Словосочетание «осознанный бизнес» встречается все чаще, и возникает желание вникнуть и разобраться: кем и как он осознан? Зачем нужна эта осознанность, и к чему она приводит. А может быть, это определение не более чем очередной маркетинговый ход? Как всегда, лучший способ все понять и разложить по полочкам — привести конкретный пример.
Агрономы, школы и лекарства
Через два года компания Weleda отпразднует столетний юбилей со дня основания. В этом году также исполняется сто лет со дня открытия первой вальдорфской школы. В обоих случаях у истоков стоял один и тот же человек — доктор философии Рудольф Штайнер, основатель антропософии. Это учение, объединившее науку и религию, стало одним из наиболее заметных течений научной мысли в первой половине ХХ века. Казалось бы, что общего у философской теории, педагогики и производителя органической косметики и лекарств?
Разгадка проста: в рамках антропософии Рудольф Штайнер основал несколько направлений, призванных реформировать традиционные отрасли — а в конечном итоге способствовать обновлению общества. Надо сказать, что все эти направления — биодинамическое сельское хозяйство, вальдорфская педагогика, антропософская медицина (которую вместе с ним создавали двое других основателей Weleda — врач Ита Вегман и химик-фармацевт Оскар Шмидель) — успешны по сей день. Так, ученый доказал, что философия применима на практике.
Weleda, которая из небольшой фармацевтической лаборатории в Швейцарии превратилась в крупную международную компанию и сейчас по праву считается лидером рынка органической косметики, со дня своего основания и по сей день реализует принципы гармонизации окружающей среды, заложенные Штайнером. Философия Weleda «В гармонии с человеком и природой» подтверждается на всех ее предприятиях, где царит стерильная чистота и ежегодно внедряются новые технологии, а также в биодинамических садах, которые рассматриваются отнюдь не как плантация для выращивания биоматериала, а напротив, как единый живой организм.
Без насилия над личностью
Вальдорфские школы, где запрещен авторитарный метод преподавания, а главное внимание уделяется творческому потенциалу ребенка, год от года становятся популярнее во всем мире. По последним данным, их насчитывается 1092 более чем в 70 странах. Их ученики, согласно результатам исследований, представленным в 2012 году Дюссельдорфским университетом им. Генриха Гейне, учатся охотнее, чем те дети, которые посещают обычные школы, их отношения с учителями складываются лучше, а еще они реже, чем другие школьники, жалуются на проблемы со сном и другие недомогания.
Клиника в Арлесхайме (Швейцария), основанная в 1921 году Итой Вегман и теперь носящая ее имя, также процветает, равно как и антропософская медицина в целом. Ее успешно практикуют врачи в 40 странах мира, исповедуя главный принцип: процесс лечения должен быть организован так, чтобы запустить программу самоисцеления и задействовать внутренние ресурсы организма больного.
Сложно, но можно
Производство в гармонии с природой — крайне непростая задача для тех, кто стремится получить прибыль, ведь именно в этом цель любого бизнеса. Любой завод — это расход энергии и воды. Как поступили в Weleda? Вывели из использования невозобновляемые источники энергии. Везде, где возможно, используют естественные источники энергии: ветер и солнце.
Расход воды сократили на четверть, возвращая в оборот конденсат. Сейчас на долю возобновляемых источников энергии приходится до 98% процентов получаемой энергии.
Weleda контролирует каждый этап создания продуктов, начиная с садов, где выращивается 78% растений для производства органической косметики и лекарств. В биодинамических садах компании нет искусственных удобрений — только образованные естественным путем, а значит, несущие в себе жизненные силы компост, удобрения из трав, препараты с коровьим навозом. В экосистему такого сада включены животные и птицы, свободно разгуливающие по нему, а также полезные насекомые.
Сады Agrumaria Corleone прошли европейскую сертификацию Euro-leaf, японскую JAS Organic и самую строгую — международную Demeter Biodynamic. Эта старейшая система экомаркировки органических продуктов была создана в 1928 году, а сегодня используется более чем в 50 странах.
Дополнительные материалы:
Солнечная Сицилия — перекресток цивилизаций. Благодаря уникальному климату и плодородным вулканическим почвам здесь идеальные условия для выращивания цитрусов. Лимоны и апельсины — символы острова, и даже мафии не было бы без лимонов. От редких и изысканных сортов категории DOP до уличных «дворняжек» — на Сицилии есть цитрусы разного качества и назначения. Лучшие плоды, выращенные с заботой об экологии (без химикатов, в согласии с ритмами природы), выбирает для своих продуктов Weleda: чистейшие эфирные масла сицилийских лимонов легли в основу цитрусовой линейки натуральной косметики.
Подробнее о Сицилии как о цитрусовом острове можно прочитать здесь.
Жесткость требований Demeter основана на все тех же принципах, сформулированных Рудольфом Штайнером: биоразнообразие и сохранение экосистем, запрет продуктов генной модификации, а также обязательные меры по укреплению жизненных процессов в почве. Все это с успехом продемонстрировали представители семьи Corleone, четвертое поколение которой трудится сейчас в лимонных рощах, и их продукция заслуженно получила право на эту маркировку.
Стоит ли говорить, что продукты из лимонного масла Weleda получаются на 100% экологически чистыми и безопасными? Это очевидно, как и то, что вся цитрусовая серия — одна из самых востребованных у марки.
Бестселлер в новом формате
В этом году Weleda обновила один из самых популярных у покупателей продуктов — цитрусовый шариковый дезодорант. Он обладает сочным и бодрящим, но в то же время мягким ароматом, не содержит солей алюминия, красителей, фталатов, минеральных масел, а также синтетических ароматизаторов — только натуральные эфирные масла, и при этом прекрасно предотвращает появление запаха пота.
Дезодорант успешно протестирован дерматологами, которые установили, что продукт не закупоривает поры и подходит для ежедневного применения.
Цитрусовый дезодорант 24 часа Roll-On
Естественная свежесть и защита от запаха 24 часа. Новая эргономичная упаковка из переработанного пластика. 100% натуральный состав. Без солей алюминия и парабенов.
Обновленная упаковка еще удобнее в использовании: у нее эргономичный дизайн, и на 70% она состоит из переработанного пластика.
Продолжение следует
Несколько лет назад Weleda сделала важный шаг — стала полноправным членом Союза этической биоторговли (UEBT). Таким образом компания открыто заявила, что намерена работать по мировым стандартам использования сырья и рациональных закупок. Оставаясь верной заветам своего основателя Рудольфа Штайнера, Weleda продолжает превращать философские теории в повседневную практику и своим примером показывать, что осознанный бизнес может быть весьма успешным.
Источник: travelask.ru
Осознанный бизнес и ваша личная ответственность
Не так давно мы с партнерами провели конференцию, которая называлась «Бизнес — не только деньги» . Я думал, что соберется 40-50 владельцев компаний, но приехало 110 (!) человек. Говорили об осознанном бизнесе.
Осознанный бизнес — это когда люди думают не столько о том, как заработать деньги, сколько о предназначении, о том, зачем я создал это дело, и что оно несет в этот мир. Идея бизнеса как идея служения, бизнес как миссия. И этот бизнес учитывает очень многое: владельцев, акционеров, сотрудников, клиентов, поставщиков, конкурентов, природу… Предпринимателю важно понимать, что есть бизнес, а есть социальная ответственность, и эти сферы необходимо состыковывать.
Уровни развития
Существуют разные уровни развития:
- Первый — повторяя за Кеном Уилбером , эгоцентрический, когда человек думает только о себе.
- Второй — этноцентрический: я, моя группа, моя команда, мой коллектив, моя семья, но не более. Действует следующий подход: будет хорошо моему клану — а там разберемся. Уже лучше, чем «все ради меня», но, тем не менее, недостаточно, чтобы цивилизация существовала.
- Следующий уровень — мироцентрический. Человек начинает думать о компании, государстве, стране. Приходит понимание того, каким образом то, что я делаю, будет влиять на мир. Возникает вопрос: что я должен делать, чтобы мир улучшался.
- Самый высокий уровень — космоцентрический. Человек думает о планете, о солнечной системе. Зачем я сюда пришел? Каково мое предназначение? Как сделать мир лучше?
Эта система уровней сильно задействована в капитализме. Чем выше уровень, тем более осознанно ведется бизнес.
Бизнес должен быть исцеляющим
Я уже долгие годы пытаюсь донести мысль о том, что кроме прибыли в бизнес должны быть включены Человек и Экология. И если ваш бизнес вредит миру, то он уже преступен по природе своей, потому что он не помогает.
Мы уже настолько все вокруг засорили, что любой бизнес должен быть исцеляющим. Если он всего лишь не вредит, этого уже недостаточно.
К моему сожалению, я сталкиваюсь с людьми, имеющими крупный бизнес, для которых это не является приоритетом. Это вообще не их тема. Они ставят задачи интеграции в существующее сообщество, налаживание связей, отношений, дружбы с правильными людьми. Создание устойчивой безопасности бизнеса — это их цель.
Конечно, есть люди, которые задумываются и пытаются что-то делать, но очень важно понимать, что они находятся в системе. Свобода выбора — вопрос очень важный и интересный. Она, безусловно, есть, но нужно понимать, что всегда существуют какие-то рамки, можно сказать, судьба, в русле которой ты двигаешься.
Конкурентоспособен ли осознанный бизнес ? Безусловно, есть на этом пути много сложностей, но это путь, по которому важно начать двигаться и развиваться.
Многие российские бизнесмены читали о сознательном капитализме, но для многих это было утопией на раннем этапе развития бизнеса. Именно сейчас нужно проращивать идею, на рубеже роста сделать ее жизнеспособной. И другая хорошая новость: иного выхода нет. Можно сказать, что мы уже не на краю пропасти, мы уже летим.
Я вижу, что эти идеи сильно отзываются в душе людей, и есть достаточная финансовая и властная мощь. И если люди правильно объединятся и создадут иммунную систему, чтобы защитить друг друга, защитить идеи осознанного бизнеса и вместе противостоять негативу, то есть возможность развития степени социальной ответственности и роста личной ответственности бизнеса.
Источник: landstrateg.ru
Что такое осознанный бизнес: мнения предпринимателей
Тема осознанности в различных сферах жизни становится все более популярной. Она не обошла стороной и бизнес – все больше предпринимателей меняют свой подход к ведению дел, стратегической и операционной деятельности, подбору сотрудников и построению компании в целом. Сегодня поделимся мнениями нескольких предпринимателей о том, что такое осознанный бизнес и как его построить.
Основа осознанного бизнеса — выбор правильного направления деятельности. Если вы выбираете область, которую хорошо понимаете, имеете большой профессиональный опыт, то вы не будете делать некачественный продукт, не будете совершать теневые операции, недобросовестно вести дела.
Для того, чтобы развивать свое дело, предприниматель должен понимать основные критерии построения бизнеса. Это способность анализировать и адекватно прогнозировать будущее, понимать внутренние и внешние потребности компании и своих сотрудников.
Быть осознанным бизнесом значит платить налоги, следовать трудовому кодексу, не нарушать закон, выстраивать прочные отношения с партнерами, работать по долгосрочной стратегии. Если вышеперечисленные темы не являются важными для предпринимателя, то он ведет бизнес неосознанно, неэкологично. Он может нанести вред обществу, а это очень важно.
Осознанный бизнес – это рациональный подход к построению бизнеса через систему. И в первую очередь через систему ценностей, а не достигаторства. В компании важно понимать не только себя, но и других членов команды, почему они принимают именно такие решения, какие у них мотивы, что является их целью. Мне важен тёплый климат в коллективе, чтоб каждый из них чувствовал себя счастливым. Если человек не счастлив, то он не сможет сделать счастливым и довольным гостя/клиента/заказчика.
Осознанным нужно быть всегда и в любой сфере жизни , не только в бизнесе. Все начинается с правильного подхода. Основной целью уж точно не должны быть деньги, в первую очередь важен продукт и его ценность для потребителя, а прибыль – это уже следствие.
Как построить осознанный бизнес? Начать с себя. Рост компании неразрывности связан с личностным и профессиональным ростом не только самого руководителя, но и подчиненных.
Люди, которые развиваются – повышают своё качество жизни, становятся более требовательны к себе, к выполнению задач, тем самым увеличивается эффективность каждого сотрудника по отдельности и единой компании в целом. Необходимо создать систему ценностей компании, систему материальной и нематериальной мотивации и обозначить перспективы развития. Компания, где нет ценностей, работа основана на строгом выполнении регламентов, инструкций и жёстком иерархичном управлении может быть эффективна, но люди на ней быстро выгорают.
Осознанность — это жизнь в реальности и понимание причинно-следственных связей. Когда вы объективно осознаете происходящее, то у вас есть шанс на него повлиять. Если не понимаете, заблуждаетесь — такого шанса нет.
Есть хорошая цитата из книги «Атлант расправил плечи» Айн Ренд, она как раз про осознанность: «Противоречия не может быть. Прийти к противоречию значит признать ошибку в своем мышлении; поддерживать противоречие значит отрекаться от своего разума». Когда мы сталкиваемся с противоречием, мы часто просто не понимаем, что и почему происходит, и готовы обвинять в происходящем кого угодно, но не себя.
Я занимаюсь развитием франчайзинговых проектов и очень часто вижу это на примере партнеров. К нам приходят предприниматели с разным уровнем осознанности.
Одни при неудачах в бизнесе обвиняет в этом окружающих: “Арендодатель не соглашается на уступки, потому что он плохой человек”, “У нас мало заявок и продаж, потому что сотрудники ленивые”. Такие люди живут вне реальности и не понимают первопричины происходящего, они загоняют себя в тупик обвинений и оправданий, и бизнес быстро закрывается.
Есть и другие предприниматели, те, кто обладает высокой осознанностью либо быстро ее прокачивает, у них обычно и бизнес развивается, и команда эффективно работает, и продажи растут. Они понимают первопричины и быстро находят решения.
Так что перед тем как запускать бизнес, рекомендую убедиться в том, что вы умеете брать на себя ответственность за свою жизнь, за то, что с вами происходит. Осознанность должна быть во всех аспектах вашей жизни, только тогда вы сможете построить твердый прибыльный бизнес и дальше масштабировать его в большой значимый проект.
Бизнес — это управленческая деятельность, направленная на создание и поддержание структур по достижению финансовых целей.
Управление всегда происходит по полной функции, которая состоит из семи основных стадий (последовательности действий):
- Опознавание фактора давления среды, требующего воздействия;
- Формирование стереотипа (навыка) распознавания этого фактора на будущее;
- Формирование вектора целей (иерархически упорядоченного списка) в отношении этого фактора среды;
- Формирование концепции (замысла) управления;
- Организация управляющих структур;
- Контроль за деятельностью структур в процессе управления и их корректировка при необходимости;
- Ликвидация структур в случае ненадобности или поддержание работоспособности их на будущее.
Осознанный бизнес — бизнес, функционирующий по полной функции управления.
Главное отличие осознанного бизнеса в том, что управленец не сразу приступает к организации управляющих структур (стадия №5) по получению прибыли, и даже не с “бизнес-плана” (стадии №3-4), а выявляет и осмысляет конкретный фактор давления среды, который его побуждает к действию, и только потом уже приступает к организации бизнеса по остальным стадиям.
Самое важное для управленца — это умение прогнозировать будущее состояние системы (среды), в которой функционирует бизнес, верно определять факторы давления среды не только в настоящем, но и в будущем.
Без этого любой бизнес обречён, т.к. объемлющая среда постоянно развивается и видоизменяется — рано или поздно получится так, что бизнес и система, в которую вложен бизнес, станут несовместимы друг с другом в виду накопленных антагонизмов, — в такой ситуации победит тот, у кого больший запас устойчивости, т.е. среда.
Создатель осознанного бизнеса должен понимать, организовывать ведение бизнеса по полной функции управления и обязательно уметь анализировать и прогнозировать. Например, Роберт Кийосаки прежде чем, организовать бизнес, его несколько лет моделировал, почти не имея средств к существованию, но в итоге организованная им структура управления дала ему более 80 миллионов долларов США.
Осознанный управленец всегда учится, анализирует и держит на контроле вектор ошибки управления (разница между вектором цели и вектором текущего состояния)
Источник: businesstory.ru