Основные бизнес процессы нефтяной компании

Оглавление I. БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ В НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ 1. Общие положения 2. Принципы бизнес планирования в нефтяной компании 3. Стадии и этапы подготовки и реализации процесса бизнес планирования в нефтяной компании 4. Инструменты бизнес планирования в нефтяной компании 5. Управление активами нефтяной компании II. ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ (СТРАТЕГИЯ) III. ЭКОНОМИКА НЕФТЕДОБЫЧИ 1. Общие положения 2. Режимы недропользования 3. Эконометрика 4. Экономическое моделирование 2

Цели курса 1. Получение общей информации о нефтегазовом комплексе России, о ключевых бизнес-процессах нефтяных компаний 2. Понимание проблем бизнес планирования в нефтяных компаниях 3. Понимание проблем управления активами в международных нефтяных компаниях 4. Ознакомление с основами экономики нефтедобычи 3

I. БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ В НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ

Контрольные вопросы 1. Что такое бизнес план? Каковы цели и задачи бизнес планирования? 2. Что такое сценарные условия бизнес планирования, контрольные показатели и какова их цель?

КАК УСТРОЕН НЕФТЯНОЙ БИЗНЕС?

3. Влияние стратегии на бизнес планирование 4. Ключевые бизнес процессы нефтяной компании 5. Основные принципы бизнес планирования в нефтяной компании 6. Стадии и этапы подготовки и реализации процесса бизнес планирования в нефтяной компании 7. Основные отличия в процессах бизнес планирования в блоках Upstream и Downstream 8. Что такое бюджетирование и какова его цель? 9. Что такое КПЭ?

Схема определения КПЭ в блоках Upstream и Downstream 10. Что такое попроцессный учет и какова его цель? 11. Что такое экономическая модель и какова ее цель? 12. Что такое корпоративное моделирование и какова его цель? 13.

Основные отличия стоимостной и экономической оценки производственной программы нефтяной компании 14. Что такое макет бизнес плана? Для чего необходима управленческая отчетность и как ее анализировать? Для чего необходима централизация сбора и подготовки управленческой отчетности 15. Основные принципы интегрированной системы бизнес планирования 5

1. Общие положения 1.1. Термины и определения 1.2. Основы нефтяного дела 1.2.1. Нефтегазовый комплекс России 1.2.2. Крупнейшие страны – производители нефти мира 1.2.3. Технологическая цепочка добычи и реализации нефти 1.2.4. Ключевые бизнес-процессы нефтяной компании 1.3. Основы бизнес планирования в нефтяной компании 1.3.1.

Цели и задачи бизнес планирования 1.3.2. Особенности бизнес планирования 1.3.3. Этапы бизнес планирования 1.3.4. Риски и способы их минимизации

1. Общие положения 1.1. Термины и определения  БИЗНЕС ПЛАН – набор установленных форм, содержащих информацию о прогнозе основных производственно-технологических и финансово-экономических показателей на планируемый период  МАКЕТ БИЗНЕС ПЛАНА – набор электронных форм, используемых для представления данных по планируемой деятельности подразделений компании  ГТМ – Геолого-техническое мероприятие  NPV – Net Present Value, Чистая приведенная стоимость  IRR – Internal Rate of Return, Внутренняя норма доходности  DPI – Discounted Profitability Index, Индекс прибыльности  DPP – Discounted Payback Period, Приведенный срок окупаемости  NCF (Net Cash Flow, Чистый денежный поток) 1.2. Основы нефтяного дела 1.2.1. Нефтегазовый комплекс России Роль нефтегазового комплекса в экономике России • 16% общего промышленного производства • 40-50% доходов Федерального бюджета • 55-65% валютных поступлений страны

Структура потребления первичных энергоресурсов ( 2012 г. ) Источник: BP Statistical Review of World Energy 2013 8

Прогноз потребления энергоресурсов Долгосрочный прогноз мирового потребления энергоресурсов Источник: BP Statistical Review of World Energy 2013 Источник: BP Energy Outlook 2030, 2012  Энергетика – важнейшая движущая сила мировой экономики  Доминирующая доля нефти в структуре мирового потребления энергоресурсов сохранится как минимум до 2030 года 9

Мировая добыча нефти
Динамика добычи нефти в мире, млн. т Источник: BP Statistical Review of World Energy 2013
Добыча нефти крупнейшими странами-производителями в 2012 г.

10

Источник: studfile.net

Анализ бизнес-процессов нефтегазовой компании и пути их возможной оптимизации Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Тарасова Анна Николаевна

Цель исследования провести анализ бизнес-процессов компании. ПАО «ЛУКОЙЛ» для возможности их оптимизации. В статье описываются бизнес-процессы верхнего уровня бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча», а также определяется их взаимосвязь. Для анализа бизнес-процессов был использован функционально стоимостный анализ. В результате исследования автором был определен наиболее затратный подпроцесс «Бурение скважин», что позволило сформулировать вывод о целесообразности оптимизации данного бизнес-процесса , что в свою очередь приведет к более качественному взаимодействию между сотрудниками и ясному пониманию руководителей при организации работ и контроле за их выполнением.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Тарасова Анна Николаевна

Оценка эффективности развития бизнес-процессов на предприятиях нефтегазовой отрасли

Функционально-стоимостной анализ как метод повышения эффективности бизнес-процессов нефтегазодобывающих компаний

Проектные разработки ООО «Лукойл-Нижневолжскнефть» на Каспийском шельфе
Методы повышения эффективности управления нефтегазодобывающими объединениями
Управление инвестиционными процессами в нефтегазовых корпорациях
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

ANALYSIS OF BUSINESS PROCESSES OF AN OIL AND GAS COMPANY AND WAYS TO OPTIMIZE THEM

The purpose of the research is to analyze the company’s business processes. PJSC LUKOIL to optimize them. The article describes the top-level business processes of the “exploration and production” business segment, and defines their relationship. Functional cost analysis was used to analyze business processes. As a result of the research, the author identified the most expensive sub-process “drilling wells”, which allowed us to formulate a conclusion about the feasibility of optimizing this business process , which in turn will lead to better interaction between employees and a clear understanding of managers when organizing work and monitoring their performance.

Текст научной работы на тему «Анализ бизнес-процессов нефтегазовой компании и пути их возможной оптимизации»

Анализ бизнес-процессов нефтегазовой компании и пути их возможной оптимизации Analysis of business processes of an oil and gas company and ways to optimize them

|>, /1 МОСКОВСКИЙ ■p ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ‘»Щ, ЖУРНАЛ

DOI 10.24411/2413-046X-2020-10427 Тарасова Анна Николаевна,

аспирант Астраханского государственного университета, Россия, г. Астрахань Tarasova Anna Nikolaevna,

Источник: piter-consult.ru