Открыть швейное производство бизнес

Швейное производство – один из наиболее прибыльных видов предпринимательской деятельности, но с серьезными изначальными вложениями. Желательно, чтобы руководитель обладал знаниями о технологиях пошива, был знаком с процессами на швейном производстве.

Пошаговое руководство

1. Составление бизнес-плана
2. Название компании (бренд)
3. Материалы
4. Оборудование
5. Штат сотрудников
6. Реклама

Каждый рассматриваемый этап заслуживает ответственного подхода. Это серьезные мероприятия, если упустить даже мелочь, все обернется финансовыми потерями или слабым развитием бизнеса.

Невозможно открыть швейный цех, приносящий прибыль, если не продумать тонкости ведения дела. Этот документ включает:

• Подсчет расходов (на ткани, нитки, техническое оснащение, наем сотрудников, аренду помещения, маркетинговые программы, прочие);
• Определение целевой аудитории. Лучше выбирать наиболее востребованные товары, без слишком узкой специализации. Например, пошив школьной формы имеет характерные ограничения, предприятие будет простаивать некоторое время;
• Определение специализации. Опытные бизнесмены рекомендуют изначально выбирать узкую специализацию, например, делать футболки с логотипами футбольных команд. По мере развития бизнеса можно добавлять специализации, расширять имеющиеся.

Бренд

Название компании выбирают запоминающееся. Именно бренд складывает первое впечатление о продукции, когда он яркий, звучный, рекламные расходы будут минимальными. При достаточном бюджете, заказывают название компаниям, которые предоставляют соответствующие услуги. Можно сэкономить, если самостоятельно обдумать этот момент.

Открывая швейный бизнес с нуля, опытные предприниматели рекомендуют сразу подыскивать потенциальных партнеров по поставке рабочего сырья, фурнитуры. Если промышленные приспособления приобретаются однократно, то материалы требуется закупать постоянно, причем серьезными объемами.

К данной категории относятся:

• Ткани, материалы. Вид выбирают в соответствии с итоговыми изделиями, которые планируется выпускать;
• Нитки. Сначала закупают нитки всех цветов/оттенков. Потом обычно покупают те, что тратятся чаще остальных;
• Иглы. Их вносят в категорию сырья или оборудования, главное: иголки, как ручные, так для машинок, потребуется покупать постоянно;
• Вспомогательное сырье (фурнитура). Сюда относятся элементы декора, уплотнители, наполнители и прочие.

Для начала можно заключить партнерские договора с несколькими поставщиками, чтобы впоследствии выбрать компанию, предлагающую наиболее удобные, выгодные условия сотрудничества.

Чтобы купить швейное оборудование, потратить придется довольно-таки много. Почти все технологии шитья являются одинаковыми, идентичными, хоть итоговая продукция различается. Поэтому техническое оснащение производственного предприятия выстраивается по одному принципу.

Бизнес-план включает следующие компоненты технического оснащения:

1. Раскройное оборудование. Для его установки выделяют отдельный раскройный участок. От того, насколько правильно он будет организован, напрямую зависит эффективность, бесперебойность работы всего предприятия.
2. Раскройные столы. Ткани требуется раскладывать, замерять, определять наличие брака и т.д., и для этого нужны большие ровные столы с удобным подходом с каждой стороны.
3. Пуговичные машины. Для начала можно купить простенькие модели, с развитием производства эти устройства нужно модернизировать, улучшать или покупать дополнительные экземпляры.
4. Оверлок промышленный. Используется для обработки поверхностей материалов, чтобы они не расходились. Иногда его применяют для декоративной отделки.
5. Швейное оборудование. Промышленные машины покупают под конкретные задачи, типы ткани, в количестве, соответствующем производственным мощностям.

Персонал

Промышленные швейные машины, отвечающие современным требованиям, существенно ускоряют производственные процессы. Без квалифицированных работников они являются бесполезными. Некоторое время предприниматель может справляться самостоятельно, если у него есть определенные навыки/знания. Такой физической мощности недостаточно, чтобы обеспечить хорошими финансовыми оборотами.

Список профессионалов, требующихся для организации работы цеха:

1. Начальник производства. Первое время можно самостоятельно выполнять эти обязанности, потом руководитель перестанет успевать. Основная задача: следить за дисциплиной, сроками.
2. Закройщик. Важно нанять опытного, квалифицированного закройщика, способного работать по имеющимся лекалам, вносить изменения в процессе кройки, если потребуется.
3. Швеи. Каждая машинка должна иметь свою хозяйку.
4. Вспомогательный работник, выполняющий различные работы, что облегчают и ускоряют производственный процесс (например, проверка брака тканей, замена ниток, прочие задачи, не требующие специальных знаний/навыков).
5. Технолог, проверяющий исправность оборудования, способным оптимизировать или модернизировать производственные процессы.
6. Бухгалтер. Следит за денежными расчетами, налогами.

На сотрудниках лучше не экономить, хотя оборудование, материалы тоже значимы. Стоит предложить достойную заработную плату, однако быстро развить предприятие.

Швейное производство относится к рынку с повышенной конкуренцией. Таких предприятий, крупных и мелких, предостаточно. Все-таки при правильно продуманном бизнес-плане вполне можно занять свою нишу. А качественная маркетинговая программа, реклама предприятия позволяют заявить о себе, привлечь клиентов, партнеров, инвесторов.

Действительно качественной рекламой компании станет предложение надежной, прочной продукции. Многие предприниматели на раннем этапе развития своего бизнеса работают по убыточной схеме. Они делают такую продукцию, продают ее почти по себестоимости. Удается привлечь покупателей, создать хорошую репутацию бренду.

Недостаточно предлагать качественные изделия только изначально. Сегодня человек не против потратить больше, чтобы получить при этом действительно хорошую вещь. Поэтому в будущем можно немного поднимать цену товаров, чтобы выравнивать корпоративный бюджет, но при этом не жертвовать качеством.

Заключение

Почти все, что требуется для открытия бизнеса, можно найти в магазине ПромЭксперт. Помимо оборудования, запчастей и сопутствующих материалов, что требуются для начала предпринимательской деятельности с нуля, здесь также можно получить ответы на многие вопросы бизнесменов, получить полезные сведения, которые впоследствии удастся правильно использовать на практике.

Источник: www.promexpert.ru

Швейное производство как бизнес

Швейное предприятие имеет все шансы на успех, если дело открывает профессионал, знакомый с технологией швейного производства. Тот, кто решил открыть бизнес по производству одежды, должен составить план с учётом экспертизы, который даёт чёткое представление о том, какие помещения, персонал и оборудование нужны при открытии швейного цеха.

Открытие производство одежды повышает ценность каждого продукта и обеспечивает окупаемость инвестиций за короткое время. Как показывает практика, на открытие малого швейного цеха потребуется 2,5 млн рублей, который окупит себя за 1-1,5 года при полной загрузке производства.

• 1 Производство одежды как бизнес: особенности
• 2 Как организовать швейное производство

• 2.1 Как открыть производство одежды: анализ рынка
• 2.2 Как открыть швейный цех: регистрация и налоги
• 2.3 Технология швейного производства
• 2.4 Поиск помещения
• 2.5 Закупка оборудования для швейного цеха
• 2.6 Найм персонала
• 2.7 Швейное ателье – реклама
• 2.8 Можно ли открыть швейную мастерскую дома
• 2.9 Вложения и прибыль
• 2.10 Риски

Производство одежды как бизнес: особенности

Бизнесмен, планирующий запустить даже малое швейное производство, должен понимать, что эта отрасль потребует серьёзной подготовки и понимания многих тонкостей. Многие портные, начавшие шить дома или в ателье, обладающих опытом в этом деле, переходят на другую ступень развития, создавая собственное швейное производство. Чтобы с ними конкурировать, нужна креативность и уникальное торговое предложение, которое выделит вас среди прочих.

Еще одним фактором считается выбор специализации, ведь охватить даже 3-4 направления в рамках малого швейного производства слишком сложно. Более того, производство разрозненной продукции может серьёзно повредить производительности — швеям, постоянно переключающимся с одного вида работ на другой, сложно сконцентрироваться на работе и ускорить техпроцесс.

Открывая швейное производство, предпринимателю необходимо провести исследование и определить, что наиболее востребовано. Компании могут получить прибыль, сосредоточившись на популярных видах продукции. Например, очень востребованное направление – свадебные платья. Многие невесты предпочитают не покупать готовые модели, а заказывать.

При разработке плана бизнесмены могут благополучно совмещать разные модели производства:

1. Работа на заказ – предполагает работу по предварительному заказу. Можно заключить контракт с компаниями или дизайнерами, которые разрабатывают новые продукты, но не имеют возможности производить их самостоятельно. В результате продукт производится сторонним брендом, поэтому нет необходимости вкладывать средства в продвижение или искать каналы сбыта.
2. Производство на продажу. В таком случае процесс начинается с разработки нового продукта и заканчивается продажей собственного бренда компании. Предприниматели, которые выбрали данный путь, должны иметь чёткое представление о собственной целевой аудитории и их ожиданиях, чтобы товар не остался невостребованным.

Плюсы малого производства:

• работники готовы общаться с клиентами и детально вникать, что необходимо. Индивидуальный подход к каждому клиенту;
• возможность несколько раз модифицировать пробную модель (образец) перед отправкой партии;
• возможность заказать небольшими партиями, например, сразу пять вещей;
• работники цеха могут подсказать покупателю, например, какая ткань лучше.

Открывая швейное ателье, нужно учитывать, что общение с покупателями займет много времени.

Как организовать швейное производство

Чтобы организовать швейное производство, надо проработать грамотный бизнес-план, чтобы не упустить организационные моменты и наметить порядок действий.

Бизнес-план должен описывать весь процесс запуска – регистрация предприятия, аренда здания, материальные ресурсы, персонал, поиск клиентов, расчет прибыльности открытия цеха и учёт возможных рисков.

Как открыть производство одежды: анализ рынка

Аналитика поможет определить направление, целевую аудиторию, а потому для начала предприниматель должен проанализировать локальный рынок, на котором он намерен начать свой бизнес. Обратите внимание на услуги, предлагаемые конкурентами, и постарайтесь найти свободную нишу.

Можно ремонтировать либо шить одежду, например, детские вещи, верхнюю одежду, спецодежду и прочее – список товаров и услуг огромен. В некоторых отраслях практикуется совмещение разных видов.

Как открыть швейный цех: регистрация и налоги

Бизнесмены, которые регистрируют небольшой цех, могут выбрать форму собственности – ИП или ООО. Зарегистрировать ИП можно в течение трех рабочих дней в ФНС, а также через МФЦ или Госуслуги. Процедура запуска ООО сложнее и дольше.

Также стоит заранее решить вопрос о системе налогообложения. Для небольшого производства лучше всего выбрать упрощенный режим (УСН), т. к. для ИП он выгоднее общего.

Для швейного производства актуальны следующие коды ОКВЭД:

• 18.2 — конструкция одежды из текстиля и аксессуаров;
• 18.22 — производство верхней одежды;
• 18.21 — пошив спецодежды;
• 18.24 — изготовление иных изделий, одежды, аксессуаров.

Таже нужно получить разрешения от проверяющих структур — СЭС, ГПН и Роспотребнадзора. Во избежание проблем с этими инстанциями, рекомендуется заранее узнать о всех требованиях, выставляемых в отношении обустройства рабочего места и всего цеха.

Технология швейного производства

Технология швейного производства состоит из нескольких этапов: моделирование, конструирование, перенос готовой модели на ткань, раскройка, шитьё и отделка.

За каждый этап отвечает конкретный специалист. Модельер создаёт внешний вид будущих изделий, рисуя эскизы и выбирая ткани, цвета и дизайнерские решения. Конструктор модифицируют эскиз в чертёж с указанием размеров детали и числа нужного материала. В его обязанности также входит создание шаблонов и технической документации.

В швейной мастерской либо ателье работу дизайнера/модельера исполняет закройщик. Он общается с клиентами, снимает мерки, делает выкройки и готовит изделия по заданным параметрам. Вырезанные детали помещаются на стол швеи, которая превращает их в готовое изделие.

Поиск помещения

Расположение самой мастерской не имеет принципиального значения. Выгоднее, если она расположена где-то на окраине или даже за городом, в промышленных зонах. Таким образом, аренда будет ниже, что сэкономит расходы.

Но размер швейного производства очень важен. Например, на одного работника нужно не менее 7 квадратных метров площади. Поэтому размеры здания должны быть точно рассчитаны в соответствии с ожидаемым оборотом производства и численностью нанятого персонала.

Кроме пошивочного цеха, должны быть и другие зоны, такие как, склад, участок раскроя и ВТО, места для глажки, для отдыха персонала и санузел. С учётом этого минимальная площадь арендного объекта составляет порядка 60-70 квадратных метров. Важно позаботиться о санитарных нормах, провести освещение, вентиляцию и отопление. Необходимо помнить, что здание должно отвечать всем требованиям контролирующих служб.

Закупка оборудования для швейного цеха

Небольшое ателье целесообразно оборудовать универсальным станком, способным выполнять большинство операций и иметь возможность быстро переустанавливать производственный процесс при смене ассортимента. Необходимый набор оборудования для швейного цеха зависит от выбранного предпринимателем направления. Для небольшой мастерской достаточно приобрести 7 швейных машин примерно на 200 тысяч рублей.

Кроме того, могут понадобиться:

• автоматизированная система проектирование изделий — 100 тысяч руб.;
• раскройное/настилочное оборудование — 30 тысяч руб.;
• пуговичный полуавтомат — 20 тысяч руб.;
• краеобметочная машина — 15 тысяч руб.;
• вышивальная машина — 50 тысяч руб.;
• петельный автомат — 15 тысяч руб.;
• утюжильный стол — 70 тысяч руб.;
• стиральная машина— 30 тысяч руб.;
• мебель (в том числе стулья, столы) — 40 тысяч руб.;
• оборудование для влажной и тепловой обработки и пр. — 30 тысяч руб.

Найм персонала

Качество выпускаемой продукции напрямую зависит от квалификации, опыта и мотивации основных сотрудников. От того, как настроено оборудование, будут ли простои в производственном процессе и сбои. Особое внимание следует уделить подбору персонала.

Основу штата составят швеи и закройщицы. Лучше принимать сотрудников со средним либо высшим образованием в швейной отрасли, например, подойдут студенты и сотрудники без образования, но с опытом работы. Важны именно профессиональные навыки. Искать работников, можно на бирже труда и через интернет. Оплата труда обычно сдельная, в регионах России на уровне 20-25 тысяч руб.

Швеи работают по нормам: на каждое изделие предусматривается норма минут и сумма оплаты.

Конструированием изделий должен заниматься специалист с образованием технолога. В обязанности этого специалиста также входит производственный контроль: запуск и контроль техпроцесса, предотвращение брака.

В зависимости от масштабов цеха необходимо 1-5 технологов и зарплата от 30 тысяч руб/месяц. Также производству потребуются: делопроизводитель; бухгалтер; специалист по кадрам; менеджеры по закупкам и сбыту.

Швейное ателье – реклама

Начинающие предприниматели часто недооценивают насыщенность рынка, думая, что магазины и оптовики сразу заинтересуются новинками. Но в основном все наоборот: невостребованные изделия заполняют склад, растут затраты и компания разоряется. Чтобы этого не произошло, поиск каналов сбыта для швейного ателье следует начинать еще на этапе формирования компании, а рекламу – продумывать заранее.

Маркетинговые мероприятия должны быть направлены на повышение узнаваемости бренда, а не на привлечение конечного потребителя. Для увеличения продаж можно использовать:

• POS-материалы, предназначенные для размещения в точках продаж;
• реклама в специализированных печатных изданиях;
• прямые контакты с оптовиками;
• спонсорское участие в мероприятиях, представляющих интерес для целевой аудитории;
• переговоры с владельцами обыкновенных и интернет-магазинов;
• наружная реклама на билбордах.

Также рекомендуется создать собственный сайт, на котором будет размещена информация об ассортименте продукции, розничных и оптовых ценах, условиях сотрудничества и контактной информации. Некоторым бизнесменам удается превратить сайт в полноценный интернет-магазин, осуществляющий доставку не только в близлежащие города, но и по всей стране.

Стоимость рекламы швейного производства с учётом затрат на создание сайта составит 100 тысяч руб.

Можно ли открыть швейную мастерскую дома

Для тех, у кого нет достаточных финансовых средств, чтобы открыть швейное производство, можно начать с меньших объёмов. Для этого достаточно переоборудовать комнату под швейную мастерскую дома, где на заказ будут шить одежду, ткани либо игрушки. Данный метод организации бизнеса оправдан при создании ограниченного числа эксклюзивных и уникальных моделей. Для этого надо придумать оригинальные товары и найти собственного покупателя. И когда наработается достаточно клиентура, можно расширяться, арендовать помещение и закупать спецтехнику.

Вложения и прибыль

Чтобы швейное производство имело повышенную финансовую отдачу, доходы и расходы должны быть рассчитаны заранее. Рассмотрим рентабельность цеха, производящего 75 изделий в день. В данном случае первоначальные вложения, по предварительным расчетам, могут составить:

1. Регистрация бизнеса и оформление документации — до 20 тысяч руб.
2. Стоимость ремонта помещения — 20 тысяч руб.
3. Аренда — выплачивается за два месяца: первый и последний, составляет 60-100 тысяч руб.
4. Закупка материалов — в зависимости от направления производства и составит 70 -330 тысяч руб.
5. Другие расходы — 20 тысяч руб.

Таким образом, минимальные траты на открытие цеха составляют 400 тысяч руб. Они должны быть включены в бизнес-план производства одежды. Теперь посмотрим на ежемесячные расходы, которые состоят из следующих статей:

1. Аренда помещения — 30-50 тысяч руб.
2. Зарплата сотрудникам — 100 тысяч руб.
3. Закупка материалов — 70-330 тысяч руб.
4. Оплата коммунальных услуг — 15 тысяч руб.
5. На транспортные расходы отводится 20 тысяч руб.

Итоговая сумма составит 200 до 500 тысяч руб.

Зная сумму первоначальных и ежемесячных вложений, можно рассчитать рентабельность производства. Для этого понадобятся следующие цифры:

1. Одно произведенное изделие будет стоить в пределах 700-1 500 руб.
2. В среднем в месяц будет продаваться 500 единиц товара.
3. За месяц такое производство получит доход 600 тысяч руб.
4. Таким образом, чистая прибыль составит 200 тысяч руб.
5. Окупаемость при таких цифрах возможна в течение полугода после открытия швейного бизнеса.

Риски

В каждом предприятии существует ряд моментов, которые сделают его нерентабельным, а может даже убыточным.

• длительная окупаемость инвестиции может привести к недостаточности средств;
• дефицит клиентов приведёт к работе в убыток;
• отсутствие квалифицированных рабочих на рынке;
• цена материалов при заказе заграничных, будет колебаться вместе с валютой.

Чтобы швейное дело приносило достаточный доход и быстро окупилось, нужно заранее исключить риски, или приготовьтесь минимизировать негативные последствия.

Выводы

При правильном подходе швейный бизнес принесёт хороший доход. Для этого потребуется провести тщательный анализ рынка, определив предпочтения собственной целевой аудитории. Бизнес характеризуется быстрой окупаемостью и предполагает возможности постепенного расширения производства.

Источник: lifeha.ru

С чего начать собственный бизнес по швейному производству?

Одним их вариантов выгодного и респектабельного бизнеса выступает швейное производство. Данное дело представляет собой специфическое и универсальное направление, которое требует тщательного планирования и организации для того, чтобы удовлетворить потребности и запросы покупателей.

С чего начать?

Чтобы вести такой вид бизнеса, стоит хорошо проанализировать рынок в сфере швейного производства в той области или крае, где вы планируете запустить цех. Главное, выявить те направления, которые не затронуты конкурентами.

Все швейные работы можно выделить в следующие группы:

• ремонт одежды;
• создание моделей детской одежды;
• создание моделей верхней одежды;
• пошив специальной одежды;
• создание моделей интерьера;
• создание и пошив кожаных изделий и многое другое.

Что касается покупателей, то они делятся на 2 группы:

1. Первую составляют состоятельные потребители. Чтобы удовлетворить их потребности и запросы, необходимо создавать достаточно модные модели, используя для этого дорогие ткани и фурнитуру, а также безупречное качество пошива и лекала. Такие покупатели обеспечивают хорошую прибыль.
2. Но, работа швейных фабрик рассчитана больше на потребителя со средним достатком. Именно они составляют вторую группу. Чтобы удовлетворить их потребности, всегда необходимо следить как за качеством, так и ценой. Данная группа покупателей часто остается недовольной по отношению к использованным тканям и пошиву. В таком варианте очень важно найти золотую середину и обеспечить потребителя изделиями высокого качества по доступной цене.

Преимущества и недостатки

Плюсы:

1. Быстрая окупаемость при хорошем канале сбыта.
2. Возможность выбора направления пошива одежды.
3. Пошив изделий всегда востребован, так как потребитель постоянно нуждается в той или иной одежде.

Минусы:

1. Множество конкурентов.
2. Дорогостоящее оборудование.
3. Необходимы опытные специалисты, которых трудно найти.
4. Сложности, возникающие при сбыте готовой продукции.

Регистрация

Для открытия швейного производства необходимо выбрать организационно-правовую форму. Для данного вида деятельности подойдет как регистрация в качестве индивидуального предпринимателя, так и регистрация юридического лица.

Для регистрации индивидуального предпринимателя требуется:

• заявление,
• справка о присвоении идентификационного кода,
• квитанция об оплате;

Для оформления юридического лица требуются:

• уставные документы,
• справка о присвоении идентификационного кода,
• документ, подтверждающий регистрацию предпринимательской деятельности;

Помещение и оборудование

Выбор помещения будет напрямую зависеть от финансовых возможностей и предполагаемого объема выпускаемой продукции. Небольшой швейный цех можно разместить и на 60 кв. м. И этого будет вполне достаточно.

Если приобрести помещение нет возможности, то лучшим вариантом будет взять его в аренду. Желательно если это будет производственная зона города. При выборе помещения учитывайте его технические и производственные возможности.

Для нормального функционирования швейного цеха понадобится следующее оборудование:

• стачивающие аппараты;
• паровой утюг в комплекте со специальным столом;
• по мере необходимости пуговичный и петельный полуавтомат;
• одноигольные швейные машины;
• оверлоки;
• обыкновенные столы;
• раскройные ножи, либо раскройные системы;
• дополнительная мебель (стулья, пуфы);

Поставщики

Осуществлять поставку могут, как оптовые рынки, так и прямой производитель.

При выборе поставщика, обратите внимание на:

1. Качественные характеристики поставляемой продукции.
2. Доступную стоимость.
3. Добросовестную работу поставщиков.

При правильном построении работы с поставщиками, можно сэкономить и уменьшить свои расходы.

[box type=»download»] Необходимо создать конкуренцию между поставщиками, потому что всегда найдется тот поставщик, который предложит вам более выгодные и приемлемые условия.[/box]

Рекомендуется вести учет поставщиков, также фиксировать на бумажном носителе и в компьютере их адреса и телефоны, реквизиты.

Материалы

Для непрерывной работы швейного цеха, необходимо наладить канал закупок нужных для производства тканей и фурнитуры, тем более что сейчас на рынке представлен их огромный ассортимент. Это позволит выбрать более качественный и приемлемый по цене материал.

Чтобы произвести закупку, лучше всего воспользоваться услугами оптовых компаний. Как правило, они и выступают производителями. Это позволит избежать договоров с посредниками и уменьшить затраты на материалы.

При всем многообразии, следует обратить внимание на состав тканей, так как многие из них содержат новые инновационные элементы. Это может привести к неправильному уходу и раскрою тканей.
Что касается фурнитуры, то здесь также стоит продумать все до мелочей, потому что она должна подбираться строго к расцветке и модели изделия. Неправильно выбранная пуговка или замок, часто становится причиной отказа приобретать ту или иную вещь.

[box type=»download»] Если вас поставщик сочтет добросовестным и постоянным заказчиком, есть возможность работать на льготных условиях, либо можно будет рассчитывать на отсрочку платежа.[/box]

Персонал

Чтобы обеспечить хорошую работу небольшому швейному производству, достаточно принять 23 сотрудника. Во избежание простоя, рекомендуются 2 бригады, примерно по 10 человек. Среди которых 7 швей, 2 сотрудника влажно-тепловой обработки, и 1 бригадир.

В целом, компании также необходим опытный закройщик, который будет обеспечивать раскроем сразу 2 бригады и лаборант. Его задачей является прошить пробный и самый первый экземпляр модели. Эту функцию может выполнять также модельер, либо конструктор-технолог. Для управления всеми сотрудниками нужен директор, в качестве которого выступает обычно сам собственник предприятия.

Дополнительно на почасовую работу могут быть наняты механик, электрик, а также бухгалтер.
Как правило, швейный цех работает в следующем режиме: 2 через 2, а точнее 2 дня работает первая бригада, следующие 2 дня — вторая.

Если в цеху установлено более 25 швейных машин, то механик принимается на постоянную работу. Учитывая масштабы производства, понадобится деятельность кладовщика, роль которого заключается — осуществлять сохранность готовой продукции и сырья.

Что шить?

Для тех, кто только решился открыть швейное производство, рекомендуется выбрать направление по пошиву одежды для новорожденных. Это могут быть разнообразные комплекты на выписку, комплекты детского постельного белья, пеленки и другие детские вещи.

Данная специфика, как показывает практика, более реализуемый товар, так как родители всегда будут покупать вещи для своего ребенка. И если готовая продукция будет выполнена из натуральных материалов, а не из синтетики, потребитель, безусловно, отдаст предпочтение именно отечественному производителю.

Можно выделить следующие направления:

• одежда для детей и новорожденных;
• женская одежда;
• вечерняя одежда;
• предметы интерьера (шторы, занавески, декоративные подушки);
• постельные принадлежности;
• униформа;

Выбор того или иного направления напрямую зависит от сбыта.

Сбыт продукции

Если готовая продукция будет пользоваться успехом в вашем городе, то со временем можно расширять производство и открывать сетевые магазины.

[box type=»download»] Открытие швейного предприятия, даже небольшого, потребует достаточных финансовых вложений. При отсутствии такой возможности, деньги берутся в банке в кредит. Но, для этого шага постарайтесь все правильно и грамотно рассчитать. В качестве варианта, можно предложить работать совместно с партнером.[/box]

Расчет затрат и окупаемость

Основными расходами является приобретение оборудования.

На что придется тратить деньги каждый месяц:

• уплата арендной платы за помещение;
• оплата материалов при их закупке;
• выплата зарплаты сотрудникам цеха;
• оплата коммунальных платежей;
• налоговые исчисления;

Для того, чтобы открыть небольшое производство, понадобится закупить до 25 единиц необходимого оборудования. Примерная сумма составит 15 – 20 тыс. у.е.
Окупаемость производства напрямую зависит от потребителя. Есть мнение, что спрос зависит от сезона. Не прибыльным считается январь и февраль, а самым хорошим месяцем – декабрь, а точнее конец года.

По приблизительной статистике швейное ателье окупается за 12 месяцев, а большое швейное предприятие до 2-3 лет.

Советы:

1. Не рекомендуется экономить на дорогом оборудовании и опытных швеях.
2. Учитывайте то обстоятельство, что конкуренция высока, поэтому акцентируйте внимание на качестве и доступной цене.
3. Необходимо продвигать готовую продукцию при помощи рекламы.

Источник: hardcorecase.ru