Если вы владелец предприятия и страдаете чрезмерным перфекционизмом, то волей-неволей вам приходится выполнять лишнюю работу. Ведь желание достичь наилучших результатов и желание быть идеальным — это разные вещи, хотя руководители и владельцы компаний часто их путают.
В то время как наличие высоких стандартов и целей может лежать в основе эффективной бизнес-стратегии и быть отличным способом для повышения мотивации сотрудников, перфекционизм является препятствием для достижения успеха. Хотите знать, как такой образ мышления может повредить вашему бизнесу? Вот пять примеров.
Вы никогда не рискуете
На протяжении многих лет вы принимаете решения, влияющие на рост и эффективность вашего бизнеса. При этом вам в голову могут приходить инновационные идеи или у вас может возникнуть желание сделать рискованный выбор, но если вы перфекционист, то вы задавите этот порыв в зародыше.
Хотя при принятии крупных решений необходимо взвешивать все «за» и «против», творчество и развитие остаются важными составляющими успеха, а это значит, что без определенного уровня риска нельзя обойтись. Также для сохранения конкурентоспособности нужно быть готовым адаптироваться к изменениям, происходящим в вашей отрасли. Изучайте показатели, советуйтесь по поводу сложившейся ситуации и принимайте информированные решения, но не отвечайте сразу «нет».
Перфекционизм — ошибка которая утопит бизнес
Вы не нравитесь людям
Не секрет, что с перфекционистом не так-то просто сработаться. Если вы всегда и во всем стремитесь к совершенству, то скорее всего требуете такого же подхода и от ваших подчиненных (или они чувствуют, что вы ждете от них именно этого). Это может превратить вас в деспотичного и придирчивого начальника, уверенного, что только его представление о проекте или окончательных результатах является единственно верным.
Но никому не нравится работать на диктатора, и если ваши сотрудники не уважают вас как лидера и не испытывают к вам теплых чувств, вы рискуете потерять отличных специалистов.
Остановитесь и подумайте о том, как ваша склонность к перфекционизму отражается на ваших сотрудниках. Пусть они узнают, что вы доверяете им и даете нужную степень свободы для выполнения их рабочих обязанностей. И помните, что их идеи и их представления об успехе ничуть не хуже ваших.
Вы боитесь неудач
Причиной перфекционизма может быть страх оказаться несостоятельным. В опросе, проведенном среди тысячи взрослых американцев, список самых распространенных страхов возглавила боязнь неудачи. И если вы управляете предприятием, то перфекционизм может стать для вас способом преодолеть эту боязнь: «Если все идеально, то ничего плохого не случится. Если все идеально, значит, можно быть уверенным, что я все сделал правильно».
Конечно, лучше использовать страх в качестве мотивирующей силы, чем опускать руки, но, выбрав такой путь, вы рискуете оказаться в плену своих иллюзий. Если это случится, вы перестанете понимать, что такое хорошо выполненная работа. В конечном итоге вы никогда уже не будете довольны своими действиями и не сможете справляться со страхами, разрушающими и вас, и ваш бизнес.
Перфекционизм в бизнесе. нужен или нет?
Вы ненавидите, когда вам возражают
Как бы отчаянно вы ни стремились к идеалу, ваши идеи, результаты вашего труда и ваши навыки руководителя не идеальны. Потому что идеал недостижим! Если вы обижаетесь на отзывы о вашей работе или с порога отвергаете чужие идеи, то тем самым вы тормозите развитие вашего бизнеса.
«Истинным идеалом для современных специалистов является гибкость, и проявляется она в совместной разработке революционных инноваций. Даже если ваши методы безупречны, их всегда можно улучшить за счет чужих идей», — утверждает один из экспертов по малому бизнесу на сайте The Office Club.
Самые успешные руководители из любых отраслей постоянно адаптируются к новым научным достижениям и изменяющимся обстоятельствам, но если вы перфекционист, такой подход может быть для вас недоступен.
Вы не укладываетесь в сроки
Перфекционисты часто испытывают потребность в том, чтобы тщательнейшим образом проверить любую мелочь. Как бы ни было необходимо контролировать и проверять результаты работы ваших подчиненных, чрезмерный контроль часто мешает сотрудникам соблюдать поставленные сроки, ведет к снижению продуктивности и даже может вызвать у людей желание сменить работу.
Утвердив проект, поручите его выполнение одному из ведущих специалистов и просто отойдите в сторону. Для начала делайте это хотя бы один раз в неделю, пока не привыкнете. Со временем вы избавитесь от излишнего беспокойства, ваша склонность к перфекционизму начнет постепенно ослабевать, и это пойдет на пользу и вашей команде, и вашему бизнесу.
Об авторе:
Источник: www.wrike.com
Ученые выяснили, нужны ли в бизнесе перфекционисты, с которыми работать труднее, чем с обычными людьми
Люди часто хвастаются тем, что они являются перфекционистами, но новые исследования ученых показывают, что перфекционизм не лучшая человеческая черта. Во многих рабочих коллективах предпочитают сотрудников с реалистическими ожиданиями.
Часто, когда слышишь слово «перфекционист», в голову почти мгновенно приходит образ начальника, коллеги по работе или даже лучшего друга. Их отношение к миру не имеет ничего общего с реальностью. Они все время ожидают чего-то невозможного от себя, а также от других. Такие люди тратят многие часы на то, чтобы в выполняемой работе добиться полного совершенства, в результате к концу рабочей недели оказываются полностью истощенными.
Почему многие люди называют себя перфекционистами
Люди, тяготеющие к перфекционизму, часто стараются рекламировать эту свою черту. Они везде подчеркивают, что являются «немножко» перфекционистами. Это своего рода хвастовство и возможность выделиться среди других, например соискателей вакансии во время собеседования с работодателем. Они почему-то считают, что это их преимущество, так как, в конце концов, кто не хотел бы нанять кого-то, кто стремится к совершенству?
Однако в реальности все может быть с точностью наоборот. Исследования все чаще показывают, что перфекционизм не является той профессиональной чертой, которую надо обязательно рекламировать для бизнеса. На самом деле это может негативно повлиять на рабочую среду, оттолкнуть коллег и осложнить жизнь команды. Перфекционисты часто бывают далеки от образа идеального и предпочитаемого коллеги для совместной работы.
Куда чаще всего проникает перфекционизм
Такое явление, как перфекционизм, может проникнуть в каждый уголок жизни человека, но чаще всего его можно повстречать в профессиональной среде. Если спросить людей, в какой области они являются перфекционистами, то в ответ, скорее всего, услышите, что это их рабочее место.
Все исследования в этой области, как правило, фокусируются на реальных результатах перфекционистов, а не на влиянии, которое они могут оказать на общую атмосферу в коллективе или межличностные отношения. Это очень важно, так как хороший климат в команде имеет исключительное значение для психического благополучия на рабочем месте.
Время подъема перфекционизма
Последние исследования в области перфекционизма показали, что это социальное явление сегодня находится на подъеме. В 2018 году двумя британскими исследователями, Эндрю Хиллом и Томасом Керраном, был проведен анализ, который позволил изучить более 40 000 ответов студентов различных колледжей по опроснику «Шкала перфекционизма», составленному в период с 1986 по 2015 год.
По его результатам стало ясно, что молодые люди гораздо чаще становятся перфекционистами, чем представители старших поколений. Недавние студенты колледжей, будь то миллениалы или поколение Z, воспринимают других как ожидающих от них большего. Одновременно они и сами имеют более высокие ожидания от себя и окружающих.
Мнение психологов о перфекционизме
Первоначально многие психологи считали перфекционизм сугубо отрицательным явлением, глубоко невротичным. В 1950 году немецкий психоаналитик Карен Хорни писала, что перфекционисты терроризируют сами себя «тиранией необходимости», так как считают, что они должны быть способны решать любые проблемы, выполнять невыполнимые задачи и так далее. Говорить такому пациенту, что он ожидает слишком много от себя, как правило, бесполезно. В ответ от них можно было услышать, прямо или косвенно, что им лучше ожидать от себя слишком многого, чем наоборот.
В последнее десятилетие академическое мнение стало по отношению к этому явлению более терпимо. С одной стороны, перфекционизм, похоже, тесно связан с проблемами психического здоровья, включая депрессию и беспокойство. С профессиональной точки зрения это можно приравнять к выгоранию и стрессу, так как ожидание невозможного может означать готовность к неудаче.
С другой стороны, было установлено, что перфекционисты более мотивированы и добросовестны, чем другие работники. А эта черта всегда являлась весьма желательной у любого сотрудника.
Источник: businessman.ru
Почему перфекционистский подход навредит вашему бизнесу
Рецензент: Джейн Томпсон, бакалавр права, магистр права
Владельцу малого бизнеса важно иметь высокие стандарты успеха.
Вы хотите заработать репутацию лучшего в своем деле, и вы не можете добиться этого без высоких ожиданий. Но для достижения наилучшего результата нужно соблюдать баланс. С одной стороны, глупо ожидать, что что-то произойдет, не прилагая усилий, но с другой стороны, ожидание идеального выполнения и результатов может вызвать ненужные осложнения.
Вы когда-нибудь попадали на опасную территорию перфекционизма, управляя своим бизнесом?
Если это так, вы рискуете помешать росту своего бизнеса и даже заблокировать свой творческий и предпринимательский дух. Рост бизнеса может произойти только тогда, когда ожидания достаточно высоки, чтобы быть обнадеживающими и дальновидными, но не настолько высокими, чтобы быть вне досягаемости, что может вызвать постоянный стресс и чувство неудачи.
Следите за признаками перфекционизма в себе и членах вашей команды и предпринимайте активные действия, чтобы поощрять большую гибкость.
Что такое перфекционизм?
Перфекционизм описывает непреодолимое желание стремиться к совершенству. Для перфекционистов одной пятерки в табеле успеваемости недостаточно — она должна быть пятёркой. Перфекционисты чувствуют, что достижение чего-то меньшего, чем совершенство, негативно отражается на них, и это больно. Это может появиться вместе с расстройствами пищевого поведения или депрессией.
Как ни странно, перфекционисты не всегда «деятели». Несмотря на то, что они чувствуют огромное стремление к совершенству, мысль о том, что им нужно выполнять свою работу идеально, без ошибок, может заставить их чувствовать себя подавленными. Они знают, сколько усилий нужно, чтобы соответствовать их высоким стандартам и тщательно продумывать каждую мелочь, и утомительно снова и снова поднимать этот уровень энергии. Это может привести к промедлению.
Но цикл на этом не заканчивается, потому что перфекционисты считают прокрастинацию отрицательной чертой. Если бы они были «идеальными», они бы не откладывали на потом, по крайней мере, они так считают. Возникает умственная борьба, вызывающая стресс и беспокойство. Перфекционисты могут чувствовать стремление к достижению, но в то же время не могут этого сделать.
Почему перфекционизм вредит бизнесу
Перфекционизм вредит вашему бизнесу, потому что он препятствует ему.
Вместо того, чтобы дать вам инструменты, необходимые для достижения успеха, перфекционизм отягощает вас неуверенностью в себе и откладыванием на потом. Вместо того, чтобы создавать стратегии и приступать к действию, перфекционист захочет продолжать «планировать» каждую деталь. Они попадут в бесконечный цикл «а что, если?»
Спрашивая «а что, если?» представляет собой важную тактику стратегического планирования, но это не может быть тот вопрос, который мы задаем весь день, каждый день, как владельцы малого бизнеса. Перфекционизм может помешать вам начать, потому что вы не знаете, как достичь совершенства. Вы не можете начать, потому что не знаете, каков первый шаг, и боитесь ошибиться, даже когда никто не смотрит. А если вы все же начнете, вы тратите время на размышления и мучения над каждым шагом вперед.
С другой стороны, вы можете знать в яблочко что вам нужно сделать, чтобы добиться успеха, потому что вы уже делали это раньше.
И если ваша «идеальная» процедура не пройдет гладко, вы можете запаниковать и почувствовать, что все потеряно. На самом деле, сосредоточение внимания на общей картине при сохранении гибкости в отношении процедур все же может дать вам результаты. В противном случае вы рискуете подвергнуть сотрудников микроменеджменту и вызвать стресс у всей команды.
Успешные предприниматели — против совершенства
Скорее всего, вы не найдете ни одного успешного предпринимателя, который рекомендует перфекционистский подход к бизнесу. Это потому, что быть предпринимателем практически противоречит совершенству. Предприниматели должны всегда оставаться гибкими, чтобы оценить ситуацию и решить, менять ли планы. Они знают, как важно не упускать возможности и быть готовыми действовать.
И часть процесса неизбежно включает в себя ошибки. У предпринимателей масса идей, и не все из них успешны. Но восстановление после ошибок и извлечение уроков из них делает предпринимателей более устойчивыми, творческими и находчивыми. Предприниматели, которые продолжают двигаться вперед и оставляют за собой след проб и ошибок, все равно добираются до места назначения быстрее, чем перфекционист, который слишком боится начинать.
Как владелец малого бизнеса, вы должны сохранять дух предпринимательства, с которого вы начали.
Вы всегда будете ошибаться, даже если вы проработали в бизнесе несколько десятилетий. Примите эти ошибки, а не избегайте их. Оставайтесь любопытными и подумайте, что работает, а что нет.
Типы перфекционизма
Трудно дать однозначное определение перфекционизма, потому что существует три типа перфекционизма. Они есть:
- Самоориентированный перфекционизм: Люди возлагают на себя бремя перфекционизма.
Таким образом, мы видим, что перфекционизм — это проблема не только одного человека, но, возможно, он может распространиться на вашу команду в случае перфекционизма, ориентированного на других. Важно следить за этой чертой не только в себе, но и в своих менеджерах и сотрудниках.
Признаки того, что вы перфекционист
Откуда вы знаете, что вы перфекционист, а не «обычно» ориентируетесь на детали?
Подумайте о своей реакции, когда происходит что-то неожиданное. Вы можете плыть по течению? Если это сбивает вас с ног, возможно, вы перфекционист, особенно тот, кто считает, что все остальные ожидают от них совершенства.
Столкнувшись с новым проектом, вы не только чувствуете волны откладывания на потом, но и застреваете на стадии планирования. Вы хотите составить план с точностью до минуты или чувствуете, что начинать бессмысленно. Для постороннего такое поведение явно неэффективно. По мнению перфекциониста, тщательное планирование позволит повысить эффективность позже. . . но вы когда-нибудь начнете?
Есть ли у вас ожидания, что ваши сотрудники или коллеги смогут оправдать их, приложив разумные усилия? Перфекционисты с мировоззрением, ориентированным на других, создают напряженную среду, в которой товарищи по команде испытывают стресс и не могут соответствовать высоким стандартам. Микроменеджмент — еще один признак перфекционизма.
Как сдерживать перфекционистские тенденции
Как бы банально это ни звучало, сдерживание собственных перфекционистских тенденций начинается с осознания того, что вы в первую очередь перфекционист.
Сначала вы можете почувствовать отрицание, потому что перфекционизм — не та ценная черта, которой вы могли бы в это поверить. Но после того, как вы поймете, что перфекционизм действительно мешает вашим целям, вы можете начать внимательно относиться к своим действиям. Сделайте паузу даже на 20 секунд и скажите себе: «Он не обязательно должен быть идеальным, и всегда есть время, чтобы улучшить его позже, если потребуется».
Примите несовершенство, поймите, что не каждая задача, которую вы выполняете, приведет к отмеченному наградами достижению, и примите воодушевление, зная, что большинство ваших ошибок не афишируются.
Вы единственный, кто знает, что, например, ваш первый вариант пресс-релиза был ужасно скучным. Но начало работы и размещение слов на странице дает вам то, с чем можно поработать, точно так же, как исследование широкой темы дает вам отправную точку для действительно полезных исследований, звонок по телефону запускает цепочку событий для нового партнерства и т. Д. Сделайте любую мелочь, которую вам нужно сделать, чтобы начать работу, даже если это не идеально.
Если вы беспокоитесь о том, что другие люди будут придерживать вас стандарта, которому вы не можете соответствовать, иногда лучший способ доказать, что вы все еще значите для них, — это часто спрашивать их мнение. Привыкание к конструктивной критике может ослабить ее. И совершить ошибку после стольких попыток избежать их также может открыть глаза: мир не останавливается, ваш бизнес не рушится, и люди не ненавидят вас только за то, что вы однажды не были на 100% организованы.
Это может быть чудесно освежающим и лечебным, чтобы избавить себя от бремени перфекционизма.
Как управлять перфекционистами
Если причина, по которой вы изучаете эту тему сегодня, связана не столько с вами, сколько с чрезмерно преуспевающими перфекционистами сотрудниками, возможно, вам интересно, как управлять ими и их ожиданиями.
Во-первых, вам нужно понять, какой тип перфекционизма они склонны демонстрировать. Если, например, они демонстрируют неэффективность и медлительность, они могут оказывать наибольшее давление на себя. Или они могут беспокоиться о том, что вы, как руководитель или начальник, ожидаете совершенства.
Будьте осторожны, обращаясь с ошибками того, кого вы считаете эгоистичным перфекционистом. Не будьте излишне резкими и обязательно быстро вернитесь к тому, «как все было» в том, как вы взаимодействуете с этим человеком, чтобы он понял, что вы не думаете о нем меньше. Если кажется, что они застряли на большой задаче, помогите разбить ее на легкий первый шаг, чтобы они могли приступить к работе.
Сотрудникам-перфекционистам подчеркните, что вы цените их внимание к деталям и желание всегда прилагать максимум усилий. Но в то же время дайте им понять, что их работа не обязательно должна быть идеальной сразу. Он может пройти через запутанный процесс и даже через несколько проб и ошибок, если конечный результат окажется полезным. Сотрудники-перфекционисты всегда должны чувствовать себя комфортно, прося о помощи, а не воспринимая это как поражение.
Управление перфекционистами, ориентированными на других
Внимательно следите за сотрудниками, которые проецируют собственные идеалы перфекционизма на свою команду, управляя микроменеджментом или не оценивая усилия. Перфекционист может быть хорош для управления краткосрочными проектами с высокими ставками, но стресс, который они вызовут в долгосрочной перспективе, может не иметь смысла для постоянной руководящей должности.
Даже без дополнительных официальных обязанностей перфекционисты могут чувствовать, что их коллеги «расслабляются», потому что они не работают в одинаковом темпе или не придают большое значение одним и тем же деталям.
В любом случае напомните им, что существует более одного правильного способа делать что-либо, и пусть люди сами определяют свои собственные процессы выполнения работы. Обучите их некоторым сценариям, в которых они признают и ценят усилия других людей, чтобы стимулировать такую реакцию перфекциониста.
Есть ли у перфекционизма время и место?
Хотя мы видим, что перфекционизм может навредить вашему бизнесу, полезно ли это при разумном использовании? Возможно, перфекционизму есть время и место. Например, если вы готовите отчеты для очень требовательного клиента, вам нужно обратить внимание на каждую деталь. Но клиенты, которые не очень обеспокоены тем, что логотип в вашем отчете немного не по центру, не оказывайте на себя чрезмерного давления.
Если вы узнаете, когда раскрыть свой перфекционизм, а когда дать ему отдохнуть, вы сможете извлечь из него максимум пользы. Наличие высоких стандартов в конечном итоге поможет вам в развитии вашего бизнеса. Ключевое отличие состоит в том, что перфекционисты часто придерживаются недосягаемых стандартов или видят только финишную черту, не понимая необходимых шагов и этапов, которые будут достигнуты на этом пути.
Источник: ru1.financieremedia.com