О всестороннем развитии детей беспокоится большая часть современных родителей. Давно уже не популярно просто настаивать на посещении ребенком детского сада или школы. Необходимо, чтобы ребёнок с раннего возраста ходил еще и на дополнительные занятия. Информация о том, как составить бизнес-план детского развивающего центра с расчетами, сейчас как нельзя актуальна.
Описание детского развивающего центра
Детский развивающий центр будет работать в помещении крупного торгового центра, предоставляющего в аренду достаточные по размеру площади. При выборе помещения предприниматель должен отталкиваться от уровня посещения ТЦ покупателями с детьми и наполняемости района или небольшого города, желания родителей развивать ребенка, придумывать ему развлечение вне садика или школы.
Бизнес-План / Детский центр
Потенциальная аудитория – дети от 2 до 6-7 лет. Для работы с такими маленькими детьми нужны не только специальные помещения и оборудование, но и специалисты. Перед открытием и оформлением документов надо определить спектр оказываемых услуг. Преподаватели и воспитатели в развивающем центре могут заниматься с детьми:
- изобразительными видами искусства, лепкой;
- чтением и математикой;
- изучением иностранного языка;
- различными развивающими моторику и воображение играми.
Чем больше услуг будет оказывать центр, тем больше персонала потребуется.
Обратите внимание! В определении рентабельности бизнеса поможет правильно составленный бизнес-план, учитывающий возможные риски. Он позволит вывести проект, приносящий ноль дохода в начале, на миллионную прибыль.
Анализ рынка
Конкуренция в сфере дошкольного образования достаточно велика. При этом конкурентами становятся не только частные центры, но и государственные садики, различные кружки, действующие при учебных заведениях. Начинать анализировать рынок надо с подсчета количества и выявления качества работы всех центров, которые уже действуют в выбранном районе, городе.
Тщательному изучению следует подвергнуть:
- масштабы работы (какова площадь помещения, сколько детей посещает центр);
- оказываемые центром услуги;
- цены на услуги;
- востребованность того, что готовы предложить конкуренты;
- рекламная компания, с помощью которой конкуренты привлекают новых клиентов.
Полностью копировать даже успешный на все 100% опыт не следует. Это может негативно отразиться на бизнесе. Клиенты не станут долго выбирать между уже хорошо знакомой студией для творчества и той, что только что открылась, отдав предпочтение уже знакомым преподавателям и администрации.
Обратите внимание! При разработке стратегии нужно учесть положительный и отрицательный опыт конкурентов, обретя свой собственный.
Инвестиции и правовые аспекты
На начальном этапе для открытия небольшого помещения с 1-2 преподавателями, присматривающими за малышами в течение нескольких часов в день, совмещающими функции воспитателя и учителя, потребуется порядка 800 тыс. рублей. К инвестированию проекта можно привлечь сторонних участников, например, часть средств можно попытаться получить у компании, предоставляющей аренду, включив ее в список соинвесторов. Большая часть расходов уйдет на аренду и покупку оборудования, мебели, заработную плату работников. На последней лучше не экономить, от профессионализма сотрудников будет зависеть востребованность центра среди родителей.
Обратите внимание! Никто не хочет оставлять ребенка на попечение человека, не имеющего опыта общения с детьми или необходимого образования.
Правовые аспекты зависят от масштабов предприятия. Так, если планируется открыть крупный, отдельно стоящий развивающий центр с множеством видов услуг и большим штатом преподавателей, то целесообразней открыть ООО.
Арендатору небольшого посещения проще оформить документы на открытие ИП. Для этого ему потребуются некоторые бумаги и заявление. Госпошлина за регистрацию ИП составляет не более 800 рублей. Также придется выбрать коды ОКВД. Это могут быть:
- образование дошкольников;
- предоставление услуг по организации общего начального образования;
- дополнительные виды образования детям и взрослым;
- клубный тип занятий;
- индивидуальные виды услуг.
Систему налогообложения следует выбрать ту, что наиболее удобна. Обычно это ЕНВД или УСН. Если на базе центра будут оказываться образовательные и обучающие услуги, потребуется лицензия. Исключение – отсутствие итогового тестирования и аттестатов или дипломов о прохождении конкретных курсов.
Если же с детьми не просто занимаются, развлекая и поощряя развивать в себе таланты, а оказывают им реальные образовательные услуги, обучая чему-то, без лицензии не обойтись. Придется обойти множество инстанций, в том числе и Роспотребнадзор, пожарные службы, санитарно-эпидемиологические службы.
Бизнес-план для открытия детского центра с нуля
Для открытия детского досугового центра с нуля нужны реальные средства и время. Помочь сберечь первое и второе может хороший бизнес-план. Он должен включать производственную, организационную и финансовые части, а также учитывать все риски, которые может испытать бизнес.
Производственный план
После выбора формы предпринимательской деятельности и кодов ОКВД наряду с системой оплаты налога открывается расчетный счет в банке и осуществляется , используемые рекламные методы и прочие параметры.
Собрать информацию можно при личном посещении, благодаря интернету и опросив знакомых.
Чем больше источников вы используете, тем качественнее будет результат.
Полученные данные также помогут вам точнее раскрыть остальные пункты вашего бизнес плана детского развивающего центра.
Бизнес план детского центра: какое необходимо помещение?
Вопрос местоположение будущего развивающего детского центра является одним из основополагающих.
Как правило, большинство начинающих бизнесменов не рискуют начинать с больших помещений.
Для старта работы небольшого клуба достаточно 40-60 м 2 .
Требования, которые предъявляются к идеальному месту не такие затруднительные, чтобы их нельзя было воплотить в жизнь.
Начнем с того, в какой части города расположить центр.
В данном вопросе вам как раз пригодится информация про конкурентов и потенциальную целевую аудиторию.
Размещение в центральном районе для такого бизнеса, конечно, тоже является престижным.
Но если там уже открыто несколько центров с высокими расценками, а спальные районы «пустуют» — не логичнее ли разместить свой бизнес там?
Тем более, аренда в центре будет стоит немало, а далеко не каждый предприниматель сможет позволить себе вложить в открытие особо крупные суммы.
Однако, обратите внимание, далеко не в любом городе жители окраин могут и хотят позволить себе давать детям дополнительное образование.
Это еще раз подчеркивает важность анализа целевой аудитории.
Если вы остановили свой выбор на спальном районе, вам прекрасно подойдет аренда помещения на первом этаже обычного жилого дома.
Возможно также присмотреться к офисным зданиям или даже торговым центрам.
Но при этом старайтесь отказаться от высоких этажей – малышам будет сложно преодолевать такое расстояние.
А вот подвальные и полуподвальные территории не одобрит ни СЭС, ни пожарная инспекция.
Соответственно, разрешение на работу вы не получите.
Также их требования указывают на обязательность наличия качественной вентиляции, пожарного выхода, собственного туалета.
Для родителей важным плюсом станет наличие большого количества парковочных мест с удобным заездом, а также близости к остановкам общественного транспорта.
Необходимое оборудование для детского развивающего центра
Одна из важных частей детского развивающего центра – это комната ожидания для родителей.
Почему-то далеко не каждый предприниматель осознает важность её наличия.
Никакие вопросы экономии не оправдывают того, что вы не сможете предоставить должный комфорт родителям, которые будут ждать своих детей.
Часто мамы и папы остаются в течение всего времени занятий малыша.
Заставлять их ждать на улице или искать где еще поблизости можно провести время – означает потерять клиентов.
Для зоны ожидания потребуется немного – кресла или диван, маленький столик, стопка журналов и проведенный интернет.
Как правило, такого минимума вполне достаточно.
Но если бюджет позволяет установить телевизор и кофе-машину – это будет большим плюсом.
Основная часть оборудования, разумеется, потребуется в детские комнаты.
Нужны столы, стулья, обучающие материалы.
Также нужно закупить основные канцтовары.
Детский центр будет нуждаться в наличии хотя бы одного ноутбука с доступом в интернет, а также принтера со сканером.
Подбор кадров в бизнес плане детского развивающего центра
[adsense2]
Еще одна важная составляющая успеха бизнеса, которая должна быть освещена в плане – это персонал.
Для детского центра требуется только три должности: администраторы, педагоги и уборщица.
Бухгалтерские заботы лучше передать на аутсорсинг.
Администратор отвечает на звонки, закупает расходные материалы, координирует работу.
Так что брать на работу нужно серьезную, ответственную девушку.
Наличие опыта необязательно, но станет большим плюсом.
А вот преподаватели обязательно должны иметь не только опыт работы в детских учреждениях, но и соответствующее образование.
Собеседования с ними проводите лично.
Ведь проблема с педагогом может стать пятном на репутации всего детского центра.
Маркетинговый раздел в бизнес плане детского центра
[adsense3]
Как и в любом другом деле, ничего не может быть эффективнее сарафанного радио.
Особенно это актуально как раз в кругах общения молодых родителей.
Но чтобы о вас помнили, да еще и знакомым рассказывали, необходимо с чего-то начать.
Привлечь первых клиентов можно с помощью таких методов:
- размещение средств внешней рекламы (банеры, растяжки);
- создание собственного сайта и его продвижение;
- раздача листовок в районе расположения центра;
- размещение объявлений на форумах, тематических сайтах и прочие.
Финансовый раздел бизнес плана детского центра
Уже озвучивалось, что детские развивающие центры сильно конкурируют друг с другом.
И ваш доход (а также затраты) напрямую будут зависеть от того, какими методами и насколько успешно вы будете их опережать.
Сюда можно отнести спектр предлагаемых услуг, местоположение, штат персонала и уровень их подготовки, выбранную рекламную кампанию и наличие специальных предложений.
Бизнес план детского развивающего центра: капитальные инвестиции
[yandex1]
Затраты на открытие детского клуба будут зависеть от многих параметров.
Потому ниже приведен только ориентировочный список для бизнес плана детского развивающего центра.
| Ремонт и переоборудование в помещениях | 100 000 |
| Покупка и монтаж оборудования | 80 000 |
| Покупка и установка мебели | 80 000 |
| Запуск рекламной кампании | 25 000 |
| Финансовая подушка | 2 000 000 |
Финансовая подушка – это тот источник капитала, откуда вы будете черпать средства на существование и развитие центра до момента его выхода на самоокупаемость.
Далеко не все включают этот параметр в свои расчеты для бизнес плана.
Из-за чего возникает распространенная проблема молодых предпринимателей: бизнес, успешно просуществовав полгода-год, вынужден закрыться, так как деньги на его работы заканчиваются, а дохода для покрытия трат еще недостаточно.
Бизнес план детского развивающего центра: ежемесячные вложения
[yandex2]
Это те самые систематические траты на детский центр, которые нужно учитывать еще на этапе планирования бизнеса.
| Аренда помещения | 75 000 |
| Коммунальные платежи | 9 000 |
| Зарплата сотрудникам | 90 000 |
| Налоговые вычеты | 3 000 |
| Рекламная кампания | 25 000 |
| Покупка расходных материалов | 1 000 |
Как открыть детский центр и грамотно вести бизнес,
расскажут опытные владельцы данного дела в видео:
Расчеты окупаемости и рентабельности в бизнес плане детского центра
[yandex3]
Естественно, что сроки окупаемости напрямую зависят от размеров капитальных вложений в бизнес.
В одних источниках фигурирует срок в полгода, в то время как другие называют 3-5 лет.
Одно можно сказать с уверенностью: открыть детский развивающий центр – это выгодно.Если приложить к развитию дела ум и старание.
Бизнес план детского центра – это важный документ, который просто необходим предпринимателю.
Не только для получения кредита или инвестиций.
Но и для понимания того, что и когда нужно делать, чтобы бизнес был успешным.
Потому важно составлять план самостоятельно, под конкретно ваши нужды, а не искать готовые варианты в интернете.
Или же можно обратиться к специалистам, если эта работа вам не по силам.
Источник: biznesprost.com
