Открытие новых учебных центров связано с высоким уровнем спроса на краткосрочные образовательные курсы. И он продолжает расти!
Открытие новых учебных центров связано с высоким уровнем спроса на краткосрочные образовательные курсы.
Инвестиции в открытие учебного центра площадью 200 м2, рассчитанного на обучение 100-150 человек в месяц, составляют порядка $13-15 тыс., срок окупаемости — 6-10 месяцев. Рентабельность вложений в среднем равна 30%.
Ежемесячный оборот учебного центра — на уровне $10-15 тыс.
В Петербурге работают порядка 200 организаций, которые занимаются краткосрочными курсами. Конкуренцию им составляют вузы, техникумы, колледжи, при которых также часто организуются дополнительные образовательные курсы.
На рынке в настоящее время преобладает спрос на краткосрочные курсы — от 20 до 60 учебных часов. Средняя стоимость 40-часового курса составляет 2,5-3 тыс. рублей.
7 секретов успешного учебного центра от «mySchool»
Образовательные фишки
По мнению Геннадия Смирнова, директора НОУ «Центр профессиональной подготовки «Импульс», учеников можно привлечь новыми оригинальными образовательными программами, например эксклюзивными курсами для рекламистов, менеджеров, маркетологов, которые разрабатывают преподаватели центра — практикующие специалисты. О наиболее актуальных образовательных направлениях учебным центрам сообщают работодатели.
Главным фактором успеха учебного центра считается правильно подобранный преподавательский состав.
Можно открыть центр обучения при определенной компании как дополнительное подразделение. Кроме того, открывая школу, можно сэкономить, арендуя компьютерный класс и другие помещения при вузе, колледже на определенные часы занятий, а не на полный рабочий день. Таким образом, по подсчетам Геннадия Смирнова, при открытии нового центра можно избежать основных затрат, связанных с арендой и оборудованием стационарного помещения. Инвестиции при этом составят около $1 тыс.
Благодарим за помощь в подготовке материала: НОУ «Центр профессиональной подготовки «Импульс», Школу профессиональных бизнес-консультантов, НОУ «Учебный центр «Эврика», НОУ «Учебный центр «Кварта» и др.
Шаг 1. Концепция
Организация и доход учебного центра прежде всего зависят от концепции, которая должна отличать его от конкурентов.
Есть различные варианты:
— центр с набором стандартных курсов профессиональной подготовки: бухучет и налогообложение; секретарь-референт; дизайн и верстка на ПК и т.д.;
— авторизованный учебный центр, например обучение работе с программами 1С, Microsoft, Oracle и т .д .;
— тренинговые учебные центры;
— преподавание одного оригинального курса, например подготовка женщин-охранников, фэн-шуй и т.д., а также индивидуальное обучение определенному курсу.
Регистрируют юридическое лицо для учебного центра как негосударственное образовательное учреждение (НОУ), при этом указывается его основной профиль деятельности. По ГК РФ целью НОУ не является извлечение чистой прибыли, вырученные средства могут направляться только на развитие образовательного учреждения. Услуги юриста по регистрации будут стоить примерно $200. Наиболее удобная система налогообложения — упрощенная с уплатой 6% с дохода.
Как открыть образовательный центр. Конкурс для подписчиков.
Шаг 2. Персонал
Штатное расписание образовательного центра:
— три-шесть преподавателей (на каждый курс по одному) — от 200 рублей в час,
— два-три консультанта (определяют профессиональные склонности учеников центра) – от $350,
— секретарь – от $250,
— бухгалтер — от $350.
Шаг 3. Помещение
Для организации учебного центра, рассчитанного на обучение 100-150 человек в месяц в четыре смены (утренняя, две дневных, вечерняя), понадобится помещение общей площадью около 200 м2:
— два учебных класса площадью 50 м2 (в соответствии с требованиями контролирующих органов в них могут обучаться группы не более 10 человек),
— один компьютерный класс — 60 м2 (10 оборудованных для работы мест),
— остальная площадь (около 40 м2) отводится под приемную и кабинет директора.
Итого: аренда 200 м2 (от $30 за 1 м2) — $6 тыс. в месяц, в ряде случаев образовательные организации могут арендовать у КУГИ помещение по льготным ставкам (коэффициент 0,1) — порядка $15 за 1 м2.
Шаг 4. Оборудование
— проектор — $1 тыс.
— 10 компьютеров — порядка $3-3, 5 тыс.
— 30 столов — $1 тыс.
— 20 стульев — $600
— учебная литература — $500
Итого: около $6,6 тыс.
Шаг 5. Лицензирование
Документы, которые нужно представить с Комитет по образованию администрации СПб для получения лицензии на образовательную деятельность:
— заявление, в котором указываются разработанные образовательные программы,
— сведения об укомплектованности штата и предполагаемой численности обучающихся,
— сведения о помещении,
— сведения об обеспеченности образовательного процесса учебной литературой (на каждую образовательную программу) и материально-техническом оснащении (в форме выписки из балансовой ведомости),
— сведения о педагогических работниках (на каждую образовательную программу),
— дополнительные сведения (свидетельство о регистрации, информация об учредителях и т.д.).
Срок рассмотрения документов и вынесения решения — 1 месяц.
Шаг 6.Учащиеся
— Рентабельная группа состоит из 10 человек.
— В месяц в центре нужно формировать не менее 10 групп.
— Основной способ привлечение учеников — реклама в печатных изданиях.
Рекламный бюджет формируется из учета 10% с оборота, то есть порядка $1 тыс. в месяц.
Источник: bishelp.ru
Как открыть репетиторский центр с нуля
Почему репетиторские услуги — выгодная идея для бизнеса
Многие родители ищут репетиторов для детей, да и взрослые стремятся повышать свой уровень в личных или карьерных интересах. Услуги репетиторов частных обучающих центров стабильно востребованы и могут принести немалую прибыль.
Расходы на реализацию бизнес-идеи и возможная прибыль
Небольшой центр репетиторства, открытый в мегаполисе (таком, как Санкт-Петербург) приносит от 50 000 ₽ в месяц. Окупится он не меньше, чем через полтора года. Увеличить доход можно, открыв летние лагеря для детей, студентов.
Затраты на создание бизнеса по оказанию репетиторских услуг в Санкт-Петербурге:
Статья расходов | Сумма, ₽ |
Регистрация ООО, оформление документов и покупка ККТ | 100 000 |
Подготовка помещения | 220 000 |
Покупка оборудования и учебных материалов | 150 000 |
Разработка сайта и проведение рекламной кампании | 100 000 |
Первичные организационные расходы | 30 000 |
Итого | 600 000 |
Ежемесячные расходы:
Статья расходов | Сумма, ₽ |
Аренда помещения от 100 кв. м | 100 000 |
Зарплата персоналу | 120 000 |
Организационные расходы | 10 000 |
Налоги, коммунальные платежи, реклама | 30 000 |
Итого | 260 000 |
Рассмотрите идею покупки франшизы
Франшиза Учи.ру — сеть детских центров по программированию, математике и английскому языку
Прибыль По запросу
Окупаемость 8 мес.
Франшиза “Алгоритмика” — детская школа программирования
Прибыль По запросу
Окупаемость 6 мес.
«Автошкола ДОСОАФ» – франшиза автомобильной школы
Прибыль По запросу
Окупаемость 3 мес.
Франшиза «Kasok» – школа балета
Прибыль По запросу
Окупаемость 3 мес.
Что нужно для открытия бизнеса с нуля: документы, разрешения, юридические тонкости
Учебно-репетиторский центр стоит открыть в виде ООО на упрощенном налогообложении. Оказывая дополнительные образовательные услуги взрослым и детям (код ОКВЭД 85.10, 80.10 и подобные), необходимо получать лицензию Рособрнадзора. Избежать этой необходимости можно, выбрав другой ОКВЭД — к примеру, 92.51 (учреждения клубного типа). Если образовательная лицензия не оформляется, то можно зарегистрировать и ИП, упростив процедуру и уменьшив затраты на открытие бизнеса.
Кроме регистрации ООО (и внесения уставного капитала от 10 000 ₽) или ИП, а также установки ККТ, нужно:
- Уведомить Роспотребнадзор о начале работы
- Получить для сотрудников, работающих с детьми, медицинские книжки
- Оформить разрешения Пожарной службы, СЭС, установив пожарную и сигнализацию и заключив договоры о вывозе мусора, дезинсекции, утилизации ТБО
- Заключить договоры с персоналом, арендодателем, поставщиками
Выбор и подготовка помещения
Для оказания услуг репетиторов подходит помещение в центральном иликрупном спальном районе, удовлетворяющее следующим требованиям:
- Наличие вентиляции, кондиционирования и двух выходов (основной и пожарный)
- Пожарная сигнализация, установленная лицензированной компанией
- Высота потолков не менее 3 м
- Подключенное водоснабжение, канализация, отопление
- Выделенные в отдельные помещения классы, административная зона, холл, раздевалка и санузлы
Оборудование, мебель, учебные материалы
В помещениях со сделанным ремонтом нужно провести интернет, установить кулер с водой и:
- В учебных комнатах — медиа-оборудование, доски, столы и стулья, стеллажи для учебных материалов
- В зоне для администратора — стойку, рабочее место с оргтехникой, шкафы
- В холле для посетителей и раздевалке — мягкую мебель, стойки для одежды
Для работы нужно напечатать в типографии программы обучения, ознакомительные и методические брошюры, прочие материалы.
Персонал
Если владелец бизнеса возьмет на себя организационные функции, то понадобятся:
- репетиторы — не менее 4 человек с почасовой оплатой (от их профессионализма зависит успешность всего предприятия)
- администратор — около 30 000₽ в месяц
- уборщик — 10 000₽
- бухгалтер на аутсорсе — около 10 000₽ в месяц
Реклама услуг репетиторов
Закажите информационный сайт, сделать страницы в соцсетях, проведите кампанию на образовательных и родительских порталах, форумах. Также продвигать бизнес можно:
- Распространяя листовки и расклеивая объявления у офисных центров, школ
- Проводя акции — бесплатное первое занятие, скидки на абонемент, «приведи друга»
- Установив яркую вывеску
Сопоставление затрат на открытие бизнеса с покупкой действующего образовательного центра:
Открытие бизнеса с нуля — 600 000₽ | Покупка центра изучения иностранных языков в Санкт-Петербурге — 1 000 000₽ |
Возможная среднемесячная прибыль — 50 000₽ | Среднемесячная прибыль — 70 000₽ |
Среднемесячные расходы — 260 000₽ | Среднемесячные расходы — 194 458₽ |
Окупаемость — 18 месяцев | Окупаемость — 15 месяцев |
Образовательная лицензия, репетиторы, помещение, клиенты — нет | Есть помещения, соответствующие всем требованиям, бессрочная образовательная лицензия, профессиональный штат. Заключены договоры на обслуживание, наработана клиентская база |
Покупка действующего центра привлекательна оперативной окупаемостью, возможностью сразу начать работу. Благодаря меньшим текущим расходам разница во вложениях быстро компенсируется.
Источник: alterainvest.ru
Учебный центр с 75% чистой прибылью. Опыт бизнес-леди
Учебный центр в одной из самых высококонкурентных ниш — это довольно рискованный бизнес. Но если знать, как правильно выстроить все бизнес-процессы, то можно зарабатывать неплохие деньги.
За полгода работы основательница учебного центра смогла выйти на оборот в 400 тыс. рублей, 300 тыс. рублей из которых чистая прибыль.
Получите бесплатный бизнес-план, чтобы сэкономить время
При этом, стоит добавить, что самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.
Х | закрыть
К Ковтун Елена, основательница учебного центра Altezza Nails School
Решила открыть учебный центр, потому что много мастеров идут на базовые курсы, где получают некачественные знания, потом начинают метаться по разным дополнительным курсам и на этом выгорают и бросают эту деятельность. У меня была цель создать сообщество сильных мастеров, где можно изучить разные техники маникюра и педикюра.
В будущем мы планируем запускать разные курсы бьюти-индустрии и набирать инструкторов. Сейчас у нас уже идут курсы для инструкторов.
Как давно работает ваш бизнес?
Обучением я занимаюсь более 3-х лет. Мой учебный центр в городе Краснодаре с лицензией на образовательную деятельность был открыт 23 июля 2021 года.
Какой объем первоначальных инвестиций был вложен в открытие бизнеса?
В открытие учебного центра было вложено 0.5 млн рублей. Из этой суммы была заложена аренда на 3 месяца, приобретено оборудование и получена лицензия на образовательную деятельность. Но т.к. мы сразу активно начали работать, то деньги заложенные на аренду нам не пригодились, центр начал самоокупаться с первого месяца.
Что было самое сложное в начале работы?
Самое сложное в начала работы было создание маркетинговой системы по привлечению учеников.
Сколько денег вы закладываете ежемесячно на рекламный бюджет? Какие варианты привлечения клиентов наиболее результативные?
В начале у меня на рекламу был слит огромный бюджет, за две недели порядка 100 тыс. рублей, и это не принесло никаких результатов. В результате я сама выстраивала систему маркетинга, искала целевую аудиторию, выстраивала продажу курсов. Сейчас все работает отлично, а благодаря нашей системе обучения у нас больше работает сарафанное радио.
В каком районе города расположен учебный центр, какую площадь он занимает, и какая стоимость аренды?
Учебный центр расположен в густонаселенном районе. Тут большой поток приезжих, которые ищут новую профессию и ищут, где ей можно обучиться. И им, конечно, очень удобно, что мы в этом районе находимся. Плюс я рассматривала хорошую транспортную доступность. А тут как раз прокладывают трамвайные рельсы, и к нам можно будет добраться с любого конца города без пробок.
Т. к. мы находимся на территории закрытого ЖК комплекса, у нас есть удобная парковка, столовая.
Площадь помещения у нас 95 кв.м, стоимость аренды 60 тыс. рублей. У нас есть все удобства для учеников: раздевалка, зона, где можно отдохнуть, чай, кофе.
3 июня в Москве состоится бесплатная бизнес-встреча для предпринимателей, где вы сможете получить новую информацию, обменяться опытом и обсудить тенденции рынка с другими предпринимателями и сочувствующими. У нас будут крутые спикеры, вкусный фуршет, бесплатный бар и даже розыгрыш призов 😉
Ждем каждого из вас.Не забудьте зарегистрироваться заранее, на сегодня осталось 86 бесплатных мест.
Сколько сотрудников в штате?
В штате один постоянный сотрудник, остальных инструкторов привлекаем по договору.
Какая средняя заработная плата сотрудника?
Средняя зарплата 50 тыс. рублей.
Насколько часто проводятся курсы?
Курсы у нас идут постоянно по расписанию. Базовые курсы каждый месяц, курсы повышения квалификации тоже каждый месяц. Инструкторские курсы раз в два месяца.
Сколько учеников в группе?
На базовом курсе и курсе повышения квалификации от 2 до 6 человек, больше не набираем. Отработка навыков проходит на живых моделях.
Сколько времени длится обучение?
Базовый курс — мастер по наращиванию ногтей длится 8 дней. Мастер по педикюру — 4 дня. Курсы повышения квалификации от 1 до 3 дней. Мы имеем сертификацию на образовательную деятельность и по итогам курсов выдаем свидетельство с присвоением рабочей профессии «Специалист по маникюру».
Есть ли у вас вариант онлайн курсов?
Мы сейчас запускаем онлайн школу с лицензией с присвоением профессии «Базовые курсы повышения квалификации».
Как привлекаете моделей для практики учеников? Платят ли они за материал или для них услуга бесплатная?
Привлекаем моделей через интернет, преимущественно через Инстаграм. У нас уже довольно большая база моделей. Девочки-модели оплачивают только за материал 200-300 рублей в зависимости от процедуры.
Часто ли попадаются ученики, у которых совершенно ничего не получатся? Что делать в этом случае?
У нас построена система обучения, что ученик поэтапно входит в образовательную деятельность. Бывает, что кто-то делает медленнее, кто-то быстрее. И ни разу не было так, чтобы ученик не смог освоить какую-то технику. После прохождения курса мы предоставляем стажировку под руководством инструктора. Когда набирается следующий курс, наши уже выпустившиеся ученики могут прийти и совершенно бесплатно пройти работу над ошибками.
Дополнительно раз в месяц у нас проходят дни открытых дверей для тех, кто только ищет для себя профессию. Мы все показываем, рассказываем, проводим мастер-классы, даем попробовать. После этого девочки решают — стоит им идти на эти курсы или нет.
Когда у нас проходят курсы инструкторов, мы набираем учеников бесплатно. Единственное требование к ним — приходить со своей моделью. И они все отрабатывают бесплатно на наших материалах и аппаратах под руководством начинающих инструкторов.
Как обстоят дела с конкуренцией?
И обучение, и сама бьюти-сфера — это высококонкурентная среда, но мы знаем, как отстроиться от конкурентов.
Источник: f.partnerkin.com