Описание форм организации бизнеса в современной рыночной экономике

Быстрые изменения в рыночной конъюнктуре обуславливают проблематику адекватного реагирования со стороны предприятий. В качестве одной из мер реагирования выступает возможность повышения устойчивости отдельного предприятия за счет вступления в различные формы торгово-промышленных объединений.

С точки зрения экономической природы выделяют следующие виды объединений:

• концерн,
• конгломерат,
• консорциум,
• финансово-промышленная группа,
• холдинг,
• корпорация,
• ассоциация,
• союз,
• картель,
• синдикат,
• трест,
• пул.

Универсальными формами объединений предприятий в современных условиях являются концерн, холдинг, корпорация.

Экономическая целесообразность объединения предприятий

Объединения предприятий создаются в рыночных условиях под влиянием различных факторов, поскольку само поведение экономических субъектов определяется данными факторами и естественной целью таких объединений является достижение успеха в коммерческой деятельности и получение приемлемой прибыли. Определяющим фактором является объективный факт, что объединение усилий нескольких экономических субъектов повышает их шансы на успех и устойчивость к негативным влияниям рынка.

Отдельно следует указать на характер объединений малых предприятий. Большинство малых предприятий после нескольких лет функционирования на рынке предпринимают попытку видоизменить свою деятельность и выступить на рынке в виде объединений. В зависимости от того, была ли эта попытка успешной или нет, формируется либо устойчивое объединение в форме холдинга, либо участники объединения прекращают совместную деятельность, продолжая действовать на рынке в одиночку.

Основной причиной объединения предприятий является повышение получаемой прибыли каждым экономическим субъектом из числа участников объединения.

Экономическая целесообразность любых форм объединений предприятий обуславливается за счет кооперирования усилий с другими участниками объединения, имеющими схожие экономические интересы. В результате, при неблагоприятном развитии рыночной конъюнктуры создаются объединения деловой активности.

Другая причина создания объединений предприятий – повышение эффективности ведения коммерческой деятельности за счет объединения усилий экономических субъектов со схожими экономическими интересами.

Различные формы объединений предприятий позволяют создать систему взаимовыгодных отношений на основе интеграции нескольких субъектов, обладающих различными возможностями, для их использования в целях повышения уровня прибыли.

Третья причина объединения предприятий – создание качественно иного субъекта на рынке, обладающего большими возможностями за счет синергии участников.

Характерная черта: происходит объединение различных по своим характеристикам предприятий. Особенно перспективно данный вариант объединения выглядит в рамках межрегиональной кооперации нескольких предприятий для осуществления коммерческой деятельности на территории сопряженных регионов на условиях осуществления единой политики сбыта продукции и координации цен в рамках объединения. Это позволяет относительно небольшим предприятиям выдерживать конкуренцию с крупными предприятиями.

Экономическая целесообразность различных форм объединений предприятий обусловлена следующими преимуществами, которые предприятия получают, вступая в кооперацию с другими экономическими субъектами:

Следствием этого является совокупное увеличение прибыли каждого участника оптово-розничных объединений.

Основные формы объединений предприятий

Формы объединений предприятий

Добровольное объединение предприятий из различных отраслей промышленности.

Складывается в форме промышленных групп (реже в форме финансово-промышленных групп). Предприятия, входящие в концерн, действуют на основе взаимного интереса и участвуют в деятельности концерна согласно своему профилю.

Для предприятий концерна характерна юридическая и хозяйственная самостоятельность, но деятельность координируется со стороны головной структуры (управляющей компании).

Формально, головная компания обладает контрольным пакетом акций предприятий, объединенных в единую структуру, обеспечивает управление ими и контроль над их деятельностью.

Холдинговые структуры являются многофакторными комплексными образованиями, обеспечивающими последовательное объединение производственных и капитальных ресурсов, создание крупномасштабных дифференцированных производств, ориентированных на разработку и внедрение новейших технических решений, реализацию различных инвестиционных программ.

Формально, корпорация – это объединение нескольких крупных предприятий, которые связаны единой экономической целью.

В отличие от концерна или холдинга, в корпорации управление организовано коллегиально, все решения принимаются советом директоров.

С точки зрения законодательства, корпорация – это единое юридическое лицо в форме акционерного общества.

Это объединение нескольких предприятий, действующих как группа компаний, объединенных в единую организационно-управленческую систему.

Конгломерат имеет интересы в различных отраслях экономики, действует в разных сферах деятельности.

Формально, конгломерат является совокупностью самостоятельных компаний. Данная форма объединений предприятий образуется путем функциональных слияний нескольких компаний, связанных в процессе производства.

Характерной чертой объединения является его временный характер.

Предприятия временно объединяются в консорциум, сохраняя свою юридическую и хозяйственную независимость, с целью координации предпринимательской деятельности всех участников.

Объединение фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся преимущественно совместной коммерческой деятельности. Картель предполагает совместное регулирование сбыта с помощью установленных квот, товарных цен, условий реализации.

Признаки картеля: договорной характер объединения; сохранение права собственности участников картеля на свои предприятия и обеспечиваемая этим хозяйственная, финансовая и юридическая самостоятельность; совместная деятельность по реализации продукции, которая может распространяться и на объемы ее закупок.

Картель – это добровольный союз на договорной основе нескольких предприятий, собственники которых сохраняют свои права на управление и владение предприятием и ведут свою деятельность, договариваясь о квоте – доле каждого в общем объеме выпуска продукции, о продажных ценах, распределении рынков и др.

Объединение предпринимателей картельного типа, предусматривающее особый порядок распределения прибыли его участников (в заранее установленных пропорциях).

В сущности, пул представляет собой типичный картель, но с более жесткими условиями договора в отношении прав на доходы от ведения коммерческой деятельности.

Добровольное объединение юридических лиц с целью взаимного сотрудничества в области сбыта и реализации товарной продукции при сохранении самостоятельности и независимости входящих в объединение членов.

Данная форма объединения характерна для предприятий торговли.

Ассоциация представляет наиболее мягкую форму объединения для ведения совместных действий и осуществления взаимной помощи экономических субъектов в рамках торговых отношений. В общем виде в ассоциацию входят хозяйственные субъекты, расположенные на определенной территории, поэтому торговая деятельность и сфера коммерческих интересов ассоциации распространяется на эту территорию.

Объединение нескольких коммерческих организаций, предприятий, индивидуальных предпринимателей на договорной основе. Союз схож с ассоциацией и тоже характерен для торговых предприятий.

Торговые союзы являются организациями, занимающимися координацией деятельности всех участников союза с целью наибольшего благоприятствования ведению коммерческой деятельности. В отличие от ассоциации деятельность союза носит в большей степени информационно-консалтинговый характер и во многом служит для формирования у участников представления о текущем состоянии рыночной среды и динамике оптово-розничного рынка, на котором работают участники союза. Кроме того, одной из важных функций союза является постоянный обмен опытом между участниками.

Формы объединений торговых предприятий

Наиболее распространены объединения торговых предприятий в форме ассоциаций или союзов, они создаются в целях координации предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов. При этом такие ассоциации и союзы становятся некоммерческими организациями. Ассоциация и союз не являются вышестоящим органом по отношению к входящим в нее самостоятельным предприятиям. Они выполняют те функции и обладают теми полномочиями, которые добровольно делегировали ей участники.

Однако, с точки зрения эффективности объединения и реализации экономических интересов, для торговых предприятий наиболее привлекательной формой объединений является цепная торговая организация. Целесообразность создания оптово-розничных объединений в виде цепных торговых организаций заключается в их характерных особенностях.

Цепные торговые организации представляют собой совокупность торговых предприятий, находящихся под общим управлением [4].

Фактически, цепная торговая организация это объединение, в котором крупная торговая организация создает собственную торговую сеть организаций, заключает договор с малыми и средними торговыми организациями, а они, в свою очередь, получают право на реализацию определенных видов товаров на конкретном товарном рынке. Цепные торговые организации могут создаваться в оптовой и в розничной торговле.

Оптово-розничные цепи (или объединения контрактного типа) создают для координации функций оптовой и розничной торговли на принципах обшей коммерческой стратегии при сохранении полной независимости каждого члена объединения. Розничные торговые предприятия, входящие в цепь, имеют единое фирменное название, унифицированный ассортимент, общую сбытовую политику. Представляется естественным, что в современных условиях конкуренции малые и средние торговые предприятия стремятся объединиться с крупными партнерами в целях снижения риска, укрепления своих позиций. Эти объединения могут быть как горизонтальными, так и вертикальными.

• В горизонтальных цепных объединениях каждый участник цепи заключает договор с крупной розничной организацией, являющейся ядром цепи.
• В вертикально интегрированных сетях центром объединения является оптовая торговая организация или предприятие-производитель.

Преимущества объединения предприятий

Входящие в объединение предприятия, сохраняя свои сильные стороны и возможности, дополнительно приобретают следующие преимущества:

• единая ценовая политика;
• скоординированная производственная и товарная политика;
• наличие единого управляющего центра;
• современные технологии коммерческой деятельности;
• единая система закупки сырья производства и товаров для продажи;
• возможность снижения цен закупок сырья и цен продаж готовой продукции, что повышает ценовую конкурентоспособность;
• рациональное управление издержками обращения за счет общей экономии на масштабе;
• разработка единого логотипа и/или единой торговой марки, отражающей специфику оптово-розничного объединения.

Таким образом, каждое предприятие, которое входит в объединение, получает дополнительные возможности снижения цен закупок и цен продаж, что повышает ценовую конкурентоспособность, а также рост экономической и социальной эффективности. При этом различные формы объединений предприятий, как правило, не испытывают недостатка собственных оборотных средств и меньше зависят от кредитных организаций и других источников внешнего финансирования, что представляется наиболее важным экономическим преимуществом создания финансово-промышленных объединений.

Франчайзинг, как особая форма объединений предприятий

Франчайзинг – система, при которой один экономический объект предоставляет другому экономическому объекту право действовать на рынке от его имени и часто под его именем [1].

В российском законодательстве отношения франчайзинга регулируются договором коммерческой концессии, по которому одна сторона передает другой право использовать в предпринимательской деятельности товарный знак, коммерческое обозначение, технологии производства и т.д. Владелец исключительных прав (франчайзер) на идею, фирменный стиль, технологию производства, уникальный продукт и т.п. на определенных условиях, которые оговариваются в договоре передает право их использовать своим компаньонам за вознаграждение.

Франчайзи – это участник франчайзинговых отношений, который за определенную плату франчазеру получает от него право на ведение определенного бизнеса, используя разработанную франчайзером бизнес-модель ведения данного бизнеса.

Франчайзи работают строго по договору с франчайзером с соблюдением территориальных условий, если они закреплены в договоре. Совокупность всех франчайзи в рамках одного франчайзингового объединения – это своего рода торговая сеть, стремящаяся работать по единой разработанной франчайзером методике.

Франчайзер обеспечивает франчайзи различными формами поддержки, регулирует деятельность франчайзи с целью сохранения единообразного использования предмета франчайзинга, однако, все участники такой формы объединения сохраняют экономическую и юридическую самостоятельность.

Таким образом, франчайзинговое объединение предприятий – это смешанная форма крупного и мелкого предпринимательства, система взаимовыгодных партнерских отношений.

Объединение предприятий в форме франчайзинга имеет элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства, но в целом остается самостоятельной формой договорных отношений хозяйствующих субъектов, имеющих статус юридического лица. Взаимодействие крупной компании, которая выступает франчайзером, и малого предприятия, выступающим франчайзи, осуществляется на основе договора коммерческой концессии.

Франчайзинговое объединение является одной из наиболее перспективных форм торговой интеграции в условиях, когда небольшие фирмы испытывают сложности с организацией собственного бизнеса, ведением основной хозяйственной деятельности и желающие получить профессиональную поддержку.

1. Брагин Л. А. Экономика торгового предприятия: Торговое дело. – М.: Инфра-М, 2011.
2. Бутова Т.В. Предпринимательство. – М.: Инфра-М, 2010.
3. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2009.
4. Евсеева И.Н. Стратегии поведения торговых предприятий в современных условиях. – СПб.: Питер, 2011.
5. Ибрагимов Л.А. Инфраструктура товарного рынка. – М.: Дашков и К 2010.
6. Основы предпринимательского дела / Под ред. проф. Ю.М. Осипова. – М.: Инфра-М, 2009.
7. Череданова Л.Н. Основы экономики и предпринимательства. – М.: Инфра-М, 2009.

Источник: odiplom.ru

Современные формы организации бизнеса

Цель работы состоит в изучении выбранной темы, исследовании современных организационных форм и других, связанных с ним основных определений и терминов, а также рассмотрение условий и особенностей их функционирования в России.

Введение
I. Традиционные формы организации бизнеса
1.1 Индивидуальное владение
1.2 Партнерство
1.3 Корпорация как наиболее сложная и значимая хозяйствующая форма бизнеса
II. Современные формы организации бизнеса
2.1 Франчайзинг
2.2 Аутсорсинг
2.3 Аутстаффинг
2.4 Венчурное предпринимательство
Заключение
Список используемой литературы

Работа содержит 1 файл

Министерство науки и образования Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»

Факультет предпринимательства и финансов

Кафедра коммерческой деятельности и предпринимательства

Современные формы организации бизнеса

Реферат по дисциплине «ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ»

студентка II курса гр.3202 факультета предпринимательства и финансов

Левицкая Дарья Дмитриевна

кандидат экономических наук, доцент

Олейник Наталья Михайловна

I. Традиционные формы организации бизнеса

1.1 Индивидуальное владение

1.3 Корпорация как наиболее сложная и значимая хозяйствующая форма бизнеса

II. Современные формы организации бизнеса

2.4 Венчурное предпринимательство

Список используемой литературы

В современных условиях интенсивного научно-технического развития во всем мире пристальное внимание уделяется разработке и освоению нововведений, без которых дальнейший прогресс в обществе был бы невозможен. Современный бизнес динамичен и требует проявления достаточной гибкости. Уровень развития бизнеса и его темпы диктуют провайдерам услуг потребность в разработке и адаптации новых процедур, востребованных в данный момент в нашей стране. Именно поэтому на смену старым формам организации бизнеса приходят более новые и гибкие формы организации бизнеса.

Цель работы состоит в изучении выбранной темы, исследовании современных организационных форм и других, связанных с ним основных определений и терминов, а также рассмотрение условий и особенностей их функционирования в России.

В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:

1. Провести изучение традиционных форм организации бизнеса.

2. Выявить преимущества и недостатки современных форм развития бизнеса.

4. Рассмотреть условия и особенности внедрения на отечественном рынке.

5. Сделать выводы по теме исследования.

Для понимания функционирования организационных форм бизнеса важно уяснить понятия фирмы, рыночной экономики и бизнеса.

При неопределенности, которая возникает в условиях существования ассиметричной информации в условиях рыночного хозяйства, это наиболее рациональная структура деятельности, направленная на поиск наиболее выгодного способа производства. «Фирма… есть система отношений, когда направление ресурсов начинает зависеть от предпринимателя» — дал определение Р. Коуз, также утверждая, что «наиболее важной формой приспособления к проблеме существования трансакционных издержек» является та же фирма.

Таким образом, фирма — это единица организации и субъект экономической деятельности по производству товаров и услуг, строящийся на специализации и обмене. Она создается для извлечения экономической прибыли. Ее деятельность направляется на удовлетворение потребности населения рыночным спросом, а не командами, например государства.

Бизнес часто определяется, как деловое предприятие, функционирующее с целью получения дохода (прибыли). Оно предполагает вложение в дело собственного или заемного капитала, доход от которого расходуется не просто на личное потребление, а для расширения производственной деятельности. Бизнес является поставщиком товаров и услуг в рыночном хозяйстве.

I. Основные типы хозяйствующих форм бизнеса

Специфика различных организационных форм бизнеса предполагает различия в их структуре и размерах.

Рис.1. Формы организации бизнеса. Эти диаграммы показывают доли корпораций, партнерств и индивидуальных владений среди всех фирм, приносящих доход в виде налогов государству

1.1 Индивидуальное владение

Индивидуальное владение представляет собой фирму, принадлежащую одному человеку. Владелец такой фирмы единолично распоряжается прибылью и полностью отвечает по всем обязательствам данной фирмы. Чаще всего он сам работает на своем предприятии, выполняет одновременно управленческие и трудовые функции.

К данному типу предприятий относятся парикмахерские, сельскохозяйственные фермы, табачные киоски и др. Они характерны для строительной индустрии и розничной торговли. По количеству эта форма организации бизнеса в развитых странах лидирует с огромным отрывом. В США, например, они составляют три четверти всех предприятий, что составляет 13 млн. Из-за мелких размеров их доля в валовой выручке гораздо скромнее – 9 %, а величина среднего дохода на одну фирму – 42 тыс. долл. в год.

Для индивидуального владения характерна концентрация всего пучка прав собственности в руках владельца фирмы.

Индивидуальное владение более иерархично по сравнению с другими организационными формами, т.к. то, что команды в такой фирме исходят от одного лица, связывает принятые решения, оценку этого решения механизмом рынка и экономический результат. Уровень трансакционных издержек внутри фирмы индивидуального владения, также ниже. Преимуществами этой организационно-правовой формы коммерческих организаций являются:

1. простота начала дела (лишь регистрация фирмы) и процесса ликвидации дела – владелец просто прекращает свой бизнес;
2. концентрация всей прибыли у одного владельца и налоговые льготы (во многих развитых странах), этим вызванные, т.к. доход такого предпринимательства облагается лишь индивидуальным подоходным налогом;
3. лучшие условия для нововведений, из-за отсутствия необходимости согласования решений, полная самостоятельность, свобода и оперативность действий, не требующая для принятия решений получения согласия партнеров;
4. сильные стимулы к извлечению экономической прибыли, заинтересованность в упорной работе, в тщательном собственном контроле над делами, в принятии обдуманных решений, так как все доходы поступают к единому владельцу предприятия;
5. конфиденциальность деятельности.

Компания с одним владельцем неподотчетна нанимателям и совладельцам. Это ценят многие люди, предпочитая независимость и скромные доходы работе на третьих лиц.

Но наряду с достоинствами этой организационной формы ей свойственны и недостатки, которым относятся:

1. полная финансовая ответственность владельца фирмы, отсутствие дополнительных источников финансирования (или сложный доступ к ним), трудность в получении кредита;
2. сосредоточение риска на ограниченной сфере деятельности, т.е. нет ресурсов для диверсификации. Диверсификация — это увеличение числа рынков, на которых действует компания. При диверсификации фирма не зависит от конъюнктуры единственного рынка, и неблагоприятная ситуация в одной отрасли не будет означать для предприятия разорения. В рамках индивидуального владения такая производственная политика весьма ограничена. Например, в целях диверсификации японская фирма «Сони», лидер на рынке аудио и видеотехники, приобрела американскую киностудию «Columbia Pictures».
3. сосредоточение всего управления на владельце фирмы (проблема его компетентности и распределения рабочего времени);
4. высокий уровень ответственности за ошибочные решения (вплоть до банкротства фирмы и потери личного имущества), слабость управления. Обычно владелец является управляющим по всем вопросам: экономическим, финансовым, кадровым и др. Как правило, владельцам не хватает профессиональных знаний и опыта. Вся ответственность компании – долги, судебные процессы, кредиты, ущерб при выполнении контрактов – лежит на владельце.
5. недоверие со стороны государственных учреждений и крупных предприятий;
6. высокий уровень банкротства.

В России можно заниматься индивидуальным предпринимательством с регистрацией индивидуального (семейного) предприятия или без образования его. Заплатив определенную госпошлину, предприниматель приобретает в местных органах власти патент на право заниматься соответствующей деятельностью, уплачивая налоги по ставкам на физических лиц.

При отсутствии регистрации предприниматель несет ответственность лишь в размерах своего имущества независимо от его использования для своей деятельности. Это объясняется задачей поддержки развития предпринимательства в России. Поэтому и создаются условия для ограничения имущественной ответственности. После укрепления слоя индивидуальных предпринимателей законодательство будет приведено в соответствие с международными нормами.

1.2 Партнерство

Партнерство (товарищество) является наименее распространенным видом частных коммерческих предприятий. Оно образуется из двух и более лиц, совладельцев предприятия, которые вместе владеют капиталом данной фирмы.

Владельцы осуществляют совместное управление деятельностью фирмы, делят между собой риск и ответственность заранее установленным образом, а доля в прибыли каждого из них соответствует его доле в уставном капитале. Надо заметить, что между партнерством и индивидуальным предприятием нет различий в ответственности собственников.

Партнеры одинаково ответственны по обязательствам фирмы. Величина ответственности определяется их долей и видом партнерства. Партнерство бывает полным или предусматривающим ограниченную ответственность, поэтому владельцы отвечают по обязательствам своего предприятия всем своим имуществом или в размере доли участия в уставном капитале фирмы. Как партнерства организованы многие бухгалтерские, юридические и медицинские фирмы. В областях юриспруденции, бухгалтерии и медицины законы ограничивают корпораций представителями одной профессии.

Партнерство, в отличие от индивидуального владения, организуется и управляется несколькими собственниками, отношения между ними по своей экономической природе представляют собой сеть отношенческих контрактов между владельцами интерспецифических ресурсов (взаимодополняемых, взаимоуникальных ресурсов, максимальная ценность которых достигается только в данной фирме). Формальными (письменными) проявлениями данных отношений являются учредительный договор и устав фирмы, однако неформальные соглашения между партнерами имеют более существенное значение, особенно в текущей деятельности фирмы. Поскольку в партнерстве существует несколько владельцев, каждый из них может реализовывать любое из прав собственности, составляющих пучок правомочий, однако нужно учесть, что такого рода действия должны согласовываться с остальными партнерами. Это обстоятельство приводит к увеличению внутрифирменных трансакционных издержек.

Образование партнерства является возможным путем развития фирмы с одним владельцем. Компаньоны объединяют знания и финансовые ресурсы. Преимущества партнерства как формы организации бизнеса:

1. относительная простота регистрации при создании;
2. большие возможности привлечения финансовых ресурсов по сравнению с индивидуальным владением;
3. специализация владельцев на отдельных участках управления фирмой;
4. налоговые преимущества перед корпорациями.

Источник: www.stud24.ru

Описание форм организации бизнеса в современной рыночной экономике

Все предприятия независимо от формы собственности и формы организации бизнеса обязаны вести финансовый учет и представлять финансовую отчетность в соответствующие органы. Для ведения управленческого учета такой обязательности нет. Это является внутренним делом самого предприятия, ведение управленческого учета может проводиться по воле руководства. [c.23]

Производственный кооператив (артель) — это добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. В отличие от вышеописанных форм организации бизнеса членство в кооперативе предполагает личное трудовое уча- [c.307]

Принципам и технике управления финансами в крупном акционерном обществе как специфической и приоритетной форме организации бизнеса в рыночной экономике и будет уделено основное внимание в этой главе. Иными словами, если не делается оговорки, то подразумевается, что речь идет об акционерных обществах, причем чаще всего открытого типа. Именно этим компаниям характерен наиболее широкий спектр функций и методов управления финансами, для них могут быть разработаны некоторые унифицированные подходы к принятию решений финансового характера. Многие из рассмотренных методик носят стандартизованный характер, хотя бы с позиции,логики их осуществления, и потому применимы к любым предприятиям. В то же время отдельные решения, например, в области дивидендной политики и привлечения капитала путем эмиссии долговых ценных бумаг, с очевидностью ориентированы на акционерные общества. [c.309]

Производственный кооператив (артель) — это добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. В отличие от вышеописанных форм организации бизнеса членство в кооперативе предполагает личное трудовое участие в его деятельности. По своим обязательствам кооператив отвечает всем своим имуществом при недостатке средств члены кооператива несут дополнительную ответственность в размерах и порядке, предусмотренных законодательством и уставом кооператива. [c.11]

Развитие новых форм организации бизнеса в условиях рыночных отношении привело к необходимости введения в систему регулирования правил публикации отчетности. Смысл этой процедуры достаточно очевиден — [c.192]

Акционерная компания — форма организации бизнеса, являющаяся юридическим лицом, существующая независимо от своих собственников. Акционерная компания является очень эффективной формой бизнеса, так как позволяет объединять большие суммы капитала. [c.150]

Корпорация, третья основная форма организации бизнеса, в отличие от двух предыдущих является отдельным юридическим ли- [c.57]

Для того чтобы понять роль финансовых директоров, мы должны ознакомиться с правовой обстановкой, в которой они работают. Рассматривая один из аспектов этой обстановки — основные формы организации бизнеса, — мы анализируем их преимущества и недостатки. Погружаясь в изучение другого аспекта — налоговой среды не будем пытаться стать экспертами, но мы надеемся в основном разобраться в том, каким образом различные финансовые решения, обсуждаемые в настоящей книге, соотносятся с налоговой системой. [c.18]

Формы организации бизнеса [c.18]

В Соединенных Штатах существуют три основные формы организации бизнеса единоличная собственность, товарищество (партнерство) и корпорация. Единоличная собственность как форма бизнеса охватывает наибольшее количество предприятий, но корпоративная форма является преобладающей по размерам продаж, имущества, прибыли и вкладу в национальный доход. В дальнейшем мы рассмотрим несколько важных преимуществ корпоративной формы бизнеса. [c.18]

Единоличная собственность — это старейшая форма организации бизнеса. Как следует из названия, такое коммерческое предприятие принадлежит одному лицу, которое владеет всеми его активами и несет персональную ответственность по всем его обязательствам. Благодаря своей простоте коммерческое предприятие, основанное на единоличной собственности, создается без особых осложнений. Простота — великое достоинство данной [c.18]

Другая проблема, связанная с единоличной собственностью, — сложность привлечения капитала. Вообще говоря, эта форма организации бизнеса не столь привлекательна для кредиторов, как другие формы. Кроме того, при единоличной форме собственности возникают определенные налоговые неудобства.

Дополнительные выплаты, осуществляемые фирмой, находящейся в единоличной собственности, например на медицинское страхование и страхование жизни, не рассматриваются американским налоговым управлением как ее расходы и поэтому не подлежат исключению из прибыли при расчете налогооблагаемой базы. Корпорация, напротив, пользуется налоговыми льготами в отношении таких выплат. Единоличный собственник должен оплачивать подобные расходы из прибыли, остающейся в его распоряжении после налогообложения. Помимо перечисленных недостатков, при единоличной форме собственности передача права собственности связана с большими сложностями, чем при корпоративной форме собственности. При планировании имущества ни одна часть предприятия не может быть передана членам семьи при жизни владельца. Поэтому единоличная форма организации бизнеса не обеспечивает маневренности, которую дают другие формы. [c.19]

В ряде штатов разрешено организовывать товарищества с ограниченной ответственностью. Член такого товарищества (партнер-вкладчик) вкладывает в него капитал и несет ответственность в размере, не превышающем размер этого вклада. Однако, должен быть по крайней мере один главный партнер, чья ответственность не ограничена. Партнеры-вкладчики не участвуют в коммерческих операциях.

Это право предоставляется главным партнерам. Партнеры-вкладчики являются, строго говоря, инвесторами и разделяют прибыли и убытки товарищества в соответствии с условиями соглашения о товариществе. Такая форма организации бизнеса часто используется для финансирования предприятий, занимающихся операциями с недвижим остью. [c.20]

Наконец, еще одной формой организации бизнеса является товарищество с ограниченной ответственностью главного партнера. Это товарищество обладает многими преимуществами корпорации, но отличается от нее тем, что позволяет избежать двойного налогообложения прибылей, распределяемых среди владельцев. Подобно держателям акций корпорации, совладельцы такого товарищества не несут личную ответственность за решения, принимаемые товариществом. В настоящее время большая часть подобных товариществ — это предприятия по разработке природных ресурсов. [c.20]

Основная отличительная черта этой формы организации бизнеса та, что корпорация существует независимо от ее собственников. Ответственность собственника ограничена его капиталовложениями. Ограниченная ответственность — важное преимущество по сравнению с единоличной собственностью или товариществом.

Корпорация может привлекать средства под своим именем, не возлагая на своих собственников неограниченную ответственность. Следовательно, для удовлетворения претензий к корпорации нельзя конфисковать личное имущество ее собственников. Право на долю собственности корпорации подтверждается долей в ее акционерном капитале, причем каждому держателю акций принадлежит часть имущества корпорации, которая соответствует доле его акций в общем количестве акций, выпущенных в обращение. Эти акции могут передаваться другим лицам, что является еще одним важным преимуществом корпоративной формы организации бизнеса. Кроме того, корпорация продолжит свою деятельность и в случае смерти отдельных владельцев акций, и когда кто-либо из владельцев пожелает продать свой пакет акций. [c.21]

Преимущества, связанные с ограниченной ответственностью, возможностью передачи собственности, а также способность корпорации привлекать капитал сверх вкладов владельцев определили широкое распространение корпоративной формы организации бизнеса в течение последнего столетия. В условиях острой потребности в капитале, которая является неизменным спутником развитой экономики проявилась несостоятельность единоличной собственности и товарищества, в результате чего корпорация стала важнейшей организационной формой бизнеса.

Как один из недостатков корпорации можно рассматривать порядок налогообложения, о котором мы поговорим позднее. Но даже в этом случае неудобство возникает только в определенных обстоятельствах. К менее значительным недостаткам относятся, например, затраты времени на регистрацию корпорации и бюрократическую волокиту, иногда имеющую место в процессе образования корпорации, а также комиссионный сбор, который уплачивается администрации штата за регистрацию корпорации. Таким образом, учредить корпорацию труднее, чем предприятие, находящееся в единоличной собственности, или товарищество. Однако это не является серьезным препятствием даже для средних предприятий. [c.22]

Согласно подразделу «S» Налогового кодекса США собственникам небольших корпораций, в которые входит 35 или менее акционеров, разрешается регистрироваться в форме корпорации, но для них устанавливаются такие налоговые ставки, как если бы эта корпорация была товариществом. Таким образом, собственники получают возможность использовать законные преимущества, распространяемые на корпорации, и вместе с тем они способны избежать недостатков этой формы организации бизнеса, связанных с налогообложением. Они просто объявляют любые корпоративные прибыли персональным доходом и платят соответствующий налог с этого дохода. Такой режим исключает двойное налогообложение, которому обычно подвержены дивидендные доходы (как правило, корпорация выплачивает дивиденды после налогообложения прибыли, и владельцы акций затем платят налоги с дивидендного дохода), которые получают владельцы таких корпораций. К тому же держатели акций такой корпорации могут в целях снижения объема выплачиваемых налогов уменьшать свой личный доход, вычитая из него на пропорциональной основе (согласно доле своих акций в акционерном капитале корпорации) убытки от основной деятельности корпорации. [c.31]

К недостаткам корпоративной формы организации бизнеса относятся [c.90]

Развитие новых форм организации бизнеса в условиях рыночных отношений привело к необходимости введения в систему регулирования правил публикации отчетности. Смысл этой процедуры достаточно очевиден — сделать доступными для всех заинтересованных лиц отчетные данные открытых акционерных обществ. Публикация важна не только и не столько как возможность осуществления контрольной функции со стороны инвесторов и кредиторов, но и как один из способов поддержания рынка ценных бумаг данной компании и привлечения дополнительных инвесторов. [c.192]

Корпорация — основная форма организации бизнеса в США. По законам США корпорации обязаны выпускать акции и при этом должны указать количество и вид акций. [c.28]

Таким образом, сетевая структура предполагает групповое ведение бизнеса, обеспечивающее гибкость и адаптивность к изменениям спроса, правилам международной торговли и конкуренции. Многие экономисты считают, что оболочечные фирмы станут типичной формой организации бизнеса в ряде отраслей промышленности (производство потребительских товаров, некоторые высокотехнологичные отрасли и др.). [c.18]

СИНДИКАТ — объединение предпринимателей, осуществляющее централизованно для всех своих членов закупки сырья и реализацию производимой продукции. Участники СИНДИКАТА сохраняют производственную, но утрачивают коммерческую самостоятельность. Сегодня СИНДИКАТ как форма организации бизнеса не имеет широкого распространения. [c.202]

Разбираясь в основах законодательства, искушенный инвестор может использовать в своих интересах форму организации бизнеса, сроки отчетности, характер дохода (сокращенно ФСД). [c.284]

Иногда я выбираю другие формы организации бизнеса. Например, недавно я создал КОО с партнерами, чтобы купить здание. [c.289]

В таблице на следующей странице приводятся различные формы организации бизнеса и их характеристики, которые вы должны учитывать при выборе формы организации, подходящей для ваших конкретных нужд. Абсолютно необходимо детально изучить вашу личную ситуацию с финансами и налогами с вашими юридическими и налоговыми консультантами при выборе правильной юридической формы организации для вашего бизнеса. [c.290]

ЮРИДИЧЕСКАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА [c.292]

Богатый папа хорошо знал преимущества, предоставляемые выбором правильной формы организации бизнеса, правильного срока окончания отчетного года и превращением как можно большего количества заработанного дохода в пассивный и портфельный доходы. Это, в сочетании со способностью читать финансовые отчеты и «думать на их языке» помогло богатому папе в более короткие сроки построить свою финансовую империю. [c.412]

К 1994 году я мог сказать, что успешно выполнил большую часть плана, который мы с моим богатым папой составили в 1974 году. Я достаточно уверенно мог контролировать большинство компонентов треугольника Б—И, научился разбираться в законах, чтобы разговаривать с юристом и (или) бухгалтером.

Я также знал разницу между формами организации бизнеса (S- и С-корпорациями, КОО, ТОО, полными товариществами) и когда какую из них следует использовать. Я довольно уверенно мог покупать и управляться с инвестициями в недвижимость. К 1994 году наши расходы были под контролем и, где только возможно, они осуществлялись как расходы бизнеса до уплаты налогов. Наш обычный подоходный налог был небольшим просто потому, что у нас не было работы в обычном смысле слова. Большая часть наших доходов имела форму пассивного и немного — портфельного дохода в основном от инвестиционных фондов. Еще какая-то часть дохода, поступала от инвестиций в бизнес других людей. [c.438]

Изучив преимущества и недостатки различных юридических форм организации бизнеса, Чарли принял решение основать акционерную компанию, или корпорацию. Главным мотивом его выбора корпоративной формы, а не, скажем, партнерства (товарищества) послужила финансовая ответственность. Молодой конструктор уяснил для себя, что, независимо от юридического термина, каким обозначается его компания, кредиторы всегда пользуются преимуществом первоочередного предъявления прав на активы компании, если она потерпит крах. Однако акционерная компания, как форма организации юридического лица, ограничивает риск ее владельцев суммой, которую они вложили в компанию. Иными словами, долевые собственники капитала компании, или, по-другому, акционеры корпорации, отвечают по ее обязательствам только в пределах той суммы, которую они инвестируют в предприятие. [c.16]

Предприниматель — это новатор, тот, кто вводит в обиход на коммерческой основе новые продукты, новые производственные технологии или даже новые формы организации бизнеса. [c.26]

Партнерство (товарищество) как форма организации бизнеса в большей или меньшей степени является следствием естественного развития индивидуальной частной фирмы. Партнерства зародились в попытке преодолеть некоторые из основных недостатков индивидуального предпринимательства. Партнерство — это форма организации бизнеса, при которой два или более человека договариваются о владении предприятием и его управлении. Обычно они объединяют свои финансовые ресурсы и деловые навыки. Подобным же образом они распределяют риски, а также прибыли или убытки, которые могут выпасть на их долю. [c.86]

Partnership — товарищество (партнерство) одна из трех основных форм организации бизнеса некорпоративное объединение двух или более собственников для ведения деятельности с целью получения прибыли, оформленное договором (соглашением) о партнерстве. [c.327]

Финансовый контроль, как и все иные финансовые категории, видоизменялся по мере эволюции финансовых отношений. Исторически он возник как государственный контроль над расходованием средств государственной казны. Расширение сферы финансовых отношений, углубление финансовых взаимосвязей между субъектами хозяйстдова-ния, появление и развитие финансовых рынков, совершенствование форм организации бизнеса требовало изменения и применения адекватных форм и методов организации финансового контроля. [c.47]

Концепция самостоятельности предприятия — separate (Business) entity. Каждое предприятие рассматривается в учете как самостоятельная единица, отдельная от всех контрагентов, а также от его собственников. Самыми распространенными формами организации бизнеса являются единоличное хозяйствование, товарищество или корпорация — акционерное общество. [c.21]

Акционерная компания имеет ряд преимуществ перед товариществом или индивидуальной формой организации бизнеса. Она предоставляет владельцам ограниченную ответственность (limited liability), также она обладает легкостью в генерации капитала и передаче права собственности другому владельцу. Преимуществами этой формы бизнеса также являются независимость от солидарной ответственности и неограниченный срок существования. Кроме того, данная форма бизнеса предполагает централизованное руководство, ответственность и профессионализм органов управления. [c.150]

Double taxation — двойное налогообложение присуще корпоративной форме организации бизнеса выплачивается налог на прибыль корпорации, а затем налог на дивиденды, получаемые акционерами. [c.220]

Вместе с тем многоструктурные формы организации бизнеса уже начинают использовать и в моноструктурах, сохраняя за высшим руководством фирм функции управления материально-вещественной деятельностью как в стратегической перспективе, так и при оперативном маневре. С целью расширения полномочий и ответственности управляющим отделений, или центров прибыли, дается право выбирать наиболее подходящую организационную структуру. [c.58]

Согласно критериям КЦББ, «искушенный инвестор» — это неаккредитованный инвестор, который сам по себе или вместе со своим покупающим представителем имеет достаточно знаний и опыта в финансовых и вопросах бизнеса, чтобы, оценивать достоинства и недостатки предполагаемых инвестиций. КЦББ предполагает, что аккредитованные инвесторы (определяемые как состоятельные, то есть которые могут позволить себе нанять консультантов) способны позаботиться о своих интересах. Мы же считаем, что многие аккредитованные и квалифицированные инвесторы не являются искушенными. Многие состоятельные люди не владеют азами инвестирования и права и рассчитывают на консультантов по инвестированию, которые, как они надеются, являются искушенными инвесторами и в состоянии осуществлять инвестирование за них. Наш искушенный инвестор понимает степень воздействия закона и предоставляемые им преимущества, и формирует свой инвестиционный портфель с учетом максимальных преимуществ, получаемых от выбора формы организации бизнеса, сроков уплаты налогов и характера доходов. Искушенный инвестор делает это с учетом рекомендаций своего юридического и налогового совета. [c.295]

Источник: economy-ru.info