Открытие детского клуба как бизнес

Итак, вы решили открыть детский клуб. Наверняка это решение было сопряжено у вас с рядом важнейших вопросов: с чего начать, стоит ли делать бизнес-план, как искать помещение, как оплачивать труд преподавателей? И это далеко не полный список проблем, которые встают перед начинающим директором или соучредителем детского клуба.

С чего начинается детский клуб? Конечно, с мысли о его создании. От первой мысли до первого шага по открытию детского развивающего центра – целая пропасть. Как страшно решиться сделать первый шаг к тому, чтобы открыть детский развивающий центр! Пугает здесь всё – незнакомое и неизведанное всегда таит для человека опасность.

На самом деле в том, чтобы открыть детский центр, ничего страшного нет, когда ты знаешь, что за первым шагом будет следовать второй, а затем и третий, и четвёртый… И все эти шаги тебе знакомы.

Открыть детский центр несложно, гораздо тяжелее поставить его на рельсы планомерной работы. Для открытия детского клуба необходимо:

Как открыть детский центр с нуля пошагово?

1. Изучить модели детских клубов. Какие бывают модели детских клубов (классификация по организации развивающих занятий, по стилю управления), подробнее в статье «Модели детского клуба»
2. Составить бизнес план. Необходимо составить подробный бизнес-план, который покажет направления и успешность работы. Статья «Бизнес план для детского центра» поможет с выполнением данного задания и ответит на многие вопросы, например: «Сколько стоит открытие клуба? Выгодно ли это? Как составить бизнес план?». Для составления бизнес-плана Вам потребуется решить с какого возраста Вы будете принимать детей, для этого советуем прочитать данную статью. Необходимо уже на данном этапе подумать о рекламе, в этом Вам помогут статьи «Как себя рекламировать» и «Флажок как рекламное средство».
3. Выбрать организационно-правовую форму и зарегистрировать свою фирму. Как работать с соучредителем? Причины поиска соучредителя, возможные ошибки и рекомендации по организации работы вы найдёте здесь. На что следует обратить внимание при покупке готового бизнеса? Ответы в статье «Минимизация рисков при покупке детского клуба как объекта бизнеса» Перед тем как регистрировать фирму необходимо придумать название, об этом подробнее в статье «Как назвать клуб». Не забываем о рекламе, логотип очень важен для привлечения новых клиентов, а каким он должен быть мы расскажем в статье «Правила создания логотипа детского клуба».
4. Подобрать соответствующее помещение. «Каким должно быть помещение? Где должно располагаться? На что следует обратить внимание при составлении договора аренды? Как и где найти помещение удовлетворяющее всем требованиям?» Ответы на все вопросы по выбору помещения Вы найдёте тут.
5. Осуществить поиск необходимого персонала. Каким должен быть педагог? Как его найти? Всё это и многое другое в статье «Как найти педагогов» Как выбирать наёмного руководителя? И как с ним наладить эффективные отношения вы узнаете из статьи «Работа наёмного руководителя в детском клубе». Что такое «распределение обязанностей» и «делегирование», как правильно распределить должности и не стать «человеком-оркестром»? Об этом в статье «Распределение обязанностей в коллективе детского клуба».
6. Закупить необходимое оборудование и методические пособия. Что обязательно должно быть в детском клубе? Какое оборудование, мебель? Читаем в статье «Оснащение клуба». Также необходимо подумать о том, каким образом будет осуществляться оплата услуг, плюсы и минусы возможных способов оплаты в данной статье. И несколько статей, из которых вы узнаете, что стоит дарить детям на новый год и как организовать волшебный праздник: «Как подготовиться к празднику нового года», «15 правил выбора детских подарков на новый год», «Варианты возможных подарков детям на новый год»
7. Подготовить помещение с точки зрения соответствия требованиям СЭС и органов Госпожнадзора. Подробнее о том, как это сделать здесь.

Как видите, открытие детского развивающего центра включает не так уж и много пунктов, но в каждом из них имеются свои нюансы. Раскрытию всех вышеназванных, а также других вопросов и посвящён данный раздел нашего сайта. Прочитав все статьи, размещенные на этом ресурсе, вы поймете, что открытие детского клуба – вовсе не такое трудное дело, как вам казалось вначале.

Детский клуб. Это нужно знать при открытии детского клуба!

Софья Тимофеева, генеральный директор детского эко-клуба «Умничка»
руководитель сети детских клубов
бизнес-тренер

Источник: tvoyklub.ru

Бизнес план открытие частного детского клуба

Емкость рынка образовательных и развивающих услуг составляет 853,6 миллиарда рублей. При этом на долю дополнительного и дошкольного детского образования приходится порядка 54% от суммы. Сегмент активно развивается. Недостаток бюджетных учреждений и желание дать детям самое лучшее заставляют родителей обращаться в частные организации.

Сегодня в РФ присутствует свыше 2000 частных детских клубов и садов. Их количество продолжает расти. На услугу сохраняется высокий спрос. Вы можете неплохо заработать, открыв детский клуб. Однако подходите к запуску бизнеса внимательно.

Важно учесть все нюансы открытия организации.

Перспективы развития сферы дополнительного образования детей

Детские центры остаются одним из самых перспективных видов бизнеса. Родители используют услуги организации для достижения следующих целей:

• подготовка к школе;
• изучение иностранных языков;
• обучение музыке;
• развитие художественных навыков;
• наблюдение у психолога;
• для общего развития ребенка.

Отрасль активно развивается. Родители используют услуги частных организаций, если по какой-либо причине получить место в государственном образовательном учреждении не удаётся. Детские клубы обеспечивают досуг, развитие ребёнка.

Эксперты прогнозируют, что количество организаций продолжит расти. Развитие отрасли наблюдалось даже в период кризиса. Это обусловлено следующими причинами:

• государство применяет меры для улучшения демографической ситуации, и рождаемость повышается;
• бюджетных мест мало, и попасть в муниципальные детские сады проблематично;
• родители стремятся дать ребёнку самое лучшее.

Детские развивающие центры не конкурируют с садами. Отрасли дополняют друг друга. Дело в том, что организации кардинально отличаются. Отправляя ребенка в детский развивающий центр, родители сами выбирают форму посещения. Допустимо временное пребывание или нахождение в организации в течение всего дня.

В развивающих центрах применяют современные методики. В результате ребёнок лучше воспринимает и усваивает материал. Работу ведут педагоги с высшим образованием. К каждому ребёнку применяют индивидуальный подход. Организации предлагают разнообразные занятия.

Родители сами решают, какой кружок будет посещать их ребёнок.

Описание отрасли и услуг

В детских развивающих клубах проводят занятия для ребят дошкольного возраста. Организация занимается развитием, выработкой специфических навыков у ребёнка, помогает получить знания, которые в последующем пригодятся при поступлении в школу. Обычно центры имеют несколько направленностей. В результате клиентская база организации существенно расширяется. Выделяют несколько типов развивающих центров:

1. Досуговый. Организация функционирует по тому же принципу, что кружки или секции. Такие центры обычно посещают для общего развития. Дети, которые ходят в заведения такого плана, не посещают детские сады. Их самостоятельно воспитывают родители. Бизнес-модель требует соблюдения строгих требований к педагогам и обучающему процессу.
2. Образовательный. Цель работы детских центров совпадает с нюансами функционирования государственных учреждений. Однако группы в организациях значительно меньше. На одного воспитателя приходится не больше 10 человек. В результате педагог больше занимается с каждым ребёнком в отдельности, оценивает его способности и уделяет много времени.
3. Профессиональная. Центры ориентированы на глубокое изучение какого-либо предмета. Занятия организуют и проводят соответственно. Обычно такие центры многопрофильные. Здесь преподают иностранные языки, музыку, физическую культуру и прочее. Все педагоги имеют профильное образование и являются профессионалами в своей сфере.

Дополнительно центры делят по времени посещения. Бывают организации вечернего типа или полного дня. В первом случае используется так называемый кружково-секционный формат. Родители приводят ребёнка в центр на 1-2 часа в вечернее время. Во втором случае дети остаются в центре на более продолжительный промежуток времени. Однако он не превышает 4-5 часов.

За это время проводят до 3 занятий, кормят ребёнка и играют с ним. Способ удобен для мам, работающих по совместительству или нуждающихся в нескольких часах свободного времени для решения личных вопросов, выполнения дел по хозяйству. Обычно центры используют комплексный тип работы.

Как открыть детский клуб

Чтобы открытие детского клуба или центра прошло без затруднений, придерживайтесь следующей схемы:

1. Изучите рынок и выберите подходящую модель организации. Уделите особое внимание предложениям других компаний, проведите опрос потребителей.
2. Составьте бизнес-план детского развивающего центра с расчетами. В документе максимально подробно отразите информацию об особенностях запуска бизнеса. Определите возможную доходность и срок окупаемости.
3. Займитесь организационно-правовыми вопросами. Для этого выберите подходящую форму деятельности и зарегистрируйте фирму, обратившись в ФНС.
4. Выбрать и арендовать помещение. Учитывайте местоположение недвижимости. Здание должно соответствовать требованиям СЭС и нормам пожарной безопасности.
5. Наймите персонал. Его перечень зависит от списка предоставляемых услуг и формы детского образовательного центра.
6. Приобретите оборудование и методические пособия.
7. Получите необходимые разрешения.

Внимательный подход к запуску бизнеса упростит открытие детского клуба.

Какие документы оформить

Чтобы вести деятельность официально, зарегистрируйте бизнес. Для этого подготовьте пакет документов и обратитесь в уполномоченный орган. В первую очередь нужно выбрать подходящую организационно-правовую форму. Подойдёт регистрация в качестве ИП или создание ООО. Стать индивидуальным предпринимателем проще.

Предстоит лишь заполнить заявление и оплатить госпошлину в размере 800 руб. Выберите коды оквэд. Подойдут:

• 85.11 — дошкольное образование;
• 85. 12 — общее начальное образование;
• 85.41 — дополнительное образование для родителей и детей;
• 92.51 — организация учреждений клубного типа;
• 93.05 — персональные услуги.

Подберите подходящую систему налогообложения. Подойдёт ЕНВД или УСН.

Решите вопрос с лицензией. Потребность в наличии документа присутствует, если в названии центра есть слова “обучающий” и “образовательный”. Если вы проводите разовые занятия, не осуществляя итоговую аттестацию и не выдавая документы об образовании, проходить лицензирование не нужно. Если документ необходим, соберите следующие бумаги:

• заполненное заявление;
• учредительная документация;
• разрешение СЭС и пожарной службы;
• документы на работников организации;
• правоустанавливающие бумаги или документ об аренде.

Список меняется в зависимости от персональных особенностей ситуации.

Разработайте договор, который будете заключать с родителями и с персоналом.

Требования к помещению

Открытие детского центра развития невозможно без подходящего помещения. Главное, чтобы в нем присутствовали все коммуникации, и не было грызунов и паразитов. Площадь зависит от количества детей и перечня предоставляемых услуг. Обычно необходимо 80 — 120 кв. м. Размещайте детский развивающий центр в спальных районах или в центре города. Присутствие поблизости спортивных заведений, садиков станет плюсом. Классический детский центр включает в себя следующие помещения:

• приёмную для посетителей;
• игровую комнату, где проводят занятия;
• туалет;
• спальня, если организация предоставляет услуги полного дня;
• кабинеты специалистов.

Сделайте ремонт и стерилизуйте детский центр. Создайте яркий, красочный интерьер.

Подвальные и полуподвальные помещения не подойдут. СЭС не разрешит вести работу. Родители тоже будут не в восторге. Выбирайте здание с большими окнами и высокими потолками. Они выигрышно смотрятся.

Соблюдайте требования СанПина. Для работы подойдёт только нежилое, выделенное в самостоятельный блок помещение. Следите, чтобы в нём было минимум два выхода. Высота потолков не может быть меньше 3 м. Побелите потолки или покройте их эмульсионной краской. Создайте детские раздевалки со шкафчиками или вешалками.

Организуйте ежедневную влажную уборку, предусматривающую мытье полов и стен. Разместите розетки не ниже, чем 1,8 м от пола. Проверьте присутствие канализации и вентиляции. Обратите внимание на полы. Важно, чтобы они были гладкими, не скользкими.

Наличие щелей и дефектов недопустимо.

Необходимый персонал

Чтобы компания начала работу, необходим персонал. Минимальный список сотрудников имеет следующий вид:

• работник приёмной;
• 2 — 3 преподавателя в зависимости от программы;
• 4 — 5 воспитателей;
• уборщица;
• повар;
• 2 помощника повара;
• медицинский работник.

Проверяйте присутствие медицинских книжек у персонала. Требования к опыту и образованию зависит от должности, на которую претендуют кандидаты. Если дети находятся в центре меньше 3 часов, нянечки и повара не нужны. Когда организация позиционирует себя, как замену детскому саду с дополнительным развитием, без вышеуказанных специалистов не обойтись. Заранее договоритесь с сотрудниками об оплате. Допустимо использование следующих форм предоставления денежных средств:

• сдельная оплата труда;
• выполнение нормированного задания;
• оклад.

Разрабатываете систему оплаты труда с учетом персональных особенностей, графика работы и территориальной специфики.

Организационный план детского центра

Составляя бизнес-план, опишите особенности управления детским развивающим клубом. На первых этапах самостоятельно займите должность директора. Так вы сэкономите на найме дополнительного сотрудника. Подробно распишите правила предоставления заработной платы и нюансы взаимодействия между структурными подразделениями. Уделите внимание иерархической системе компании.

Составляя организационный план, наглядно отразите структуру компании. Можно использовать диаграммы.

Подробно опишите штат сотрудников. В детском центре должны работать воспитатели, преподаватели и повара. Дополнительно можно нанять:

• хореографа;
• психолога;
• логопеда;
• бухгалтера;
• учителя рисования;
• преподаватели актерского мастерства.

Детально проанализируйте список предоставляемых услуг и включите в перечень сотрудников, без которых обойтись не удастся.

Заполнив организационный план, пропишите должностные инструкции и адаптируйте персонал для дальнейшей слаженной и эффективной работы. В последующем расширьте штат, наняв дополнительных преподавателей и PR менеджера. Передайте ведение бухгалтерии на аутсорсинг. В результате время на расчет зарплаты и подготовку отчетов сократится.

Выбор оборудования

Чтобы персонал смог решать ежедневные задачи, приобретите оборудование для детского центра. Оснастите раздевалку, комнату для занятий и игр, санузел. Необходимы:

• скамейки, зеркала, шкафы;
• стулья, диваны, кресла;
• доска объявлений, кулер;
• стойка администратора, стеллажи для игрушек и учебных материалов;
• компьютер, проектор, экран;
• классная доска, ковры.

Помещение не должно пустовать. Однако не приобретайте слишком много вещей. Они выглядят, как хлам, и занимают много места. Следите за качеством оборудования и мебели. Приобретаете только безопасные изделия. Дети активно взаимодействуют с игрушками, ломают их. Вещь не должна нанести повреждение ребёнку.

Если в центре проводят занятия по физической подготовке, дополнительно приобретите спортинвентарь. Точный перечень оборудования зависит от списка оказываемых услуг. Переговорите с персоналом, уточните программы, по которым педагог планирует заниматься. Затем закупите расходные материалы и методические пособия. Потребуются:

• тетради-прописи;
• альбомы и краски;
• пластилин, цветная бумага;
• ручки, карандаши, кисточки, маркеры.

Затраты на канцтовары включите в стоимость ежемесячного посещения.

Реклама и продажа услуг

Продвижение — важнейшая часть запуска бизнеса. Необходимо, чтобы потенциальные клиенты узнали об открытии нового детского центра.

Займитесь продвижением самостоятельно или наймите профессионального менеджера. Его необязательно принимать в штат. Изначально начните сотрудничество со специалистом на аутсорсинге. Если денег мало, займитесь самостоятельным продвижением компании. Самыми эффективными способами считаются:

1. Продвижение в интернете. Создайте группу в социальных сетях и займитесь раскруткой. Публикуйте на площадке свежую информацию, рассказывайте о применяемых методиках, делитесь снимками. Дополнительно создайте свой сайт и наполните его информация по теме. Необходимо постоянно публиковать новости и иные сведения, которые важны для родителей.
2. Размещение информации в учебных заведениях, не являющихся конкурентами. Договоритесь с руководствами детских садов, кружков и иных организаций о публикации сведений на досках объявлений.
3. Расклейка объявлений. Разместите информацию на близлежащих домах. Родители предпочитают водить детей в учреждения, которые расположены недалеко от дома.
4. Размещение сведения в местных СМИ. Публикуйте не только рекламу, но и данные о работающих педагогах, достигнутых результатах и используемых методиках. Размещать ролики на телевидении и радио необязательно. Такая реклама стоит дорого, но большого результата обычно не приносит.
5. Публикация на форумах и досках объявлений. Выясните, где общаются родители детей, и опубликуйте информацию. Форум должен быть городским. Если на ресурсе практически нет местных родителей, публикации пользу не принесут.
6. Огромную роль играет сарафанное радио. Женщины активно рассказывают о новых центрах развития. Важно, чтобы информация распространялась в положительном ключе. Поэтому следите за качеством услуг, учитывайте мнения клиентов, модернизируйте предложение.
7. Раздача листовок и наружная реклама. Оставляйте рекламные буклеты в детских магазинах, на кассах супермаркетов, разносите по подъездам.
8. Проводите акции и мастер-классы. Для этого арендуйте место в ТРЦ.
9. Масштабное открытие. Организуйте праздник, предоставьте скидки пришедшим людям. Найдите аниматоров, организуйте мастер-классы.

Рентабельность и окупаемость

Возможные расходы на запуск бизнеса зависят от масштабов компании. На приобретение оборудования, регистрацию бизнеса, ремонт и прочие первоначальные расходы необходимо около 800000 руб. Дополнительно разложите в стартовый капитал расходы на 1 месяц. Их размер составит около 500000 — 600000 руб. В сумму входит продвижение бизнеса, выплата заработной платы, составление денежных средств за аренду и закупка дополнительных расходных материалов.

Доходность организации складывается из ежемесячной платы за посещение детского развивающего центра. Средний чек составляет 15000-20000 руб. Сумма актуальна, если дети остаются на полный день. Когда ребёнок приходит вечером на несколько часов, стоимость ежемесячного посещения снижается до 8000-10000 руб.

Средний детский центр площадью 100 кв. м. посещают около 80 человек. Обычно присутствует 3 — 4 группы по 10 детей, которые находятся в организации полный день. Дополнительно присутствуют обучающиеся, которые приходят центр на индивидуальные занятия три раза в неделю. В среднем за месяц удастся заработать от 800.000 до 1500000 руб.

Прибыль организации зависит от количества обучающихся, успеха передвижения и грамотного выбора местоположения. Учитывайте, что на первых порах выйти на максимальную прибыль не удастся. На начальном этапе процент посещаемости составляет 30 — 35 процентов от максимальной загрузки. В среднем затраты на запуск детского центра окупится в срок от 1 года.

Сумма первоначальных инвестиций

Источник: oroalbero.ru

Бизнес-план открытия детского развивающего клуба

Существует немало актуальных направлений предпринимательства, и сфера дополнительного образования детей и подростков не является исключением. Но почему детский развивающий центр как идея для бизнеса пользуется такой популярностью среди предпринимателей и в чем заключаются основные нюансы подобного начинания? Попробуем разобраться.

Детский центр как прибыльный бизнес

Множество начинающих и опытных предпринимателей находятся в поиске актуальных идей для открытия собственного дела, и одной из самых востребованных сфер по праву можно назвать дополнительное детское образование. Творческие кружки, спортивные секции, языковые школы, частные садики, центры развития для детей и подростков – это лишь малый список направлений, которые могут быть интересны современному бизнесмену. Но перед тем, как определиться с какой-либо конкретной идеей, нужно детально изучить потребности целевой аудитории, которая в большинстве своем состоит из родителей.

Взрослые больше заинтересованы в разностороннем развитии навыков своих детей. Они понимают, что музыкальные таланты, физическая подготовка и даже знание иностранного языка не обязательно принесут практическую пользу их ребенку в будущем. Нет никакой гарантии, что его профессия будет связана с этими навыками, а потому лучше совершенствовать интеллектуальные способности, которые напрямую отражаются на успеваемости школьника. Если развивать память, внимание, логическое мышление, улучшать качество восприятия и обработки информации, то детям будет легче добиться успеха как в освоении школьных дисциплин, так и в любых других областях деятельности.

Именно поэтому все больше родителей интересуются детскими развивающими центрами, а не другими кружками и секциями. Высокий спрос на такие услуги является одной из причин рассматривать дополнительное образование детей как одно из самых перспективных направлений предпринимательской деятельности. Поговорим подробнее о том, что должен включать в себя бизнес-план открытия детского развивающего клуба и об иных нюансах, которые необходимо будет учесть предпринимателю.

Подготовка бизнес-плана для открытия детского центра развития

Планирование и подготовка – это самые важные этапы предпринимательской деятельности, включающие в себя целый ряд задач:

• проведение анализа рынка и оценка актуальности услуг, которые планируется оказывать населению.
• изучение конкурентов и выбор подходящей стратегии рекламы и продвижения своего центра.
• учет организационно-правовых аспектов: регистрация ИП или ОOО, получение необходимых лицензий и разрешений на работу.
• выбор помещения, оформление договора аренды, ремонтные работы.
• подбор персонала: педагогов, бухгалтера, работника для уборки помещений.
• приобретение необходимого оборудования: методических пособий, учебников, доски для демонстрации материала, мебели для развивающего центра, техники для образовательного процесса.

На основании перечисленных нюансов составляется подробная смета, которая должна учитывать не только плановые расходы, но и всевозможные риски. Поэтому нужно заранее оценить сильные и слабые стороны выбранного направления, чтобы успешно начать свое дело в дальнейшем.

Плюсы и минусы собственного дела

Открытие собственного дела в любом направлении предпринимательства связано с определенными рисками, и такой бизнес, как детский центр, не является исключением. Тщательная подготовка и большое внимание к стадии планирования не гарантируют успеха своего начинания. Во многом это связано со спецификой той или иной сферы деятельности и с наличием понимания того, как воплотить идею в реальность.

Даже если инициатором открытия развивающего центра для детей является человек с педагогическим образованием, то это не значит, что он понимает как правильно наладить бизнес-процессы в своей организации. Трудности и кризисные ситуации могут возникнуть как в начале пути, так и на этапе построения рекламной стратегии, когда все уже почти готово к открытию. Любая ошибка может привести к частичной или полной потере своих инвестиций.

Самостоятельное открытие развивающего центра – это всегда риск, но его можно избежать если удастся заручиться поддержкой надежного партнера. Многие предприниматели понимают это, а потому предпочитают начинать свою деятельность с покупки франшизы. В чем ее основные преимущества?

Открытие детского клуба по франшизе

Франшиза – это программа сотрудничества, позволяющая предпринимателю переложить часть обязательств по организации и ведению собственного дела на своего партнера. Разработка бизнес-плана детского развивающего клуба, подсчет предполагаемых доходов и расходов, оценка сроков окупаемости, реклама и продвижение, помощь с поиском и обучением сотрудников, предоставление доступа к интересующим образовательным методикам – это лишь часть преимуществ, которые получает покупатель франшизы.

Оценить плюсы такого сотрудничества можно даже на примере рекламы. Разработка собственного логотипа и слогана, создание дизайна визиток и листовок, продвижение в социальных сетях и средствах массовой информации для последующего привлечения клиентов – только это может потребовать от предпринимателя вложений на сумму более 100 000 рублей.

Франшиза позволяет минимизировать эти затраты, а то и вовсе отказаться от них, если партнером выступает известный бренд, который не нуждается в дополнительной рекламе. С другими нюансами построения бизнеса партнерская программа справляется также хорошо. Если предприниматель заключит договор с проверенной компанией, хорошо зарекомендовавшей себя на рынке, то ему удастся открыть действительно прибыльное дело без особого труда.

Поэтому множество предпринимателей не только из России, но и из других стран, отдают предпочтение покупке франшизы Академии развития интеллекта AMAKids. Сотрудничество с узнаваемым брендом, эффективные и проверенные временем методики, консультирование по любым организационным вопросам, обучение тренеров и педагогов, а также быстрая окупаемость вложенных средств позволят успешно открыть собственное дело и начать получать прибыль уже с первого месяца работы.

Поделиться:

• Все (519)
• Семья и отношения (41)
• Воспитание детей (111)
• Безопасность детей (5)
• Здоровье и уход (13)
• Ментальная арифметика (110)
• Меморика (25)
• Либерика (40)
• Хобби (13)
• Музеи и выставки (4)
• Отдых с детьми (13)
• Сделай сам (3)
• Спорт (3)
• Игры (20)
• Спидкубинг (7)
• Обучение чтению (31)
• Преимущества франшизы (25)
• Математика (17)
• Подготовка к школе (10)
• Английский (23)
• Репетиторы (4)
• Скорочтение (1)

Источник: amakids.ru