления от предоставления прав пользования лицензиями, гонораров, комиссионных вознаграждений и иных доходов Денежные выплаты поставщикам товаров и услуг Денежные выплаты работникам
Какая операция не относится к операционной деятельности?
К операционной деятельности не относится покупка и модернизация оборудования, покупка и ремонт имущества, создание инфраструктуры.
Что такое операционка в работе?
Операционная деятельность компании — это комплекс работ, для которых и создавался бизнес. Для успеха любого предприятия важно следить за изменениями рынка, модернизировать производство, сохранять динамику развития. Именно операционная деятельность — ее еще называют операционкой, — является рычагом прогресса.
Что такое ОС и его функции?
Операцио́нная систе́ма, сокр. ОС (англ. operating system, OS) — комплекс взаимосвязанных программ, предназначенных для управления ресурсами компьютера и организации взаимодействия с пользователем.
Чем операционная деятельность отличается от инвестиционной?
Операционная деятельность — основная приносящая доход деятельность организации и прочая деятельность, отличная от инвестиционной или финансовой деятельности. Инвестиционная деятельность — приобретение и выбытие долгосрочных активов и других инвестиций, не относящихся к эквивалентам денежных средств.
Операционка в бизнесе. Собственник погряз в операционке, причины и как выйти сохранив контроль!
Что такое операционные задачи?
Операционные задачи – это задачи, направленные на поддержание текущей деятельности – поддержание созданных операций или бизнес-процессов. У операционных задач нет четкого начала и окончания – это регулярно повторяющиеся действия в промежутке времени.
Какие бывают модели бизнеса?
17 наиболее распространенных бизнес-моделейРеклама Рекламная бизнес-модель существует уже давно и становится все более оригинальной, по мере того, как мир переходит от печатных материалов в онлайн. . Партнерская программа . Комиссия . Кастомизация . Краудсорсинг . Отказ от посредников . Дробление . Франшиза
Что такое операционка в бизнесе? Ответы пользователей
Отвечает Тимур Кавраков
Под операционной деятельностью (ОД) предприятия или организации понимается основная работа компании, ради которой и создавался бизнес в .
Отвечает Николай Синкевич
Собственники бизнеса нередко жалуются друг другу на кофе-брейках отраслевых конференций, что «никак не могут выйти из операционки».
Отвечает Марат Автомат
Систематизировать бизнес. Самый безопасный путь передачи операционки — навести порядок в компании таким образом, чтобы каждый сотрудник понимал .
Отвечает Кирилл Салахов
Я решила глубже изучить причины предпринимательской усталости в бизнесе и взяла интервью у предпринимателя — основателя крупнейшей розничной и .
Отвечает Дмитрий Ефанов
К чему приводит совмещение ролей при активном росте бизнеса. Владелец попадает в ловушку, он не понимает, что своими руками разрушает бизнес. В .
Отвечает Константин Педин
Как владельцу бизнеса выйти из операционки: 3 секрета ✓ Свежие статьи, ✓ Полезные материалы, ✓ Интервью со специалистами — Безумные .
Отвечает Максим Козлов
Собственник погряз в операционке. Времени на развитие не остается. Распространенная ситуация в растущих бизнесах. И это нормально. Просто бизнес вырос. Это как .
Отвечает Ярослав Власов
Это прикладное ПО. Которое устанавливается на культуру – набор верований, традиций и ритуалов, принятых в конкретной стране, местности и компании.
Отвечает Сергей Дергачев
Моя статья не решит за вас всех рутинных проблем вашего же бизнеса. Но она может помочь понять, как выйти из замкнутого круга.
Что такое операционка в бизнесе? Видео-ответы
Как выйти из “операционки” и перестать тушить пожары. Бизнес секреты | Бизнес Конструктор
Как выйти из “операционки” и перестать тушить пожары. Бизнес секреты | Бизнес Конструктор Подпишись на YouTube .
Операционка в бизнесе. Собственник погряз в операционке, причины и как выйти?
Операционка в бизнесе. Как страх собственника утратить контроль убивает бизнес. Собственник погряз в операционке, .
Как выйти из операционки? Твой план действий
Невероятно, но факт: если предприниматель включён в каждый процесс в своей компании, он гробит себя и бизнес.
Что такое «система в бизнесе»
В рубрике Вопрос-ответ разбираем вопросы наших подписчиков. ▶️Купить книгу Бизнес-система: .
Модель системного бизнеса
Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями. Смотрите больше полезного .
Как выйти из “операционки” и перестать тушить пожары. Бизнес секреты | Бизнес Конструктор
Как выйти из “операционки” и перестать тушить пожары. Бизнес секреты | Бизнес Конструктор Подпишись на YouTube .
Операционка в бизнесе. Собственник погряз в операционке, причины и как выйти?
Операционка в бизнесе. Как страх собственника утратить контроль убивает бизнес. Собственник погряз в операционке, .
Как выйти из операционки? Твой план действий
Невероятно, но факт: если предприниматель включён в каждый процесс в своей компании, он гробит себя и бизнес.
Что такое «система в бизнесе»
В рубрике Вопрос-ответ разбираем вопросы наших подписчиков. ▶️Купить книгу Бизнес-система: .
Модель системного бизнеса
Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями. Смотрите больше полезного .
Источник: querybase.ru
Как выйти из операционки и не потерять рычаги управления компанией? Три секрета от эксперта
Операционка, а по-другому повседневная рабочая рутина, способна настолько поглотить предпринимателя, что под ударом окажется весь бизнес.
Ведь если посвящать большую часть времени операционному управлению, то не останется ни сил, ни желания на генерацию новых идей и реализацию интересных проектов. Как же научиться делегировать и сделать так, чтобы система успешно работала без участия своего капитана, рассказывает Бартош Нафальски (Bartosz Nafalski) — предприниматель, миллионер, тренер по личностному росту и бизнес-стратег с 30-летним опытом.
Спойлер: все гораздо проще, чем вы это себе представляете.
Совет № 1. Введите сотрудников в курс дела
Большая часть проданных российских бизнесов умирают из-за того, что кроме основателей никто не знает, как правильно управлять компанией. Многие предприниматели не просто строят систему — они растят свое детище. Но если это детище вам дорого, вы обязаны позаботиться о том, чтобы оно продолжало жить независимо от того, рядом вы или нет.
Для этого важно посвятить в дела компании кого-то еще. Можно выбрать преемника и передать дела ему, но тогда рычаги управления снова сосредоточатся в одних руках. Я же рекомендую ознакомить с основными бизнес-процессами всех сотрудников. Причем не просто на словах, а именно задокументировать. Это важно, чтобы после вашего выхода из операционки не возникло такой ситуации, когда кто-то делает все, а кто-то ничего.
Благодаря четкой и прозрачной структуре вы сможете оценить укомплектованность компании сотрудниками и при необходимости восполнить недостаток.
Важно: примерно за 6-12 месяцев перед тем, как покинуть свой пост, попробуйте периодически «исчезать» из поля зрения своих подчиненных и наблюдать за тем, насколько эффективно они выполняют свои задачи без вашего контроля. Так вы поймете, готова ли компания к вашему уходу.
Совет № 2. Поставьте среднесрочные цели
Планирование — неотъемлемая часть общей системы финансового управления в любой компании. При выходе из операционки крайне важно поставить цели хотя бы на 6-12 месяцев и наблюдать за их исполнением.
Если по истечении времени вы будете удовлетворены полученным результатом, тогда можно будет ставить долгосрочные цели, рассчитанные на 3-5 и больше лет. На первом же этапе я советую ограничиться небольшими временными промежутками.
Важно: вы должны поставить реально достижимые цели и в обязательном порядке ознакомить с ними каждого из сотрудников. Люди должны понимать систему компании, ее ценности и перспективы. Тогда шансы, что вы уйдете из операционного управления безболезненно, значительно возрастают.
Совет № 3. Обеспечьте себе полный доступ ко всей отчетности компании
Несмотря на то, что вы планируете отойти от рутинных задач, вы все же остаетесь неотъемлемой частью компании и имеете полное право знать обо всех текущих процессах. Никто не говорит о тотальном контроле — тогда теряется весь смысл этого прекрасного эксперимента. Просто у вас, как у основателя и непосредственного руководителя, должна быть возможность в любой момент посмотреть все отчеты: о движении денежных средств, доходах/расходах, результатах работы сотрудников и т.д.
Важно: чтобы ваши подчиненные работали эффективнее, лучше всего внедрить в компанию автоматизированную CRM-систему. Во-первых, так вы будете видеть продвижение дел по каждому клиенту. В0-вторых, это хорошо систематизирует работу и показывает пробелы.
Как видите, выйти из операционного управления гораздо проще, если перед уходом наладить все процессы. Уходить спонтанно я не советую, так как есть высокий риск разрушить бизнес.
Источник: spark.ru