Второй метод – бизнес-модель Остервальдера. Это инструмент стратегического управления, используемый для описания бизнес-моделей новых или уже работающих предприятий. Представляет собой схему из 9 блоков, описывающих разные бизнес-процессы организации.
Ключевые партнеры:
Поставщики, в том числе молочный завод, оптовые ярмарки, магазины-склады, местные рынки фермеров и др.
Ключевые виды деятельности:
Привлечение и обслуживание клиентов, совершенствование меню на основе спроса, развитие (возможно открытие еще одного) заведения
Предлагаемые преимущества:
услуга «ТвояПицца», доставка по минимальной (или бесплатная) цене, предзаказы, уютное помещение, периодические акции и скидки
Отношения с клиентами:
Сайт, на котором можно оформить заказ и получить обратный звонок. Карты лояльности постоянным клиентам
Потребительские сегменты: население ЖК «Самолет» и близлежащие населенные пункты, школьники микрорайона, работники, домохозяйки и т.д.
Бизнес план своими руками, содержание и резюме
Ключевые ресурсы: персонал, удачное местоположение (большое население и отсутствие конкурентов), использование качественного оборудования
Каналы сбыта: флаеры, «громкое» открытие.
Расходы: аренда, закупка сырья, оборудования; налоги, заработная плата, создание сайта, реклама, ремонт помещения (при необходимости), оплата ЖКХ
Доходы: с продаж, с заказов, сдача помещения под дни рождения и детские праздники.
Бизнес-модель Остервальдера дает общее представление о бизнесе: что делаем, кому продаем, сколько тратим, откуда получаем прибыль и т.п. Инструмент пользуется популярностью из-за простоты. Одна страница, 9 блоков — специальных знаний в сфере стратегического планирования для заполнения таблицы не требуется. Обобщенная информация дает понять, где есть проблемы, с чем работать не стоит, а что, наоборот, можно улучшить.
Источник: studfile.net
Бизнес-идея. Бизнесплан Резюме
Единственный в мире Музей Смайликов
Самая яркая достопримечательность Крыма
Скачать 475.67 Kb.
- Качество: цена в приблизительном значении 25-30 тыс. Тг, за определенное количество уроков
- Организационный план:
- Специалисты: видеоблогеры; монтажеры; некоторые режиссеры;
- Условия: хорошая заработная плата;
- Как оплачивается труд?: все зависит от того, как провели, какое количество уроков. Насколько было положительных и отрицательных отзывов
- Производственно-технический процесс:
- Где будут производиться товары?
- Какие для этого потребуются мощности сегодня и в дальнейшем?
- Маркетинговый раздел:
Как составить бизнес план | Титульный лист и резюме
- схема распределения : распространение через соц.сети; возможно телевизионные каналы
- Ценообразование: сколько людей захотят учувствовать в данном проекте, настолько и рассчитывается зарплата сотрудников(повышение цен будет происходить при индивидуальных занятиях или изучении дополнительной информации)
- Реклама: а) реклама в соц. Сетях будет происходить по собственно изготовленному шаблону
- Методы стимулирования потребностей : мы рассчитываем, что некоторые финансы со строительства останутся, поэтому привлекать покупателей будем через блогеров (просить рекламу)
- Поддержание хорошего мнения: для поддержания хорошего мнения нужно много времени, это очень кропотливый процесс, где не стоит торопиться, но если будет идти данная бизнес-идея в правильное русло, то о хорошем мнении можно не волноваться
Наименование | Цена, тенге |
Софтбокс | 10500 |
Насадки для сотфбокса(2) | 14000 |
Зонт студийный | 9000 |
Моноблок | 63000 |
Штатив | 6000 |
Синхронизатор для вспышек | 35000 |
Фон и крепление(3) | 21000 |
Элементы декора | 210000 |
Фотообьектив | 70000 |
Фотопринтер | 140000 |
Фотобумага | 35000 |
Элементы для детской фотосессии | 70000 |
Декор для дизайна | 77000 |
Фоны с скреплениями | 21000 |
Итог: 781500 |
- Перед открытием
Наименование | Цена, тенге |
Реклама в соц.сетях | Самостоятельно +105000 на рекламный бюджет |
Реклама на форумах | самостоятельно |
Печать плакатов | 35000 |
Флаеры для раздачи | 70000 |
Лендинг | 140000 |
Создание своего портфолио в печатном варианте | 35000 |
Итог:385000 |
Наименование | Цена, тенге |
Интернет -реклама | 70000 |
Реклама в соц.сетях | 70000 |
Флаеры | 70000 |
Итог:210000 |
Источник: topuch.com
Описание продукта: пример того, как составить подробное описание, составление бизнес-плана
Под бизнес-планом следует понимать стратегию компании относительно управленческой, маркетинговой и финансовой деятельности. Он оформляется как официальный документ. БП позволяет осветить все аспекты будущего дела, учесть существующие риски, произвести расчет инвестиций и сроки возврата денежных средств.
Целесообразно рассмотреть подробнее, как грамотно составить описание продукта. Следует понимать, насколько важно оформить документ на бумаге. Это первое, на что посмотрит инвестор на презентации проекта. В качестве примера ниже рассмотрим описание программного продукта.
Бизнес-план: функционал
Вам будет интересно:Как развивать бизнес: советы и примеры
Пожалуй, главное требование при составлении документа – это возможность продемонстрировать идею для того, чтобы инвесторы четко понимали, куда им вкладывать или не вкладывать денежные средства. Если описание продуктов и услуг составлено грамотно, наверняка появится интерес у разных фондов, банков и других структур. Бизнес-планирование помогает структурировать и систематизировать все сведения о проекте. С его помощью можно создать настройки планового расширения будущей инфраструктуры, а также правильно выявить время, пригодное для инвестирования денежных средств в развитие проекта.
Сегодня множество предпринимателей-новичков могут составить лишь краткое описание продуктов. Они только в общих чертах представляют, какие функции априори выполняет бизнес-план. Ниже рассмотрим его разновидности, существующие на сегодняшний день.
Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для студентов
В статье представлено несколько бизнес-планов. Охвачена сфера обслуживания, пищевого производства, а также современного бизнеса в сфере компьютерных и интернет технологий. Образцы можно использовать в качестве шаблона к собственному бизнес-плану не только студентам, но и людям планирующим создать собственную компанию или торговое предприятие. Легко адаптировать готовые проекты к своему городу или району проживания.
Свадебное агентство Украины
Наиболее узнаваемым брендом Украины в настоящее время должна стать сеть салонов – Идеальная свадьба. Собственником рассматриваемого салона будет являться Ермилова Ольга Борисовна.
На сегодняшний день около 90 % свадебных салонов находятся на проектной стадии. Этот же процент новобрачных России занимается самоорганизацией собственного торжества, в то время как столько же жителей запада обращается с этим вопросом к профессионалам. Поэтому развитие такого бизнеса окажется рентабельным и актуальным.
Преимущества создание сети свадебных салонов:
- отсутствие обязательного лицензирования;
- упрощена система налогообложения;
- минимум расходов на персонал.
Недостатки открытия салона:
- сезонность;
- Стоимость бизнес-плана
необходимость работы в выходные дни; - узкий сегмент клиентуры;
- отсутствие прямых продаж.
При правильной постановке задач окупаемость такого проекта наступит спустя год после создания. В течение первых трёх лет затраченные инвестиции принесут прибыль в троекратном размере. А устойчивая тенденция роста свадеб будет увеличивать прибыль с каждым годом в течение ближайших десяти лет. Скачать готовый бизнес-план для студентов можно по ссылке:
Бизнес-план свадебного агентства.
Бизнес-план по производству сладкого снега
Компания, занимающаяся производством прохладительных напитков, сахарных сиропов и заморозкой фруктов, запускает новую линию производства под названием “Сладкий снег”. Основной характеристикой запуска линии является приобретение нового специализированного оборудования для производства сладкого снега.
Одной из составляющих такой десертной продукции является сахарный сироп, как раз этот компонент производится в компании и может быть использован для новой линии производства. Но такое расширение предусматривает строительство нового специализированного цеха. Средства, которые необходимы, есть у предприятия в неполном объеме, поэтому существует потребность привлечь активы, инвестированные в сторонние компании.
Маркетинг нацелен на создание хорошего имиджа предприятия и рекламу его продукции в целом, в том числе и продвижение новой кондитерской продукции под названием “Сладкий снег”. Скачать бизнес-план готовый для студентов по ссылке:
Бизнес-план “Сладкий снег”.
Компания по разработке программного обеспечения
План организации предприятия построен на оказании услуг. Таких как: посредничество, маркетинг и продажи, консультации и многое другое. Основной деятельностью планируется – разработка и производство систем информационной обработки.
Большинство фирм в настоящее время используют не качественные пиратские программы для работы своего предприятия или фирмы, и потому обеспечение качественным и недорогим лицензионным программным контентом актуально на сегодняшний день.
Такая деятельность имеет небольшую конкуренцию на рынке и способна обеспечивать необходимыми программами без ограничений. Однако большинство компаний не согласятся иметь дело с мало знакомыми программами, поэтому рекламная компания в этой ситуации должна быть качественной и эффективной.
Скачать бизнес-план готовый для студентов по ссылке:
Бизнес-план “Разработка программного обеспечения”.
Советы по составлению документа
Вам будет интересно:С чего начинать цветочный бизнес: расчет вложений, прогнозирование прибыли, плюсы и минусы
Чтобы преподнести инвесторам достойное описание продукта, стоит воспользоваться рядом советов по составлению бизнес-плана:
- В тексте должны быть простые и читабельные формулировки, понятия: двузначные трактовки запрещены.
- Бизнес-план должен содержать не более 25 страниц.
- Файл с описанием продукта компонуется в соответствии с общепринятыми нормами.
- Важно представить потенциальному инвестору полные сведения о проекте.
- Все вычисления и выводы в проекте должны подтверждаться конкретными цифрами, фактами или проведенными заранее исследованиями.
- Все разделы описания продукта должны быть взаимосвязаны. Каждый из них дополняет общее положительное мнение аудитории о проекте.
- Изучив бизнес-план, инвестор должен увидеть потенциал проекта, поэтому стоит поработать над данным вопросом отдельно.
- Важно сохранить гибкость изложенного. Пояснение: если ваш бизнес-план не исключает внесения дополнений, изменений или уточнений, то его уже можно считать лучше конкурентного.
- Следует обязательно указать методы контроля за будущей деятельностью.
Почему именно мы?
- делают расчеты индивидуально, а не по шаблону;
- погружаются в специфику каждого проекта;
- оформляют всю документацию по требованиям стандартов;
- гарантируют качество и соблюдение сроков.
разработала десятки бизнес-планов для предприятий общественного питания, сферы услуг и розничных продаж. Наши сотрудники досконально знают отраслевую специфику и тонкости финансового моделирования, что дает возможность просчитать не один, а сразу два-три варианта развития бизнеса.
Каждый разработанный нами бизнес-план – это не шаблонный документ, а индивидуально разработанное руководство к действию. Фактически, это ваша подробная дорожная карта, которая приведет вас к запланированной цели. Мы разработаем точный план действий, краткосрочные и долгосрочные задачи, а также просчитаем, чего вы достигнете в конечном пункте.
Принципы составления БП
Составить бизнес-план несложно, главное, детально продумать основную идею стартапа. Целесообразно рассмотреть пошаговый алгоритм, позволяющий разработать документ самостоятельно. Для начала нужно выявить «сильные» и «слабые» стороны бизнес-идеи. Не стоит прекращать работу над проектом на первых стадиях, если вдруг отрицательных моментов оказалось больше, чем положительных, ведь каждый минус – неповторимая точка роста для бизнеса. Детальный анализ нужен также для рынка сбыта.
Стратегический SWOT-анализ
SWOT-анализ проводится с целью определения фактического состояния компании и выделения перспектив ее развития в долгосрочном периоде.
На этапе проведения SWOT-анализа изучаются сильные и слабые стороны компании, оцениваются факторы риска и рыночные возможности.
SWOT-анализ помогает руководству ИП оценить следующие пункты:
- наличие преимущества ИП на рынке подобных товаров;
- уязвимые («узкие») места фирмы;
- шансы на получение прибыли;
- угрозы со стороны рынка и конкурентов.
Разделы БП
Бизнес-план включает следующие разделы:
Описание в резюме
Чтобы грамотно составить резюме, для начала следует описать продукт. В соответствии с нашим примером это будет выглядеть следующим образом: система создания ПО рентгеновского микротомографа предполагает изучить структуру объекта исследования изнутри неразрушающим способом. Механизм состоит из фотодетектора и источника излучения.
ПО делает порядка 360 снимков срезов (один шаг = 1 градус). А после получения первичной информации используется методика реконструкции на основе алгоритма Радона. Так строится трехмерная модель исследовательского объекта.
Помимо грамотной характеристики продукта, резюме должно содержать описание целевой аудитории, численность заочно реализованных товаров, планируемую выручку после запуска в рамках 1 года. Важно указать общий объем необходимых инвестиций, а также затрат на проект. Следует вспомнить:
Разделы бизнес-плана: часть вторая
Помимо представленных выше разделов БП, существуют следующие:
Бизнес-план 2. Как описать бизнес-идею проекта
Предыдущий шаг в написании бизнес-плана
: Бизнес-план 1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта Раздел «Основная идея проекта» должен в доступной и сжатой форме объяснить, на чем основана реальная возможность создания нового предприятия. Здесь требуется описать бизнес-идею проекта.
Примерный перечень вопросов для отражения в разделе «Основная идея проекта»:
- В чем состоит основная цель проекта (бизнес-идеи)?
- Какие конкретные задачи надо решить для достижения этой цели?
- Какие проблемы будут препятствовать успешному решению задач на Вашем предприятии? Как эти проблемы можно преодолеть?
- Какие конкретные действия и в какие сроки Вы намерены предпринять для достижения цели проекта?
- Какими аргументами Вы можете подтвердить Вашу уверенность в успехе проекта?
Часто по результатам изучения сильных и слабых сторон проекта принято проводить его SWOT-анализ.
SWOT – аббревиатура начальных букв английских слов: Strengths — силы; Weaknesses — слабости; Opportunities — возможности; Threats – угрозы.
Таким образом, SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды). К внешним характеристикам часто относят то, что компания изменить не в силах, но может создать комплекс мер по устранению этой проблемы.
В бизнес-плане при проведении SWOT-анализа в качестве внутренних факторов могут быть использованы такие параметры как качество продукта, послепродажное обслуживание, дополнительный сервис, многофункциональность продукта, уровень менеджмента фирмы, квалификация персонала и т.д.
В качестве внешних факторов могут быть использованы степень роста рынка, изменение платежеспособности клиентов, уровень прямой и косвенной конкуренции, изменения в законодательстве, политические изменения и т.д.
Объем раздела «Основная идея проекта» обычно не превышает 1-2 страницы.
Следующие разделы бизнес-плана:
3 Маркетинговая часть бизнес-плана
Бизнес-план 3.1 Виды товаров и услуг Бизнес-план 3.2 Рынок сбыта Бизнес-план 3.3 Конкуренты Бизнес-план 3.4 Прогноз продаж Бизнес-план 3.5 План маркетинга
4 Как обосновать требуемые ресурсы
Бизнес-план 4.1 Описание производственных мощностей Бизнес-план 4.2 Капитальные затраты Бизнес-план 4.3 Амортизация основных производственных фондов Бизнес-план 4.4 Затраты на сырье и материалы Бизнес-план 4.5 Персонал и расходы на оплату труда Бизнес-план 4.6 Текущие затраты Бизнес-план 4.7 сводный календарный план реализации проекта
5 Как представить данные о юридических вопросах организации бизнеса
Бизнес-план 5.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия Бизнес-план 5.2 Организационный план
6 Как составить финансовый бюджет
Бизнес-план 6.1. Определение источников финансирования Бизнес-план 6.2. Смета затрат до получения первых поступлений от реализации Бизнес-план 6.3. Рабочий график первого этапа реализации проекта Бизнес-план 6.4 Расчет кредитов Бизнес-план 6.5 Выбор варианта налогообложения и расчет налогов Бизнес-план 6.6 Проект плана финансовых результатов деятельности Бизнес-план 6.7.
План движения денежных средств Бизнес-план 6.8. Важнейшие принципы экономического управления Бизнес-план 6.9. Расчет показателей проект
7 Как оценить риски
8 Оформление бизнес-плана и его презентация
Дополнительно по теме:
- Пояснения и рекомендации по формированию бизнес — идеи
Источник
: для специальной программы «Гранты начинающим субъектам малого предпринимательства на создание собственного бизнеса» — Санкт-Петербургский Фонда развития бизнеса
Источник: cast-fishing.ru