Многие люди, которые мечтают стать предпринимателями, задаются вопросом: как создать свой бизнес и в дальнейшем конструктивно управлять им. Действительно, ведение бизнеса – это отдельная, невероятно сложная наука.
Источники финансирования бизнеса
Для ведения бизнеса необходимы постоянные источники его финансирования. В современной экономике такие источники делятся на две категории: внешние и внутренние.
Внутренним источником финансирования зачастую выступает прибыль самого предприятия. В таком случае, часть доходов от бизнеса идет на расширение производственной или сырьевой базы. Самофинансирование является актуальным для небольших предприятий.
Большие фирмы и корпорации используют такой вид внутреннего финансирования как амортизационные отчисления. Амортизационные отчисления – это финансы, которые получает предприятие за счет использования на производстве высококачественного оборудования. Основным видом внешнего финансирования на сегодняшний день являются банковские кредиты.
Кредиты, предоставляемые предприятиям, бывают двух видов: долгосрочные и краткосрочные. Как правило, краткосрочные кредиты представляют собой небольшую сумму, и погашаются предпринимателем в течение нескольких месяцев. Долгосрочные кредиты погашаются за счет ежегодных вычислений из прибыли предприятия.
Основные принципы менеджмента
Ведение работы предприятия – дело весьма сложное. Деятельность, направленная на организацию, а также координацию работы предприятия называется менеджментом.
Работу малого предприятия организовывает сам владелец. Однако если речь идет о большом бизнесе, то его функционированием занимаются менеджеры – специалисты, которые отвечают за определённую сферу развития предприятия. Различают три уровня менеджеров: менеджер низшего звена, менеджер среднего звена и топ-менеджер.
Менеджер низшего звена выполняет основные поручения, касающиеся делопроизводства. Менеджеры среднего звена заведуют отделами предприятия. Менеджер высшего звена (топ-менеджер), координирует работу менеджеров среднего звена. Главными функциями менеджмента являются организация, планирование, руководство и контроль работы организации.
Организация работы представляет собой распределение функций среди работников предприятия, и координацию их деятельности. Планирование – это определение главных целей работы фирмы, а также основных путей их достижения. Контроль – это проверка деятельности сотрудников фирмы, корректировка основных векторов развития предприятия, а также целей его деятельности.
Источник: nado5.ru
Основные источники финансирования бизнеса
Денежные средства предприятия называются финансами, а их пополнение финансированием.
Источники финансирования: 1) внутренние (прибыль фирмы + амортизационные отчисления); 2) внешние (банковские кредиты + средства различных финансовых учреждений [страховые и инвестиционные компании, пенсионные фонды и др.] + государственные и региональные фонды поддержки малого предпринимательства.
Внутренние источники финансирования.
1) Прибыль фирмы.
2) Амортизация (от лат. amortisatio – погашение) – исчисленный в денежном выражении износ основных средств в процессе их применения, производственного использования.
Амортизация есть одновременно средство, способ перенесения стоимости изношенных средств труда на произведённый с их помощью продукт. Инструментом возмещения износа основных средств являются амортизационные отчисления в виде денег, направляемых на ремонт или строительство, изготовление новых основных средств. Сумма амортизационных отчислений включается в издержки производства (себестоимость) продукции и тем самым переходит в цену. Производитель обязан накапливать амортизационные отчисления, откладывая их из выручки за проданную продукцию.
Амортизационный фонд – денежные средства, предназначенные для воспроизводства, воссоздания изношенных основных средств. Величина годовых амортизационных отчислений предприятия, организации определяется в виде доли первоначальной стоимости объектов, представляющих основные средства. Нормативное значение этой доли называют нормой амортизации.
Ускоренная амортизация – начисление величины амортизационных отчислений в размере, превышающем нормативное значение. Применяется как средство ускоренного обновления оборудования. Ускоренную амортизацию с успехом использует крупный бизнес, потому что покупает высокопроизводительное оборудование, наращивает производство и даже высокие амортизационные отчисления распределяет на возросшее количество продукции, что не приводит к росту цены.
Внешние источники финансирования.
1) Банковский кредит – денежная сумма, выдаваемая банком на определённый срок на условиях возвратности и оплаты определённого процента.
Виды кредитов: 1) краткосрочные (на срок не более 1 года); 2) долгосрочные (более одного года).
Краткосрочные ссуды автоматически погашаются за счёт средств от реализации товаров и даже могут предоставляться малым предприятиям без обеспечения гарантий (например, если фирма – постоянный и надёжный клиент банка). Долгосрочный кредит выдаётся на более длительный срок и используется в основном на цели модернизации или расширения производства. Этот кредит выдаётся крупным предприятиям, которые могут предоставить солидные гарантии возврата ссуды: имущество предприятия (земля, здания, сооружения, машины и оборудование), а также возможны гарантии успешных партнёров по бизнесу или государственных учреждений. Долгосрочные кредиты погашаются из будущих доходов предприятия.
2) Преобразование индивидуального предприятия в товарищество.
Преобразование товарищества в закрытое акционерное общество.
Использование средств различных фондов для поддержки малого предпринимательства.
Основные принципы менеджмента.
2.1. Кто ищет деньги для финансирования предприятия? Как эти деньги рационально использовать? Кто следит за производством товара и его качеством? Кто отвечает за успешную работу всего предприятия?
Менеджер (от англ. manage – управлять) – специалист по управлению производством и обращением товаров, наёмный управляющий.
Менеджер является должностным лицом фирмы, компании, в которой он работает, и входит в средний и высший руководящий состав фирм.
Менеджмент – 1) деятельность по организации и координации работы предприятия; 2) совокупность принципов, форм, методов, приёмов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления.
Функции менеджмента.
Французский промышленник Генри Файоль в 1914 г. выделил пять стадий, или этапов, менеджмента: 1) планирование, 2) организация, 3) командование, 4) координация, 5) контроль.
В настоящее время выделяют четыре функции менеджмента.
1) Организация – распределение работ среди людей или отдельных групп и координация их деятельности.
2) Планирование – это постановка целей и определение путей достижения этих целей.
Виды планирования: долгосрочное (стратегическое); краткосрочное, текущее (на один-два года); оперативное (на квартал, месяц, декаду).
3) Руководство – это создание условия и желания у людей для совместной работы по достижению целей компании. Иногда эту функцию называют мотивацией, потому, стимулы или мотивы к труду могут быть самые различные (высокая зарплата, хорошие условия труда, возможность карьерного роста, близость работы к дому и т.д.).
4) Контроль – это проверка деятельности фирмы на пути к её цели и корректировка отклонений от поставленных целей.
Основы маркетинга.
Маркетинг (от англ. market – рынок) – 1) это деятельность, направленная на формирование и удовлетворение потребностей человека посредством обмена; 2) обширная по своему спектру деятельность в сфере рынка товаров, услуг, ценных бумаг, осуществляемая в целях стимулирования сбыта товаров, развития и ускорения обмена, во имя лучшего удовлетворения потребностей и получения прибыли.
Маркетинг призван приспособить производство к требованиям рынка.
Принципы маркетинга: 1) разработка товара (определение вида и установление характеристик продаваемого товара); 2) анализ, изучение рынка (разделение, сегментация рынков, выделение предпочтительных рынков); 3) проникновение на рынок и разработка стратегии сбыта; 4) воздействие на рынок.
Сегментация рынка – разделение рынка на отдельные части в зависимости от различных параметров – географического, демографического, психологического, поведенческого и др.
Проникновение на рынок и разработка стратегии сбыта предполагает не только выработку характеристики продукта или услуги, но и выбор каналов сбыта и видов рекламы.
Принцип «четыре p»: продукт (product), цена (price), распространение (place), стимулирование сбыта (promotion).
Как устанавливать цены на новые товары, которых раньше не было на рынке?
Метод «снятия сливок» — это установление высокой цены на технически сложную наукоёмкую продукцию, потому что предприниматель хочет возместить огромные средства. Метод «цена проникновения» предусматривает первоначально низкую цену, чтобы завоевать рынок, а потом её повышение. Распространение – каналы сбыта, которые выбирает предприниматель. Стимулирование сбыта связано в основном с рекламой.
Источник: megaobuchalka.ru
Финансирование бизнеса: основные источники и программы
С помощью услуги факторинга предприятие может получить деньги по неоплаченным счетам сразу, что позволяет не тормозить важные процессы роста и развития. Иными словами, факторинг обеспечивает постоянный поток оборотных средств и целостность операций предприятия.
Факторинг от компании «Factris» включает весь комплекс услуг:
Возможность сразу получить средства за проданные товары или оказанные услуги, а не ждать оплаты от покупателя в течение одного или даже нескольких месяцев. Оценка платежеспособности покупателей – предприятие (клиент) получает информацию о платежеспособности своих покупателей и может своевременно реагировать на ее изменения.
Страхование товарного кредита, благодаря которому покупатели застрахованы от риска неплатежеспособности. Взыскание долга с покупателя в случае неоплаты счета – этим занимается страховщик по кредиту, благодаря чему предприятию не нужно заниматься этим дополнительно. Все больше предприятий сталкиваются с просрочкой платежей со стороны покупателей, в связи с чем услуга факторинга (оплаты счетов) становится еще более популярной. После выставления счета за работы или товары оплаты порой приходится ждать месяцами, тогда как факторинг позволяет получить до 90 % суммы счета в течение одного-двух дней, а оставшуюся часть – после оплаты счета контрагентом.
Стандартный FFF (friends, family and fools)
Как показывает российская практика, этот способ знаком многим предпринимателям – тем, кто получал средства на свой бизнес от родителей, друзей или знакомых. В общем, инвесторы, которые не разбираются в данной теме, но хотят помочь и вложить свои средства в ваш проект.
Получить такое инвестирование проще всего, поскольку общаетесь вы с близкими людьми, которым зачастую неудобно вам отказать. Но вместе с тем вы рискуете испортить отношения с близкими людьми, если проект не оправдает ваших ожиданий. Чтобы подстраховаться, лучше сразу все объяснить и обговорить разные сценарии развития событий.
Сбор средств на стартап с помощью других ресурсов
Вы также можете собрать деньги для своего проекта на безвозмездной основе. Такие ресурсы существуют. Например, Sbordeneg.com – здесь нет комиссии, ограничений по тематикам и срокам. Материальная помощь оказывается безвозмездно или с возможность возврата инвестиций после того, как проект будет запущен.
Еще один ресурс – “Я.Соберу”. Проект от “Яндекса” позволяет создавать страницы для сбора денег на свой стартап. Чтобы сделать такую страницу, потребуется только “Яндекс.Кошелек”. Также сервисом можно создать форму для приемапожертвований, получить ее html-код и добавить ее на свой сайт. Каждый посетитель сайта сможет за пару кликов перечислить вам пожертвование.
В месяц сервис моет принимать не более 300 тысяч рублей.
Вероятность собрать такую большую сумму минимальна. Схема подходит для тех, кто уже собрал вокруг себя аудиторию и планирует открыть маленький проект.
Лизинг
Это способ приобретения в рассрочку необходимого оборудования, которым можно пользоваться сразу после оформления лизинга. Нужно всего лишь заплатить начальный взнос и ежемесячно вносить фиксированные платежи.
Лизинг делится на два вида: финансовый лизинг (клиент в течение установленного периода должен выплатить полную цену (или часть цены) имущества, проценты и НДС, а по окончании срока аренды он становится владельцем оплаченной части имущества) и аренда оборудования для ведения деятельности (в течение срока действия договора клиент вносит взносы, а по окончании договора может выбрать: вернуть имущество лизинговой компании, заключить договор на аренду нового имущества или продлить договор об аренде). Лизинг не требует внесения дополнительного залога.
Выпуск облигаций
Облигации позволяют получить финансирование на приемлемых для компании условиях, которые, тем не менее, формулируются с учетом рыночного спроса (эти условия касаются валюты, сроков, процентных ставок, структуры платежей и т. п.).
Как правило, это более дорогой источник финансирования, чем банковские кредиты. Это особенно характерно для облигаций, которые выпускают на рынок еще неизвестные предприятия или компании без наработанной репутации.
Еще одной сложностью в связи с облигациями является неопределенность с их распространением. Неудача может зависеть от любого фактора: ограниченного размера рынка, неизвестности эмитента и др. Каждая неудача с распространением облигаций может нанести ущерб имиджу компании.
Однако облигации остаются одной из самых безопасных форм инвестирования.
Краудфандинг
Данный способ популярен среди творческих стартапов и социальных проектов. Его суть заключается в том, что финансирование проекта происходит за счет большого числа мелких инвесторов, которые заинтересованы в вашем продукте. Упрощенно это звучит «с миру по нитке». В качестве вознаграждения за вложенные средства, инвесторы получают определенные бонусы: готовый продукт, процент от будущей прибыли, эксклюзивный товар и т.д.
В последние годы краудфандинг в России набирает обороты. Появляются различные профессиональные площадки, позволяющие разместить описание стартапа и организовать сбор средств. В основном, хорошие сборы получают социальные и благотворительные инициативы. Также популярность набирают творческие проекты – но получают финансирование, как правило, те, у кого уже есть преданная аудитория, поклонники, готовые помочь в реализации проекта.
На сегодняшний день появилось немало крауфандинговых площадок. Рассмотрим самые популярные:
- Кикстартер. Многие называют ее лучшей краудфандинговой площадкой в мире. Ее преимущество заключаются в большой посещаемости и высоком проценте успешных проектов.
Важно понимать, что серьезное финансирование на таких площадках собрать практически невозможно.
6. Подписка клиентов на товар до появления B2C-продукта
Эта модель чаще всего применяется в строительстве, когда застройщик продает будущие квартиры на стадии проектной документации. По такой же схеме можно привлекать средства и в другие проекты. Производство или закупка осуществляются, когда набирается необходимая для старта сумма. Чем-то похоже на краудфандинг, но в данном случае не требуется специальных площадок. По сути, это предварительные продажи.
Для продуктовых проектов можно сделать лендинг и собирать подписку на заказы с отложенной доставкой или адаптировать схему совместных покупок: сделать сбор на сумму, которая потребуется для закупки оптовой партии).
Больших средств вы не соберете, но для заказа тестовой партии может хватить. А это возможность проверить спрос и работу бизнес-процессов до реальных расходов.
Венчурный капитал
Это капитал вкладчиков, предназначенный для финансирования новых предприятий, которые отличаются высоким потенциалом роста и не менее высоким риском. Венчурный капитал можно получить на любой стадии развития бизнеса.
В отличие от других форм финансирования, при которых предприниматель обязан погасить сумму долга вместе с процентами, венчурное финансирование предоставляется в обмен на часть акций компании, что дает право на участие в управлении предприятием.
В обмен на венчурное финансирование инвесторы рассчитывают на высокую доходность своих вложений. Это означает, что отношения между двумя сторонами могут продолжаться до 10 лет. По окончании срока действия соглашения венчурный инвестор или продаст акции стартаперу, или реализует их с торгов в надежде получить гораздо больше, чем было инвестировано.
Внешние источники финансирования
Куда обращаться предпринимателю, которому не хватает денег для реализации бизнес-целей? Вариантов у него несколько. Это инвесторы, банки, лизинговые компании или государство.
Привлечение инвестора позволит удовлетворить потребность в финансах компании. Но стоит понимать, что инвестор преследует свои цели, когда вкладывает куда-либо деньги. Его может интересовать прибыль или установление контроля над компанией.
Различают два вида вложений инвесторов: долговое финансирование и прямые инвестиции. В первом случае контроль над компанией остается в руках собственника, а цель инвестора состоит в фиксации доходов на срок 1-3 года. При прямых инвестициях определенная доля компании отходит инвестору (обычно не менее 10%). В результате он может влиять на бизнес-решения, формирование команды и стратегию развития компании.
Найти хорошего инвестора — весьма непростая задача
Но важно не просто найти человека, имеющего свободные средства, а уговорить его вложиться именно в ваш бизнес. Для этого потребуется грамотно составленный бизнес-план, содержащий маркетинговый и финансовый разделы
Он должен убедить инвестора в прибыльности проекта и его больших перспективах.
Финансы в данном случае можно получить достаточно оперативно, без особых ограничений и потери контроля над компанией.
Получение заемных средств не вызовет больших затруднений для компаний со стабильными показателями прибыли. От них нужна будет финансовая отчетность за последний налоговый период и залоговое обеспечение. При этом обычно требуется, чтобы залог покрывал до 80-100% от размера заемных средств. Альтернативой залогу является поручительство физлиц и других компаний, а также банковские и государственные гарантии.
Деньги в банке можно получить как на инвестиционные цели, так и для пополнения оборотных средств и реализации определенных контрактов.
Начинающим предпринимателям получить заемные средства на открытие своего дела сегодня практически нереально. Не спасет даже детально проработанный бизнес-план. В нынешних экономических условиях банки не готовы кредитовать не имеющих опыта бизнесменов, это сопряжено с высокими рисками.
Но начинающим бизнесменам не стоит отчаиваться. На небольшой бизнес, не требующий больших капитальных затрат, можно получить обычный потребительский кредит как физлицо при потребности в крупной сумме.
Если предпринимателю для бизнес-целей требуется приобрести оборудование или автотранспорт, то ему можно воспользоваться лизингом. Купить основные средства в лизинг гораздо проще, чем в кредит. В качестве залога выступает сам предмет покупки. При этом лизинговая схема позволяет оптимизировать налогообложение. При лизинге применяется ускоренная амортизация.
Преимуществом лизинга является возможность предоставления отсрочки по платежам и разработка совместно с лизинговой компанией индивидуальной схемы погашения задолженности.
Не стоит исключать из внимания такой источник финансирования, как государство. Некоторые предприниматели могут рассчитывать на получение государственных грантов, бюджетных субсидий или кредитов со сниженной ставкой. Как правило, приоритетным правом на получение государственных средств обладают социально ориентированные, производственные и инновационные направления бизнеса. В некоторых случаях деньги можно получить безвозмездно. Главное — затем отчитаться об их целевом использовании.
3. Бизнес-ангелы
Бизнес-ангел – это частное лицо, инвестор, который вкладывает свой капитал в перспективные стартапы на начальной стадии их развития. Бизнес-ангел в России — это, прежде всего, действующий предприниматель. Помимо денежной помощи бизнес-ангелы помогают начинающему предпринимателю активно развивать проект, передают полезные контакты и управленческие навыки. За так называемые «умные деньги» инвесторы берут у проекта долю – от 10% до 30%.
Как правило, бизнес-ангелы – это опытные предприниматели, топ-менеджеры крупных компаний, люди, построившие успешную карьеру. Самый крупных из них вы можете найти в интернете – есть список рейтинг российских бизнес-ангелов. Существуют коллективные организации бизнес-ангелов: Национальное содружество бизнес-ангелов и Национальная ассоциация бизнес-ангелов.
Еще один вариант – поискать их на специализированных мировых площадках, например, Angel List, Pitch Book, Startup Point. А если хотите встретиться с бизнес-ангелами в реальности, то стоит посещать выставки и конкурсы стартапов – WebReady, StartupVillage и т.д.
9. Стартап акселераторы
Акселераторы – это компании, которые поддерживают стартапы. Они предлагают образовательную программу, которая длится от 2 до 6 месяцев и позволяет наладить бизнес-модель, найти деловых партнеров и т.д.
Акселератор выкупает долю бизнеса стартапа и продает ее в последующем. Минус такого финансирования заключается в том, что некоторые проекты берут 20-30, а то и 50% доли бизнеса, что может просто разорить стартап. Также в большинстве случаев для обучения требуется переезжать в другой город и выполнять работу в коворкинг-центе.
В России наиболее известный акселератор — это ФРИИ. На его примере разберем, как попасть на обучение и получить финансирование:
- Наличие бизнес-модели, которую можно проверить на жизнеспособность;
- Наличие команды – как минимум двух человек;
- Наличие потенциального рынка сбыта объемом не менее 10 млн рублей;
- Регистрация бизнеса как юридического лица.
Образовательная программа в ФРИИ длится три месяца. По итогу вы отдаете 7% бизнеса, а получаете 1,4 млн. рублей на банковский счет. Из них 800 тысяч должны быть потрачены непосредственно на развитие бизнеса, а 600 покрывают стоимость образовательной программы.
Внутренние источники финансирования
Внутренние источники финансирования — оптимальный вариант для реализации инвестиционных проектов. Ведь за их использование нет необходимости платить процентную ставку или отдавать кому-либо долю в бизнесе (т.е. контроль над предприятием остается в руках собственника).
Среди внутренних источников можно выделить чистую прибыль (которая остается после уплаты налогов), амортизационные отчисления или доходы от аренды.
Чистая прибыль компании зависит как от рентабельности, так и действующей в компании политики распределения дивидендов. Стоит отметить, что рациональное расходование полученной прибыли подразумевает не только реализацию перспективных бизнес-проектов, но и учет интересов собственников и инвесторов.
Сегодня обычной практикой является сдача в аренду неиспользуемых помещений или оборудования. Это позволит увеличить объем накоплений компании для реализации инвестиционных целей и сократить объем привлеченных средств.
Амортизационный фонд сегодня потерял свою актуальность для многих промышленных предприятий. Дело в том, что они используют морально устаревшее оборудование с заниженными нормами амортизации. В результате эти средства нельзя рассматривать в качестве полноценного источника финансирования.
По статистике, большинству компаний не хватает собственных средств для реализации проектов по обновлению основных фондов, поэтому они вынуждены обращаться к внешним источникам.
Источник: com-business.ru
