Определение контекста модели бизнес процесса

концептуальный взгляд на все предприятие или его часть, который фокусируется на продуктах, поставках и событиях, которые важны организации.

Поделиться

• Telegram
• Whatsapp
• Вконтакте
• Одноклассники
• Email

Научные статьи на тему «Модель бизнес-контекста»

Оптимизация корпоративной модели молодежной политики

труда и безопасности; произвести учет трудовых ценностей, притязаний, ожиданий молодых работников в контексте.
Оптимизация корпоративной политики заключается также во внедрении модернизационного контекста активизации.
бизнеса в отношении молодых кадров в сочетании с необходимостью защиты от демографического спада и повышения.
Кроме того, необходимо учитывать модернизационный контекст активизации бизнеса в отношении молодых кадров.
Принципы оптимизации корпоративной политики в контексте работы с молодежью Целесообразно отметить, что

Автор Анжелика Ивановна Иванова
Источник Справочник
Категория Социология
Статья от экспертов

ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЕЙ В ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В КОНТЕКСТЕ РОБОТИЗАЦИИ

Статья посвящена исследованию специфики и трансформации бизнес-моделей в современной легкой промышленности в контексте роботизации. Выявлено, что субъекты легкой промышленности и индустрии моды ориентированы на производство социального отношения, включая формирование потребностей и механизмов признания и общественного воспроизводства знаковой системы, конструирование связи производимых товаров с общепринятой знаковой системой, управление механизмами доступа различных групп населения к знаковым благам. На фоне распространения бизнес-модели быстрой моды, развитию которой способствовали социальные (становление общества потребления), экономические (экономический рост во второй половине XX века и рост благосостояния) и технологические (роботизация, развитие транспортных и информационно-коммуникационных технологий) факторы, новые бизнес-модели формируются по принципам ответственного потребления. Доказано, что в кратко- и среднесрочной перспективе их широкое распространение и рост маловеро.

Одна задача — разный путь: влияние бизнес-контекста на архитектуру. Екатерина Лысенко.

Автор(ы) Сергиевич Т. В.
Источник Экономическая наука сегодня
Научный журнал

Моделирование с использованием средств BPwin и ERwin

инструменты моделирования, которые применяются для анализа, документирования и реорганизации сложных бизнес-процессов.
бизнес-процессов в форме иерархии диаграмм, способно обеспечить наглядность и полноту их отображения.
В контекст включено описание целей моделирования, области моделирования, то есть, описания того, что.
Кроме того, в контексте есть и точки зрения, то есть, позиции, согласно которым будет формироваться модель.
Причем, как в самой системе между бизнес-функциями, так и системы с внешним информационным окружением

Автор Ирина Песцова
Источник Справочник
Категория Информатика
Статья от экспертов

Модели инновационного развития в контексте цифровой трансформации бизнеса

В данной статье рассматриваются модели и типы моделей инновационного развития в контексте основных характеристик цифровой трансформации бизнеса. Показана концептуальная связь между эволюцией подходов к управлению инновационным процессом и современными представлениями о цифровой трансформации.Рассматривается периодизация моделей инновационных процессов по Ротуэллу, и выделяются существенные особенности каждого поколения моделей и их влияние на современные методики в области запуска инновационных продуктов и построение процессов непрерывной генерации инноваций внутри компании. Особое внимание уделяется современным моделям инновационного процесса: модели открытых инноваций и модели «Ворота» Р.Купера. В работе показано, что основные характеристики современных практик запуска продуктов (гибкая разработка с итерационными циклами, быстрое прототипирование и тестирование и др.) во многом схожи сболее ранними моделями инновационного развития.

Фреймворк: «Контуры управления бизнес-процессом»

Источник: spravochnick.ru

Рабочее определение бизнес-процессов

Бизнес-процессы какой-либо организации ясно описывают работу, выполненную всеми ресурсами, включенными в создание результата, представляющего ценность для его потребителей и других стейкхолдеров.

О работе: Бизнес-процесс описывает работу организации:

• Работы, выполняемые в рамках бизнес-процесса, преобразовывают физические или информационные входные данные в выходные данные.
• Бизнес-процесс состоит из ряда мероприятий, каждое из которых может иметь свой собственный набор мероприятий.
• Полный набор бизнес-процессов организации описывает все работы, проводимые этой организацией.
• Бизнес-процесс может состоять из хорошо структурированной и повторяющейся работы или иметь слабую структуру и высокий уровень вариантивности.

О создании ценности: Бизнес-процесс создает ценность для потребителей и других заинтересованных лиц бизнес-процессов:

• Бизнес-процесс должен создать измеримую ценность для потребителей и других заинтересованных сторон через достижение результатов, удовлетворяющих их конкретным потребностям и ожиданиям.
• Ценность, созданная бизнес-процессом, должна измеряться одним или несколькими показателями эффективности деятельности.
• Показатели эффективности любой деятельности в рамках бизнес-процесса должны быть доступны для мониторинга в соответствии с показателями эффективности бизнес-процесса, частью которого он является .
• Деятельность бизнес-процесса должна измеряться в регулярных точках жизни бизнес-процесса для оценки ее эффективности и выявления возможностей для улучшения.
• Показатели производительности процесса должны измеряться и сопоставляться с течением времени и во всех местах работы бизнес-процесса.

О ресурсах: Бизнес-процесс выполняется сочетанием ресурсов различных организаций или подразделений.

• Бизнес-процесс должен выполняться кадровыми ресурсами, способными реализовать “человеческие” составляющие работы.
• Бизнес-процесс должен выполняться информационно-технологическими ресурсаы, способными реализовать технологические составляющие работы.
• Бизнес-процесс должен выполняться на объектах с оборудованием, которое поддерживает физические составляющие работы.
• Все кадровые ресурсы, занятые в выполнении бизнес-процессов, должны иметь доступ к практическим знаниям, необходимым для достижения оптимальной производительности работы.
• Все ресурсы, используемые при выполнении бизнес-процесса, должны иметь четко определенные функции и обязанности.

О контексте: Бизнес-процесс существует в рамках определенного бизнес-контекста.

• Бизнес-процесс должен определяться в рамках четко ограниченной организации или группы организаций.
• Бизнес-процесс предоставляет выходные данные и получает вводные данные от внешних клиентов и заинтересованных сторон, а также других бизнес-процессов организации.
• Бизнес-процесс начинается тогда, когда одно или несколько событий приводят его в действие.
• Бизнес-процесс заканчивается, когда ее желаемый результат был достигнут, или когда принято решение о прекращении достижения намеченного результата.

О мотивации: Цели и задачи бизнес-процессов поддерживают стратегические цели и задачи бизнеса.

• Бизнес-процесс должен руководствоваться, формально или неформально, миссией, видением, целями и исполнительскими задачами организации.
• Бизнес-процесс должен руководствоваться принципами и ценностями организации.
• Для управления бизнес-решениями бизнес-процесс должен руководствоваться политиками и правилами организации.
• Меры поощрения и мотивация всех кадровых ресурсов, связанных с бизнес-процессами, должна усиливать желаемые результаты бизнес-процессов.
• Все бизнес-процессы должны быть пользоваться поддержкой организационной культуры, в которой они выполняются.

О наименованиях: Идеальное наименование бизнес-процесса является однозначным, связано с деловой деятельностью и постоянно используется.

• Бизнес-процесс должен иметь одно и только одно наименование.
• Наименование бизнес-процесса должно отражать действия и не должны быть пассивным.
• Наименование бизнес-процесса должно однозначно сообщать о желаемом результате бизнес-процесса..
• Название бизнес-процесса должно четко и одинаково пониматься внешними и внутренними заинтересованными сторонами.
• Для описания всех бизнес-процессов и деятельности на всех уровнях декомпозиции в наименовании следует использовать одну и только одну синтаксическую структуру.
• Наименование бизнес-процесса не должно описывать где он выполняется, кто его реализует, при помощи чего и как.

О моделях: Модель бизнес-процессов рождает несколько точек зрения, обозначений и схем.

• Модель бизнес-процесса содержит всю информацию, необходимую для описания бизнес-процесса и его среды.
• Схема бизнес-процессов обеспечивает видение модели бизнес-процесса, требуемое определенным сообществом.
• Обозначение представляет собой набор конструкций, используемых для представления и сообщения определенной точки зрения на модель бизнес-процесса. Обозначение не является моделью бизнес-процесса.
• Лица, взаимодействующие с моделью или реализующие определенные ее аспекты, должны иметь возможность просматривать схему в тех обозначениях, которые подходят для их собственных целей.
• Все бизнес-процессы и их компонентная деятельность на любом уровне декомпозиции должны быть описаны с использованием общего шаблона.

Об уникальности: Бизнес-процесс является уникальным организационным активом, который использует другие организационные активы.

• Характеристики прочих активов организации отличаются от характеристик активов бизнес-процессов.
• Бизнес-события инициируют или прекращают бизнес-процесс и его деятельность.
• Политики и правила предприятия ограничивают бизнес-процессы.
• Кадровые ресурсы, технологии и физические активы обеспечивают выполнение бизнес-процессов.
• Организация не должна иметь более одного набора бизнес-процессов. Все модели процессов в организации должны быть интегрированы в единый набор бизнес-процессов.

Источник: davtyan.pro

Контекст процесса

Переменные процесса могут быть как локальные, так и полученные из внешних систем (например, ELMA BPM). Значения контекстных переменных могут быть получены из внешних систем в момент старта процесса. Также значения переменных можно передать из ELMA RPA во внешнюю систему при завершении процесса.

Список всех контекстных переменных находится в карточке процесса на вкладке Контекст .

Для каждой переменной в списке отображаются ее название, тип данных и область применения (In или Out).

Переменные на вкладке Контекст можно добавлять ( ), редактировать или удалять на любом этапе работы с процессом. Чтобы отредактировать или удалить переменную, нажмите и выберите нужную опцию.

При удалении переменной она удаляется из всех активити, в которых используется. При работе с процессом могут возникнуть ошибки.

Создание контекстной переменной

Чтобы создать новую переменную, нажмите на кнопку и заполните поля.

Наименование * — название переменной.

Переменная * — уникальное имя переменной, которое будет использоваться при работе со сценариями. Имя задается автоматически при заполнении поля Наименование * . Его можно изменить. Рекомендуется указывать понятное название на английском языке. Можно использовать только буквы латинского алфавита, цифры и знак подчеркивания.

Описание — можно указать подробную информацию о переменной и ее использовании, чтобы было проще работать с процессом.

Область применения — все переменные имеют свое назначение: одни переменные могут содержать исходные данные для запуска процесса, другие могут содержать результат исполнения процесса, а третьи являются промежуточными. С помощью ограничения области применения настраивается видимость переменных для внешних систем:

• Входящий — переменные, которые можно задавать перед исполнением процесса. Значения переменных можно указать при запуске процесса из Дизайнера ELMA RPA, при создании задачи в Оркестраторе или можно получить из внешних систем. В списке обозначаются значком ;
• Исходящий — переменные, которые передаются во внешние системы после завершения процесса. В списке обозначаются значком .

Все контекстные переменные, независимо от их области применения, можно использовать и изменять при воспроизведении процесса.

Вы можете указать, что переменная является обязательной для заполнения. Для этого установите флажок Обязательный .

Тип — тип данных, которые хранит переменная:

• Строка — может принимать значения, содержащие буквы и цифры («Hello, world!»);
• Файл — специальная переменная системы ELMA RPA, описывающая путь до файла , который может использоваться при воспроизведении процесса;
• Дата/Время — содержит в себе дату («21.09.2020 09:00»);
• Да/Нет — логическая переменная, которая может принимать значение Да ( True ) или Нет ( False );
• Дробное число — может принимать значения, содержащие числа с дробной частью («123,15»);
• Целое число — может принимать значения, содержащие целые числа («123»);
• Таблица — содержит в себе таблицу;
• Структура — содержит в себе определённый набор переменных;
• Почта — содержит в себе электронное письмо и используется для отправки и получения электронных писем.

В зависимости от выбранного типа данных, с переменной можно производить разные операции. Например, у строк можно менять заглавные буквы на строчные и наоборот, обрезать строки или добавлять к ним окончания. Числа можно складывать. В логических переменных ( Да/Нет ) можно изменять значение на Да или Нет , что очень важно при составлении логики процесса.

После создания переменной тип данных изменить нельзя. Если вы хотите изменить тип данных, удалите эту переменную и создайте новую.

Если переменная необязательна для заполнения, появляется поле Вид значения , в котором можно выбрать тип её значения:

• Значение — ввести значение по умолчанию;
• null — указать, что значение переменной отсутствует.

Массив — позволяет выполнять одну и ту же последовательность действий для разных значений контекстной переменной.

Например, вам нужно отправить нескольким контрагентам по электронной почте письмо с одинаковым текстом. Вы можете смоделировать процесс, который содержит адрес одного контрагента. Если в списке 10 адресов, потребуется запустить 10 процессов. Использование массива позволяет задать список адресов контрагентов в одной переменной. Для каждого адреса бот выполнит одно и то же действие.

Если флажок Массив установлен, на форме появляются поля для указания значений массива. Чтобы добавить новое значение, нажмите + Добавить элемент . Чтобы удалить значение, нажмите .

Значение по умолчанию — значение контекстной переменной, которое присваивается ей при исполнении процесса, если оно не было изменено пользователем.

Работа с типом «Структура»

При создании переменной типа Структура можно задать набор переменных, которые будут храниться в ней. Например, можно создать переменную «Контрагент», в которой будет храниться набор данных о клиенте. Для этого в поле Значение по умолчанию нажмите кнопку Настроить . В открывшемся окне отображается список доступных типов переменных. Перетащите нужные типы в область Структура .

Далее заполните поля Наименование * и Переменная * . Можно обозначить переменную как обязательную для заполнения или как массив. Например, для контрагента добавьте переменные «Название», «Организационно-правовая форма», «Отрасль», «Email» типа Строка и переменную «Телефон» типа Целое число . Далее нажмите Сохранить .

После того как вы определили набор переменных, можно указать их значения по умолчанию. Для этого на форме создания переменной в поле Значение по умолчанию нажмите кнопку Задать значение по умолчанию . В открывшемся окне введите значения всех настроенных переменных.

При этом можно указать сразу несколько наборов значений, нажав кнопку + Добавить значение . Просматривать их можно в этом же окне, переходя от одного к другому. Вы можете удалить набор, нажав Удалить . Если вам нужно удалить все введенные значения, нажмите кнопку Очистить .

Источник: elma365.com