«Кто уклоняется от риска — тот уклоняется от успеха».
Заповедь американских менеджеров
Виды рисков.
Риск сопутствует любой предпринимательской деятельности. В сфере производства риск является наиболее вероятным по сравнению с любым другим видом деятельности. Для того, чтобы вовремя распознать возможное наступление риска и минимизировать или предотвратить вероятные последствия его воздействия на Ваш бизнес, Вам необходимо знать «врага» в лицо и уметь им управлять.
В чем заключается понятие экономического риска?
Экономический риск определяется как возможность (вероятность) потерь, возникающих при принятии и реализации экономических решений.
Существуют внешние и внутренние причины возникновения риска, порожденные внешними условиями и внутренними факторами деятельности предприятия. Они могут изменять его, расширять или ограничивать его возможности. Изменения факторов внешней среды предприятия создают неопределенность его функционирования как субъекта рынка, и Вам зачастую приходится принимать решения без достаточной информации о происходящем. К сожалению, эта неопределенность практически не зависит от Вашего предприятия и поэтому порождает риск его деятельности.
Риски в бизнесе
Наиболее часто экономические риски возникают по следующим причинам:
- Разнообразие потребительских вкусов приводит к быстрому изменению рыночной конъюнктуры и усилению конкуренции. Для сохранения положения на рынке производителям необходимо постоянно обновлять свою продукцию. Но выход на рынок с новым товаром всегда содержит повышенный риск из-за возможного отсутствия спроса на незнакомую продукцию.
- Наибольший риск связан с достижением планируемого объема прибыли. Сложность осуществления более прибыльных проектов обычно выше, чем небольших, что увеличивает риск их реализации. Тем самым прибыль как экономическая категория объективно порождает риск.
- Нередко возникает противоречие между управленческим персоналом, стремящимся к риску, и исполнителями, склонными к стабильности и не желающими или не умеющими работать в условиях постоянно высокого риска.
Выводы и рекомендации
Деятельность любого предприятия сама по себе является основой его экономического риска.
Какие виды рисков существуют?
Каждое предприятие является очень индивидуальным, поскольку создается, существует и функционирует при определенных условиях, присущих только ему. Поэтому невозможно определить четкий перечень рисков, которые должны быть присущи любому предприятию. Существует лишь общая классификация рисков, которая может являться основой для выявления конкретных рисков, угрожающих конкретному предприятию:
Как внешние риски связаны с деятельностью предприятия?
Следует подчеркнуть, что, хотя категории внешнего риска по своей сути не зависят от предприятия, тем не менее, имеют непосредственную связь с деятельностью самого предприятия:
- Внешнеэкономический риск. Может возникнуть в процессе взаимодействия с зарубежными партнерами по бизнесу и быть вызван внутренними причинами партнера: остановка производства, резкий рост или падение цен из-за изменения затрат на производство и т.п.
- Риск изменения рыночной обстановки. Имеет двустороннюю связь. С одной стороны, это — участие предприятия в формировании рыночной конъюнктуры цен, а с другой — взаимоотношения предприятия с поставщиками оборудования, сырья, полуфабрикатов, покупателями готовой продукции.
- Природно-климатический риск. Становится внутренним через технологию производства (ее требования) или результаты производства, связанные с необходимостью финансовой компенсации ущерба, нанесенного внешней среде.
- Информационный риск. Появляется при неправильной организации информационных потоков внутри предприятия, неверных сведениях, как поступивших на предприятие, так и вышедших за его пределы по вине персонала. Сюда же надо отнести разглашение сведений, представляющих особую важность или угрожающих экономической безопасности фирмы.
- Научно-технический риск. Касается как инновационной деятельности самого предприятия, так и приобретения им патентов, лицензий, новой техники и технологий.
- Нормативно-правовой риск. Является внутренним в части приказов, решений, нормативов, распоряжений, издаваемых внутри организации.
Как мы видим, причины, вызывающие внешние экономические риски, могут заключаться во внутренней среде предприятия. Таким образом, ни один из внешних рисков не является «чисто внешним».
Что такое репутационные риски простыми словами: виды, примеры, оценка и методы управления риска..
Что можно сказать о внутренних рисках?
Категории внутреннего риска формируются по центрам образования затрат. Центрами затрат являются отдельные подразделения предприятия, на которые могут быть отнесены затраты. Отсюда можно выделить риски: транспортный, снабженческий, производственный, риск хранения готовой продукции, сбытовой и управленческий.
Как и для рисков, относящихся к категории внешних, данные виды внутреннего риска могут быть частично обусловлены причинами, лежащими за пределами предприятия:
- Транспортный риск. Является частично внешним, если предприятие пользуется услугами сторонних транспортных организаций.
- Снабженческий риск. Становится внешним, когда возникает по вине поставщиков материальных ресурсов и оборудования при невыполнении сроков, объемов, ассортимента, цены или качества поставляемых ресурсов.
- Сбытовой риск. Возникает за пределами производственной фирмы при отказе покупателя от продукции не по вине ее производителя. В этой части он относится к категории внешнего риска.
Дальнейшая классификация рисков может быть произведена по структурным подразделениям предприятия, видам продукции, факторам производства и т.д. Но поскольку ассортимент выпускаемой продукции и масштабы производства на малых предприятиях не бывают столь широкими, то оптимальным признаком для классификации рисков являются факторы производства:
- Труд. Можно детализировать по категориям персонала, его половозрастным группам, квалификации, стажу работы и другим признакам.
- Средства труда. Средства труда для выявления рисков можно рассматривать не только в общепринятой детализации — по их видам, что имеет большое значение для расчета ущерба от его возникновения, — но и в разрезе их возрастного состава, степени износа и годности. Такое деление средств труда на группы облегчает определение возможности и вероятности возникновения внутреннего риска предприятия.
- Предметы труда. Целесообразно анализировать по видам, по отнесению на конкретные виды продукции, по величине расхода в различных структурных подразделениях предприятия, по причине образования потерь и т.д.
Выводы и рекомендации
Факторы производства являются единым для всех предприятий признаком, потому что воплощенные в них риски характерны для всех предприятий и организаций, хотя, безусловно, они неодинаковы по причинам возникновения, величине, возможным последствиям и направлениям их устранения.
Можно ли еще более детально конкретизировать экономические риски?
Следующий этап построения классификации экономических рисков представляется наиболее трудоемким и ответственным. Здесь необходимо конкретизировать риск факторов производства для того, чтобы по каждому выявить причины возникновения. Основания классификации могут быть следующими:
- По возможности предвидения — предсказуемые и непредсказуемые.
- Умышленность создания ситуации риска (преступления, служебные ошибки и т.п.).
- По причинам возникновения.
- По месту обнаружения.
- По времени обнаружения.
- По центрам ответственности.
- По виновникам возникновения.
- По возможности страхования.
- По длительности действия.
- По методам обнаружения.
- По способам минимизации последствий.
- По этапам производственного цикла.
- По этапам технологического процесса.
- По производственным условиям.
- По этапам жизненного цикла продукции, производимой предприятием.
- По месту нахождения продукции.
- По этапам жизненного цикла продукции, реализуемой предприятием.
- По видам продукции (по номенклатуре, ассортименту).
- По типу организации производства.
- По уровню цен на производимую продукцию.
- По длительности и условиям хранения продукции на предприятии.
- По длительности и условиям хранения запасов сырья на предприятии.
- По потребителю продукции.
- По каналам сбыта и т.д.
Как можно выявить риски, угрожающие конкретно нашему бизнесу?
Как мы уже говорили, невозможно разработать общий перечень рисков, который можно было бы применять к любому предприятию. На каждом предприятии построению классификации экономических рисков, угрожающих предприятию, предшествует предварительная организационная и исследовательская работа, которая производится на основе рассмотренной нами классификации рисков.
Эта работа состоит из нескольких связанных между собой этапов:
Этап 1. Вам необходимо подобрать команду высококвалифицированных специалистов, хорошо знающих рассматриваемую область деятельности и деятельность предприятия и способных разработать перечень возможных для него внешних и внутренних рисков.
Этап 2. После подбора экспертной группы Вы должны подготовить необходимый инструментарий для проведения исследования по выявлению экономических рисков предприятия: программу исследования, вопросник для проведения опроса экспертов, методику, ключ к обработке и оценке его результатов, перечень необходимых для этого технических средств и программного обеспечения.
Этап 3. На этом этапе группа отобранных экспертов методом «мозгового штурма» осуществляет сбор и генерацию идей. Здесь необходимо соблюдение следующих основных условий:
- для высказывания как можно большего количества идей, мнений, оценок относительно потенциальных рисков предприятия стимулируется максимальная активность экспертов;
- в адрес высказываемых идей не допускается никакая критика.
Этап 4. На основе обсуждения высказанных идей утверждается перечень потенциальных экономических рисков и проводится работа по анализу рисков и по разработке программы по предупреждению, минимизации или устранению последствий рисков.
Как правильно подобрать команду экспертов?
Вам необходимо сформировать оптимальную с точки зрения качества и количества экспертную группу. Основные требования, предъявляемые к участникам экспертизы для получения качественного результата их работы, следующие:
- высокий уровень общей эрудиции;
- высокий профессиональный уровень в оцениваемой области;
- способность перспективно мыслить;
- восприимчивость инноваций;
- отсутствие субъективизма в отношении оцениваемых идей;
- наличие производственного и исследовательского опыта в данной области.
Сначала составьте список лиц, компетентных в нужной области. Далее для определения соответствия потенциальных экспертов перечисленным требованиям проведите анкетный опрос.
Для анкетирования определите вопросы, которые должны отразить способность эксперта работать в группе и всесторонне охватить решение исследуемой проблемы, в данном случае — проблемы экономических рисков, имеющих место в конкретной области деятельности.
- должна использоваться общепринятая терминология формулировки вопросов;
- в формулировках не должно содержаться смысловой неопределенности;
- вопросы должны обеспечивать единственное толкование;
- должна соблюдаться логичная последовательность вопросов.
Обработка ответов на вопросы анкеты позволит Вам получить оценку компетентности предполагаемых экспертов и на основе этой оценки сформировать команду
Источник: producm.ru
Производственные риски — это что? Определение, классификация и анализ производственных рисков
Каждое предприятие работает в условиях риска. На производство действуют как внутренние, так и внешние факторы, которые могут негативно отразиться на результатах деятельности компании. Задача управленцев состоит в выявлении опасных ситуаций и снижения вероятности их возникновения. Производственные риски – это различные непредвиденные или предвиденные неблагоприятные обстоятельства. Какими они бывают, как происходит анализ и управление, будет рассмотрено далее.
Общее определение
Производственные риски – это непредвиденные ситуации, которые могут негативно отразиться на результатах деятельности компании. Они могут возникать как при осуществлении самого производственного процесса, так и во время лабораторных разработок, испытаний, в процессе реализации продукции. Также риски могут возникнуть в процессе транспортировки и обслуживания различных производственных объектов.
Вам будет интересно: Использование ИКТ в образовательном процессе: виды, характеристика, применение
Вам будет интересно: Паясничать – это просто кривляние или отчаянье за маской смеха?
Производственные риски – это неблагоприятные события, которые приводят к возникновению убытков или дополнительных расходов компании. Они могут быть связаны со сбоями, остановкой процесса производства. Подобные ситуации также могут возникнуть при несоблюдении технологии изготовления продукции, использовании сырья низкого качества, неправильной работе персонала.
Производственные риски – это широкое понятие, которое должно рассматриваться в аспекте смежных сфер деятельности организации. Существует перечень основных причин, из-за которых возникают подобные ситуации:
- Снижение объемов производства, которое не соответствует плановому показателю, а также уменьшение темпов реализации готовой продукции, вызванное ухудшением показателя производительности труда, потерь рабочего времени или простоев оборудования. К таким неблагоприятным последствиям могут приводить также отсутствие достаточного количества исходных материалов, увеличение процента брака в общем количестве выпускаемых товаров.
- Снижение цен, которое не соответствует плановым показателям. Такие риски возникают из-за снижения качества готовой продукции, падения спроса. Кроме того, такие риски возникают при изменении конъюнктуры рынка.
- Рост материальных затрат вследствие перерасхода материалов, топлива, сырья, энергии. Также на это может влиять увеличение транспортных расходов, издержки реализации, накладные и прочие дополнительные расходы.
- Увеличение фонда оплаты труда, которое возникает из-за увеличения численности персонала, по сравнению с плановым показателем, либо выплат более высокой заработной платы некоторым сотрудникам.
- Рост налоговой нагрузки, прочих обязательных отчислений компании.
- Неправильная организация поставок, перебои с электричеством, бензином или иным топливом, рост цен на энергоносители.
- Износ оборудования, его физическое или моральное устаревание.
Виды рисков
Вам будет интересно: Подготовка к сочинению ЕГЭ по русскому языку
По определению производственные риски представляют собой неблагоприятные факторы, которые могут возникать на разных уровнях основной деятельности организации. Их классифицируют по разным признакам. По возможности проведения прогноза бывают производственные иски:
- Предвиденные. О них известно из хозяйственной практики или экономической теории. Подобные риски определяются в ходе всестороннего анализа деятельности компании, ее внешней среды. Эти риски при грамотном управлении можно предупредить.
- Непредвиденные. Это наиболее опасные производственные риски. Выявить их в ходе анализа не представляется возможным. Это не позволяет смягчить или полностью предупредить их неблагоприятное влияние на предприятие.
Существует и иная классификация. Риски в этом случае делят по принципу области их возникновения:
- Внешние. Обусловлены причинами, не связанными с деятельностью предприятия. Это риски внешней рыночной среды, в которой функционирует предприятие. К этой категории относятся политические, научно-технические, экологические и социально-экономические риски.
- Внутренние. Появление рисков обусловлено деятельностью компании. Они могут возникнуть в сфере управления или обращения, в процессе воспроизводственной или производственной деятельности. В последнем случае риски могут быть связаны с основной, вспомогательной или обеспечивающей сферой работы организации.
Производственные факторы риска можно классифицировать и несколько иначе. Они могут быть:
- снабженческими;
- стратегическими;
- связанными с нарушением планов или сроков.
Описание факторов риска
Вам будет интересно: Украшение рекреации в школе к Новому году
В ходе оценки производственных рисков рассматриваются все их составляющие. Так, одной из них может быть риск, возникающий в ходе разработки стратегии. Он возникает при необоснованном определении приоритетных направлений деятельности компании, которые не учитывают экономическую и рыночную ситуацию. Этот риск может возникнуть при неправильном прогнозировании ситуации на рынках закупок и снабжения или при неправильной оценке сферы потребления продукции собственного производства.
Снабженческие риски подразумевают, что компания может не найти нужных поставщиков для осуществления определенного направления производственной деятельности или стоимость их услуг будет выше прогнозируемой. Еще одним риском может быть отказ поставщиков от заключения контракта или оформления договора на невыгодных условиях. Поставщики могут затягивать поставки материалов или обеспечивать ими предприятие не в полном объеме.
При нарушении плановых сроков риски могут быть связаны с несоблюдением графика расходов, запланированного компанией или при недостаточно быстром получении доходов.
В отдельную категорию выделяются транспортные риски. Они возникают практически на каждом этапе производства. Транспортные риски разделяют в ходе оценки на 4 категории, которые отличаются по степени ответственности. Они связаны с перемещением продукции внутри производства, а также при реализации потребителю.
Самые опасные риски
Наиболее опасными производственными рисками предприятия являются непредвиденные события или стечение обстоятельств, которые нельзя предупредить. Они могут нанести серьезный ущерб компании, вплоть до ее полного уничтожения. Самыми опасными производственными рисками предприятия являются:
- Природные катаклизмы. Это могут быть различные стихийные бедствия, например, землетрясения, наводнения или ураганы. К этой категории относится также удар молнии во время грозы. Это непредвиденные обстоятельства, которые могут нанести большой ущерб компании.
- Техногенные. Возникают из-за аварийного состояния производственных помещений, износа оборудования, а также действий злоумышленников. Техногенные риски возникают также из-за халатного отношения рабочих к своим обязанностям или при совершении ими ошибок. Поломки оборудования при ремонте или во время строительных работ также относят к этой категории.
- Смешанные. Подразумевают нарушение природного равновесия, которое наступает из-за промышленной деятельности.
Пример
Существующие риски на опасных производственных объектах могут привести не только к убыткам, но и к банкротству организации. Поэтому управленцы должны уметь выявлять их еще на этапе планирования. После этого разрабатывается план мероприятий, которые позволяют снизить выявленные риск. Стоит рассмотреть их на примере.
Так, предприятия имеют риск возврата или отказа от товара. Причиной подобного явления может быть недостаточное качество продукции. По этой причине пользоваться изделием невозможно. В результате потребители переходят на иной вид продукции, приобретают товары у конкурентов.
На этот риск сильно влияет сложившаяся рыночная ситуация. Если экономическая ситуация нестабильна, наблюдается переизбыток товара. При этом количество потребителей, готовых купить эту продукцию, сокращается. Поэтому предприятие в ходе планирования своей деятельности обязано учитывать внешнеэкономические условия, организовывать выпуск продукции в соответствии со сложившейся ситуацией.
Вторым немаловажным фактором, который влияет на этот риск, является индивидуальная ответственность руководителя и всех управленцев за снижение качества готовой продукции. Если правильно организовать систему мотивации, качество продукции снижаться не будет. Потребуется вводить как поощрения за качественную работу, так и штрафы за халатное отношение к своим обязанностям.
Принципы управления
Важную роль в предотвращении неблагоприятных внешних и внутренних воздействий имеет управление производственными рисками. Оно должно быть системным и комплексным. В противном случае не удастся добиться результативности работы организации. Чтобы получить исчерпывающую информацию о сложившейся ситуации и составить прогноз на будущее, проводится анализ риска производственных объектов.
В ходе этого процесса собирается информация о свойствах объекта, его структурах. Это позволяет предположить, каким рискам подвергнутся они в будущем. В ходе проведения анализа выявляются все возможные риски. Также просчитывается ущерб, который они могут нанести. Результат может быть:
- отрицательным (компания терпит убыток);
- положительным (можно получить прибыль);
- нулевым (без изменений).
Чтобы иметь возможность управлять рисками, получая при этом прибыль и предотвращая возникновение дополнительных убытков, потребуется собрать достоверную информацию об исследуемом объекте. Это позволит сделать достоверный прогноз о наступлении потенциально опасных ситуаций в будущем.
Источники информации
Вам будет интересно: Крестьянский быт XVIII века в России
Чтобы выполнить анализ производственных рисков, важно собрать полную, достоверную информацию об объекте исследования. Им обычно является предприятие. Информация может быть получена из внутренних или внешних источников. В первом случае необходимые данные предоставляют все структурные подразделения объекта исследования. Такая информация структурируется и обобщается.
Это позволяет взглянуть на сложившуюся на производстве ситуацию со стороны.
Внешние источники информации могут быть самыми разными. Они позволяют оценить рыночную обстановку, особенности деятельности конкурентов, а также собственные позиции в конкретной отрасли.
Каналы получения необходимой информации
Внутренними источниками информации могут быть:
- Информация об особенностях производственного процесса, методах и технологиях изготовления продукции и т. д.
- Бухгалтерские данные.
- Финансовая и экономическая отчетность.
- Данные, полученные в ходе проверок, ревизий, аудита.
- Исследования рынка сбыта.
- Опыт управленцев.
- Факторы риска, которые имели место в прошлых периодах.
К внешним источникам информации относятся:
- Официальная статистика.
- Аналитические прогнозы.
- Экономические, демографические, политические факторы.
- Данные о работе конкурентов.
- Сведения о реальных и потенциальных партнерах.
- Официальны исследования спроса.
- Информация о поставщиках.
Методы снижения рисков
В ходе оценки производственных рисков, вероятности наступления неблагоприятных ситуаций, а также возможного ущерба, предприятие разрабатывает комплекс мероприятий по предупреждению ущерба. Это позволяет снизить вероятность наступления подобных ситуаций. Существуют разные методики и подходы, позволяющие снизить риск на предприятии:
- Предотвратить неблагоприятное развитие событий полностью, если это возможно.
- Создать условия, в которых при возникновении опасной ситуации она принесет меньший ущерб, если предотвратить ее полностью нельзя.
- Внедрение инженерной системы контроля, реагирующей на определенные факторы и проявления.
- Применение средства индивидуальной защиты для персонала.
- Введение системы административного контроля.
- Установка соответствующих знаков, звуковой сигнализации.
В первую очередь, управленцы должны позаботиться о снижении угрозы. Только после этого проводится оснащение средствами индивидуальной защиты. Возможные угрозы нужно предупреждать комплексно. Иными словами, позаботиться о спецодежде нужно в тех производственных условиях, в которых невозможно полностью убрать влияние опасных, неблагоприятных факторов на жизнь и здоровье работников.
Потенциальная опасность
Выполняя анализ риска и опасных производственных факторов, следует учитывать, какие из них являются таковыми потенциально. Вероятность наступления неблагоприятного события в этом случае велика. К потенциально опасным факторам относятся:
- Отсутствие ограждения или его неудовлетворительное состояние. А ведь именно они предотвращают случайный контакт работника с такими вредными производственными факторами, как температура, напряжение и прочее.
- Неправильно работающие или вообще отсутствующие предохранительные системы.
- Механизмы защиты срабатывают слишком медленно.
- Неправильно окрашенные или неудобно расположенные кнопки экстренной ситуации.
- Недостаточное или слишком яркое освещение.
- Несоответствующий санитарно-гигиеническим нормам температурный режим в помещении.
- Повышенная концентрация пыли, химических веществ в воздухе, превышающая норму.
- Потенциально опасное оборудование находится в непосредственной близости от рабочих, что не исключает их контакт.
- Средства индивидуальной защиты не соответствуют условиям труда.
На каждом предприятии могут быть свои специфические потенциально опасные факторы. Крайне важно их вовремя выявлять и устранять.
Источник: 1ku.ru
Риск
Соответственно этому классификационному признаку риски подразделяются также на регулируемые и нерегулируемые в рамках предприятия.
- Внешний (систематический или рыночный) риск — это риск, не зависящий от деятельности предприятия. Этот риск возникает при смене отдельных стадий экономического цикла, изменении конъюнктуры финансового рынка и в ряде других случаев, на которые предприятие в своей деятельности повлиять не может. К этой группе рисков могут быть отнесены инфляционный риск, процентный риск, валютный риск, налоговый риск.
- Внутренний (несистематический или специфический) риск — это риск, зависящий от деятельности конкретного предприятия. Он может быть связан с неквалифицированным финансовым менеджментом, неэффективной структурой активов и капитала, чрезмерной приверженностью к рисковым (агрессивным) операциям с высокой нормой прибыли, недооценкой хозяйственных партнёров и другими факторами, отрицательные последствия которых в значительной мере можно предотвратить за счёт эффективного управления рисками.
- Допустимый риск — это риск, потери по которому не превышают расчётной суммы прибыли по осуществляемой операции.
- Критический риск — это риск, потери по которому не превышают расчётной суммы валового дохода по осуществляемой операции.
- Катастрофический риск — это риск, потери по которому определяются частичной или полной утратой собственного капитала (может сопровождаться утратой заёмного капитала).
- Простой риск характеризует вид риска, который не расчленяется на отдельные его подвиды. Например, инфляционный риск.
- Сложный риск характеризует вид риска, который состоит из комплекса подвидов. Например, инвестиционный риск (риск инвестиционного проекта и риск конкретного финансового инструмента).
- Риск, влекущий только экономические потери, несёт только отрицательные последствия (потеря дохода или капитала).
- Риск, влекущий упущенную выгоду, характеризует ситуацию, когда предприятие в силу сложившихся объективных и субъективных причин не может осуществить запланированную операцию (например, при снижении кредитного рейтинга предприятие не может получить необходимый кредит).
- Риск, влекущий как экономические потери, так и дополнительные доходы («спекулятивный финансовый риск»), присущ, как правило, спекулятивным финансовым операциям (например, риск реализации реального инвестиционного проекта, доходность которого в эксплуатационной стадии может быть ниже или выше расчётного уровня).
- Постоянный риск характерен для всего периода осуществления операции и связан с действием постоянных факторов. Например, процентный риск, валютный риск и т. п.
- Временный риск характеризует риск, носящий перманентный характер, возникающий лишь на отдельных этапах осуществления финансовой операции. Например, риск неплатёжеспособности предприятия.
- Страхуемые риски — это риски, которые могут быть переданы в порядке внешнего страхования соответствующим страховым организациям.
- Нестрахуемые риски — это риски, по которым отсутствует предложение соответствующих страховых продуктов на страховом рынке.
Состав рисков этих рассматриваемых двух групп очень подвижен и связан не только с возможностью их прогнозирования, но и с эффективностью осуществления отдельных видов страховых операций в конкретных экономических условиях при сложившихся формах государственного регулирования страховой деятельности.
- Высокие риски — это риски, для которых характерна высокая частота наступления ущерба.
- Средние риски — это риски, для которых характерна средняя частота нанесения ущерба.
- Малые риски — это риски, для которых характерна малая вероятность наступления ущерба.
Источник: www.grandars.ru