Не каждый малый бизнес — это история успеха, но заставить малый бизнес работать можно. Предпринимателям важно знать основные причины неудач малого бизнеса, чтобы они могли принять меры для предотвращения таких проблем в их собственных компаниях.
Десять основных факторов, ведущих к краху малого бизнеса
По данным Управления малого бизнеса США (SBA), малые предприятия, которые этого не делают, могут потерпеть неудачу по любому количеству причин. Десять наиболее распространенных причин включают:
- Денежные идеи для открытия бизнеса
- Идеи розничного маркетинга
- Японская деловая культура
1. Недостаточный капитал
Согласно статье в журнале Inc. Magazine , нехватка денег — главная причина банкротства малого бизнеса. Предприниматели, которые не могут точно предсказать, сколько денег им понадобится для начала и продолжения работы, часто обнаруживают, что у них заканчиваются средства, прежде чем они смогут начать работу своих компаний. То же верно и для тех, кто слишком быстро тратит деньги в ожидании будущего успеха.
8 Причин неудач в бизнесе
2. Неэффективные методы работы
Владельцы малого бизнеса, особенно те, кто имеет опыт работы с крупными, хорошо финансируемыми предприятиями, часто применяют мышление крупного бизнеса при принятии решений о покупке. Если вы арендуете лучшие офисные помещения, покупаете оборудование самых известных брендов и платите своим сотрудникам максимальную зарплату, когда вы только начинаете, возможно, вы не используете свои ресурсы максимально эффективно.
В статье BusinessMonthly.com 2012 года говорится, что операционная неэффективность является одним из основных факторов, ведущих к раннему краху новых компаний. Вот почему владельцам малого бизнеса важно найти баланс между приобретением того, что им действительно нужно, и чрезмерными расходами, чтобы иметь хорошие шансы на успех.
3. Растут слишком быстро
Рост может быть хорошим, но он также сопряжен с риском. Как показано в статье в блоге GrowThink.com , слишком быстрый рост может иметь неприятные последствия. Если ваша компания растет слишком быстро, вы можете оказаться в ситуации, когда вам придется выполнять больше работы, чем у вас есть ресурсы для выполнения, что приведет к плохим результатам и / или к решению взять дополнительный долг без обдумывания последствий.
4. Чрезмерная задолженность
Центр развития малого бизнеса Вирджинии называет чрезмерные заимствования одной из наиболее частых причин неудач в бизнесе. Если у вашего бизнеса слишком много долгов, вы, по сути, обнаружите, что работаете под контролем кредиторов, вместо того, чтобы работать над построением деятельности, которая будет устойчивой в долгосрочной перспективе. Очень сложно выбраться из долгого цикла, когда текущая выручка уже обязана покрывать прошлые расходы.
8 причин неудач в бизнесе // Юлия Трус
5. Отсутствие спроса
В статье 2011 года на FINS.com низкий спрос назван причиной того, что многие новые бизнес-предприятия терпят неудачу. Само собой разумеется, что если нет рынка для продукта или услуги, которые предлагает ваша компания, ваша компания не может быть успешной, если вы не готовы переоценить то, что вы делаете, и внести существенные изменения — а вы иметь время, капитал и приверженность, чтобы довести их до конца. Это верно, независимо от того, пытаетесь ли вы построить бизнес в отрасли, где потребители не видят ценности в продуктах и услугах, которые вы предлагаете, а также в тех, где рынки сокращаются из-за технологических достижений и других факторов.
6. Неспособность соревноваться
Неспособность получить клиентскую базу на конкурентном рынке может привести к банкротству малого бизнеса. Этот фактор может быть связан с предпринимателями, которые пытаются выйти на рынок, где конкуренция уже высока, а также с теми, где их первоначальный успех побуждает новых конкурентов выходить на рынок.
Проблемы с конкуренцией могут возникнуть в результате огромного количества конкурирующих предприятий, но это не единственная потенциальная проблема. Если конкуренты могут предлагать аналогичные продукты и услуги по более низким ценам, если их предложения обеспечивают ценность, которую не предлагает ваше предложение, или если у них есть финансовое влияние, которого нет у вас, ваша компания может стать неспособной удерживать свои позиции. Как указывается в сообщении в блоге New York Times 2011 года о причинах неудач малого бизнеса, стартапам может быть сложно конкурировать с крупными, устоявшимися корпорациями, имеющими прочную финансовую поддержку и значительную покупательную способность.
7. Плохое бизнес-планирование
Плохое бизнес-планирование включено практически в каждый список причин неудач малого бизнеса. Независимо от того, занимаетесь ли вы бизнесом самостоятельно или если у вас есть партнеры, создание и соблюдение эффективного бизнес-плана имеет решающее значение для успеха. В идеале вы должны были составить надежный, хорошо проработанный план, прежде чем приступить к работе. Если вы еще не позаботились об этой важной задаче, сделайте это сейчас. Когда у вас есть план, регулярно пересматривайте его и вносите коррективы в зависимости от того, что происходит на вашем предприятии, чтобы вас не застали врасплох, если что-то пойдет не так.
8. Предпринимательское выгорание
Хотя это не одна из наиболее часто обсуждаемых потенциальных причин неудач малого бизнеса, факт, что быть предпринимателем может быть абсолютно утомительным. Как отмечается в статье журнала Entrepreneur Magazine , цикл работы почти бесчисленное количество часов — часто без финансовой выгоды — может заставить владельцев малого бизнеса начать искать выход. Если вы позволите себе настолько утомиться, что считаете свой бизнес бременем, а не призванием, вы можете просто решить, что оно не стоит усилий. Результатом может быть осознанное решение уйти или цепочка действий и решений, которые в конечном итоге приведут к банкротству вашей компании.
9. Неспособность разделить личные и коммерческие финансы.
В статье Houston Chronicle перечисляются проблемы финансового менеджмента, связанные с совмещением личных расходов и деловых финансов, как одна из самых больших проблем, ведущих к краху малого бизнеса. Когда владельцы бизнеса смотрят на доходы компании как на средства, которые существуют для покрытия их личных расходов, это может привести к значительным финансовым последствиям, начиная от налоговых вопросов, связанных с ненадлежащей практикой бухгалтерского учета, до банкротства.
10. Отсутствие эффективной стратегии выхода.
Согласно SBA, крайне важно иметь планы на случай непредвиденных обстоятельств в отношении того, что произойдет, если один или несколько партнеров покинут бизнес по своему выбору или в результате неизбежных обстоятельств, таких как инвалидность или смерть. Владельцы бизнеса, у которых нет твердых соглашений купли-продажи и надежного плана преемственности, часто оказываются в ужасных обстоятельствах, когда партнер покидает компанию.
Статистика выживаемости малого бизнеса
Согласно информации, представленной на странице часто задаваемых вопросов SBA , 69 процентов малых предприятий, открывшихся в Соединенных Штатах в 2000 году, продолжали заниматься бизнесом не менее двух лет, а 51 процент этих компаний оставались в бизнесе пять или более лет. Принятие мер по предотвращению этих ошибок поможет вам и вашей компании оставаться на положительной стороне статистики.
Источник: yaznau.com
Четыре причины, почему малый бизнес терпит неудачу: избегайте этих ошибок
Малый бизнес — это одна из самых распространенных форм предпринимательства. Однако, несмотря на все преимущества этой формы, малый бизнес часто испытывает трудности и провалы.
В данной статье мы рассмотрим 4 главные причины неудач малого бизнеса и подробно рассмотрим способы их избежания. Начнем с анализа маркетинга.
Причина 1. Накладки в маркетинге
Здесь мы рассмотрим наиболее распространенные ошибки, которые приводят к неправильному пониманию целевой аудитории, неправильному определению целей и стратегий продвижения товара или услуги.
Продолжение читайте ниже.
Недостаточная подготовка к предпринимательству
Для успешного ведения бизнеса необходимо не только иметь идею, но и хорошо подготовиться к ее реализации. Недостаточная подготовка к предпринимательству может привести к различным проблемам и неудачам, даже если идея кажется перспективной.
Предприниматели должны осознавать, что создание и ведение бизнеса требует определенных знаний и навыков, включая бухгалтерский учет, налогообложение, правовые вопросы и управление персоналом. Отсутствие компетенций в этих областях может привести к серьезным ошибкам, которые могут привести к снижению прибыли и убыткам.
Необходимо также учитывать специфику выбранного бизнеса. Некоторые индустрии требуют специальных навыков и знаний. Например, владельцы ресторанов должны иметь понимание процесса приготовления и сервировки блюд, а владельцы магазинов — знание рынка и трендов в выбранной отрасли.
Чтобы избежать неудач, нужно уделить достаточное внимание обучению и подготовке. Одним из вариантов является посещение курсов, участие в тренингах и обучение у профессионалов. Однако, даже обладая необходимыми знаниями и навыками, бизнесмены должны быть готовы к постоянному обучению и самосовершенствованию своих компетенций.
Отсутствие понимания рынка и целевой аудитории
Одной из главных причин неудач малого бизнеса является отсутствие понимания рынка и целевой аудитории. Это может произойти, если предприниматель не проводит достаточно исследований и не изучает свой бизнес-сегмент.
! Время выполнения задач: как убрать прокрастинацию и достигать целей быстрее
Проведение рыночного анализа и определение целевой аудитории помогут предпринимателю разработать стратегию, которая будет заключаться в удовлетворении потребностей и желаний своих клиентов. Для этого необходимо изучить конкурентов, определить их преимущества и недостатки, а также проанализировать спрос на товары или услуги, которые будут предоставляться.
Любой бизнес должен быть нацелен на то, чтобы увеличить доходы и прибыль. А чтобы это осуществить, необходимо понимать целевую аудиторию и ее потребности.
Определенная стратегия и понимание рынка являются важными компонентами успеха в малом бизнесе. Если предприниматель глубоко изучит свою целевую аудиторию и рынок, то у него появятся сильные конкурентные преимущества, которые помогут ему достичь успеха.
- Избегайте: запуска бизнеса без проведения рыночного анализа;
- Поставьте перед собой цель: найти ответы на все вопросы, которые могут возникнуть у потенциальных клиентов;
- Используйте инструменты: такие как анкетирование, фокус-группы, интервью, чтобы изучить свою целевую аудиторию;
- Учитесь у конкурентов: изучайте их преимущества и недостатки, чтобы создать уникальное предложение;
- Обновляйте свои знания: внимательно изучайте новости и изменения в вашей отрасли.
Проблемы с финансами
Финансовые проблемы являются одной из главных причин неудач малого бизнеса. Нехватка средств может привести к тому, что компания не сможет оплачивать свои расходы и прекратит свою деятельность.
Одним из способов избежать финансовых проблем является тщательное планирование бюджета. Необходимо разработать детальный план расходов и доходов, который будет помогать контролировать финансы.
Также важно учитывать сезонность бизнеса. Некоторые отрасли могут иметь высокий спрос только в определенные периоды года. Необходимо учитывать этот фактор при планировании бюджета.
Важно также иметь финансовый запас на случай непредвиденных ситуаций. Необходимо иметь страховой запас, чтобы компания могла выжить в трудные времена.
- Разрабатывайте детальный план расходов и доходов
- Учитывайте сезонность бизнеса при планировании бюджета
- Имейте финансовый запас на случай непредвиденных ситуаций
! Что такое социальная экономика и как она влияет на развитие общества?
| Финансовые проблемы | Разрабатывайте детальный план расходов и доходов, учитывайте сезонность бизнеса, имейте финансовый запас на случай непредвиденных ситуаций |
| Нехватка опыта | Обучайтесь, находите наставников, сотрудничайте с консультантами и экспертами |
| Недостаточное понимание рынка | Изучайте рынок, проводите исследования, общайтесь с потенциальными клиентами |
| Отсутствие маркетинговой стратегии | Разрабатывайте маркетинговый план, учитывайте конкурентов и потребностей клиентов |
Неэффективное управление бизнесом
Одной из главных причин неудач малого бизнеса является неэффективное управление компанией. Необходимо иметь четкий план действий, ясную стратегию и механизм контроля за выполнением поставленных задач. Каждый работник должен понимать свои обязанности и отчетливо знать, каким образом он вносит вклад в развитие бизнеса.
Малый бизнес часто сталкивается с проблемами, связанными с отсутствием опыта управленческой деятельности. Владельцы компаний часто не имеют достаточного уровня профессиональных знаний в области менеджмента и бухгалтерии, что ведет к ошибкам в принятии решений. Решением этой проблемы может стать найм опытного менеджера или обращение за консультацией к профильным специалистам.
Другой причиной неэффективного управления бизнесом является недостаточная автоматизация процессов. Использование современных информационных технологий может значительно упростить управление компанией, ускорить принятие решений и повысить производительность труда.
- Четкий план действий
- Ясная стратегия
- Механизм контроля
- Опытные специалисты
- Автоматизация процессов
Как достичь успеха в малом бизнесе
Малый бизнес может быть прекрасным источником дохода, но это также может быть сложным путешествием, полным рисков и неудач. Чтобы избежать проблем и достичь успеха, необходимо сосредоточиться на следующих мероприятиях:
- Проанализируйте свой бизнес — изучите свою нишу и конкурентов, поймите, как можно предложить уникальные продукты или услуги, которые будут отличаться от других
- Составьте бизнес-план — создайте план действий, определите свои цели, бюджет и план маркетинга
- Ведите финансовый учет — следите за каждым расходом и доходом, чтобы иметь представление о том, как ваш бизнес процветает
- Будьте готовы меняться — успех в бизнесе требует гибкости и способности адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка
Следуя этим рекомендациям, вы можете избежать проблем и достичь успеха в малом бизнесе. Но не забывайте, что это путешествие требует много труда, принятия рисков и терпения. И самое важное — верьте в себя и свой бизнес!
! Как получить доступный кредит без лишних затрат и ограничений
Вопрос-ответ
Какие причины могут привести к неудаче малого бизнеса?
Причин может быть много, но чаще всего это недостаточное знание рынка, недостаточная финансовая база, отсутствие инноваций и неэффективное управление.
Что можно сделать, чтобы избежать неудачи малого бизнеса?
Прежде всего, нужно провести глубокий анализ рынка и понять, какая ниша еще не занята. Также стоит задуматься о поиске инвесторов или взятии кредита для создания качественной финансовой базы. Важно не бояться экспериментировать и внедрять новые идеи, а также следить за эффективностью управления.
Какое значение имеет материальное благополучие для успешного малого бизнеса?
Материальное благополучие является важным фактором для успешного функционирования малого бизнеса, так как без него невозможно реализовать инвестиционные проекты и развивать бизнес. Важно заранее предусмотреть финансовые ресурсы и не рассчитывать только на первоначальный капитал.
Какие ошибки чаще всего допускают начинающие предприниматели?
Начинающие предприниматели часто допускают ошибки в планировании финансов, не оценивают риски и не предусматривают возможные неудачи, не умеют контролировать расходы и не знают, как мотивировать своих сотрудников.
Как важна организация команды в успешном малом бизнесе?
Организация команды является важным фактором в успешном развитии малого бизнеса. Важно понимать, что управление командой – это скорее процесс, а не конечная цель. Оныму команде должны доверять и уважать своих начальников, быть на одной волне по поводу целей компании, реагировать на неожиданные ситуации и готовым работать вместе для достижения общей цели.
Как важно продвижение малого бизнеса в современном мире?
Продвижение малого бизнеса является важным фактором для успешной его деятельности. Современный мир требует от предпринимателей не только хороших продуктов и услуг, но и их качественной рекламы, в том числе в социальных сетях и на цифровых платформах. Важно следовать новым тенденциям, стараться удержать своих клиентов, искать новых и улучшать качество продукции.
Источник: psk-group.su
Основные причины неудач компаний
Люди или группы людей постоянно создают компании или предприятия. К сожалению, по данным Бюро статистики труда США, почти половина этих компаний терпят крах в течение первых двух лет. Как малые, так и крупные компании могут быть подвержены неудачам в бизнесе. Есть ряд причин, по которым компании терпят неудачу, в том числе отсутствие денег и плохое планирование. Иногда даже менеджмент несет ответственность за провал компании.
Недостаток капитала
Многие компании недооценивают размер капитала, который им нужен для открытия или ведения бизнеса. Требуются деньги, чтобы покупать и использовать расходные материалы, нанимать сотрудников, рекламировать и арендовать офисные помещения. Капитал также может стать проблемой во время экономических спадов, поскольку банки могут повысить свои требования или с меньшей вероятностью будут финансировать определенные предприятия.
Плохой бизнес-план
Другая важная причина банкротства компаний — плохой бизнес-план. Владельцы бизнеса и партнеры должны изучить сильные и слабые стороны своих конкурентов и уметь оценивать свою долю рынка в течение первых нескольких лет. Компаниям также необходимо решить, как устанавливать цены на свою продукцию, какие рекламные средства они планируют использовать, сколько они планируют потратить на рекламу и есть ли другие продукты, которые они могут производить или на рынок, на которые они могут реально выйти.
Плохие управленческие решения
Корпорации часто нанимают людей для управления различными отделами, такими как бренд, реклама, финансы или развитие бизнеса. Кроме того, высшее руководство, включая генеральных директоров, принимает важные решения о слияниях и поглощениях, реализации стратегий продаж и расширении распространения продукции. Однако руководители компаний и начальники отделов иногда принимают неправильные решения, что стоит денег компании. Независимо от того, не было ли у них опыта или они не смогли исследовать изменения вкусов потребителей, одна из главных причин неудач компаний — это неправильные управленческие решения.
Чрезмерное расширение
Согласно статье «Почему многие малые предприятия терпят неудачу?», Еще одна основная причина неудач компаний заключается в их чрезмерном расширении. на allbusiness.com. Некоторые компании пытаются приобрести другие организации или скупить продуктовую линейку. Иногда затраты на расширение становятся большими обязательствами и сокращают прибыль.
Плохое расположение
Компании розничной торговли могут потерпеть неудачу из-за плохого местоположения. Местоположение может быть плохим с социально-экономической точки зрения, или новые предприятия и строительство могут иногда препятствовать продажам и прибыли. Корпорации могут платить непомерные налоги в одном районе, в то время как они могут пользоваться определенными налоговыми льготами в другом месте города. Плохое местоположение обычно является результатом плохого бизнес-планирования.
Неэффективный маркетинг
Еще одна основная причина неудач компаний — плохой маркетинг или реклама. Компания может представить продукт, который потерпит неудачу на рынке из-за отсутствия маркетинговых исследований. Другая компания может использовать неправильную комбинацию рекламы, возможно, слишком полагаясь на дорогую, фрагментированную телевизионную рекламу, когда Интернет и рекламные акции были бы более эффективными.
Недооценка конкуренции
Компании часто терпят поражение, потому что недооценивают силу своих конкурентов. Компании должны время от времени проводить SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы), в ходе которого они анализируют сильные и слабые стороны своих конкурентов. Таким образом компания сможет более гибко вносить коррективы или изменять свои стратегии.
Неспособность меняться со временем
Технологии и потребительский спрос со временем меняются. Например, люди, которые когда-то стекались покупать видеокассеты для своих видеомагнитофонов, в конечном итоге начали покупать DVD по мере изменения технологии. Любая компания, продолжающая продавать устаревший продукт, в конечном итоге потерпит неудачу. Не меняться со временем — еще одна главная причина неудач компании.
Источник: ru1.financieremedia.com
