Под бизнес-процессом в строительной организации понимается совокупность взаимосвязанных мероприятий и последовательность действий, направленных на создание объекта строительства или на получение заданного результата для потребителя или отдельной услуги в этой области деятельности. Для наглядности бизнес-процессы визуализируют при помощи блок-схемы бизнес-процессов. Бизнес-процесс в строительной организации включает и создаваемый продукт (результат) деятельности, имеющий ценность для потребителя, создаваемый в процессе действий, которые выполняется сотрудниками (исполнителями). Бизнес-процессы можно также классифицировать по получаемым результатам.
Выполняемые действия распределяются между участниками бизнес-процессов. Система организации управления состоит из нескольких бизнес-процессов. Каждый бизнес-процесс описывается последовательностью действий, а при необходимости действия группируются и описываются в виде подпроцессов, представляющих определенную часть общего бизнес-процесса, выделенную по какому-либо признаку.
Топ 3 проблем строительного бизнеса, которые решаются за счет систематизации // Бизнес процессы
При описании бизнес-процессов строительной организации необходимо: представить бизнес-процесс в целом; разбить его на бизнес- процессы по уровням, подпроцессам и процедурам; последовательно описать набор действия в каждой процедуре.
Деятельность строительной организации целесообразно представить в виде схемы (рис. А1 ).
Рисунок. А1. Схема бизнес-процессов строительной организации
При описании бизнес-процессов строительной организации понятия действия и технологии выполнения действия разграничиваются. Например, если в описании бизнес-процесса есть действие «Монтаж пролетного строения», то порядок проведения работ по монтажу, применяемые механизмы, допуски и отклонения при выполнении работ определяются специальной технологической картой. В этом случае отпадает необходимость подробного описания каждого действия при выполнении работ в процедурах, что ведет к упрощению модели бизнес-процесса.
Глубина и подробность описания подпроцессов в модели определяется необходимостью детального моделирования управленческих механизмов, разработанных и внедряемых в организации. Подробное описание технологии выполнения строительных процессов не должно усложнять схему.
В Приложении №2 настоящего Стандарта представлены наиболее типичные (стандартные) бизнес-процессы (подпроцессы) с унифицированной схемой их реализации.
Источник: bstudy.net
X Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2018
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ОСНОВНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Галикеев З.М.
Работа в формате PDF
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF
В настоящее время ОАО «КПД» — крупнейшая строительная организация Республики Башкортостан, единственная организация, осуществляющая такие приоритетные направления строительства жилья как крупнопанельное, строительство из блоков “Бессер” и кирпича, каркасно-монолитное. Существующая мощная производственная база под каждое направление допускает осуществлять определенную гибкость в удовлетворении спроса на жилье в зависимости от спроса и элитности объектов.
Основной вид деятельности: строительство жилья, объектов социального, культурно-бытового и производственного назначения, продажа этих объектов.
Во время прохождения производственной практики в ОАО «КПД» я занимался изучением и анализом программного обеспечения отдела информационных технологий. Мною была проделана исследовательская работа по анализу используемого в отделе оборудования в целью повышения качества его деятельности.
Для эффективной работы отдела используются современные программные продукты, информационные системы и высокотехнологичное оборудование.
На компьютерах имеется основной офисный пакет Microsoft Office: Word (Текстовый редактор), Access (Система управления базами данных), Excel (Создание и ведение электронных таблиц), PowerPoint (Создание презентаций).
Основная работа построена на 1С: Управление строительной организацией (УСО), 1С: Управление строительной организацией — комплексная система для автоматизации строительной компании. Благодаря программе УСО строительная компания автоматизирует все ключевые процессы своей деятельности: бухгалтерский учет, управление финансами, производством, ресурсами, персоналом, автотранспортом и т.д. 1С: Управление строительной организацией разработано на базе комплексного решения фирмы «1С» — «1С: Управление производственным предприятием 8»
При изучении деятельности предприятия было принято решение более подробно разобрать процесс продажи квартиры. На рисунке 1 представлена функциональная модель верхнего уровня
Рисунок 1 Функциональная модель верхнего уровня «Продажа квартиры»
Входной информацией является заявка на покупку и клиент. Выходной информацией — клиент с контрактом или же клиент без контракта. Так же на диаграмме представлены управляющие данные и механизмы данного процесса.
Рисунок 2 Диаграмма декомпозиции модели «Продажа квартиры»
В процессе продажи квартир руководствуются большим количеством документации и другими управляющими данными.
Библиографический список
Методологические аспекты формирования, оценки и совершенствования системы стратегического анализа и управления бизнес-рисками предприятия [Текст] / Н. Н. Илышева, Е. В. Каранина // Экономический анализ: теория и практика. — 2014. — № 11. — С. 23-30.
Официальный сайт ОАО «Крупнопанельное домостроение» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.kpdnedv.ru/
Основы бизнес-информатики: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Зараменских.-М: Издательство Юрайт,2017.-407 с. – Серия : Бакалавр и магистр.
Исламова Г.Г. Перспективы нового направления «Бизнес-информатика» в БашкирскомГАУ [Текст]
Источник: scienceforum.ru
