В современном мире процессы обновления различных технологий стремительно набирают обороты. Жизнь человека радикально меняется всего за 3-5 лет.
Наше общество постоянно придумывает различные новшества для улучшения нашей жизни и жизни наших близких. Постоянно изобретая все новые и новые способы повышения эффективности различных технологий, различных отраслей промышленности. Многие исследования и инновации также создаются в области производительности труда и повышения человеческих способностей.
Важным показателем социального развития является то, что уровень жизни и уровень комфорта выше, чем раньше.
Технологии управления в организациях являются важной частью технологий, которые помогают обществу развивать и повышать эффективность производительности труда.
Это объясняется тем, что чем эффективнее технология управления, тем выше производительность и, соответственно, доходы сотрудников в компаниях.
Сетевая форма организации бизнеса, одна из новых форм организации управления на предприятиях.
Организационно-правовые формы предпринимательства | Обществознание ЕГЭ 2023 | Сторум
Эта форма организации имеет высокую эффективность в управлении предприятием и успешно используется на многих западных предприятиях. Постепенно она «внедряется» в жизнь российских предприятий.
Теоретические основы сетевой формы организации бизнеса
Существует 4 основных этапа развития предприятия и организационных структур. На первом этапе размер предприятия увеличился в основном за счет концентрации производства одного и того же типа, что позволило применить единую форму (Y-форму) управления, в которой осуществлялось централизованное принятие решений и полное подчинение периферии центру. На 2-м этапе (первая половина ХХ века) корпорации начали развиваться через вертикальную и горизонтальную интеграцию, поэтому стали популярными холдинговые структуры (X-форма), что позволило централизовать финансы и управлять организацией на основе стратегических инвестиционных решений. Третья стадия включала в себя диверсификацию корпоративной деятельности, а Y- и X-формы, сдерживавшие рост, в 1960-е и 1970-е годы были заменены многоотраслевыми структурами (М-формы), в которых управляющая компания отвечала за стратегическое управление капиталом, а операционные подразделения принимали собственные операционные решения. На 4-м этапе в середине 1990-х годов, под давлением новых рыночных реалий, включая ускорение научно-технического прогресса, необходимость более быстрого внедрения инноваций, развития информационных технологий, растущую индивидуализацию потребления, компании начали испытывать организационный кризис.
Старые формы не смогли справиться с новыми задачами, что привело к стремительному развитию сетевой формы организации бизнеса, которая предусматривает полную автономию и юридическую самостоятельность предприятий, вовлеченных в сеть. Они работают в сети на основе контрактов, а единая информационная сеть и ресурсная база позволяют им иметь одинаковые знания и использовать их как для принятия управленческих и превентивных решений, так и для угадывания тенденций развития спроса.
Экономика. Менеджмент. Выбор формы организации бизнеса (Путь к успеху)
Экономический бизнес
Предприятие — это вид экономической деятельности, в котором факторы производства объединяются для получения регулярного экономического результата.
В русском языке больше распространено слово «предпринимательство». Предпринимательские навыки связаны с факторами производства. Они позволяют вести бизнес наиболее эффективным образом в условиях неопределенности. Кроме того, предприниматель несет ответственность за последствия рисков, которые он принимает на себя в ходе своей хозяйственной деятельности.
Экономика является частью макроэкономической системы. Это влияет на формирование страны, ее развитие, рост совокупных показателей. Бизнес взаимодействует не только с потребителями, но и с государством. Он платит налоги в пользу государственной власти. Она также удовлетворяет потребности в товарах, услугах, некоторых видах труда.
Экономическая составляющая бизнеса имеет простую структуру. Взаимоотношения между различными видами бизнеса основаны на повторяющихся типах сделок, к которым они приводят:
- Рост производительности.
- Краткосрочные и долгосрочные кредитные циклы.
Бизнес всегда связан с рисками. Предприниматели используют инструменты планирования и управления для уменьшения неопределенности. Бизнес создан для получения регулярной прибыли. Если услуги предоставляются для собственного пользования, деятельность не является предпринимательской. Бизнес заключается в построении долгосрочных отношений с подрядчиками, поставщиками и поставщиками.
Таким образом, предпринимательство — это вид экономической деятельности, позволяющий людям реализовать свой предпринимательский талант, создать рабочие места и получать стабильный доход. Предприниматель должен понимать не только бизнес и маркетинг, но и менеджмент.
Сетевая форма организации предприятия
Сетевая или матричная структура основана на принципе двойной субординации. То есть исполнители подчиняются как руководителю отдела, так и руководителю проекта. Данный тип организации позволяет взаимодействовать как с постоянным персоналом, так и с сотрудниками других функциональных подразделений. Однако каждый сотрудник сохраняет свою подчиненность подразделению, отделу и компании в целом.
Матричная система позволяет одновременно реализовывать целевые программы и текущие проекты. Преимущества сетевой формы организации бизнеса:
- Повышение эффективности управления проектами.
- Внедрение более эффективного тактического управления.
- Снижение затрат и повышение эффективности использования коэффициентов.
- Гибкий подход к реорганизации персонала и управлению им.
Проектные команды сохраняют способность работать автономно, позволяя сотрудникам приносить свои лучшие качества и нестандартный подход к решению текущих задач. Улучшается качество контроля над выполнением задач в рамках проекта или целевых мероприятий. Время отклика на проектные запросы сокращается, так как для этого создается горизонтальная связь.
Но сетевая форма организации бизнеса имеет свои недостатки. В основном они связаны с невозможностью установить четкую ответственность за выполнение задач. С момента выделения ресурсов и до завершения поставленных задач необходим постоянный контроль. В такой системе предъявляются повышенные требования к квалификации и опыту сотрудников.
Менеджеры могут столкнуться с отдельными конфликтными ситуациями. Существует также возможность обхода правил, так как сотрудники оторваны от линейного руководства.
Сетевая структура подходит для компаний, имеющих внутреннюю коммуникационную культуру. Если этот элемент отсутствует, это может привести к дезорганизации управления.
Формы организации бизнеса
Рыночная экономика позволяет различные формы организации бизнеса. Форма организации определяет будущие преимущества и недостатки ведения бизнеса. Прежде всего, предприниматель принимает решение о типе структуры бизнеса. Это может быть индивидуальная собственность, корпорация, товарищество или общество с ограниченной ответственностью открытого или закрытого типа.
Далее определяется форма организации бизнеса. На практике существуют следующие формы:
- Линейный.
- Функциональный.
- Линейно-функциональный.
- Частично.
- Матрица (сеть).
- Комбинированный.
Линейная структура предполагает шахтный принцип в построении процесса управления. В каждой подсистеме формируется перечень услуг. Результаты оцениваются по показателям, которые показывают результат выполнения заданий. Преимуществами этой системы являются ясность, единообразие, ясность, реагирование на изменения.
Линейно-стержневая структура является модификацией линейной структуры. Она характеризуется тем, что департаменты назначаются. Это позволяет высвободить высшее руководство, предоставить определенные права кадровым подразделениям.
Дивизионная структура оптимальна для крупных компаний. Она сочетает в себе централизованный и децентрализованный подход к управлению. Такая структура позволяет управлять диверсифицированными компаниями, обеспечивает гибкость и дает автономию сотрудникам.
Органические структуры появились в семидесятых годах. В этот период началось стремительное развитие международных отношений. Органические структуры могут изменять свою форму, приспосабливаться к заданным условиям. Их варианты — проектные, бригадные, матричные формы.
Кросс-функциональная или бригадная форма позволяет координировать работу автономных групп, самостоятельно принимать решения, заменять жесткие связи на гибкие, привлекать к решению задач сотрудников различных отделов. Структура проекта создается для проектов, а матричная форма является сетевой формой организации предприятия.
- Экономическая теория
- Экономика
- Роль планирования в рыночной экономике — характер и концепция
- Роль и значение финансовой политики — общая концепция и важность
- Плановая экономика на предприятиях — концепция, сущность, характеристики и особенности
- Функции антиинфляционной политики — цели и методы
- Теория меркантилизма — основные понятия, этапы и роль
- Элементы командной экономики — элементы, особенности и характеристики
- Современная практика, проблемы и перспективы финансирования казенных учреждений — концепция, цели, принципы и современная практика
- Основы топливно-энергетического комплекса — концепция, особенности и характеристики
При копировании любых материалов с сайта evkova.org обязательна активная ссылка на сайт www.evkova.org
Сайт создан коллективом преподавателей на некоммерческой основе для дополнительного образования молодежи
Сайт пишется, поддерживается и управляется коллективом преподавателей
Telegram и логотип telegram являются товарными знаками корпорации Telegram FZ-LLC.
Cайт носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, которая определяется положениями статьи 437 Гражданского кодекса РФ. Анна Евкова не оказывает никаких услуг.
Источник: www.evkova.org
ОАО — это открытые акционерные общества старого типа, которые сейчас вытесняются ПАО
Группа людей, объединённая общим интересом, имеет право организовать и зарегистрировать организацию или предприятие, имеющее свой уставной капитал.
Акции, выпущенные предприятием, либо будут свободно обращаться на финансовом рынке, либо будут доступны только определенному кругу лиц. В зависимости от способов ведения дел такие организации могут иметь в наименовании аббревиатуры: ОАО, ЗАО, ПАО, и некоторые другие.
Сразу оговорюсь, что новые ОАО с 2014 года больше не регистрируют, поэтому их доля в общем количестве АО стала снижаться. Но они могут существовать еще очень долго (закон не предусматривает принудительной смены названия компании), поэтому нужно знать что это такое.
Что такое ОАО
Аббревиатура ОАО расшифровывается как открытое акционерное общество, хозяйственно-правовая форма организации, при которой акционеры могут продавать, дарить акции, находящиеся у них во владении.
Ещё 4 – 5 лет назад ОАО являлось наиболее распространённой формой АО, однако осенью 2014 г. в ГК РФ были внесены изменения, затронувшие вопросы АО, в частности было принято решение заменить наименования ОАО на ПАО, а ЗАО на НАО (в зависимости от их публичности).
Правовые принципы организации ОАО предусматривают сколь угодно большое число акционеров. Акции, выпущенные предприятием можно продать или купить на бирже.
Законодательство РФ определяет данную организацию или предприятие как публичное, и предусматривает наличие информации и его финансовой деятельности в открытом доступе.
Данная информация должна быть в свободном доступе для любого физического или юридического лица, чтобы они при желании могли приобрести акции ОАО опираясь на полученную информацию.
Ещё одним отличием ОАО от других видов акционерных обществ в том, что до регистрации оно не обязано вносить на счёт сразу всю сумму своего уставного капитала: он может пополняться по мере того, как реализуются эмитированные акции.
Деятельность открытых акционерных обществ
Акционерные общества (АО) этого типа могут заниматься любыми видами деятельности, кроме противоправных.
Для управления своей деятельностью ОАО нанимает директора, а если число владельцев акций велико, то несколько. Совет директоров – это орган управления ОАО, но основные решения, касающиеся управления и развития предприятия, принимает Общее Собрание, которое проводится не реже одного раза в два года.
Давайте рассмотрим достоинства и недостатки акционерного общества открытого типа:
Ограниченная ответственность акционеров | Двойное налогообложение |
Свободная передача долей собственности в виде акций | Сложность процедуры учреждения |
Привлечение крупных сумм капитала | Возможное противоречие интересов собственников и управляющих |
Продолжительность существования не зависит от благополучия акционеров | Трудно сохранять коммерческую тайну |
Использование специалистов в управлении |
Отличия ОАО от ЗАО
ЗАО — это закрытое АО, его акции принадлежат учредителям, которые не могут продавать или дарить их кому-то со стороны.
Если кто-то из учредителей решает покинуть бизнес, он должен продать свои акции партнёрам.
ЗАО не обязано ставить общественность в известность о своей финансовой и хозяйственной деятельности, тогда как для ОАО ежегодные отчёты в СМИ (средства массовой информации) являются обязательными.
ОАО и ПАО — в чём разница
ПАО (публичное акционерное общество) — это, по сути, такая же правовая форма, что и ОАО, только термин «Открытое» в соответствии с изменившимся законодательством сменен на «Публичное».
Давайте посмотрим на их возможности и обязанности в приведенной ниже сводной таблице:
Публикация отчётов, раскрытие сведений о финансовой и хозяйственной деятельности. | Может подать заявление в Центробанк об освобождении от публикации отчёта. | Было обязательным. |
Преимущество при покупке акций и других ценных бумаг. | Действует в соответствии с ФЗ. | В Уставе могут быть особые пункты, касающиеся такого преимущества. |
Ведение реестра. | Реестр ведут специализированные юридические компании – регистраторы. | Во многих случаях его вели сами акционеры. |
Управление. | Наличие совета директоров обязательно. | Совет директоров создавался при 50 и более числе участников. |
Эмиссия акций | Обязательное юридическое сопровождение эмиссии для обеспечения большей безопасности. | Размещение акций на бирже и обеспечение их доступности. |
Нужно ли преобразовывать ОАО в ПАО в срочном порядке
В ближайшее время все АО, зарегистрированные как ОАО, должны будут перерегистрироваться как ПАО, если не захотят поменять правовую форму на непубличную.
Деятельность ПАО ещё более открыта — публична: теперь ведение реестра, в котором учитывались акции их владельцев, возлагается на специально уполномоченных юристов — регистраторов. Решения Общего собрания также специально заверяются нотариально, или же регистратором.
Всё это будет способствовать публичности деятельности предприятия и исключит попытки рейдерства.
Строгие временные рамки для смены названий не указываются, поэтому изменения можно внести в рабочем порядке при внесении изменений в устав.
После того как в ФНС будут внесены изменения в юридических документах, АО нужно будет:
- изменить печать;
- везде поменять название – в шапке документов, на вывеске, на сайте;
- переоформить банковские счета;
- официально предупредить контрагентов (кто это?).
Плюсы и минусы открытых (публичных) АО
Эмиссия акций ОАО и ПАО позволяет мобилизовать финансовые ресурсы, но при этом ответственность акционеров является ограниченной. Это значит, что при банкротстве ОАО владельцы ценных бумаг потеряют только сумму, за которую они приобрели акции.
Стратегическая устойчивость АО такого типа обеспечивается разделением функций собственности и управления.
К недостаткам такой формы хозяйствования относят вероятность финансовых злоупотреблений внутри компании, но при переходе к ПАО с обязательным ежегодным аудитом такая вероятность сводится к минимуму.
Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога KtoNaNovenkogo.ru
Эта статья относится к рубрикам:
Вроде бы необязательно специально менять ОАО на ПАО, а только в случае, если в учредительные документы будут вноситься какие-то другие изменения. Вообще, как я заметил, акционерные общества — это всегда крупные предприятия, например, те что поменьше регистрируются как ООО, не знаю, связано ли это с какими-то ограничениями в силу закона, может тут из приватизации ноги растут.
Ваш комментарий или отзыв
Источник: ktonanovenkogo.ru
Основные формы предприятий (фирм)
Появление и широкое распространение фирм относятся к периоду первоначального накопления капитала. Именно тогда стали возникать многие индивидуальные и ассоциированные предприятия, ставшие впоследствии опорой фабричного производства и организационной формой предпринимательской деятельности. Функции фирм на последующих этапах экономического развития и научно-технического прогресса постоянно расширялись, а их роль в экономике возрастала.
Фирма как хозяйственная структура и экономическая категория за длительный период развития рыночных отношений существенно эволюционировала. Первоначально понятие «фирма» (от итал. firma –подпись) означало «торговое имя» коммерсанта. Сегодня этот термин означает институт, преобразующий ресурсы в продукцию. В учебой литературе под фирмой понимается определенная организация, экономический и правовой субъект, занимающийся производственной деятельностью и обладающий хозяйственной самостоятельностью в решении вопросов: «Что, как и для кого производить, где, кому и по какой цене продавать?»
В научной литературе существуют разные объяснения причин возникновения фирм. Например, Адам Смит, а впоследствии Карл Маркс считали, что фирмы (мануфактуры, фабрики) возникли в результате кооперации работающих на основе разделения труда. Американский экономист Фрэнк Найт считал, что фирмы появились в результате стремления рыночных агентов к минимизации рисков и неопределенности. Чем сильнее неопределенность, тем больше преимущества фирмы по сравнению с рынком.
Но наибольшее признание в научном мире получило объяснение причин возникновения фирмы, которое дал другой американский экономист Рональд Коуз, считавший, что фирма как экономический институт возникает в связи с дороговизной рыночной координации.
В России участниками коммерческой деятельности являются, как правило, экономически обособленные юридические лица, а на Западе вместо юридического лица говорят о фирме.
В любой экономической системе не только функционирует огромное количество фирм, но и существуют разнообразные их типы. Это связано с разнообразием способов экономии (минимизации) трансакционных издержек.
Фирма как производственная единица и инструмент предпринимательской деятельности всегда имеет ту или иную организационно-правовую форму. С правовой точки зрения под фирмой (предприятием) подразумевается самостоятельный хозяйственный субъект с правами юридического лица, который соединяет под своим управлением факторы производства – капитал, землю и труд с целью производства товаров и услуг.
Наиболее распространенными в современном мировом хозяйстве являются:
1) единоличная (частнопредпринимательская) фирма;
2) партнерство (товарищество);
3) корпорация (акционерное общество).
5.2.1. Единоличная фирма
Единоличная фирма – это юридическое лицо, созданное одним учредителем, который владеет всеми ее активами и несет персональную и неограниченную ответственность по всем ее обязательствам.
Это старейшая форма организации бизнеса. Как следует из названия, такая фирма находится в собственности предпринимателя, который покупает на рынке все необходимые ему факторы производства. Собственник частнопредпринимательской фирмы является центральной фигурой, с которой владельцы всех остальных факторов производства (ресурсов) заключают контракты. Сам он владеет наиболее важным ресурсом – физическим и человеческим капиталом (особыми интеллектуальными, предпринимательскими или другими способностями).
Целью частнопредпринимательской фирмы является максимизация прибыли собственника – дохода, оставшегося после осуществления платежей владельцам факторов. Частнопредпринимательские фирмы имеют ряд важных преимуществ, благодаря чему они получили широкое распространение в мире. К ним относятся:
1) простота организации;
2) свобода действий владельца фирмы (он самостоятелен в ведении всех своих дел);
3) сильная экономическая мотивация.
Недостатки единоличной фирмы:
1) ограниченность финансовых и материальных ресурсов;
2) отсутствие развитой системы внутренней специализации
производственных и управленческих функций;
3) определенные налоговые проблемы;
4) трудности при передаче прав собственности;
5) неограниченная ответственность собственника.
5.2.2. Партнерство (товарищество)
Партнерство (товарищество) – объединение нескольких лиц для совместной коммерческой деятельности. Это объединение лиц, а не капиталов. Эта фирма подобна единоличной собственности во всех отношениях, за исключением того, что в ней существует более чем один собственник. В полном товариществе все партнеры несут неограниченную ответственность.
Они совместно отвечают по обязательствам товарищества. Лица, вступившие в уже существующее товарищество, несут ответственность наряду со старыми членами за все долги, в том числе и за возникшие до их вступления в данное товарищество.
В товариществах затруднен процесс принятия решений, поскольку наиболее важные из них должны приниматься большинством голосов. Для упрощения процедуры принятия решений товарищества устанавливают определенную иерархию, разделяя партнеров на категории, соответствующие их роли в принятии различной степени важности решений. Она также определяет случаи, в которых партнер должен передать право принятия решения фирме.
Модифицированной формой полного товарищества является смешанное (коммандитное) товарищество. Основная его особенность заключается в том, что наряду с одним или несколькими участниками, отвечающими перед кредиторами товарищества всем своим имуществом (полные товарищи или комплементарии), имеются один или несколько участников, ответственность которых ограничивается их вкладом в капитал общества (коммандитистыили вкладчики).
Делами в коммандитном товариществе ведают, как правило, комплементарии. Они руководят обществом и представляют его интересы. Партнеры-вкладчики не участвуют в коммерческих операциях. Они являются, строго говоря, инвесторами товарищества. В нашей стране получила распространение такая форма партнерства как ООО (общество с ограниченной ответственностью).
Общество с ограниченной ответственностью) – это такое объединение, которое формируется на основе заранее определенных вкладов пайщиков. Его члены (физические и юридические лица) не несут ответственности за выполнение обязательств общества, а рискуют лишь в пределах своих вкладов. В этом и состоит смысл понятия «ограниченная ответственность».
Возможно также учреждение общества с вкладами в форме материальных ценностей (автомобилей, земельных участков, лицензий).
Права членов общества реализуются на собраниях членов общества, которые проводятся не реже одного раза в год. Собрание имеет право принимать наиболее важные решения, в частности, утверждать годовой баланс, определять распределение прибыли, составлять смету расходов, избирать и переизбирать директора общества, давать ему инструкции по самым разнообразным вопросам. Контроль за деятельностью общества осуществляет ревизионная комиссия (в западных странах – наблюдательный совет), члены которой назначаются общим собранием.
5.2.3. Корпорация (акционерное общество)
Корпорация (по российскому законодательству – акционерное общество) представляет собой обезличенное предприятие с правом юридического лица, созданное в разрешительном порядке и обладающее уставным капиталом, разделенным на определенное число равных долей – акций (АО).
Ограниченная ответственность – важное преимущество по сравнению с ответственностью единоличного собственника и партнерства.
Акционеры имеют право на долю доходов корпорации. Часть прибыли, выплачиваемая владельцу акции, называется дивидендом. Та часть, которая не выплачивается в качестве дивидендов, называется нераспределенной прибылью.
Другим важным преимуществом АО является право акционеров передавать свои акции другим лицам (если это не именные акции). Кроме того, оно продолжает свою деятельность и в случае смерти отдельных акционеров, и когда кто-нибудь из акционеров пожелает продать свой пакет акций.
АО бывают двух типов – открытые и закрытые. Важными преимуществами акционерных обществ, обуславливающими их широкое распространение во всех странах, являются:
1) возможность концентрации крупных капиталов, что позволяет решать
самые сложные хозяйственные проблемы;
2) наличие рынка, на котором можно свободно купить или продать ценные бумаги.
Однако для этой формы организации бизнеса присущи свои недостатки, к которым можно отнести:
1) двойное налогообложение – помимо налога на прибыль корпора-ций, сокращающего величину дохода, причитающегося акционерам, владельцы акций уплачивают государству налоги с дивидендов;
2) большие затраты времени и бюрократические процедуры, которые
необходимо пройти для того, чтобы зарегистрировать общество.
5.2.4. Государственное предприятие
Во многих странах современного мира активным предпринимателем является государство, в собственности которого находится от 5 – 10 до 35 – 40% основного капитала. В бывших социалистических странах государст-ву принадлежала подавляющая часть производственных фондов, что сделало его по существу единственным хозяйствующим субъектом экономики.
Государственное предприятие представляет собой производственную единицу, характеризующуюся двумя основными особенностями.
Первая заключается в том, что имущество такого предприятия и управление им полностью или частично находятся в руках государства и его органов (объединений, министерств, ведомств); они владеют капиталом предприятия и обладают безраздельными полномочиями распоряжаться им и принимать решения, либо объединяются с частными предприятиями, но воздействуют на них и контролируют их.
Вторая особенность касается мотивов функционирования государственного предприятия. В своей деятельности оно руководствуется не только поиском наибольшей прибыли, но также и стремлением удовлетворить общественные потребности, что может снижать экономическую эффективность или даже вести в некоторых случаях к потерям, однако, оправданным.
От государственных предприятий следует отличать государственные учреждения, которые преследуют внеэкономические цели (больницы, школы, общественные службы) и не участвуют в собственно рыночном обмене.
Таким образом, государственное предприятие – это предприятие, в котором государство контролирует структуру производственного процесса.
Источник: studopedia.su