Организация своего бизнеса как стать успешным в своей стране практическая работа

ТЕМА УРОКА: Предпринимательство или как стать успешным.

Цель : Формирование экономического мышления и повышения экономической грамотности учащихся. Активизация учащихся, как части профессиональной подготовки, к предпринимательской деятельности.

Раскрыть понятия предпринимательство, предпринимательская способность, бизнес, предприниматель.

Называть формы предпринимательства; определять плюсы и недостатки.

Применяя методику тестирования, выявить наличие качеств, определяющих возможность учащихся стать предпринимателем.

Работать в группе, публично выступать;

Содействовать формированию положительной мотивации к предпринимательству через игру.

Понятия : предпринимательство, бизнес, индивидуальное предпринимательство предприниматель, партнерство, корпорация.

Тип урока: усвоение нового материала.

Оборудование урока: эпиграф, схема «Формы предпринимательства», карточка с текстом, экономический словарь, тест «Предприниматель», ватман, фломастеры.

Эпиграф «Заниматься предпринимательством – то же самое, что ехать на велосипеде: либо вы двигаетесь, либо падаете».

Организационный момент: Приветствие учащихся. Психологическая и мотивационная установка на урок.

План урока: 1. Предпринимательство. Бизнес.

2. Формы предпринимательства.

3. Игра «Мы – предприниматели».

1. Предпринимательство и бизнес.

Наша страна в 90-е годы встала на путь рыночной экономики.

Одним из условий достижения высоких результатов в рыночных отношениях является получение знаний о формах и методах ведения предпринимательского дела. Изучая основы предпринимательства, мы должны не только разбираться в том, как устроен мир предпринимательского дела, но и научиться, успешно действовать в этом мире.

В ходе нашего урока вы должны узнать: кто такой предприниматель? что такое бизнес? предпринимательство? как зарабатывать деньги? как стать успешным? Объяснить, что означают слова эпиграфа.

Учитель: Предпринимательство и бизнес-эти слова хорошо знакомы, мало того мы считаем их синонимами. Я специально соединила их вместе, чтобы они помогли нам проникнуть в сущность экономики.

1. Работа со словарем

цель: отбор необходимой информации.

Выяснить, что означает понятие «предпринимательство», подобрать родственные слова.

Предпринимательство — это деятельность, направленная на получение прибыли от оказания услуг, выполнения работ, от пользования имуществом.

Предприимчивый человек — тот, кто способен к принятию выгодных решений.

1. сценка «Кого называют предпринимателем?»

цель: развитие пространственного воображения.

дать определение «предприниматель- это…»

Предприниматели — это энергичные, азартные люди, склонные к рискованным операциям.

1. Из предложенных слов составить определение, что такое бизнес?

( бизнес, деятельность, получение, на, это, любая, нацеленная, прибыли)

цель: тренинг внимания и зрительной памяти.

1. Работа со словарем: Проверить, что означает понятие «бизнес».

Бизнес — это любая деятельность, нацеленная на получение прибыли.

Учитель: Понятие «бизнес» несколько отличается от понятия «предпринимательство». Предпринимательство, состоит в новаторстве, в открытии чего-то нового, а бизнес идет проторенной дорогой, там, где другие добились успеха.

Предпринимательство и бизнес — это приводной ремень современной экономики, средство, с помощью которого зарабатываются деньги, улучшается уровень жизни общества и человека.

Область деятельности предпринимателя — это, прежде всего малый бизнес. Например, парикмахерские, мастерские, магазины и т. п. Большая часть малого бизнеса — это сфера обслуживания и сфера розничной торговли.

1. Беседа фронтальная:

цель: развитие коммуникативных навыков учащихся.

Почему малый бизнес развивается быстрее? Как он реагирует на рыночные отношения?

Какое значение в экономике играет малый бизнес? Почему малый бизнес доступен молодым?

Какие расходы у малого бизнеса?

Малые предприятия быстрее и с меньшими затратами реагируют на рыночные изменения, чем крупные. Они более гибки в внедрении новых технологических процессов, обновления ассортимента и т. п. Малый бизнес является наиболее доступной формой предпринимательства, прежде всего для молодых талантливых людей. Малые предприятия не требуют больших расходов. Малый бизнес является для государства дополнительным и немалым источником сбора налогов и дает новые рабочие места.

1. Как вы думаете, почему одни имеют успех в бизнесе, а другие нет?

Чтобы быть бизнесменом нужен талант! Этот талант называют предпринимательской способностью. Предпринимательскую способность называют «умением делать деньги».

Предпринимательская способность – это способность рисковать, принимать решения и зарабатывать деньги.

К предпринимательской способности относят набор определенных качеств, которыми обладает предприниматель .

1. Составить таблицу . Обязательные качества предпринимателя и нежелательные качества предпринимателя: (Приложение 1)

цель: развитие логики, с опорой на аналог.

Обязательные качества предпринимателя

Нежелательные качества предпринимателя

Источник: nsportal.ru

Организация своего бизнеса как стать успешным в своей стране реферат

wikiHow работает по принципу вики, а это значит, что многие наши статьи написаны несколькими авторами. При создании этой статьи над ее редактированием и улучшением работали, в том числе анонимно, 73 человек(а).

Количество источников, использованных в этой статье: 15. Вы найдете их список внизу страницы.

Любой человек, который занимается коммерцией в интересах небольшой компании, глобальной корпорации или собственного предприятия может считаться бизнесменом (или женщиной-предпринимателем). Успех в этой области деятельности измеряется личными достижениями бизнесмена и общим процветанием компаний, которые он представляет. Обычно эти аспекты тесно связаны между собой, поскольку реализация целей компании всегда начинается с личных усилий человека на пути к собственному успеху.

• Высшее учебное заведение. Диплом университета будет полезен любому бизнесмену, но перед выбором специализации полезно исследовать интересующие вас отрасли. Некоторые должности требуют узкоспециального образования, поэтому учитывайте все нюансы. [2] X Источник информации
• Средние специальные учебные заведения. Если интересная вам отрасль связана с конкретной профессией, то соответствующее образование будет весьма полезным.
• Лекции и семинары. Советы успешных деятелей помогают лучше освоить профессию. Следите за расписанием лекций в местных учебных заведениях или находите мастер-классы в интернете. Мнения и взгляды лучших умов пригодится даже тому, кто считает, что для него уже не осталось секретов. [3] X Источник информации

• Сегодня многих работодателей больше интересуют навыки кандидата, а не оценки в дипломе о высшем образовании. [4] X Источник информации Изучайте примеры резюме для конкретной должности и стремитесь приобрести недостающие навыки.
• При этом такие усилия не должны идти в ущерб другим аспектам жизни. Вознаграждайте себя за усердный труд, чтобы сформировать полезные привычки.

• Если сотрудник или друг родителей трудится в интересующей вас отрасли, то попросите родных узнать его адрес электронной почты или договориться о встрече.
• В случае с местными частными предпринимателями можно просто зайти к ним в офис в рабочее время и задать вопросы! Представьтесь начинающим бизнесменом и поклонником его достижений в отрасли. Узнайте, в какое время человек сможет поговорить с вами.
• Также можно найти наставника среди преподавателей. Никогда не отбрасывайте все богатство знаний университетских сотрудников. Также не стоит ошибочно полагать, что учиться можно лишь на занятиях. Обращайтесь к преподавателю за советом в рабочее время.
• Некоторые компании внедряют программы обучения без отрыва от работы, в которых новички трудятся бок о бок с опытными сотрудниками. [5] X Источник информации Используйте такие возможности, рассматривайте их как шанс научиться чему-то новому, а не еще одну ненужную обязанность.

• Отказывайтесь от неоплачиваемой работы, которая бесполезна для вашего личного развития и не откроет новые двери внутри компании.

• Составляйте списки. Невозможно преувеличить пользу от наглядных списков заданий, которые можно вычеркивать по мере выполнения. [8] X Источник информации Так, каждый список должен включать полный объем работ, но не обескураживать.
• Среди прочего можно разделять на первый взгляд невыполнимые задачи на более удобные части и разбавлять их более приятными делами.
• Придерживайтесь графика: писать списки от руки и вести календарь не обязательно, но четкий график повысит эффективность труда. Назначайте неинтересную вам работу на конкретный день и не вспоминайте о ней до этого времени, чтобы избавиться от вредной привычки мешкать.

Берите на себя ответственность. Успешный бизнесмен должен уметь нести ответственность за свои действия как после удачного исхода, так и после неудач. Это покажет как подчиненным, так и работодателям вашу готовность выполнять работу открыто и ответственно. Попытки уклониться от последствий своих ошибок никому не понравятся и могут иметь катастрофические последствия для ваших отношений в мире бизнеса.

• Чрезмерное погружение в работу без перерывов на отдых повысит уровень стресса и снизит вашу эффективность. [10] X Источник информации Установите границы рабочего дня и делайте регулярные перерывы для восстановления сил.
• Не путайте работу и свою личность. Отдых от работы (пусть даже увлечения всей вашей жизни) часто помогает лучше уловить глубинные причины и взаимосвязи в рабочих процессах.

• Стремитесь найти баланс в работе, который удовлетворит вас, вашего начальника и клиента, но при этом не превратит вашу жизнь в кошмар. Работодатели отдают предпочтение сотрудникам, которые гарантированно выполнят работу в срок, а не тем, которые иногда создают шедевры, но почти никогда не соблюдают сроки. [11] X Источник информации

• Все участники рынка труда понимают ценность полезных связей, поэтому не следует думать, что вы единственный, кто продвигает свои способности. В некоторой степени самореклама и является кульминацией всего процесса. [13] X Источник информации

• Задайтесь целью всегда оценивать по достоинству работу и вклад других людей.
• Учитесь активно слушать. Пересказывайте услышанное своими словами, чтобы подтвердить правильность того, как вы понимаете информацию.
• Обращайте внимание на окружающих. Замечайте эмоции, слова и язык тела других людей.
• Связывайте людей. Успешный предприниматель — это некий узловой элемент, который также помогает другим находить полезные знакомства. Создайте вокруг себя атмосферу, которая будет сближать людей благодаря равному, справедливому отношению и поощрять сотрудничество.
• Берите на себя роль лидера при устранении конфликтов. Всегда выступайте только в качестве беспристрастного посредника.

Знакомьтесь с клиентами и заказчиками. В деловом мире важно развивать отношения не только с коллегами и потенциальными работодателями. Стремитесь наладить контакт с людьми, которые приходят в ваш магазин, используют ваш продукт или ценят вашу работу. Решающим фактором при покупке часто становятся эмоции, а не цена. [15] X Источник информации

• При этом не нужно стремиться к полной однородности коллектива. Разнообразие точек зрения — это бесконечные преимущества для вашей компании с точки зрения инноваций и опыта. [16] X Источник информации
• Будьте осторожны при найме членов семьи и близких друзей. Личные связи — это самое первое средство поиска работы, но кумовство может плохо отразиться на компании. Всегда принимайте на работу только квалифицированных специалистов.

• Главная задача любого бизнеса, включая компании с альтруистической и бескорыстной формой собственности — зарабатывать деньги. Цель может быть скромной (в достаточном количестве для выживания и роста) или масштабной (привлечение новых инвесторов и выполнение обязательств перед акционерами), но любой бизнес должен приносить прибыль.
• Например, вам никогда не удастся обеспечить варежками всех детей из неблагополучных семей всего мира с помощью вашего нового магазина варежек, если сначала не сосредоточиться на том, чтобы сохранить и развивать свое кафе. Долгосрочные цели важны, но они также не должны идти во вред стабильным краткосрочным целям.

• Лучше обходиться без чрезмерно дорогих галстуков, пиджаков, служебных автомобилей, а также огромных офисов, если они не нужны, но не стоит по умолчанию считать все приятные дополнения излишними. Имидж — важная составляющая успеха в бизнесе, если это не поверхностный образ. В таком случае наличие огромного офиса без должного количества сотрудников или невозможность своевременно платить заработную плату сотрудникам (по причине трат на большой офис и аренду служебного автомобиля) отрицательно повлияет на восприятие вашей компании другими.

Идите на обдуманный риск. Новым компаниям в первую очередь нужно выжить, но все компании время от времени должны рисковать. [18] X Источник информации Выход за пределы устоявшихся норм в рамках вашей роли в компании или отраслевых ожиданий просто необходим для успеха на тесном поприще. Грамотно обдумывайте свои затеи и старайтесь максимально перестраховаться в рискованных ситуациях, а также будьте готовы к неудачам.

• Материалы с высокими упругими свойствами реферат
• Профессиограмма социального работника реферат
• Чгма реферат титульный лист
• Право собственности на информацию реферат
• Международные отношения как предмет научного анализа реферат

Источник: obrazovanie-gid.ru

Как стать успешным бизнесменом в России

Для того чтобы быть успешным бизнесменом в России, вовсе не обязательно обладать предпринимательским талантом. И уж тем более оканчивать курсы MBA. Главное — иметь колоссальное терпение и зачатки навыков управления GR-коммуникациями.

Как-то я выступал в Йошкар-Оле, рассказывал про «секреты успеха». Выходя на трибуну, конечно, волновался. Как-никак, люди специально пришли послушать откровения бизнесмена. Волновался еще и потому, что прекрасно понимал (и понимаю!): никаких секретов нет. Все просто и прозаично.

Поэтому я сразу сообщил собравшейся аудитории, что сначала расскажу, как все происходит на самом деле. А уже во второй части прочту лекцию о том, как я «мучился, добивался и придумывал».

Эта колонка — отчасти конспект того выступления, дополненный мыслями, которые посетили меня позже.

В любой другой стране мира необходимое условие для того, чтобы начать свой бизнес, — наличие предпринимательского таланта, некого «стартаперского зуда», который, возможно, заложен в генах. То, что требуется завести бухгалтера и платить ему зарплату, не говоря уже о других скучных, но необходимых обязанностях, — это, так сказать, «достаточное» условие. Главное же (и непременное) — любить то, чем ты занимаешься, и иметь к этому склонность. Все остальное — приложится.

В России все по-другому. Когда у вас в офисе пройдет пятнадцать проверок и пять обысков, а вы сами после этого останетесь живы-здоровы и при своем бизнесе, — все, вам больше ничего не страшно! Вы можете заниматься всем чем угодно. Браться за любой бизнес. Необходимый «предпринимательский навык» у вас уже есть.

Он или был от рождения, или… выработался после всех этих мытарств.

Наше отечественное «необходимое условие» — умение встретить налоговую инспекцию, представителей СЭС или пожарных. Не просто встретить, а с ходу прочитать на лбу проверяющих нужную сумму. Я, конечно, намеренно утрирую. Часто (в большинстве случаев) все может решиться бизнес-завтраками на постоянной основе. Но в любом случае это иная (по сравнению с западной) бизнес-модель.

Это вообще не бизнес-модель. И о каких-то «предпринимательских талантах» в общепринятом понимании говорить в таких условиях бессмысленно.

У нас в стране эффективным директором ресторана будет не тот, кто имеет за плечами многолетний опыт работы поваром, не тот, кто разбирается в ресторанном бизнесе, а тот, кто сможет урегулировать отношения со всеми проверяющими органами. Но это совсем другие тактико-технические характеристики! Ведь такой человек — ни разу не ресторатор!

У него никогда не будет профессионального заведения. Но… ему это и не нужно. Посетители и так придут. И все съедят. Основная его задача в другом — удержать этот кабак именно в этом месте. А для этого ему не нужны профессиональные компетенции. Скорее требуется как раз упомянутая высокая квалификация в том, что ныне принято именовать government relations — отношениями с государством.

Поэтому у нас весь класс предпринимателей (то есть людей, которые имеют склонность выгодно продать товары или услуги) превращается в прослойку людей, которые умеют договориться с налоговым инспектором.

Мне кажется, в нашей стране предпринимателям вообще не нужно воспитывать в себе никаких особенных черт характера. Специально не нужно. Ведь всегда найдутся те, кто им в этом поможет. Вот сидит бизнесмен и думает: сейчас вывести из дела все деньги — или лучше повременить и вложить в развитие?

Но приходит проверка, представители государства узнают, сколько денег лежит на счетах компании, и забирают половину. И вот тут на бизнесмена снисходит «озарение». Он сразу понимает, что не нужно думать о «вечном», а следует брать все и сразу. Прямо сейчас.

Проверки приходят каждый год. Пожарные, СЭС. К чему эти проверки приучают? К терпению. Сидит кровосос и сосет тебя. А ты терпишь. Кто не терпит — вылетает с дистанции.

Попутно вырабатываются правильные рефлексы. Заработал копейку — положи ее в карман. Не нужно никаких инвестиций и инноваций!

Вот у меня есть офис на Куту­зовском. Пятнадцать лет подряд раз в полгода приходят почти одни и те же люди. Составляется акт. Закупаются новые огнетушители. Я знаю людей, которые на второй или третий год срывались.

Всё, говорили они, не будем больше платить!

Они не понимают: нужно терпеть. Ведь в противном случае исход один — закрытие бизнеса.

Есть и третье обязательное для российского бизнесмена качество. Его я постиг еще в армии. Надо работать с тем материалом, который есть. Не нужно ловить журавля в небе. Хватит и синицы в руках.

Какой смысл менять сотрудника, который пьет раз в неделю, — на другого, который уходит в загул с меньшей периодичностью, но сопровождает этот процесс странными «закидонами»?

Вот и получается, что мы в России становимся бизнесменами не потому, что нам этого захотелось. И не потому, что мы получили какие-то особенные знания. Чаще всего мы приходим в бизнес, потому что нам пришлось это сделать. Особенно это справедливо для тех, кто стал предпринимателем в 1990-х. И уж точно, чтобы быть успешным бизнесменом в нашей стране, не нужен диплом MBA.

Представляете, какой разрыв шаблонов возникнет у человека, который будет всерьез учиться? То есть — поверит в то, что правильно делать бизнес так, как учат, а не так, как приходится делать это в России? Спрос, предложение, маркетинг…

У нас в большинстве случаев ничего подобного просто не требуется. В моем доме есть магазин. Я туда иногда захожу, если понимаю среди ночи, что закончились продукты. Так вот, у меня уже давно сложилось впечатление, что главный маркетинговый посыл этого магазина заключается в том, что там всегда должна быть водка. Ни о каком «мерчендайзинге» или других изысках здесь не слышали.

И не хотят. Потому что не нужно. Магазин и так прекрасно работает.

Источник: delovoymir.biz