Организация и структура российского бизнеса

Основой современной рыночной экономики, в том числе и регулируемой государством, выступает частная собственность в ее разнообразных типах и формах. Многообразие форм собственности отражает разную степень развития производительных сил и организационно-экономических отношений, неодинаковую меру обобществления производства в различных областях хозяйства.

Работа содержит 1 файл
  1. Классификация по размерам предприятия

Одной из важнейших характеристик предприятия являются его размеры, определяемые в первую очередь количеством работников.

— мелкие (до 50 занятых)

— средние (от 50 до 500)

— крупные (свыше 500)

— особо крупные (свыше 1000 занятых)

Определение размеров предприятия по числу занятых может дополняться другими характеристиками — объемом продаж, активами, полученной прибылью и т.д.

Поскольку составной частью экономической политики нашего государства является поддержка малого и среднего предпринимательства, то можно сказать, что эта классификация позволяет определить, сколько необходимо выделить средств из гос. бюджета на развитие этих предприятий в каждом регионе.

Организующая схема компании. Как создать оргсхему в компании. Александр Высоцкий

  1. Структура видов и форм собственности в РФ

Основой современной рыночной экономики, в том числе и регулируемой государством, выступает частная собственность в ее разнообразных типах и формах. Многообразие форм собственности отражает разную степень развития производительных сил и организационно-экономических отношений, неодинаковую меру обобществления производства в различных областях хозяйства.

Государственная собственность бывает: общегосударственной, региональной и муниципальной.

По правовым признакам различают: частную собственность (граждан и юридических лиц), государственную (опять-таки федеральную, субъектов федерации и муниципальную) и смешанную или совместную форму собственности.

  1. Организационно-правовые формы предприятий

В соответствии с гражданским кодексом РФ в России могут создаваться следующие организационные формы коммерческих предприятий: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия.

Хозяйственные товарищества и общества:

  • полное товарищество
  • товарищество на вере
  • общество с ограниченной ответственностью
  • общество с дополнительной ответственностью
  • акционерное общество (открытое и закрытое)

Особенность общества с дополнительной ответственностью — его участники несут субсидирную ответственность по обязательствам общества в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов.

Производственные кооперативы — добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов. Члены производственного кооператива несут по его обязательствам субсидиарную ответственность. Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием. В таком же порядке распределяется имущество, оставшееся после ликвидации кооператива и удовлетворение требований его кредиторов.

ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО: Розничная сеть. Создание. Развитие

Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам.

Характеристика организационно-правовых форм предпринимательства

ФормаПреимуществаНедостатки
Индивидуальный предприниматель— Единоличный контроль бизнеса

— Широкие возможности минимизации налогов

— Компенсация долгов за счет личного имущества

— Небольшой размер уставного капитала, необходимого для регистрации

— Разногласия между участниками по поводу распределения прибыли.

— Возможность аккумулирования больших средств

— Неограниченное количество акционеров

— Минимальное участие в управлении обществом

— Отсутствие статуса юридического лица

— Возможность разногласий между участниками

— Доверие со стороны кредиторов

Холдинг — совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний .

В РФ правильнее говорить холдинговая компания .

— Российское ОАО «Группа Альянс» — многопрофильный холдинг основанный в апреле 1998 года. «Группа Альянс» заключила генеральные соглашения с субъектами Федерации России и взяла на себя обязательства по бесперебойному обеспечению потребностей в нефтепродуктах нужд энергетики, жилищно-хозяйственного комплекса, северного завоза и сельского хозяйства таких регионов, как Хабаровский край и Приморье.

— Группа компаний «ТАИФ» — крупный российский холдинг, контролирующий 96 % химической, нефтехимической и нефтегазоперерабатывающей отраслей Татарстана . Штаб-квартира компании расположена в Казани . Основана в 1995 году .

Читайте также:  Бизнес аккаунт Вконтакте как создать

— Группа «РАТМ» — российский многопрофильный производственный холдинг. Штаб-квартира — в Новосибирске .

— Группа «Осло Марин» — многопрофильная холдинговая структура. Интересы Осло Марин сконцентрированы в сфере страхования , лизинга , недвижимости , переработки и реализации леса, портовых услуг.

— Группа компаний «ИСТ» — российский холдинг, в состав которого входит более двадцати компаний и предприятий, работающих в различных отраслях российской экономики. Штаб-квартира — в Москве . Группа основана в 1993 году . В период становления группа активно занималась организацией различных производств, экспортно-импортными операциями, операциями с недвижимостью, предоставлением кредитно-финансовых услуг.

Обычно управляющие компании выполняют следующие функции:

  • поддержание отношений с внешней средой, организация диалога с акционерами и участниками финансового рынка, предоставление им необходимую информацию о деятельности холдинга
  • перераспределение финансовых ресурсов между предприятиями с целью реализации инвестиционной стратегии
  • обеспечение общего финансового контроля над деятельностью отдельных предприятий
  • определение общекорпоративной стратегии (какое предприятие необходимо купить, а какое – продать, решения о размере и направлении инвестиций и т.д.)
  • создание общекорпоративной культуры
  • координация деятельности отдельных компаний для обеспечения эффективного сотрудничества
  • отбор и развитие топ-менеджеров отдельных компаний, а также разработка системы их мотивации и вознаграждения

Точный набор функций для каждой конкретной управляющей компании определяется, исходя из стиля управления, который применяется ею в отношении бизнес-единиц холдинга.

  1. Организационные структуры управления

Линейная организационная структура

Основы линейных структур составляет так называемый иерархический принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и т.д.). По каждой подсистеме формируется иерархия служб, которая проходит через всю организацию сверху донизу. Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников. При этом конечный результат становится как бы второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение.

Преимущества линейной структуры:

  • четкая система взаимных связей функций и подразделений;
  • четкая система единоначалия — один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель
  • ясно выраженная ответственность
  • быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих

Недостатки линейной структуры:

  • отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы («текучка») доминирует над стратегическими
  • тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений
  • малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации
  • критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом – разные
  • тенденция к формализации оценки эффективности и качества работы подразделений приводит обычно к возникновению атмосферы страха и разобщенности
  • большое число «этажей управления» между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение
  • перегрузка управленцев верхнего уровня
  • повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев

Вывод: в современных условиях недостатки структуры перевешивают ее достоинства. Такая структура плохо совместима с современной философией качества.

Дивизионная структура управления

В этом типе структур сделана попытка сочетать централизованную координацию и контроль деятельности с децентрализованным управлением.

Ключевыми фигурами в управлении организациями с дивизионной структурой являются уже не руководители функциональных подразделений, а менеджеры, возглавляющие производственные отделения. Структуризация по дивизионам, как правило, производится по одному из критериев: по выпускаемой продукции — продуктовая специализация; по ориентации на определенные группы потребителей — потребительская специализация; по обслуживаемым территориям — региональная специализация.

Преимущества дивизионной структуры:

  • она обеспечивает управление многопрофильными предприятиями с общей численностью сотрудников порядка сотен тысяч и территориально удаленными подразделениями
  • обеспечивает большую гибкость и более быструю реакцию на изменения в окружении предприятия по сравнению с линейной и линейно – штабной
  • при расширении границ самостоятельности отделений они становятся «центрами получения прибыли», активно работая по повышении эффективности и качества производства
  • более тесная связь производства с потребителями
Читайте также:  Технология ведения бизнеса видеоурок

Источник: www.stud24.ru

Основные формы организации предпринимательства. Структура российского бизнеса

Организационные формы предпринимательской деятельности — это зафиксированные нормами права единства организационных и экономических оснований деятельности хозяйствующих субъектов.

Признаки организационно-правовых форм:

• собственник применяемого капитала;

• способ распределения прибыли и убытков;

• формы управления предприятием;

• пределы имущественной ответственности.

Физическое лицо — это гражданин, который занимается предпринимательской деятельностью.

Юридическое лицо — это организация, т.е. определенным образом организованное объединение лиц.

Выделяют три вида предпринимательства:

1. Индивидуальное или частное;

2. Товарищество или партнерство

Индивидуальное предпринимательство осуществляется одним человеком, который несет неограниченную ответственность и имеет небольшой капитал.

Товарищество или партнерство создаются в форме полного товарищества и товарищества на вере.

Кооперация или общество организуются в виде:

• ООО (Общество с Ограниченной Ответственностью);

• ОДО (Общество с Дополнительной Ответственностью);

• ОАО и ЗАО (Открытое и Закрытое Акционерное Общество).

Акционерным называется такое общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций.

Акция — это ценная бумага, свидетельствующая о доли ее владельца в капитале и дающая право на участие в прибылях.

Прибыль, приходящаяся на акцию, называется дивидендом.

Выбор закрытого или открытого акционирования осуществляется по результатам хозяйственной деятельности.

Виды акций:

1. Именные акции — на которых указано имя владельца.

2. Простая акция — дает владельцу право голоса на общем собрании, т.е. участие в управлении акционерным обществом.

3. Ривилегированная акция — не дает право управления акционерным обществом, но обеспечивает фиксированный доход.

Производственный мотив дает организационную и экономическую основу определенному добровольному объединению граждан, соединяющихся для совместной производственной деятельности, основанной на их личном трудовом участии.

Государственное и муниципальное унитарное предприятие — это такое производственное объединение, которое создается государством, и органами местного самоуправления наделяется необходимыми средствами, и на коммерческих принципах действует в соответствии с теми целями и задачами, которые для них определяют учредители.

Коммерческим является предприятие, целью которого является получение прибыли.По признаку размера предпринимательства различают малый бизнес,средний и крупный.

Воспользуйтесь поиском по сайту:

studopedia.org — Студопедия.Орг — 2014-2023 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с) .

Источник: studopedia.org

9.2. Организационная структура российского бизнеса

Организация бизнеса в России имеет особенности. Формы предпринимательской деятельности в России определены Гражданским Кодексом Российской Федерации (ГК), вступившим в силу с 1 января 1995 г.

С введением ГК утратили силу Закон «О собственности в РСФСР» и Закон «О предприятиях и предпринимательской деятельности». Новый ГК возрождает частноправовые начала неприкосновенности собственности в бизнесе. Новое содержательное наполнение получила категория «предприятие». До последнего времени оно трактовалось как особая организационно-правовая форма, т. е. коммерческая организация, не имеющая собственности, ибо собственником в плановой экономике оставалось государство. Государство с помощью своих предприятий имело дело по сути само с собой, ибо договоры между предприятиями по «продаже», например, их имущества в действительности не меняли на это имущество прав собственности, так как собственником оставалось государство.

В рыночной экономике в отличие от командно-административной в товарно-денежном обороте участвуют не номинальные, а реальные собственники:

индивидуальные предприниматели, кооперативы, товарищества, общественные организации. Для них создание предприятий ни с экономической, ни с правовой точек зрения не имеет смысла. Они используют другой путь: создание не предприятий, а «компаний одного лица», т. е. хозяйственных обществ. Сохранение же такого понятия, как «предприятие», в качестве некоммерческой организации — несобственника оправдано лишь. для государственного и муниципального секторов.

В рыночном понимании «предприятие» вовсе не особая организационно- правовая форма предпринимательства, а имущественный комплекс — совокупность зданий, сооружений, оборудования, сырья и т. д. Оно является «унитарным», так как его имущество принадлежит единому собственнику (государству или муниципальному образованию) и поэтому не подлежит разделу между работниками.

Читайте также:  Самая крутая книга о бизнесе

Разновидностью унитарных предприятий являются федеральные казенные предприятия. Государственные и муниципальные унитарные предприятия являются юридическими лицами.

Юридическим лицом считается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом. Юридическими лицами могут быть как коммерческие, так и некоммерческие организации.

Коммерческими являются те, которые преследуют извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

Некоммерческие организации не ставят своей целью извлечение прибыли и ее распределение между участниками. Коммерческие организации могут создаваться в форме:

хозяйственных товариществ и обществ;

государственных и муниципальных унитарных предприятий. Хозяйственные товарищества и общества в свою очередь существуют в формах:

товарищество на вере (коммандитное товарищество);

общество с ограниченной ответственностью;

общество с дополнительной ответственностью;

акционерное общество (открытое и закрытое);

дочерние и зависимые общества.

Полным называется товарищество, участники которого (полные товарищи) занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность принадлежащим им имуществом. Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в общем, складочном капитале.

Товариществом на вере (коммандитным) называется товарищество, в котором наряду с полными товарищами имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытка только в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в предпринимательской деятельности этого товарищества. Коммандитисты получают часть прибыли товарищества, причитающуюся на их долю в складочном капитале. А В обществе с ограниченной ответственностью его участники несут риск убытков только в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

В обществе с дополнительной ответственностью его участники несут ответственность в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов. При банкротстве одного из участников его ответственность распределяется между остальными пропорционально их вкладам.

Акционерное общество — это общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций. Акционеры несут риск убытков только в пределах стоимости своих акций.

Открытое акционерное общество имеет право проводить открытую подписку и продажу выпускаемых им акций.

Закрытым акционерным обществом называется такое АО, акции которого распределяются только среди его учредителей.

Дочерним хозяйственным обществом является такое общество, капитал которого не преобладает в уставном капитале всего общества. Поэтому оно не имеет возможности определять решения этого общества. Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества.

Статус зависимого общества предполагает ситуацию, при которой основное общество имеет более 20 % голосующих акций АО.

Производственный кооператив — это добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной деятельности, основанной на их личном труде и объединении их паевых взносов.

Унитарное предприятие — это коммерческая организация, не имеющая права собственности на закрепленное за ней собственником имущество. В форме унитарных предприятий создаются только государственные и муниципальные предприятия.

Некоммерческие организации могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций, благотворительных и иных, фондов.

Потребительским кооперативом называется добровольное объединение граждан на основе паевых взносов с целью удовлетворения материальных и иных потребностей. Доходы потребительских кооперативов от предпринимательской деятельности распределяются между его членами.

Общественными и религиозными организациями являются добровольные объединения граждан на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей. Они являются некоммерческими, но могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей, ради которых они созданы (например, свечи, крестики, цепочки в церквах и т. п.).

Участники этих организаций не имеют права на имущество данных организаций.

Фондом называется некоммерческая организация, учрежденная на основе добровольных имущественных взносов, имеющая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные цели. Фонд может заниматься предпринимательской деятельностью, необходимой для достижения общественно полезных целей, ради которых он создан,

Коммерческие и некоммерческие организации могут объединяться в ассоциации и союзы.

Источник: all-sci.net

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин