Описание бизнес проекта для парикмахерской

Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить Вас со спецификой деятельности салона-парикмахерской эконом-класса, его социальной значимостью и с перспективами его развития.
Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия путем учреждения ПБОЮЛ в сфере предоставления парикмахерских услуг. В работе будет использовано современное оборудование для оказания такого рода услуг. Предполагается осуществить развертывание бизнес-проекта в течение 12 месяцев (в том числе 1 месяц — подготовительная стадия).

Стратегия и план маркетинга …………………………………………..12

Организационный план ………………………………………………. 15

Производственный план ………………………………………………. 21

Файлы: 1 файл

Все вышеизложенное позволяет надеяться на успех и достижение поставленных целей в ходе выполнения проекта, при условии соблюдении положенных в основу предложений организационного и экономического характера.

1. Модельная стрижка

2. Укладка феном

4. Прическа свадебная

БИЗНЕС ПЛАН ПАРИКМАХЕРСКОЙ

5. Прическа модельная

6. Окраска волос

12. Простая стрижка

1. Стрижка «Модельная»

2. Стрижка «Спортивная»

3. Стрижка «Бокс», «Полубокс»

4. Простая стрижка

5. Стрижка детская «Модельная»

6. Стрижка детская «Простая»

7. Укладка феном

9. Стрижка бороды

10. Стрижка «Наголо»

11. Мытье головы

12. Окраска волос

Мебель и оборудование

Парикмахерский зал (сушуар, машинки для стрижки, фены, кресла с подъемником, туалетные столики, мойка с креслом, тележки для инструментов, стулья мастеров, плойка, бактерицидная камера, щипцы-выпрямители, вешалка)

Зал ожидания (диван, журнальный столик, стулья офисные, телевизор)

В настоящее время рынок парикмахерских услуг развивается достаточно высокими темпами, так как спрос на эти услуги был, есть и будет всегда, в связи с естественной потребностью человека выглядеть опрятным, поддерживать свой имидж. Даже независимо от высокой конкуренции, в каждой парикмахерской можно наблюдать очереди из желающих подстричься людей. Это обусловлено тем, что данный бизнес сугубо локальный, т.е. люди идут подстригаться туда, где

им ближе от дома, работы и т.д., т.к. уровень цен у всех парикмахерских держится на одной планке. Не один из салонов не старается демпинговать, потому как придерживаются одного правила: «Лучше ждать час одного клиента на 400 рублей, чем трудиться целый час, обслуживая 4-х клиентов по 100 рублей». Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения клиентской базы. В данный момент на рынке г. Чусового работает множество фирм, предоставляющих парикмахерские услуги, причем потенциальными конкурентами не является ни одна из них. Следует отметить, что многие парикмахерские,

предоставляющие услуги по высоким расценкам, не имеют качественного сервиса (люди томно ожидают своей очереди в скукоте, духоте, а то и стоя). Кроме того, в Чусовом не существует специализированного салона по предоставлению недорогих услуг, ориентированных на социально незащищенные слои населения.

Анализ реального и потенциального рынка услуг показывает наличие неудовлетворенного спроса на подобные услуги в нашем городе. За счет рекламы,

делающей упор на низкие цены и высокий сервис салон предполагает привлечь как можно больше клиентов. Возможно намеренное расширение рынка своих услуг за счет увеличения территории обслуживания. Для этого понадобится открытие новых салонов по всему городу. Клиентами салона-парикмахерской будут являться жители города всех возрастных категорий, в частности пенсионного возраста. Цены салона ориентированы на клиентов с низким и

средним достатком. Салон будет оказывать услуги на высоком уровне, но особо не дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом.

Прибыль будет формироваться как разность между объемом реализации услуг и затратами на покупку расходных материалов с учетом собственных издержек.

Несмотря на крайне высокую конкуренцию, парикмахерские могут быть прибыльными, даже если находятся в каждом подъезде. Для данного вида бизнеса конкуренция не является фактором риска.

Единственными прямыми конкурентами салона, ориентированным на низкие цены, являются салон-парикмахерская «Престиж» и парикмахерская, расположенная в городской бане, но качество сервиса и используемое оборудование данных конкурентов оставляет желать лучшего. К тому же месторасположение первого салона весьма неудачно, с точки зрения парикмахерской (гаражный бокс по ул. Высотной). Остальные салоны намного уступают нашему проекту (Салоны красоты имеют качественный сервис, но весьма завышенные цены, а в парикмахерских среднего класса вообще отсутствует какой-либо сервис, а цены при этом также прилично «кусаются»).

Всего в новой части города насчитывается порядка 6 салонов красоты и 15 парикмахерских среднего класса.

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ

СТОРОНЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПАРИКМАХЕРСКОЙ

1. Высокий уровень обслуживания;

2. Широкий ассортимент услуг;

3. Активная рекламная политика;

1. Высокие цены предоставляемых услуг;

2. Отсутствие скидок и льгот пенсионерам и социально незащищенным слоям населения;

1. Высокий уровень обслуживания;

3. Удачное расположение салона;

4. Социальная ориентированность;

5. Активная рекламная политика:

1. Пока не предоставляется

больше никаких дополнительных услуг;

Парикмахерские среднего класса

1. Удобное месторасположения;

2. Оказание дополнительных услуг;

3. Низкая арендная ставка;

4. Высокая квалификация мастеров;

1. Низкий уровень обслуживания;

2. Высокие цены предоставляемых услуг;

3. Отсутствие скидок и льгот пенсионерам и социально незащищенным слоям населения;

4. Отсутствие рекламы

1. Низкие цены предоставляемых услуг;

2. Низкая арендная ставка

1. Неудачное месторасположения;

2. Отсутствие рекламы;

3. Низкий уровень обслуживания;

4. Малая численность специалистов, что не позволяет обслужить больше клиентов;

5. Отсутствие дополнительных услуг;

В таблице представлены наиболее серьезные конкуренты, находящиеся в непосредственной близости и занимающие наиболее значительные доли рынка. Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и повышении уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширению объема продаж услуг. Слабыми сторонами проектируемой фирмы являются малый охват рынка и более низкая норма прибыли за счет более низких цен.

Порядок составления и пример с расчетами бизнес-плана для парикмахерской

Вы часто бываете в парикмахерской? Задумайтесь. Минимум 6 раз в год, если нужно подстричься. А если учесть другие услуги (окрашивание волос, укладка), то выйдет значительно больше посещений. Этот бизнес востребован.

Как правильно организовать открытие своего дела, чтобы вложиться всего в 400 тыс. руб.? И уже через год вернуть эти деньги и получить прибыль?

Анализ предметной области

Если вы планируете открыть именно парикмахерскую, следует ознакомиться с возможными форматами заведений. Они бывают такие:

• Бюджетные (эконом-класса) – отличаются небольшим спектром услуг и низкими ценами. На ценообразование также может влиять качество работы, удаленность от центра, комфортность оборудования и дизайн.
• Элитные (бизнес-класса) – рассчитаны на клиентов с высоким и средним уровнем достатка. Обычно они располагаются в центре города или близкой доступности к транспортной развязке. Их отличает дорогой ремонт, наличие высококачественного оборудования, уровень профессионализма мастеров, использование дорогих средств для укладки и по уходу за волосами.

По типу различают:

• Детские – это узкоспециализированные заведения, которые встречаются редко. Они рассчитаны, как видно из названия, на особую клиентуру. Их отличают специфический дизайн помещения, наличие в интерьере мультимедийных устройств, игрушек и других предметов, способных отвлечь и заинтересовать ребенка в процессе стрижки.
• Женские – рассчитаны на обслуживание женского населения. В них также могут предоставляться услуги маникюра и педикюра.
• Мужские – в них мастера специализируются на мужских стрижках.
• Смешанные парикмахерские имеют мужской и женский зал. В них также стригут детей.

Кстати, салон красоты – это совершенно другая тема, которая во многом отличается от парикмахерской. Главным образом, спектром предлагаемых процедур и услуг. В салоне кроме укладки и стрижки волос могут провести различные косметические процедуры. Но в этом случае к заведению будут предъявляться совершенно другие требования.

Если вас заинтересовала идея открыть парикмахерскую всего за 400 тысяч рублей, рассмотрите вариант бюджетного формата смешанного типа. Проект будет рассчитан на предоставление различных услуг парикмахерского дела населению со средним достатком и ниже среднего. Ценовая политика будет лояльной – в пределах 150-500 рублей за одну услугу.

Организационные мероприятия

С чего начать открытие: с регистрации или подбора помещения? Чтобы сделать все вовремя, следуйте плану подготовки:

1. Поиск подходящего помещения.
2. Регистрация ИП.
3. Заключение договора аренды.
4. Получение разрешительных документов.
5. Разработка дизайна помещения.
6. Проведение ремонтных работ.
7. Закупка инвентаря и мебели.
8. Подбор персонала.

Чтобы сократить затраты на ремонт, оформление документов, стоит подобрать помещение в торговом комплексе. Наиболее подходящее расположение – на первом этаже. Здесь проходит большой поток посетителей за день, поэтому количество потенциальных клиентов будет достаточным. Помещение должно соответствовать санитарным и пожарным нормам. В нем обязательно должна быть оборудована вентиляция, санузел и другие необходимые коммуникации.

Регистрируясь в налоговой, выберите ИП (индивидуальное предпринимательство) по упрощенной системе налогообложения. Так вы сможете платить 6% от валового дохода. Код ОКВЭД: «93.02 Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты».

Переменные и постоянные затраты на открытие

Для организации старта необходимо предусмотреть 400 тыс. рублей. Эти средства потребуются для оплаты аренды, закупки оборудования, ремонтных мероприятий.

Смета стартовых расходов:

№Статья расходовСумма (тыс. руб.)Всего:400

1.	Оплата аренды за 2 месяца помещения площадью 54 кв. м.	45*2=90
2.	Приобретение инвентаря и мебели	200
3.	Дизайн помещения	50
4.	Затраты на рекламу	10
5.	Оформление документов	50

Самая большая расходная статья – это приобретение инвентаря и мебели. На сумму 200 тыс. руб. планируется закупить следующее:

• 3 туалетных столика на сумму 27 тыс. руб.;
• 3 кресла на сумму 14 тыс. руб.;
• 2 сушуара – 23 тыс. руб.;
• 2 мойки – 26 тыс. руб.;
• софу в зал ожидания по 13 тыс. руб.;
• стойку администратора по 27 тыс. руб.;
• инвентарь и косметические средства – 70 тыс. руб.

После открытия смета расходов ежемесячно будет составлять 250-260 тыс. рублей:

№Статья расходовСумма (руб.)Всего:256 401

1.	Оплата аренды	45 000
2.	Заработная плата шести сотрудникам	136 463
3.	Отчисления	40 938
4.	Оплата по договору бухгалтеру и уборщику	11 000
5.	Рекламные мероприятия	8 000
6.	Расходные материалы	5 000
7.	Прочие расходы	10 000

Подробную информацию об открытии подобного заведения можно почерпнуть из видео:

Необходимый персонал

В смету постоянных расходов вошла заработная плата за один месяц шести сотрудникам в сумме 136 463 рубля. При этом планируется привлечение по договору двух сотрудников – уборщицы и бухгалтера. Их заработный фонд в месяц составит 11 000 рублей. Шесть мастеров будут работать два дня через два по три человека в смену. Администратор будет работать шесть дней с одним выходным.

№ДолжностьКоличество человекОклад (тыс. руб.)Фонд зарплаты в месяц (тыс. руб.)Всего: 143,46

1.	Администратор	1	15	15
2.	Мастер-парикмахер	5	40% от выручки	121,46
3.	Уборщица	1	5,5	5,5
4.	Бухгалтер	1	5,5	5,5

Если вы не хотите платить дополнительные средства агентству по подбору персонала и планируете выбрать сотрудников самостоятельно, примите во внимание несколько советов:

• Оплата труда опытных высококлассных мастеров для начинающего предприятия будет неподъемной. Поэтому пригласите мастеров среднего звена, троих с опытом работы и троих новичков. У всех работников должно быть соответствующее образование.
• Подбор сотрудников можно вести по объявлению. Молодых мастеров лучше подыскать среди выпускников учебных заведений, обратив внимание на оценку по практике. Опытных мастеров можно переманить из подобных парикмахерских, предложив хорошие условия труда.
• Состояние здоровья персонала должно отражаться в медицинских книжках и не должно мешать работе. Каждому работнику необходимо будет ежегодно проходить медицинский осмотр и делать необходимые анализы.
• Стоит оговорить с парикмахерами должностные обязанности, вменив им поддержание чистоты на рабочем месте в течение дня, опрятный внешний вид, доброжелательное отношение к посетителям.
• Уборщик может работать несколько часов в день. Например, перед открытием и в конце рабочего дня. Раз в два месяца должна проводиться генеральная уборка.

Рекламные мероприятия

Одновременно с регистрацией и подбором помещения должна начинаться и рекламная кампания. Это требование обусловлено высоким уровнем конкуренции, который наблюдается в индустрии красоты в оживленных городах. Планируйте заказ листовок с информацией об открытии, ценовой политике, контактами и временем работы.

Запустите информацию в социальные сети или же закажите разработку сайта, на котором будет периодически обновляться информация, полезная для клиентов. Закажите выносную наружную рекламу, которая будет привлекать клиентов торгового комплекса. Непосредственно перед первым днем работы закажите рекламный баннер и дайте объявление в местные газеты.

После запуска бизнеса необходимо провести анализ рекламной кампании и выявить наиболее действенные способы завлечения клиентов.

Этими способами необходимо пользоваться постоянно, привлекая новых посетителей и формируя постоянную клиентуру. Еще один маркетинговый ход заключается в анализе работы ближайших конкурентов. Понаблюдайте за их работой, выявите слабые и сильные стороны заведений. Нужное возьмите на заметку.

Посмотреть правила написания бизнес-плана кафе быстрого обслуживания вы можете здесь.Если вас интересуют выгодные франшизы для маленького города, прочтите эту статью.

Планируемая выручка и окупаемость проекта

Чтобы посчитать месячный доход парикмахерской, необходимо определить такие факторы:

• количество человек за день;
• количество предоставляемых услуг;
• наименование и стоимость услуг;
• средний чек потребителя.

Планируется на старте обслуживать от 20 до 25 человек в день (750 в месяц). Им будет предоставляться от 25 до 35 услуг в день (1050 в месяц.) Средний чек клиентов будет составлять 395 рублей. Клиентам будут предоставляться такие услуги:

№Наименование Стоимость (руб.)

1.	Стрижка	150
2.	Мытье головы	40
3.	Сушка	40
4.	Укладка праздничная	160
5.	Окрашивание волос	700
6.	Мелирование	500
7.	Вечерняя прическа	500
8.	Химическая завивка	500

Таким образом, с учетом средних показателей оплаты в 395 рублей и средним количеством услуг 30 в день выходит 11 850 рублей в день или 355 500 рублей в месяц.

Здесь вы можете бесплатно скачать готовый образец бизнес-плана с расчетами

Стоит учитывать, что в период новогодних праздников и летних отпусков возможно уменьшение спроса на парикмахерские услуги. При хорошей рекламной кампании и мастерстве сотрудников образуется постоянная клиентская база, которая обеспечит постоянный доход.

Годовой валовый доход предприятия составит 4 266 000 рублей, а с учетом налогов – 4 010 040 рублей в год. Сумма постоянных ежемесячных расходов в год составит 3 076 812 с учетом выплаты зарплаты, уплаты аренды, приобретения расходных материалов и прочего. Чистый доход после первого года работы составит 933 228.

Если учесть объемы стартовых вложений, которые составили 400 000, то чистая годовая прибыль будет равна 533 228 рублям в год. При этом первоначальные вложения окупятся в течение года. Рентабельность предприятия составит 12%.

Начинающему бизнесмену стоит учитывать и возможные риски, такие как сезонность, низкий уровень профессиональной подготовки мастеров, необщительный администратор, неэффективная рекламная кампания. Если удастся вовремя исключить все риски, бизнес будет успешным.

Источник: znaydelo.ru

Бизнес-план парикмахерской с расчетами

Отзыв на бизнес-план
косметологической клиники Бизнес-план позволил привлечь необходимые инвестиции в проект (180 млн. рублей), и в итоге мы смогли открыть современную косметологию. Исключительно профессиональный подход, глубокое внедрение в специфику нашей работы.

Козырь Д.П., владелица частной косметологической клиники,
г. Санкт-Петербург

Отзыв на бизнес-план
стоматологии Бизнес-план, выполненный по всем стандартам ЮНИДО и с учетом пожеланий банка, позволил привлечь кредит в размере 165 млн. рублей. Работа была выполнена даже раньше оговоренного срока.

Андреев Е.К., ООО «Белая жемчужина»

Отзыв на бизнес-план
салона красоты Немного переживала при заказе бизнес-плана, что не удастся максимально точно просчитать и спрогнозировать основные шаги. Но в итоге – все сделали очень качественно: просчитали все инвестиции, учли все мои пожелания и пожелания инвестора. Спасибо вам за хорошо проделанную работу.

Светлана ООО «Астра»

Отзыв на бизнес-план
коттеджного поселка Открыли кредитную линию на 700 млн. рублей на строительство коттеджного поселка. Разработанный бизнес-план прошел проверку в банке, никаких дополнительных вопросов не возникло.

Панина Л.Р., главный бухгалтер ООО «СтройСервисПлюс»

Резюме

Парикмахерские услуги неизменно пользуются большой популярностью у населения. Бизнес-план парикмахерской с расчетами включает в себя описание действий, необходимых для запуска дела в требуемом формате, а также расчеты финансовых и инвестиционных показателей.

В настоящем документе предполагается, что парикмахерская будет заниматься оказанием соответствующих услуг (стрижки, окрашивание, укладки, уход и т.д.) для клиентов среднего ценового диапазона.

Окупаемость – порядка 2 лет.

Для каких целей нужен бизнес-план?

1. Для проверки на прочность вашей бизнес-идеи и оценки целесообразности ее внедрения.
2. Для составления графика шагов, которые приведут к началу работы объекта наиболее экономичным и быстрым путем.
3. Для достижения выгодных договоренностей с представителями банков или инвестиционных компаний о предоставлении средств.
4. Для стимулирования сотрудников на выполнения поставленных планов, организации системы обучения и прочее.

Пример бизнес-плана парикмахерской с расчетами

Выберите
подходящий вариант

Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план парикмахерской с расчетами с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Расширенный бизнес-план парикмахерской с расчетами с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Детализированная финансовая модель парикмахерской с расчетами

Детализированная финансовая модель парикмахерской с расчетами

• Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
• Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
• Прогноз продаж поквартально на 5 лет
• Прогноз расходов поквартально на 5 лет
• Расчет условий получения и возврата кредита
• Расчет точки безубыточности
• Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
• Анализ финансовых и инвестиционных показателей

• Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
• Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
• Прогноз продаж поквартально на 5 лет
• Прогноз расходов поквартально на 5 лет
• Расчет условий получения и возврата кредита
• Расчет точки безубыточности
• Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
• Анализ финансовых и инвестиционных показателей

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней