Коронавирус – удобный информационный повод для решения своих задач сильными мира сего. В этом уверена социолог, профессор факультета социальных наук НИУ ВШЭ Светлана Барсукова. Например, благодаря пандемии китайская экономика хорошо остудилась, а противники Дональда Трампа, возможно, рассчитывают сбросить его через неудачи в борьбе с пандемией.
Неслучайно, подчеркивает эксперт, именно в демократических штатах и статистика плохая, и «трупы штабелями». Люди все время говорили про Третью мировую войну как войну между странами, континентами, системами. А вышло, что война идет между элитами, мощными группами с разными интересами. «Оказалось, что в мире практически не осталось политиков, которые могли бы сказать: «Это не наша игра, это не наша война». В демократических странах лидеры испугались народного неодобрения, обвинений в том, что человеческая жизнь не принимается в расчет. Я думаю, многие государства решили свои локальные проблемы», – рассуждает профессор «Вышки».
Трудности, с которыми столкнулись руководители бизнеса во время пандемии
Проблемы, которые пандемия коронавируса поставила перед бизнесом, – общие для многих предпринимателей. В беседах с ФОМ большинство из них признались, что первая трудность, с которой они столкнулись в начале пандемии, – неизбежность изменений.
Как на самом деле работают программы по поддержке бизнеса во время пандемии
С введением ограничений разрушилась привычная система координат: перенос мероприятий, отказ от арендных площадей, отмена проектов, в которые было вложено много сил, энергии и денег. В данном случае помогло понимание, что ожидание возвращения к привычному образу жизни –психологическая ошибка. Нужно было принять новую реальность и начать действовать.
При этом практически все опрошенные руководители компаний заявили о невозможности планирования в такой ситуации и влиянии неопределенности на то, как чувствует себя бизнес. Еще одна общая проблема – аренда помещений. Это, как правило, одна из основных статей расходов бизнеса, работающего офлайн. Иногда арендодатели отказывались давать отсрочку по арендной плате, но большинству компаний все же удалось снизить плату за помещения, хотя сам процесс переговоров на эту тему часто проходил тяжело.
Оказалось, что удаленная работа подходит далеко не всем. Оставаясь дома, люди стали крайне доступными для коммуникации с коллегами. Если раньше офис был для работы, а дом – для частной жизни, то теперь все изменилось. Работая дома, зачастую необходимо круглосуточно быть на связи, границы рабочего дня размываются.
К тому же, переход на удаленную работу стал серьезным вызовом для сотрудников с небольшим опытом работы. Обучение необходимым навыкам в дистанционном режиме значительно затрудняет восприятие информации, что снижает эффективность обучения и последующей работы. Наконец, пандемия наложила отпечаток и на моральное состояние многих сотрудников. В условиях стресса и повышенной нагрузки увеличился риск эмоционального выгорания, поэтому, отметили предприниматели, важно не допускать стирания границ между работой и частной жизнью.
Как выживает бизнес во время пандемии.
Источник: dzen.ru
Что делать бизнесу, чтобы выжить во время пандемии
РАЗДАЕМ КНИГИ нашим подписчикам каждую неделю в Телеграм-канале. Подпишитесь, чтобы стать участником раздачи.
Пандемия коронавируса в России набирает обороты — общее число заболевших, по данным за 3 апреля, составило 4 149 человек. В соответствии с заявлением президента и постановлением правительства РФ нерабочая неделя в России продлена до 30 апреля включительно с сохранением заработных плат. Для малого и среднего бизнеса эта ситуация может обернуться убытками, кадровыми потерями и дальнейшими финансовыми трудностями в связи с экономической нестабильностью. Денис Кучаев, генеральный директор компании АТМ АЛЬЯНС, рассмотрел основные трудности, с которыми предстоит столкнуться бизнесу в связи с распространением COVID-19.
Ограничение деятельности
Около 40 % торговых точек России уже приостановили свою деятельность после объявления нерабочей недели, но большим вопросом остается то, какое количество из них продолжит функционировать после завершения карантина. Несмотря на то что бизнес старается адаптироваться (онлайн-доставка, сертификаты, перепрофилирование компании, смещение фокуса на продукцию первой необходимости), оплата аренды помещения и заработная плата по-прежнему составляют бОльшую часть затрат предпринимателя. Так, в связи с ограничением деятельности убытки авиакомпаний превысят 360 млрд рублей, туроператоров — более 37 млрд рублей, гостиниц — 258 млн рублей в день. Этот список пополняется ежедневно, а цифры растут. Если крупные компании в большинстве случаев имеют финансовую поддержку и могут выжить за счет крупных оборотов, то малый и средний бизнес оказался в критическом положении.
В таком случае бизнесу крайне необходимо искать новые возможности реализации своей деятельности в онлайне. Помимо минимизации непрямых затрат, стоит проанализировать свое предложение и подумать над новым способом его применения.
Возможно, вы сможете перенаправить ресурсы на создание онлайн-площадки для продажи товаров или создать обучающие курсы, которые являются востребованными в условиях домашней изоляции. Цифровая среда — это основная и наиболее безопасная на данный момент точка контакта с аудиторией. Постарайтесь в наибольшей степени автоматизировать ваши бизнес-процессы и найти способ адаптировать привычный способ заработка под текущие потребности аудитории. Многим это уже удалось, и теперь на просторах интернета появились онлайн-бары, фитнес-тренировки в прямом эфире и обучающие занятия различных тематик по видеозвонкам.
Отсутствие возможности перевести бизнес в онлайн-режим
Сфера промышленности, транспорта и услуг страдает от коронавируса больше всего из-за отсутствия возможности вести свою бизнес-деятельность в удаленном режиме. По данным аналитического центра «Битрикс 24», полностью на удаленную работу могут перейти только 42 % российских компаний. При этом около 28 % из них смогут организовать удаленную работу лишь частично. Таким компаниям наиболее сложно адаптироваться под текущие условия, а к затратам добавляются траты на обеспечение максимально безопасной обстановки для работающих сотрудников.
Выходом из этого положения может быть тотальное сокращение расходов. В лучшем случае предпринимателям удастся договориться о скидке на аренду помещения или отсрочке платежа. В соответствии с более вероятным сценарием, придется пожертвовать финансовыми тратами на необязательные опции — еда за счет компании, обучение, ресурсы, которыми работники редко пользуются или не будут пользоваться в период карантина. Очень важно заручиться поддержкой сотрудников при введении каких-либо изменений и донести до рабочего коллектива мысль о том, что в этот трудный период необходимо объединиться и мобилизовать всевозможные ресурсы для поддержания функционирования компании. Помимо этого, можно попытаться договориться с партнерами или поставщиками — они также понимают сложность ситуации и скорее согласятся на сниженный платеж, чем абсолютную потерю сотрудничества.
Резерв персонала
Нерабочая неделя подразумевает выплату зарплат, однако значительная часть сотрудников не может быть задействована в рабочем процессе по причине отсутствия опыта работы в интернете или невозможности автоматизировать бизнес. Этот факт говорит об общей тенденции к сокращению штата или снижению заработных плат. В связи с этим по окончании карантина приоритетными для любой компании останутся сотрудники, обладающие навыками работы в цифровой среде и способные адаптироваться к дистанционным условиям труда.
Так, предпринимателю стоит оценить возможности своей команды и понимать, какой минимум сотрудников сможет обеспечить работу компании на этапе восстановления после кризиса.
Снижение покупательской способности
Экономическая нестабильность неминуемо влечет за собой снижение покупательской способности населения. По данным «Деловой России», из-за пандемии коронавируса только в Москве без работы могут остаться от 500 тысяч до 1 млн человек. Социальные пособия для оставшихся без работы были увеличены до уровня МРОТ — 14 556 рублей.
Люди перешли на режим экономии и в основном приобретают товары первой необходимости. В связи с этим компаниям нужно готовиться регулировать цены для поддержания спроса, оптимизировать издержки и пересмотреть все траты на 1 единицу продукта. Например, найти более выгодного для вас поставщика или отремонтировать оборудование вместо его полной замены.
Сейчас у нас есть возможность посмотреть на опыт других стран в отработке кризисных ситуаций. Например, в США 23 % всех государственных заказов должны быть переданы в реализацию малому бизнесу, а предприниматели разделены по категориям, для каждой из которых предложены особенные меры поддержки. На данный момент в России государство диверсифицирует налогообложение и дает беспроцентные рассрочки компаниям на выплаты заработных плат, однако этих мер недостаточно для выхода из кризисной ситуации с минимальными потерями. Крупные банки, такие как ВТБ и Сбербанк, также включились в поддержку малого и среднего бизнеса и запустили программы, в рамках которых предприниматели смогут взять беспроцентный кредит.
На данном этапе бизнесу разного масштаба важно рассмотреть всевозможные сценарии выхода из кризиса, соотнести их со своими ресурсами и максимально проработать пути преодоления трудностей внутри компании. Возможно, для многих пандемия станет новым витком в развитии бизнеса — позволит освоить новые способы взаимодействия с клиентами, выйти на новые ниши или цифровизировать уже существующие процессы. В любом случае деятельность бизнеса в условиях пандемии требует гибкости в вопросах адаптации, поддержки извне, принятия смелых решений предпринимателями и тщательного анализа бизнес-процессов с целью дальнейшей оптимизации.
Источник: fintolk.pro
В Федерации рестораторов и отельеров России назвали четыре основные проблемы бизнеса во время пандемии
13:22 Окт. 24, 2020 
1932 
0
Илья Питалев/РИА Новости
Это казуистическое законодательство, надзорная деятельность государства, налогообложение, кадровый вопрос.
Об этом в эфире радиостанции «Говорит Москва» рассказал президент Федерации рестораторов и отельеров России Игорь Бухаров. Он отметил, что сейчас законодательство слишком сложное для понимания.
«У нас есть четыре вопроса, которые сегодня очень волнуют нас. Это, во-первых, приведение законодательства в соответствии всех проблем, которые существуют в отрасли. Потому что у нас очень казуистическое законодательство, у нас столько понапридумывали после окончания Советского Союза, за эти 30 лет, что сейчас, я участник регуляторной гильотины, разобраться очень сложно.
Это один из вопросов.
Второй вопрос, это контроль, надзорная деятельность. Да, карающая рука проверяющих органов, которые за собой несут эти большие штрафы, и как раз о чём вы говорили. Нет профилактики, первое, и нет, скажем так, так называемых лучших практик. Приходят к вам и говорят: знаете, а вот так было бы лучше. Нет ничего, просто штраф и всё.
А это приводит к разорению предприятий».
Бухаров добавил, что актуальной проблемой остаются кадры. По словам эксперта, этот вопрос стоит ещё со времен начала его карьеры.
«Дальше налогообложение. Налогообложение было сделано лет 15-20 тому назад, все эти изменения были. И сегодня всё изменилось, вопрос о том, что если мы хотим, чтобы отрасль развивалась, мы должны изменить полностью налогообложение.
И четвёртый вопрос, который нас точно так же интересует очень серьёзно, он не изменился с тех пор, как пришёл из армии и устроился учеником повара в ресторан «Будапешт», «Мосресторантрест», я могу сказать — это кадры».
С 19 октября все сотрудники и посетители баров, клубов и дискотек, открытых с полуночи до шести утра, должны будут регистрировать номера телефонов по QR-коду или SMS. Посетителям, которые не буду соблюдать новый порядок, вход в заведения будет запрещён.
Новости по теме
- 18:50 Авг. 16, 2021
1028Кабмин направил в МЭР просьбу отельеров об отсрочке выплат по кредитам - 14:54 Июль 16, 2021 3577Рестораторы призвали коллег продолжить вакцинацию персонала и после отмены QR-кодов
- 09:18 Апрель 15, 2021 3180В Москве предложили построить летние кафе на месте парковок
- 07:03 Янв. 22, 2021 1318Власти Москвы предложили снизить или отменить НДС для ресторанов
- 09:29 Янв. 20, 2021 1414В центре Москвы за год закрылись более 200 ресторанов и кафе
- 08:15 Ноя. 6, 2020 15600Эксперты подсчитали потерянную выручку московских ресторанов
- 15:28 Окт. 31, 2020 3346Ресторану «Времена года» в парке Горького грозит штраф до 300 тысяч рублей
- 14:30 Окт. 27, 2020 1060Торговые центры в Москве попросили власти компенсировать им недополученный доход
- 14:15 Окт. 24, 2020 2078Российские рестораторы поддержали введение QR-кодов
- 14:33 Авг. 24, 2020 1301Эксперт заявил о склонности россиян в этом году отдыхать в частном секторе
- 16:00 Июль 7, 2020 2467Рестораторы: пандемия коронавируса очистит рынок на 30-40%
- 17:22 Июнь 17, 2020 1472В Москве рестораны открыли около 700 летних веранд после снятия ограничений
- 15:11 Апрель 17, 2020 2359Производители алкоголя отказались считать жалобы людей на «наливайки» в домах поводом для их запрета
- 09:58 Март 5, 2020 4003Рестораторы сообщили о планах ФНС увеличить на них налоговую нагрузку
- 18:45 Март 4, 2020 72017Российские рестораторы предрекли массовое закрытие кафе и баров после введения закона о «наливайках»
- 18:31 Май 29, 2019 2871Рестораторы подтвердили наличие в России запрета на стейки с кровью
- 21:21 Март 7, 2018 2241Минздрав предложил обязать рестораны и кафе использовать йодированную соль
- 09:48 Дек. 21, 2016 2079Число заказов на новогодние корпоративы в Москве за три года снизилось на 60%
- 07:00 Фев. 9, 2016 2506Алкоголь в ресторанах и кафе может стать дешевле
- 15:21 Ноя. 7, 2014 3493Федерация рестораторов готовит словарь «патриотических» названий блюд
- СМС +7 (925) 88-88-948
- Звонок +7 (495) 73-73-948
- Telegram govoritmskbot
- Письмо [email protected]
- Новости
- Интервью
- Программы и ведущие
- Сетка вещания
- Мобильное приложение
Сетевое издание «ГОВОРИТМОСКВА.РУ/GOVORITMOSKVA.RU». Предназначено для лиц старше 16 лет. Свидетельство о регистрации СМИ Эл № 77-64961 от 04 марта 2016 года выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Адрес: 123298, Москва, ул. 3-я Хорошевская, дом 12, пом. 22.
Учредитель Общество с ограниченной ответственностью «РУ ФМ» (123298 Москва, ул. 3-я Хорошевская, дом 12, пом. 22). Доменное имя сайта GOVORITMOSKVA.RU. Территория распространения – Российская Федерация и зарубежные страны.
Языки: русский и английский. Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected]. Номер телефона: +7 (495) 950-62-26
*Экстремистские и террористические организации, запрещенные в Российской Федерации: «Правый сектор», «Украинская повстанческая армия» (УПА), «ИГИЛ», «Джабхат Фатх аш-Шам» (бывшая «Джабхат ан-Нусра», «Джебхат ан-Нусра»), Коалиция исламских группировок «Хайят Тахрир аш-Шам», Национал-Большевистская партия, «Аль-Каида», «УНА-УНСО», «Талибан», «Меджлис крымско-татарского народа», «Свидетели Иеговы», «Мизантропик Дивижн», «Братство» Корчинского, «Артподготовка», Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации.
Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей. Согласно ст.ст. 1274,1275 ГК РФ, при любом использовании материалов, размещенных на портале, в том числе цитировании, активная гиперссылка на материал является обязательной. Мнение редакции может не совпадать с мнением отдельных авторов и колумнистов.
Источник: govoritmoskva.ru
