Как бизнесом, так и спортом начинают заниматься многие, но добиться успеха в своих начинаниях удаётся не каждому. Предприниматели, не имеющие практики, решив освоить спортивный бизнес, иногда допускают серьёзные ошибки ещё на этапе планирования. В результате оптимистические прогнозы не оправдываются, и люди отказываются от проектов, теряя деньги и драгоценное время. Сегодня речь пойдёт о том, как правильно открыть спортзал с нуля, не допустив распространённых ошибок.
Шеф-редактор
Обновлено: 02 декабря 2022
Как открыть спортзал
Услуги спортивных и оздоровительных учреждений сегодня пользуются спросом как в крупных, так и в небольших городах. В современном обществе наметилась устойчивая тенденция к правильному питанию и ведению активного образа жизни. И этот факт говорит в пользу того, чтобы выбрать спортзал как идею для бизнеса. Однако есть у этого вида деятельности и недостаток — высокая конкуренция. Поэтому на этапе планирования важно адекватно оценить имеющуюся ситуацию на местном рынке спортивных и оздоровительных услуг и правильно выбрать нишу для своего предприятия. Стартовать в таком деле можно несколькими способами:
СКОЛЬКО ЗАРАБАТЫВАЮТ ВЛАДЕЛЬЦЫ СПОРТЗАЛА. Как открыть спортзал. Бизнес
- Купить действующий спортзал или фитнес-клуб
- Приобрести франшизу именитого бренда
- Самостоятельно организовать и развивать бизнес
Каждый из вариантов неидеален и не обещает большую прибыль за короткие сроки, минуя проблемы.
Покупка бизнеса
Когда предприниматель покупает готовый спортзал, он визуально оценивает то, что приобретает. То есть он видит, в каком состоянии находится помещение и оборудование. Он может поднять все документы по ведению бизнеса и увидеть налоговую и бухгалтерскую отчётность, определить рентабельность проекта и т. д. Так складывается общее представление о действующем спортзале.
Однако имиджевые ошибки, которые сразу могут быть и незаметны, вместе с бизнесом от прежнего владельца переходят к новому. Поэтому часто приходится прилагать усилия, чтобы вернуть старых и привлечь новых клиентов. Иногда требуется пересмотр ценовой политики. Стоит узнать, какой способ ценообразования использовался ранее на предприятии: доходный или затратный.
Покупая готовый бизнес, нужно внимательно изучить не только документы, но и сам спортзал, каждую мелочь. Желательно наладить обратную связь с клиентами и собрать отзывы.
Например, при подключении инженерных коммуникаций могла быть нарушена технология, что привело к появлению неприятного запаха в душевых и оттолкнуло клиентов. Придётся вложить дополнительные средства, чтобы устранить неполадки.
Франшизы спортзалов
Покупка франшизы спортзала — это создание бизнеса по готовой модели успешного предприятия. Этот путь может показаться лёгким, но он весьма затратный. Предприниматель (франчайзи) подписывает контракт с продавцом франшизы (франчайзером) и получает узнаваемый бренд, технологию ведения бизнеса, консультации по строительству здания или его приобретению, подбору персонала и оборудования. Стоимость франшизы измеряется размером единовременного паушального взноса и величиной роялти — ежемесячного платежа.
В качестве примера можно рассмотреть пакет франшизы от сети фитнес-клубов «Fit-Studio». Сеть насчитывает 23 собственных и 38 франчайзинговых клубов. На выбор франчайзи предлагается три формата бизнеса, различающиеся по стоимости, требованиям к площади и набору услуг.
Так, модель «Mini» предполагает открытие небольшого тренажёрного зала площадью 220-400 м² для проведения групповых тренировок. Формат «Midi» — полноценный тренажерный зал и зал для групповых тренировок общей площадью 400-800 м². Формат «Maxi» — большой клуб площадью от 800 м², на базе которого проводятся комплексные групповые программы и индивидуальные тренировки с опытными спортсменами.
Размер паушального взноса составляет около 300 000-400 000 рублей, роялти рассчитывается исходя из размеров помещения спортзала. Рекомендуемый бюджет открытия составляет около 5 млн рублей. В рамках этой франшизы компания предлагает:
- Консультационные услуги на всех этапах открытия
- Маркетинговую поддержку
- Свою страницу на сайте
- Выгодные условия сотрудничества с поставщиками оборудования
- Помощь при зонировании и оформлении помещения и т.д.
Более подробную информацию по франшизе можно получить на официальном сайте организации, оставив заявку. Этот или любой другой узнаваемый бренд легче продвигать, к нему проще привлекать внимание целевой аудитории. Маркетинговая и технологическая поддержка, эффективная модель развития — это достоинства работы по франшизе, существенный недостаток у неё один — дороговизна.
С чего начать деятельность
Если варианты с покупкой готового бизнеса и приобретением франшизы не устраивают, остаётся только один путь — открыть спортзал с нуля самостоятельно. С чего в этом случае следует начать? С расчёта бизнес-плана и анализа рынка оздоровительных и спортивных услуг в регионе.
Необходимо правильно подобрать локацию, принимая во внимание наличие конкурентов поблизости, проходимость, близость к местам остановки общественного транспорта, удобство парковки. Следует определить целевую аудиторию спортзала и в соответствии с ней разработать концепцию, заказать дизайн-проект.
Перед тем как открыть свой спортзал, нужно рассчитать объём инвестиций, которые потребуются на старте, определиться с перечнем предоставляемых услуг, с их ценовой категорией.
Следует также составить прогноз посещаемости клуба, рассчитать возможный доход и размер чистой прибыли. Все эти расчёты нужно производить до открытия клуба. Созданная модель станет основным ориентиром в дальнейшей работе, а грамотный бизнес-план поможет привлечь инвесторов, тем более что проект этот не из самых дешёвых. Полезно прочитать, как найти инвестора для бизнеса.
Сколько стоит открыть спортзал? Однозначно ответить на этот вопрос не получится. Бюджет открытия зависит от состояния помещения, размера арендной платы, количества тренажёров и т. п. В среднем на запуск уходит от трёх миллионов рублей и выше.
Ошибки на стадии стартапа
Ошибок при открытии и планировании клубов большое количество. Выбор неверного позиционирования — это одна из них. Например, клуб предназначается для клиентов с высоким доходом, а вокруг — только студенческие общежития. Или клуб предназначен для небольшого количества человек, но желающих оказывается много, и всех принять не получается. Что делать?
Если конструкция здания лёгкая, можно сделать перепланировку, расширить зону клуба, чтобы пропустить большее количество людей. Составляя технологический проект спортзала, желательно спланировать помещения так, чтобы они легко трансформировались: просто убирались перегородки, например, для расширения пространства или добавления раздевалок.
Ошибки также могут быть связаны с набором услуг, которые предоставляются. Обычно это бывает слишком большой перечень услуг, а потребителю нужен лишь базовый набор. Приобретение дешёвого спортивного инвентаря и оборудования, которое быстро выходит из строя, — тоже неверный путь. Экономия здесь неуместна. Оборудование, мебель, инвентарь, элементы отделки посещения — всё должно быть качественным, надёжным и современным.
Подбор помещения
Если помещение для спортзала планируется арендовать, стоит в обязательном порядке оформить договор с арендодателем, в котором приписать права и обязанности сторон, и зарегистрировать его в Регпалате. До заключения договора никакую деятельность начинать не стоит.
На заметку: аренда помещения под спортивный зал у частного лица будет стоить дороже, чем у муниципалитета. Чтобы сэкономить, можно обратиться в администрацию города, подать заявку в Комитет по управлению имуществом и участвовать в аукционе на аренду муниципального помещения.
Планировка и оформление
Удобнее, если клуб будет двухэтажным. На одном этаже можно отвести место под раздевалки, душевые, административно-бытовые помещения. На другом будет пространство, которое можно зонировать в зависимости от потребностей. Без коридоров и перегородок, с возможностью передвигать оборудование.
Днём это может быть фитнесс-клуб, а вечером — лекторий, например, о пользе здорового питания, или танцевальная студия. Используя такую планировку, можно предлагать те услуги, которые необходимы потребителю. Такой спортзал будет мобильным и способным «выживать» в конкурентной среде.
Оформление спортивного зала — также очень важный момент. При отделке помещения лучше не использовать тёмные и агрессивные цвета, а выбрать яркие позитивные оттенки. Паропроницаемость стенам придадут штукатурка или пробковые панели. В клубе обязательно должны быть зеркала в полный рост, мощные световые приборы и качественное музыкальное оборудование. Дизайн спортивного зала может быть в стиле «минимализм», «модерн» или «хай-тек».
Подготовка к открытию
Следующий шаг после ремонта и оформления помещения — комплектация его тренажёрами и спортивным оборудованием. При выборе оборудования нужно руководствоваться назначением зала, площадью и финансовыми возможностями. Сегодня на рынке можно встретить множество предложений от самых разных производителей. Популярными являются: Total gym, Star Trac, Nautilus, StairMaster, Schwinn, Ziva. Некоторые из российских поставщиков оборудования предлагают полный набор услуг: начиная от проектирования и комплектации спортивного зала, заканчивая обучением персонала.
По поводу сотрудников стоит сказать отдельно. Для небольшого спортивного зала площадью 150-200 м² понадобится три-четыре профессиональных тренера, два инструктора, два администратора и обслуживающий персонал.
Важный шаг при подготовке к открытию зала — проведение маркетинговых мероприятий. О новом спортивном клубе должно узнать как можно большее количество людей. Эффективно давать рекламу на местном радио, телевидении, в интернете.
Стоит заказать и разместить на фасаде яркую говорящую вывеску, можно приглашать клиентов на бесплатную диагностику телосложения, на пробные тренировки. Непосредственно перед открытием можно провести предварительный розыгрыш клубных карт или абонементов.
Желательно предусмотреть в спортзале возможность оказания сопутствующих услуг (массаж, сауна, солярий и т. п.). Как показывает практика, доход от оказания дополнительных услуг может достигать 15% от общей выручки предприятия. При этом около 60% приходится на продажу клубных карт и абонементов, 25% составляет доход от разовых посещений.
Заключение
Спортзал как идея для бизнеса отлично подойдёт тем, кто любит спорт и здоровый образ жизни, разбирается в видах тренажёров, понимает, какое оборудование востребовано и почему. От того, насколько успешным будет старт проекта, зависит его прибыльность в дальнейшем. Поэтому особое внимание следует сосредоточить на составлении детального бизнес-плана, выборе подходящего места и качественного оборудования, а также разработке эффективной рекламной кампании.
Рекомендовано для вас
- Прокат туристического и спортивного снаряжения
- Открытие массажного салона
- Как открыть бизнес в сфере услуг
Источник: vsezaimyonline.ru
Документы, необходимые для открытия Тренажерного зала
Тренажерный зал сегодня посещают много людей. Более того, высокий спрос – это не единственный фактор, который делает данный бизнес привлекательным. Данная ниша еще не насыщена и будет перспективна еще порядка десятилетия. Но чтобы бизнес приносил прибыль, а не штрафы, он должен быть грамотно оформлен. В этой статье мы расскажем о первичном наборе самых необходимых документов для открытия тренажерного зала.
Юридические документы
На первом этапе нужно найти помещение и получить на него права (собственности, арендный договор). Правоустанавливающие документы понадобятся на этапе получения разрешений и согласований от контролирующих работу тренажерного зала структур или уже при регистрации бизнеса, если вы планируете открывать Общество с ограниченной ответственностью.
Набор документов зависит от многих нюансов:
- вида прав на помещение (собственность, аренда);
- регистрации бизнеса, как ООО или ИП;
- планируемого клиентопотока;
- помещения (отдельно стоящее здание, первый этаж жилого дома);
- некоторых других моментов.
В любом случае вам потребуется:
- регистрация в пенсионном фонде;
- регистрация в Госкомстате;
- разрешение Роспотребнадзора;
- разрешение Пожарной инспекции.
Перед получением разрешения Роспотребнадзора и Госпожнадзора необходимо пройти проверку СЭС и пожарных и получить заключение о соответствии помещения и ремонта требованиям санитарных и противопожарных (ПП) служб.
Если вы планируете обустраивать перед зданием тренажерного зала стоянку для автомобилей клиентов, нужно согласование с ГИБДД. В некоторых регионах (например, в столице) нужно согласовывать ремонт фасада и вывеску с отделом архитектуры. Этот же отдел дает разрешение на размещение наружной рекламы. Каждая из организаций потребует от вас определенный пакет документов.
Для Пожарной инспекции
Для отдела архитектуры
ППК (программа производственного контроля
План помещения тренажерного зала (получаем в БТИ) и пояснения к нему
Паспорт тренажерного зала
Договор на вывоз ТБИ
Выписка из ЕГРЮЛ (зарегистрировано ООО) либо ЕГРИП (если вы зарегистрированы как предприниматель)
Планы БТИ с пояснениями
Контракт на утилизацию ртутных ламп
Договора с коммунальными службами
Гарантийное письмо, написанное хозяином (владельцем) помещения под тренажерный зал, подтверждающее его согласие на проведение изменений фасада, установку наружных рекламных щитов
Контракт на обслуживание системы вентиляции
Руководство по пожбезопасности для помещения тренажерного зала
Правоустанавливающие документы на помещение
Правоустанавливающие документы на бизнес
Договоры с фирмами, имеющими сертификаты и лицензии на работы:
- по установке и обслуживанию систем оповещения о пожаре;
- с вентиляцией и системой кондиционирования.
Свидетельство о государственной регистрации
Положительное заключение СЭС
Заявление в местный отдел архитектуры
Договор на уничтожение насекомых, грызунов и вредных бактерий в помещении тренажерного зала
Положительное заключение пожарной инспекции
Документы работников, подтверждающие знание ППБ
Санитарные книжки сотрудников
Акты о проверке вентиляционной системы по поводу ППБ
Заявление в установленной форме
Заявление в местный отдел пожарной службы
Как вы заметили, для получения разрешения потребуется заключить определенные договоры. Мы назвали не все, и теперь пришло время пополнить список.
Вам потребуются контракты:
- на периодическую дезинфекцию, дератизацию, дезинфекцию (договора периодически обновляются или пролонгируются);
- на стирку спецодежды, полотенец (если планируете предоставлять их клиентам) и других тканых изделий;
- на периодические медосмотры персонала (тренеров, администраторов, участвующих в обслуживании клиентов);
- на установку системы вентиляции и кондиционирования и ее техническое обслуживание;
- на установку и обслуживание систему пожарной сигнализации и при наличии пожаротушения;
- на установку и обслуживание системы кондиционирования воздуха;
- на поставку энергоносителей и воды;
- на слив стоков;
- на вывоз мусора и утилизацию ртутных ламп.
Если тренажерный зал открыт в рамках торгово-развлекательного или крупного спортивного комплекса, некоторые договоры вам не понадобятся. Их заключит администрация комплекса.
Бухгалтерские документы
В этом пункте мы описываем:
- бухгалтерскую документацию;
- набор документов для регистрации бизнеса;
- документы для управления финансовыми потоками.
К бухгалтерским документам относят отчеты в ФНС, документы на покупку материалов для ремонта и оборудования в тренажерный зал (счета, акты, накладные). Оборудование должно быть сертифицированным.
Для регистрации бизнеса вам понадобится один из этих комплектов.
Решение об организации Общества с Протоколом голосования, если у организации более одного учредителя
Заявление в установленной форме
Заявление в установленной форме
Гарантийное письмо собственника помещения, выбранного под тренажерный зал, подтверждающее предоставление юридического адреса компании
Копии паспорта (паспортов) учредителей
Квитанция о внесении пошлины в пользу государства
Квитанция о внесении пошлины в пользу государства
Если вы будете вести дела по УСН, нужно отправить в налоговую службу уведомление об этом.
Для расчетов с клиентами и закупки оборудования компании понадобится расчетный счет. Для его открытия предпринимателю и руководителю тренажерного зала (для ООО) нужно прийти в отделение банка с папкой документов:
- Документы, подтверждающие личность руководителя тренажерного зала (предпринимателя).
- Правоустанавливающие документы на предприятия (для ООО).
- Приказ о назначении руководителя (для ООО).
В банке нужно написать заявление на открытие р/с, заполнить четную карточку и оставить образец подписи.
Другие документы
Набор дополнительной документации помогает управлять тренажерным залом и поддерживать санитарный и противопожарный режим.
В эту группу мы включили:
- кадровую документацию;
- список документов для Уголка потребителя;
- документы для СЭС;
- комплект документации по ППБ и ОТ.
Документы по ППБ и ОТ
Документы для СЭС
Журнал обслуживания системы сигнализации
График уборки, дезинфекции и генеральной уборки
Правоустанавливающие документы на предприятия
Приказ о назначении лица, которое будет отвечать за пожарную безопасность в зале
График уборки и дезинфекции санузла
ФИО и контакты директора (собственника)
Журналы инструктажей по ППБ, ТБ, ОТ и электробезопасности:
- вводного;
- первичного;
- а также текущих
Журнал учета расхода дезинфектантов
Расписание работы тренажерного зала
- о поведении персонала при пожаре;
- о правилах поведения на рабочем месте
Приказы о приеме и увольнении
Правила проведения уборки и генеральной уборки для младшего персонала
Книга отзывов и предложений
Журнал регистрации травм
Табель рабочего времени
Журнал учета санитарных книжек
Перечень услуг тренажерного зала и стоимость услуг
Присвоения группы I по электробезопасности неэлектрического персонала
Журнал учета трудовых книжек
Журнал учета технических работ по очистке вентиляционной системы и кондиционеров
Информация о местных отделения СЭС и пожарных, контактные телефоны
Журнал поверки огнетушителей и проверки их работоспособности
документы, касающиеся внутреннего распорядка
Журнал проведения дезинфекционных работ
Имеющиеся у предприятия сертификаты
Журнал учета огнетушителей
Журнал проведения генеральной уборки
Документы можно готовить самостоятельно или заказать у фирмы, предоставляющей подобную продукцию. В последнем случае вы получаете документы, оформленные в соответствии с актуальными требованиями законодательства РФ.
Уточнить полный комплект документов, которые вам понадобится, можно в региональных отделениях контролирующих служб. Инспектора учтут особенности вашего предприятия и подскажут, какие документы будут требовать при проверке.
Источник: delosmelo.ru
Детальный бизнес-план по открытию своего спортивного зала с расчетами
Бизнес-планирование является неотъемлемой частью экономической деятельности любой коммерческой структуры – от небольшого предприятия, управляемого ИП, до крупной холдинговой компании. Сам процесс составления плана развития и его сложность зависят от вида бизнеса или производства и степени детализации. Начнем со стандартов, которые несложно найти в Сети и использовать для составления собственного документа. Нужно сразу отметить, что он потребует много времени, будет занимать довольно много страниц, при этом его эффективность останется спорной. Это связано с типичными проблемами составления без реального документарного и коммерческого опыта.
Чтобы избежать ненужной работы по бизнес-планированию с неизвестным результатом, сразу порекомендуем франшизы и готовый бизнес, товары подобного плана можно приобрести на специальных порталах.
Какие преимущества и выгоды удастся извлечь, покупая готовый бизнес-план:
- В случае готового бизнеса или франшизы, покупается планирование как приложение к отлаженной схеме работы. Вы видите все достоинства и недостатки и можете выбрать подходящий вариант из ряда предложений.
- Как правило, готовое бизнес-планирование уже неоднократно применялось на практике и изначально выполнялось специалистами, недоступными в вашем регионе. Их опыт сочетается с реальным применением спроектированного на бумаге бизнеса.
Как выглядит бизнес-план на примере спортзала. Спортом, как известно, хотят заниматься, если не все, то очень многие. Главное для коммерческого успеха – это предложить подходящие услуги. В случае франшизы предлагается обычно название торговой марки. Покупатель франшизы практически присоединяется к общему бизнесу и открывает заведение известного бренда в своем городе и районе. Кроме бизнес-плана и названия бренда, вернее, кроме экономической части, ему предоставляются для пользования дополнительные элементы:
- фирменный стиль;
- дизайн спортивного зала;
- набор рабочих тактик маркетингового продвижения;
- реклама на ТВ и радио (опционально).
Задача покупателя состоит в том, чтобы соответствовать требованиям владельца франшизы. За это (и, конечно, за роялти – ежемесячный или ежегодный платеж) делаются доступными все детали открываемого бизнеса.
Если вас не устраивает этот вариант, так как требует значительных все же вложений, перейдем к составлению собственного бизнес-плана и стандартам, на которые можно опереться. Для расчетов с расчетами есть смысл взять имеющийся в Интернете шаблон для спортивного зала, проверить его на соответствие упомянутым внизу стандартам. Такая вот тавтология, так как детальный бизнес-план не по зубам даже многим профессионалам.
Нужно сразу отдавать предпочтение примерам, в которых срок окупаемости составляет от 1 до 3 лет. В противном случае вы не вернете вложенные средства. Многие наши читатели спросят: можно ли развиваться постепенно?! Конечно, можно! Но, опять же, понадобится составить свой план развития, адаптированный под ваши условия.
Стандарты для составления бизнес-планов
Существует три основных стандарта, которые рекомендуют для использования:
- UNIDO (United Nation Industrial Development Organization) – это американский стандарт составления бизнес-планов, отличающийся простотой и развернутостью, но часто избыточный для небольших коммерческих предприятий.
- ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития) – данный стандарт применяется в основном для бизнес-планирования проектов, участвующих в линиях кредитования, предоставляемых ЕС развивающимся странам.
- KPMG – эта методика разработана и используется хорошо известной среди крупных предприятий для бизнес-планирования. Отличается многоаспектностью и высокой эффективность, избыточной для малого бизнеса.
Кроме того, известен метод бизнес-планирования USAID, специально разработанный американским фондом развития промышленности развивающихся стран. Он отличается простотой планирования, нацеленной на повышение доступности разработки для людей, не имеющих опыта. Практически участвующие проекты должны обосновать доступными способами экономическую эффективность для фонда, а не составить конкретный план развития. Иными словами, данные рекомендации не подходят для реального бизнеса.
Более подходящим способом разработки являются проектные стандарты PMBook, они адаптируемы практически под все виды бизнеса с разными вариантами развертывания. Однако все-таки они рассчитаны на людей, довольно уверенно владеющих бизнес-экономикой. Часто PMBoK, в сочетании с требованиями KPMG, используют финансовые специалисты, занимающиеся разработкой бизнес-планов на заказ.
Используя эти стандарты и методы, свои силы в бизнес-планировании могут попробовать люди, имеющие финансово-экономическое образование. Например, если вы обучались в ВУЗе менеджменту, маркетингу, аудиту или бухгалтерии. Дело в том, что оценка себестоимости потребует проведения достаточно сложных расчетов, суть которых можно быстро понять только при соответствующих знаниях и понимании сферы финансов.
Учитывая эти моменты, удастся сделать резюме, что для обычного человека, желающего заняться малым бизнесом и управлять собственным спортзалом, сделать качественный бизнес-план затруднительно. Но все же рассмотрим, как этого добиться, и приведем соответствующий пример, который сделает реальной самостоятельную разработку.
Особенности разработки бизнес-планов
Бизнес-планы обычно должны рассматривать три вида планирования:
- Стратегическое (долгосрочное) – в случае открытия спортзала, будет касаться покупки оборудования (специализированного и дорогостоящего). Речь идет о мультифункциональных центрах. Их можно приобрести в лизинг от поставщика, представив соответствующее обоснование.
- Среднесрочное (3-5 лет) – обычно будет касаться операционной деятельности спортзала, включающей планирование выручки.
- Краткосрочное (на 1 год) – описывает непосредственное открытие (работу) спортивного или фитнес-центра в течение нескольких ближайших учетных периодов, первичные затраты и включает расчеты, касающиеся операционной деятельности в момент образования коммерческого предприятия.
В данном случае выбор системы налогообложения имеет вторичное значение (общей или единого налога). Она обязательно учитывается в расчетах на основе существующих рекомендаций налоговых органов, но все же не так влияет на эффективность бизнес-планирования, как составленный план.
Самым простым вариантом отчетности, конечно, выступает упрощенная система налогообложения, которая выбирается при открытии предпринимательства или ООО. При разработке бизнес-плана лучше начинать с плана развития, который уже по готовности адаптируется к выбранной системе налогообложения. На профессиональном языке подобные улучшения называются верификацией. Последняя потребуется не только при самостоятельном изготовлении бизнес-плана, но и адаптации приобретаемой франшизы к работе конкретного предприятия. Иными словами, любой приобретенный или типовой бизнес-план будет требовать доработки с учетом индивидуальных требований вашего предприятия.
Структура бизнес-плана
Приведем общую структуру бизнес-плана с рекомендациями для спортзала:
- Содержание (пункты с перечислением подразделов).
- Резюме – это аннотация, включающая описание всех разделов.
- Цели и задачи – в данном случае ими будет открытие спортзала, нужно указать его формат, например, спортзал для обслуживания посетителей в крупном спальном районе.
- Описание компании – включает описание коммерческой структуры. Не стоит углубляться в индивидуальные преимущества. Для этого есть отдельный пункт, а лучше указать тип налогообложения и бизнес-связи. Например, что ваша коммерческая структура имеет возможность заключить договоры на обслуживание с крупными предприятиями, заводами или школами.
- Анализ направления и тенденции развития – включает описание конкретной сферы деятельности. Если вы открываете спортзал в спальном районе, описывайте сферу не в общем, а конкретно, в вашем регионе или районе, при этом соблюдая требования к высокоуровневому изложению.
- Целевой рынок – в данном пункте нужно указать конкретно, откуда вы ожидаете притока клиентов на обслуживание, например, жители близлежащих домов, дети из соседней школы, а также предприятия на комплексном обслуживании, перечислив их названия (данное упоминание потребует соответствующего подтверждения – договора о намерениях со сроками и объемом обслуживания).
- Конкуренция – здесь указываются предприятия, которые могут составить вам конкуренцию (не описывайте в этом пункте вопросы, относящиеся к оценке рисков).
- Стратегическая позиция и риски – здесь предстоит обосновать, чем ваше предложение лучше. При этом избегайте абстрактной оценки, лучше упомянуть конкретные способы привлечения: более низкую цену, широкий спектр оборудования, удобное время работы, дополнительные услуги. В сочетании со стратегической позицией, указываются конкретные риски и способы их минимизации.
- План маркетинга – в этом пункте описываются, прежде всего, затраты на продвижение и рекламу, включая оформление вывесок, баннеров и дизайна спортзала.
- Операционная деятельность включает описание структуры, численности сотрудников, выдержку из будущего штатного расписания.
- Технологический план – с помощью этой части документа описываются все необходимые составляющие для нового спортзала, прежде всего, оборудование, его установка и подготовка необходимых помещений.
- Организационный план включает этапы работ, закупок и затрат с указанием сроков.
- План персонала – в отдельный пункт выносится справка о необходимом персонале, которая ранее обосновывалась в пункте операционной деятельности.
- Финансовый план – описывается в табличном виде с комментариями, включает все затратные мероприятия, сроки конкретных вложений, налоговые выплаты, выплаты по кредитам, если есть, доходы владельцев. Финансовый план также должен содержать оценочные показатели: ликвидность и выход на безубыточность, то есть сроки окупаемости проекта.
Некоторые советы при бизнес-планировании
Следует учитывать, что планы должны содержать количественные и качественные показатели и данные. Причем важно соблюдать баланс между качественными и количественными характеристиками, чтобы план был обоснованным и содержал конкретные рекомендации. В данном случае метод проектного управления PMBoK имеет свои преимущества, так как позволяет вносить изменения в соответствующие блоки и производить коррекцию в процессе внедрения или работы.
Самым важным при открытии спортивного зала остается именно краткосрочное планирование, включающее:
Нужно обосновать, если планируется подача бизнес-плана в кредитную организацию, что сделав необходимые затраты, вы сможете привлечь клиентов и погасить соответствующие займы.
Обычно в качестве основания для выдачи кредита любого предприятия, не только конкретного фитнес-центра, принимаются договоры на оптовое обслуживание клиентов. Например, если вы сможете заключить договор о намерениях. Если это возможно, то лучше иметь на руках уже имеющийся договор на обслуживание.
Детальный бизнес-план по открытию своего спортивного зала с расчетами
В этом пункте мы решили привести готовый бизнес-план с расчетами (см. образец). Его впору назвать типовым, учитывающим особенности открытия небольшого фитнес-центра или спортзала в спальном районе. К особенностям можно отнести:
- рассчитан на открытие универсального спортзала в любом районе города;
- план может быть адаптирован на развитие спортзала с собственными и кредитными инвестициями;
- вы вправе изменить сроки реализации, что особенно подходит для предпринимателей, стартующих с небольших вложений;
- включает в себя оценку расходов с налоговыми отчислениями, которая поможет избежать конфликтов с налоговыми органами.
Планирование учитывает все аспекты работы небольшой коммерческой структуры с учетом быстрого выхода предприятия на безубыточность. Причем будущие владельцы смогут контролировать сроки исходя из собственных возможностей по вложениям.
Бизнес-план по открытию своего спортивного зала с расчетами: образец
Предлагаемый образец учитывает все тактические и стратегические особенности развития спортзала, который может уверенно удерживать конкуренцию:
- Даны рекомендации по выбору оборудования и его комплектации на разных этапах развития центра.
- Учитываются интересы людей, наиболее часто пользующихся услугами спортзалов:
- взрослых, желающих поддерживать форму;
- людей, требующих спортивной реабилитации (включая страдающих нарушениями сердечно-сосудистыми нарушениями, последствиями инсультов и проблемами опорно-двигательного аппарата);
- детей.
Образец бизнес-плана для спортзала поможет вам понять систему получения прибыли и правильно распланировать свой бизнес.
Рекомендуем почитать по теме:
- Бизнес-план по выращиванию зелени
- Как открыть свой бизнес по продажам мороженого с нуля
- Подробный бизнес-план по открытию солярия
- Бизнес-план по лепке и продаже пельменей
Источник: sovetip.ru
